Ⅰ 黑龍江省農村信用社小額農貸管理辦法
第一章 總 則
第一條 為促進外經貿企業發展，盤活銀行信貸資產，加強銀企合作，支持擴大出口，根據《中華人民共和國商業銀行法》、《貸款通則》等有關法律法規，制定本辦法。
第二條 外經貿企業封閉貸款（以下簡稱外經貿封閉貸款）是指貸款人對國有虧損外經貿企業有訂單、有效益的產品生產、出口或對外承包工程項目發放的人民幣或外匯流動資金貸款。
貸款人為境內所有中資商業銀行。
第三條 外經貿封閉貸款是商業性貸款，由商業銀行自主審查、自主發放。
第四條 外經貿封閉貸款應遵循「收匯掛鉤、購貨鑒證、封閉管理、安全收貸」的原則。
第二章 貸款對象、條件及范圍
第五條 貸款對象是以下范圍的國有外經貿企業：
（一）有進出口經營權的各類外貿公司；
（二）有自營進出口權的生產企業；
（三）有對外承包工程權的企業。
第六條 貸款的主要條件是：
（一）出口產品和對外承包工程必須符合國家外經貿發展政策；
（二）企業整體虧損但部分生產產品或出口商品有訂單、有效益（承包工程要有承包合同）；
（三）貸款項目經預測具有穩定的現金流量；
（四）企業出口收匯率不低於50％，其中封閉貸款產品的可考核出口收匯率不低於80％；
（五）產品符合「購貨鑒證」要求，具有購貨方銀行簽發的出口信用證、銀行認可的托收、託付憑證及其他付款承諾；
（六）企業必須有良好的信譽，沒有逃廢銀行債務、逃匯和騙匯行為；
（七）其它條件。
第七條 已列入破產、被兼並計劃的外經貿企業不屬於本辦法適用范圍。
第八條 外經貿封閉貸款適用於商品的原材料采購、生產、加工、出口過程中的合理流動資金需要，以及對外承包工程中的合理流動資金需要。
第三章 貸款申請、審核及發放
第九條 申請外經貿封閉貸款的企業必須向銀行提供以下材料：
（一）貸款書面申請；
（二）商品出口合同或對外承包工程項目合同，實行出口商品許可證管理的商品，須提供出口商品許可證和其他有關證明；
（三）借款企業的資產負債表、損益表、現金流量表及銀行需要的其他報表；
（四）企業對出口商品成本、盈利水平的測算報告或對外承包工程項目的可行性研究報告；
（五）出口信用證、銀行認可的托收、託付憑證及其他付款承諾；
（六）銀行認可的企業貸款封閉運行方案；
（七）銀行要求的其他材料。
第十條 貸款人接到書面申請報告後，要按照《貸款通則》和本辦法的有關規定進行貸款審查。貸款銀行應在受理貸款申請之日起十五個工作日內正式答復企業。
第十一條 政府有關部門要積極幫助落實封閉貸款的各項條件。外經貿部門可向銀行推薦符合貸款條件的外經貿企業，並對這些企業給予積極支持。
第十二條 對已具備封閉貸款條件並同意發放貸款的企業，貸款人要與企業簽訂「封閉貸款協議書」，並及時向政府有關部門通報有關情況。
第十三條 貸款人對封閉貸款使用效果較好，能夠按期歸還新增貸款本息且出口收匯好的企業，可根據企業資金需求，按照封閉貸款條件繼續給予貸款支持，封閉運行。
第四章 貸款期限及利率
第十四條 貸款人應根據實際情況，合理確定貸款期限。對自營出口生產企業的流動資金貸款，貸款人應根據企業產品生產經營周期和交貨時間相應確定貸款期限；對外貿公司的流動資金貸款，貸款人應根據信用證或合同規定的結匯方式的收匯期相應確定貸款期限；對對外承包工程企業的流動資金貸款，貸款人應根據項目的合同期相應確定貸款期限。
第十五條 外經貿企業封閉貸款利率按人民銀行規定的同檔次利率執行，並根據企業出口收匯率實行不同的浮動政策。企業出口收匯率在50％（含50％）至70％的，封閉貸款利率可上浮30％；企業出口收匯率在70％（含70％）至85％之間的，實行貸款利率不浮動；企業出口收匯率達到或超過85％的，貸款利率可下浮10％。出口收匯率考核執行時間參照外管局和外經貿部（匯發〔1999〕103號）文執行。
第五章 貸款擔保
第十六條 外經貿封閉貸款必須實行有效的擔保。擔保方式包括企業的抵押或質押、第三方擔保及銀行認可的其它擔保方式。
第十七條 貸款銀行要對抵押物、質物的權屬和價值，實現抵押權、質權的可行性以及保證人的償還能力等擔保情況進行嚴格審查。
第十八條 對獲得封閉貸款承諾的企業進行抵押物和擔保評估所收取的各項費用，實行減半徵收；如企業此前進行過類似評估並能提供有效評估報告的，原則上不得要求企業另行評估或另行收取費用；與此相關的土地登記費、房屋所有權登記費等行政性收費，有關部門應予免收。
第六章 貸款封閉運行與管理
第十九條 外經貿封閉貸款實行封閉運行、專款專用、單獨考核。貸款人應為企業開立外經貿封閉貸款專戶，對企業的貸款用途要逐筆審核，保證貸款用於產品生產、出口或對外承包工程項目的各項合理支出。
第二十條 封閉貸款及回籠貸款的使用必須實行「雙簽」制度，要有企業和貸款人雙方的簽字方能支付款項。
第二十一條 貸款在封閉運行期間，貸款人不得從專戶中扣取老的貸款和欠息；企業不能用其支付拖欠的工資，不得用專戶上的資金支付企業的其他債務支出；有關部門不能從專戶中扣收老的欠稅及各種費用。
第二十二條 封閉貸款與貸款人的其他資產分別計賬，司法部門不能以企業其他債務糾紛為由，凍結封閉貸款賬戶和扣收專戶資金。
第二十三條 出口貨物回款或對外承包工程項目收款時，企業應保證貨款及時足額劃入專戶，封閉運行，不得挪作它用。銀行要對企業的大額現金流動進行監控。
第二十四條 貸款人要以安全收匯為前提，根據商品出口或承包工程的不同的結算方式，合理確定規避收匯風險的方法，保證企業及時、足額收匯。對向高風險國家出口的產品、非信用證方式結算的產品，原則上要求投保出口信用險。
第二十五條 在本期產品生產、出口後，對銷售收入實行保值分利。在保證當期稅款足額繳納以及封閉貸款本息按期歸還的基礎上，對盈利部分，企業必須按貸款協議約定支付所欠工資、歸還所欠稅款、歸還老貸款本息或用於其他合理支出。
第七章 貸款的監督與檢查
第二十六條 從貸款發放開始，貸款人應按照本辦法的管理規定，指定專人在貸款發放、采購原材料、生產、貨物裝運及項目實施過程中實行全程跟蹤監督、檢查。要建立封閉貸款統計報表制度，定期向人民銀行當地分支行和上級行及外經貿主管部門報告，同時將企業執行封閉貸款的情況，向有關部門通報。
第二十七條 貸款人對企業銷貨款未進專戶、擠占挪用封閉貸款或有逃廢銀行債務行為的，有權停止發放貸款，並扣收原發放的貸款；對無力還清的貸款，要及時追索擔保單位責任或處置抵（質）押物。
第二十八條 借款企業在貸款人發放封閉貸款期間，有義務配合貸款人的監控、檢查工作，按貸款人要求，將生產經營、產品出口、收匯情況如實向貸款人報告，並提供有關報表和憑證。
第二十九條 外經貿主管部門應根據銀行的要求，及時檢查監督企業封閉貸款運行情況；對違反封閉貸款管理規定的，要及時採取措施，監督企業立即改正；對不守信用且經指出仍不改正的企業，視情節輕重給予相應的處罰。
第三十條 人民銀行分支行要協調當地商業銀行與地方政府及有關部門密切配合，幫助企業落實各項封閉運行的條件，並對封閉貸款的情況定期檢查，加強監督，對執行中出現的問題，及時解決，如有特殊情況，應及時向人民銀行總行報告。
第八章 附 則
第三十一條 外經貿企業封閉貸款中的人民幣貸款和外匯貸款應符合國家其它有關貸款管理規定及外匯管理規定。
第三十二條 借貸雙方違反本辦法的，按照有關法規予以處罰。
第三十三條 有關商業銀行總行可根據本辦法制定實施細則，並報中國人民銀行總行備案。
第三十四條 本辦法由中國人民銀行會同有關部門負責解釋和修改。
第三十五條 本辦法自公布之日起實施。
黑龍江省的沒有，這是央行的。
Ⅱ 小額貸款公司審計常見問題及依據
小額貸款公司審計常見問題及依據
小額貸款公司審計常見問題有哪些你知道嗎?下面是我為大家帶來的小額貸款公司審計常見問題及依據，歡迎閱讀。
一、業務方面
(一)未達「支農支小」考核指標，或是應對考核拆分資金。
表現形式：「支農支小」季度平均貸款余額佔比低於70%或是15(含)天內向同一客戶或其關聯方發放貸款，實際用於同一用途。
定性依據：《浙江政府辦公廳關於深入推進小額貸款公司改革發展的若干意見》(浙政辦發「2011」119號)第四點「單戶100萬元以下的小額貸款以及種植業、養殖業等純農業貸款余額佔比不得低於70%」。
考核參考：《關於要求做好小額貸款公司2012年度與2013年度考核評價工作的通知》(浙金融辦[2012]88號)「各季末小額貸款佔比未達70%的相應扣分，總分9分;拆分貸款每發現一起扣0.5分，扣完為止，總共3分」。
(二)向股東及其關聯方發放貸款。
表現形式：向股東關聯方發放貸款。股東關聯方指小額貸款公司自然人股東的直系親屬、小額貸款公司法人股東的母、子公司、股東、高管。
定性依據：《浙江省小額貸款公司試點暫行管理辦法》(浙金融辦「2008」21號)第二十五條「小額貸款公司不得向股東發放貸款」。
考核參考：《關於要求做好小額貸款公司2012年度與2013年度考核評價工作的通知》(浙金融辦[2012]88號)「向股東直接發放貸款的，分值為0。向股東關聯方發放貸款，貸款余額合計超過資本金5%，經確認後不予改正的，分值為0;發放貸款額度低於資本金5%的每筆扣1分。總共3分」。
(三) 跨區域經營。
表現形式：向限定區域以外的企業、個人發放貸款。
定性依據：《浙江省小額貸款公司試點暫行管理辦法》(浙金融辦「2008」21號)第二十五條「小額貸款公司不得跨區域經營業務」。
考核參考：《關於要求做好小額貸款公司2012年度與2013年度考核評價工作的通知》(浙金融辦[2012]88號)「嚴格按照規定在限定區域內開展對小企業、個人、小型商業活動的服務，未經批準的區域外貸款每筆扣0.1分，扣完為止。總共3分」。
(四)貸款集中度過高。
表現形式：單戶貸款余額超資本凈額的5%。
定性依據：《浙江政府辦公廳關於促進小額貸款公司健康發展的若干意見》(浙政辦發[2009]71號)「單戶貸款余額最高不超過資本凈額的5%」。
考核參考：關於要求做好小額貸款公司2012年度與2013年度考核評價工作的通知》(浙金融辦[2012]88號)「發生一筆超過5%的，分值為0。總共4分」。
(五) 貸款流向不符合規定。
表現形式：貸款流向國家限制性行業或民間借貸市場。
定性依據：《浙江政府辦公廳關於深入推進小額貸款公司改革發展的若干意見》(浙政辦發「2011」119號)第四點「嚴禁貸款資金流向泡沫產業和民間借貸市場」
考核參考：關於要求做好小額貸款公司2012年度與2013年度考核評價工作的通知》(浙金融辦[2012]88號)「向國家限制性行業領域發放貸款，余額超過資本凈額的5%或單戶超過1000萬元，得0分。貸款給資金掮客等民間借貸市場的，得0分。因以上原因導致該貸款逾期等風險的'，倒扣1分。總共4分」。
(六)在貸款利息外收取手續費、咨詢費等。
表現形式：向客戶收取手續費等其他費用。
定性依據：《浙江政府辦公廳關於深入推進小額貸款公司改革發展的若干意見》(浙政辦發「2011」119號)第四點「對貸款客戶不得在貸款利息之外以任何名義收取手續費、咨詢費」
考核參考：《關於要求做好小額貸款公司2012年度與2013年度考核評價工作的通知》(浙金融辦[2012]88號)「凡發生對貸款客戶收取或變相收取手續費、咨詢費，不得分。總共2分」。
(七)股東擅自轉讓股份。
表現形式：未經當地政府同意報省金融辦審核，股東擅自轉讓股份比例超5%，或是比例不超過5%主發起人發生變化;或是股東比例不超過5%，主發起人也沒發生變化，但股權發生轉讓，而沒經工商登記。
定性依據：《浙江省小額貸款公司試點暫行管理辦法》「浙金融辦「2008」21號」第二十條：「小額貸款公司原有股東之間股份轉讓，主發起人發生變化的、股份轉讓比例超過5%的，經當地政府同意後報省金融辦審核」。
《公司登記管理條例》第二十三條「公司變更登記事項，應當向原公司登記機關申請變更登記。未經核准變更登記，公司不得擅自改變登記事項」。
(八)定向借入資金不合規，且超出規定借款利率。
表現形式：向法人股東關聯方融資，融資利率超過規定。
定性依據：《浙江政府辦公廳關於深入推進小額貸款公司改革發展的若干意見》(浙政辦發「2011」119號)第三項「經市小額貸款公司管理部門同意後向主要法人股東定向借款，…借款利率一般不超過同期銀行融資利率」。 《關於擴大小額貸款保證保險試點工作意見》(浙政辦發「2011」95號)「(四)融資成本與期限…銀行貸款利率最高不超過同期基準利率上浮30%的水平」。
(九)非法吸收公眾存款、非法集資。
表現形式：公司非法吸收公眾存款或變相吸收公眾存款;違反法律、法規，通過不正當的渠道，向社會公眾或者集體募集資金。
定性依據和處理處罰：《刑法》第一百七十六條【非法吸收公共存款罪定義、量刑】非法吸收公眾存款或者變相吸收公眾存款，擾亂金融秩序的，處三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處二萬元以上二十萬元以下罰金;數額巨大或者有其他嚴重情節的，處三年以上十年以下有期徒刑，並處五萬元以上五十萬元以下罰金。單位犯前款罪的，對單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依照前款的規定處罰。第一百九十二條【集資詐騙罪定義、量刑】以非法佔有為目的，使用詐騙方法非法集資，數額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役，並處二萬元以上二十萬元以下罰金;數額巨大或者有其他嚴重情節的，處五年以上十年以下有期徒刑，並處五萬元以上五十萬元以下罰金;數額特別巨大或者有其他特別嚴重情節的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，並處五萬元以上五十萬元以下罰金或者沒收財產。
考核參考：《關於要求做好小額貸款公司2012年度與2013年度考核評價工作的通知》(浙金融辦[2012]88號)特別處罰條款「小額貸款公司非法吸收公眾資金、賬外經營、暴力催貸、通過咨詢費或手續費等額外收費且綜合收息率超過央行基準利率4倍的，一律考核為『不合格』」。
二、財務方面
(一)未按規定計提資產損失准備充足率或風險撥備率。
表現形式：未對信貸資產分類管理，資產損失准備充足率或風險撥備率未達規定。
定性依據：關於小額貸款公司試點的指導意見(銀監發「2008」23 號)「小額貸款公司應按照有關規定，建立審慎規范的資產分類制度和撥備制度，准確進行資產分類，充分計提呆賬准備金，確保資產損失准備充足率始終保持在100%以上，全面覆蓋風險」。
《浙江省小額貸款公司監督管理暫行辦法》(浙政辦發「2012」119號)第十一條第五款「資產損失准備充足率始終保持100%以上(或年末風險撥備覆蓋率達到150%以上)」。
考核參考：《關於要求做好小額貸款公司2012年度與2013年度考核評價工作的通知》(浙金融辦[2012]88號)「風險撥備覆蓋率達到150%的得6分，在100%-150%之間的得3分，低於100%的得0分」。
(二)違規開立賬戶或坐支現金。
表現形式：以個人名義在銀行開立儲蓄賬戶，用於日常發放貸款、回收貸款和收息;大量以現金方式回收貸款和利息，並大額坐支現金進行貸款發放。
定性依據：《中華人民共和國公司法》第一百七十二條：「公司除法定的會計賬簿外，不得另立會計賬簿。對公司資產，不得以任何個人名義開立賬戶存儲」。 《中華人民共和國現金管理暫行條例》第十一條：「開戶單位支付現金，可以從本單位庫存現金限額中支付或者從開戶銀行提取，不得從本單位的現金收入中直接支付(即坐支)」。
考核參考：立即清理賬戶，規范公司賬戶及現金使用。
《關於要求做好小額貸款公司2012年度與2013年度考核評價工作的通知》(浙金融辦[2012]88號)「制定現金管理辦法並嚴格執行，不存在放款、收款、收息等現金結算現象，且單日現金余額不超過人民幣2萬元(含)，得3分，不符情況相應扣分」。
(三)使用虛假的發票報銷費用或虛構支出項目列支費用 。
表現形式：公司利用假的發票或者其他各種票據以辦公費、差旅費、住宿費等名義入賬報銷費用，套取現金用於發放公司高管及員工年終績效獎勵，偷漏企業所得稅和個人所得稅。
定性依據：《中華人民共和國會計法》第九條「各單位必須根據實際發生的經濟業務事項進行會計核算……。任何單位不得以虛假的經濟業務事項或者資料進行會計核算」和《中華人民共和國個人所得稅法》第二條「下列各項個人所得，應納個人所得稅：一、工資、薪金所得」的規定。
處理處罰：根據《中華人民共和國稅收徵收管理法》第四條「……納稅人、扣繳義務人必須依照法律、行政法規的規定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳」的規定，員工薪酬所得應當依法補繳個人所得稅。
(四)未按規定繳納營業稅、企業所得稅和個人所得稅等稅費。
表現形式：違規將單戶余額超過5萬元的農戶貸款利息納入稅收優惠范圍、超標准在稅前列支補充養老保險金等。
(五)會計核算不規范。
表現形式：未按規定進行會計科目核算，存在長期掛賬科目未作處理。
(六)資產管理不規范 。
表現形式：固定資產未按規定入賬，部分抵債資產未入賬，抵債資產處置不及時。
;Ⅲ 想辦一個小額貸款公司有什麼步驟
申請成立步驟：
首先，有試點意向的區（縣）政府向市金融辦遞交試點申請書，闡明試點工作方案並承諾承擔風險防範與處置責任。
其次，區（縣）政府，對本區（縣）符合相關條件及有申報意向的小額貸款公司主要發起人進行篩選。
最後，經篩選的小額貸款公司主要發起人向所在區（縣）政府遞交小額貸款公司設立申請材料，區（縣）政府完成預審後上報市金融辦復審。小額貸款公司申請人憑市金融辦批准批文，依法向工商行政管理部門辦理登記手續並領取營業執照，並在5個工作日內向當地公安機關、銀監局和人行分行報送相關資料。
申請成立條件：
1. 有符合規定的章程。
2. 發起人或出資人應符合規定的條件。
3. 小額貸款公司組織形式為有限責任公司或股份有限公司。有限責任公司應由50個以下股東出資設立；股份有限公司應有2－200名發起人，其中須有半數以上的發起人在中國境內有住所。
4. 小額貸款公司的注冊資本來源應真實合法，全部為實收貨幣資本，由出資人或發起人一次足額繳納。有限責任公司的注冊資本不得低於500萬元，股份有限公司的注冊資本不得低於1000萬元。單一自然人、企業法人、其他社會組織及其關聯方持有的股份，不得超過小額貸款公司注冊資本總額的10%。
5. 有符合任職資格條件的董事和高級管理人員。
6. 有具備相應專業知識和從業經驗的工作人員。
7. 有必需的組織機構和管理制度。
8.有符合要求的營業場所、安全防範措施和與業務有關的其他設施。
9.省政府金融辦規定的其他審慎性條件。
經營原則：
1. 小額貸款公司要建立適合自身業務特點和規模的薪酬分配製度、正向激勵約束機制，培育與當地農村經濟發展相適應的企業文化。
2. 小額貸款公司在堅持為農民、農業和農村經濟發展服務的原則下自主選擇貸款對象。小額貸款公司發放貸款，應堅持「小額、分散」的原則，鼓勵小額貸款公司面向農戶和微型企業提供信貸服務，著力擴大客戶數量和服務覆蓋面。同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%。在此標准內，可以參考小額貸款公司所在地經濟狀況和人均GDP水平，制定最高貸款額度限制。
3. 小額貸款公司應建立適合自身業務發展的授信工作機制，合理確定不同借款人的授信額度。在授信額度以內，小額貸款公司可以採取一次授信、分次使用、循環放貸的方式發放貸款。
4. 小額貸款公司應建立健全貸款管理制度，明確貸前調查、貸時審查和貸後檢查業務流程和操作規范，切實加強貸款管理。
5. 小額貸款公司應按照國家有關規定,確保資產損失准備充足率始終保持在100%以上，全面覆蓋風險，及時沖銷壞賬，真實反映經營成果。
6. 小額貸款公司要建立發起人和股東承諾制度。發起人向批准機關出具承諾書。公司股東與小額貸款公司簽訂承諾書，承諾自覺遵守公司章程，參與管理並承擔風險。
7. 小額貸款公司應建立健全內部控制制度和內部審計機制，提高風險識別和防範能力，對內部控制執行情況進行檢查、評價，並對內部控制的薄弱環節進行糾正和完善，確保依法合規經營。
8. 小額貸款公司執行國家統一的金融企業財務會計制度，應真實記錄、全面反映業務活動和財務狀況，編制財務會計報告，並提交權力機構審議。有條件的小額貸款公司，可引入外部審計制度。
9. 小額貸款公司貸款利率上限不得超過司法部門規定，下限為人民銀行公布的貸款基準利率的0.9倍，具體浮動幅度按照市場原則自主確定。
10. 縣（市、區）小額貸款公司的核准機關應在當地確定一家銀行作為小額貸款公司的開戶銀行，並委託該行監測小額貸款公司的日常現金流和貸款資金流向，發現異常情況，應及時向當地政府指定的小額貸款公司監管部門報告。
11. 小額貸款公司應按規定向當地政府金融辦或政府指定的機構以及人民銀行分支機構報送會計報告、統計報表及其他資料，並對報告、資料的真實性、准確性、完整性負責。
12. 小額貸款公司應建立信息披露制度，及時披露年度經營情況、重大事項等信息。按要求向公司股東、相關部門、向其提供融資的銀行業金融機構、有關捐贈機構披露經中介機構審計的財務報表和年度業務經營情況、融資情況、重大事項等信息。省政府金融辦有權要求小額貸款公司以適當方式，適時向社會披露其中部分內容或全部內容。
13. 小額貸款公司不得吸收社會存款，不得進行任何形式的非法集資。銀監會指出了三條路小貸公司資金來源途徑：股東繳納的資本金、捐贈資金，以及來自不超過兩個銀行業金融機構的融入資金。
轉制村鎮銀行准入條件
第三條擬改制小額貸款公司須符合《指導意見》的審慎經營要求。
第四條小額貸款公司改制設立村鎮銀行，除滿足《城鎮銀行管理暫行規定》第二章、第三章、第四章規定外，還須滿足下列條件：
(一)召開股東(大)會，代表三分之二以上表決權的股東同意小額貸款公司改制設立村鎮銀行，並對小額貸款公司的債權債務處置、改制工作作出決議。債權債務處置應符合有關法律法規規定。
(二)公司治理機制完善、內部控制健全、經營狀況良好、信譽較高，且堅持支農服務方向。
1. 各治理主體職責明確，議事規則和決策程序清晰，治理目標科學，考核激勵機制有效，信息披露透明。
2. 具有完備有效的內部控制制度，能覆蓋各業務流程和各操作環節，且執行到位。
3. 有良好社會聲譽、誠信記錄和納稅記錄，無重大違法違規行為。
4. 按《指導意見》新設後持續營業3年及以上；清產核資後，無虧損掛賬，且近2個會計年度連續盈利；資產風險分類准確，且不良貸款率低於2%；已足額計提呆賬准備，其中貸款損失准備充足率130%以上；凈資產大於實收資本。
5. 資產應以貸款為主，近四個季度末貸款余額占總資產余額的比例原則上均不低於75%，且貸款全部投放所在縣域。
6. 近四個季度末涉農貸款余額佔全部貸款余額的比例均不低於60%。
7. 單一客戶貸款余額不得超過資本凈額的5%，單一集團客戶貸款余額不得超過資本凈額的10%。
8. 抵債資產余額不得超過總資產的10%。
(三)已確定符合條件的銀行業金融機構擬作為主發起人。
(四)省級政府主管部門推薦其改制設立村鎮銀行，同時對其公司治理、內部控制、經營情況等方面進行評價。
(五)未設村鎮銀行的縣(市)及縣(市)以下地區的小額貸款公司原則上優先改制。
(六)銀監會規定的其他審慎性條件。
Ⅳ 小額貸款服務對象
法律分析：
小額貸款是以個人或企業為核心的綜合消費貸款，貸款的金額一般為1萬元以上，20萬元以下。辦理過程一般需要做擔保。小額貸款是微小貸款在技術和實際應用上的延伸。小額貸款在中國:主要是服務於三農、中小企業。小腔或襪額貸款公司的設立，合理地將一些民間資金集中了起來，規范了民間借貸市場，同時也有效地解決了三農、中小企業融資難的問題。目團悄前也有針對上班族提供的的個人小額貸款數額一般在1千-5萬元不等，大部分不需要抵押，但信伍激用、信息審核比較嚴格。
【法律依據】：
《個人貸款管理暫行辦法》
第三條 本辦法所稱個人貸款，是指貸款人向符合條件的自然人發放的用於個人消費、生產經營等用途的本外幣貸款。
第四條 個人貸款應當遵循依法合規、審慎經營、平等自願、公平誠信的原則。
第五條 貸款人應建立有效的個人貸款全流程管理機制，制訂貸款管理制度及每一貸款品種的操作規程，明確相應貸款對象和范圍，實施差別風險管理，建立貸款各操作環節的考核和問責機制。
Ⅳ 如何做好小額信貸風控
1、風控不能顧頭不顧尾，也不能重貸後而輕貸前，流程讓風控「思維清晰」。
2、需要將風險防控落實在每個環節，貸前嚴格審核，最大程度避免欺詐風險；
貸中有效監控，對還款狀態進行實時監測跟蹤，避免貸後風險；貸後跟蹤管理，通過及時提醒還款、專業催收及相關法律手段應對逾期。
3、風險信息網信息完整，內容真實查詢簡便，實時查詢企業的工商變更、經營異常、開庭公告、裁判文書、失信信息、網貸逾期信息，環保執法信息，股權出質、動產抵押、股權凍結等信息，幫助用戶及時掌握企業異常情況。
Ⅵ 小額貸款公司如何做好風險控制
強化信貸風險管理意識.一般小額貸款公司借款流程是自上而下，先取得上級借款意向，再向下逐級辦理。這樣致使許多基層人員養成上級有貸款意向，遵照便利的習慣，這種逆程序操作會使一部分信貸管理人員單薄風險意識。更嚴重會出現虛假、謊報、瞞報第一手資料等虛假行為。所以小額貸款公司需完善信貸人員的金融制度學習、崗位技能培訓和素質、道德修養。並且制定考核懲罰機制，不斷提高管理水平，從而有效防範和化解信貸風險。
加強內部風險控制力度.目前小額貸款公司還存在貨款不管不嚴、內控制度乏力等管理風險。貸前調查不夠深入，對借款人資料分析不準，重視不夠，只注重片面的第一手資料分析。另一方面，在對借款人的經營、資金使用情況不了解的情況下，就進行大額貸款發放。最後小額貸款公司內部審查人員缺乏獨立性和權威性，各崗位之間缺乏有效的監管和制約，致使風險不能得到及時的發現和預防。
小額貸款公司應該加強信貸管理、規范信貸業務操作流程，組織建立客戶信用檔案制度，加強跟蹤監管力度。
提高風險識別預測水平，完善信貸風險預測機制.目前部分評估受利益驅使，在對客戶進行資產評估時，未按其市場實際價值評估，而是根據客戶的要求進行評估，導致評估嚴重實時，最後造成嚴重的損失。所以小貸公司在對貸款的各種風險因素進行識別和測定時，必須要用定性和定量的分析方法，採取針對性的評估提供依據。另外小貸公司還要對政策風險進行明確的分析，是最後評估結果能真實反映信貸風險的狀況和成因
Ⅶ 貸款公司的工作總結
貸款公司的工作總結
貸款公司局限在我國境內，與國內商業銀行、財務公司、汽車金融公司、信託公司這種可以辦理貸款業務的金融機構公司在定義和經營范圍都有所不同。我與讀者分享貸款公司的工作總結，歡迎大家參考借鑒。
貸款公司工作總結1
我公司是經四川省人民政府金融辦2010年x月x日批准籌建，2**年x月x日正式開業。開業以來，公司嚴格按照有關規定積極開展業務，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下，在公司領導的正確領導下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創新，取得了較好的經營業績，在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。回顧和總結公司成立以來的工作，主要有以下幾個方面：
一、業務發展平穩，經營效益實現穩定。
開業以來，經過公司上下一致的努力，業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。截止年末累計發生業務xxx筆，累計發放貸款xxx萬元，累計實現業務收入xxx萬元。上繳各項稅費X萬元，各項成本費用支出X萬元，年末實現凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現了良性循環，經營效益較為可觀。
二、建章立制，確保業務有序發展。
良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務水平相對較低的不利局面，始終堅持「兩條腿走路」，發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛制度》、《印章使用管理規定》及《貸款審批委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各相工作規范有序進行。
三、以抓培訓為基礎，全面提高從業人員素質。
公司成立後，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經驗的客觀情況，組織全體人員發揮主觀能動性，加大學習培訓力度，並邀請專業人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座，以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓，引導相關人員端正態度，明確定位，找准方向，盡快進入工作狀態；二是學習理解公司制定的各項規章制度，並適用到實際工作中；三是抓好業務學習。鑒於新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓，促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。
四、努力開拓市場，用足用好經營資金。
開業來，公司從領導到員工齊心協力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶，為小額貸款公司的後續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調度，進行計劃安排，保證此部分資金佔用上的銜接，盡可能降低資金閑臵。同時為擴大經營資產規模，爭取經營效益的最大化，公司積極向商業銀行融資洽談，為公司經營的連續性鋪平道路。
五、強化風險防範，實現經營資金的良性循環。
本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理，確保所有手續合法、齊全、有效。基於以上辦法的嚴格執行和落實，公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良，也沒有發生拖欠利息的現象，保證了經營資金良好循環。
回顧過去，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業務經營方面，市場得到拓展，效益實現穩定；內部管理和制度建設逐步走向規范，在經營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現在：從業人員業務總體素質有待進一步提高；當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整；貸後管理相對滯後，風險預警防範有待加強等。
二0**年主要工作思路
一、繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經過開業以來一段時間多形式的培訓，公司從業人員業務素質有了很大提高，初步適應了業務經營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，並保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作結合的學習活動，提高業務人員獨立辦理業務的操作水平；二是加強職工的職業道德教育，幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀，有一個端正的工作態度和積極向上的精神風貌。
二、努力開拓市場，積極調整資產結構。為了資金佔用和保障經營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶佔比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。
三、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障，要進一步建立和完善貸後管理制度，確保貸款「放得出，收得回」，保證效益。鑒於小額貸款公司經營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經營資金規模最大化，確保經營效益的穩定實現。
四、合理控制費用支出，降低經營成本。在保證業務正常經營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。
20**年即將過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20**年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志，為實現公司20**年度目標任務而努力奮斗。
貸款公司工作總結2
上海松江駿合小額貸款股份有限公司於2009年2月28日開業，公司注冊資金5000萬元，截止2009年8月，我公司已累計放貸9039萬元，貸款余額為7249萬元，平均利率為17.30%，平均期限在8.83個月。開業至今我公司運營狀況良好、業務規模不斷擴大、風險措施到位，已經顯現了服務「三農」和小企業的基本作用，現就我公司基本工作情況總結如下：
一、感想和體會
1.小額貸款公司對支持當地小企業的發展起到了重要的作用，現松江區各類民營企業達三萬多家，而真正得到銀行支持的只有30%左右，大部分企業得不到信貸支持是由於（1）尚處在創業成長階段不符合銀行准入條件而無法獲得貸款（2）部分小企業由於信息不對稱，對金融產品缺乏了解，無法獲得與其經營特點相對應信貸產品（3）大部分小企業由於缺少符合銀行條件的擔保資源，從而無法獲得貸款。
所以小額貸款公司的出現給他們帶來了希望，小額貸款公司雖然利率比較高，但相比民間典當行業又低的多，同時小額貸款公司具有銀行沒有的優勢，如：准入門檻低，擔保措施靈活多樣注重實效，決策效率高等諸多特點，從而深受企業的歡迎。因此自開業以來客戶絡繹不絕，市場需求較大。
2.小額貸款公司面臨的客戶群體總量大且風險度高，由於大部分借款企業處在「種子期」，企業本身所面臨的各類風險較大如市場風險，政策風險，管理風險，匯率風險等，企業管理人員管理能力弱會直接將經營風險轉嫁給小額貸款公司，所以小額貸款公司必須創新貸款管理方法，要對這部分客戶群體採取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法，來控制風險，既要有效地支持微小企業資金的需求同時又能控制好小額貸款的風險。行業協會有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經驗，對經營中的好的經驗要及時推廣，對經營中存在的風險要及時提示。
3.小額貸款公司經營成本高，收益差，一定程度上會影響小額貸款公司再度增資擴股的積極性，按照5000萬注冊資本測算年凈資產收益率僅在3%左右，主要體現在無規模效益，而固定成本相對偏高，首先小額貸款公司是准金融機構，先期投入比較高，再次是小額貸款公司目前參照企業的稅率征稅，稅負比例過高，一般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規定的50%的融資進行放貸，這么高的稅負明顯增加企業負擔，一定程度上影響投資者、經營者的積極性。
二、經驗做法
1.打造一支專家顧問式的業務團隊
按照高起點，長遠發展的經營思路，我公司在員工隊伍的投入上比較大，目前我們有正式員工20名，其中業務團隊12人，後勤部門6人，風險控制部門2人。對業務人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業務培訓外，公司每個星期花上兩個小時進行內訓，培訓涉及到國家宏觀經濟形勢和經濟政策、公司貸款操作流程和風險控制辦法等，同時對新進員工及時進行金融從業人員職業道德教育和企業文化教育。此外我們還邀請了合作銀行的專家進行信貸產品培訓和信貸風險方面的業務培訓。近期公司還為了提高營銷團隊的營銷能力，將引進外培機構有針對性的進行顧問式營銷的專業培訓。以進一步提升業務水平，加大營銷力度，拓展市場。將客戶服務層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持，上升為成為企業在經營過程中值得信賴的金融顧問，長期地為企業提供金融咨詢服務。
2．建立針對微小企業貸款的風險評價體系
我們在借鑒浙江等地小貸公司對小企業風險控制經驗的基礎上結合商業銀行對小企業分類評級辦法，自行研究出台了適合微型企業貸款准入的標准，對微型企業嚴格進行信用評級的基礎上進行分類篩選，具體表現在一重視經營者的品質，弱化經營規模。二重視產品品質和未來市場前景，弱化盈利規模。三重經營管理團隊，弱化個人在企業中的作用。四重企業實際經營現金流量和下遊客戶分析，弱化小企業財務報表分析。通過一段時間的試運作基本具備一定的可操作性，對信用評級數據採集原來通過小企業提供的報表上採集，現改為通過核查後實際數據作參考。
3.靈活多樣的組合擔保模式
針對大部分企業和企業主缺少有效抵押物的實際情況，我們採取了靈活多樣的擔保方式，如接受企業兩次抵押並結合股東保證責任的方式，如採取聯保的擔保形式等等，這些擔保方式的整合也一定程度上解決了擔保難的問題，對小額貸款公司而言基本上實現擔保的實際有效性。
4.高效快捷的貸款決策體系
效率高，放貸快，是小額貸款公司的優勢之一，雖然小額貸款公司操作一筆貸款程序比較規范，但是決策效率高是我們優勢，我們盡最大的努力做到把麻煩留給自己，把時間留給客戶，每筆貸款操作都要有規定的時間節點，不能出現壓單的情況。因為一般小企業用款都很急，在風險把握的前提下，盡快時間放款，這對小企業掌握時機擴大生產提高效益很有必要。
5.適合微型企業經營特徵的還本付息方式
對微型企業發放小額貸款，必須要了解微型企業的經營特點，還本付息方式也要根據企業的實際情況，所以我們對小企業還款要盡可能採取等額本息還款方式，和企業的實際現金流結合起來，比如原來放一年的'貸款，我放一年半時間，前半年我們按月只收息不還款，第七個月開始按月等額本息還款，這樣的方式深受微型企業的歡迎。
6.創建良好的信用環境
我們所面臨的小企業客戶，向金融機構融資比較少，所以信用記錄相對較少，所以我們在每筆貸款之前都會給他們作一些守信意識的教育和引導，信用對一個人和一個企業對外融資很重要，不要輕易認為破壞，生意可以有損失，但信用不能破壞，生意損失了一筆可以再做，但信用記錄有污點，那影響一輩子的事業發展。經過信用引導和教育，所有的企業主都能明白信用的重要性，企業可能會面臨資金困難，但是他們會積極去面對和妥善處理好。為了進一步弘揚誠實守信的良好風氣，創建良好的小額貸款信用環境，經過一個階段，我公司還將向企業發放誠信企業的稱號，對這些企業除了精神鼓勵外還將給與授信優先、利率優惠的政策。
三、存在的主要問題和建議
1.小額貸款公司本身按照規定向銀行融資存在融資難擔保難的問題
現在按照市政府39號文件明確小額貸款公司可向兩家金融機構取得不超過資本金50%的銀行融資，由於各大銀行對小額貸款公司的貸款接受程度不一致，表現為操作標准不統一，擔保要求不統一，利率水平執行不一致，使得部分小額貸款公司無法及時取得優惠的銀行貸款。
同時，按照小額貸款公司的長遠發展考慮50%的融資比率過於保守，一家小額貸款公司理想狀態的規模應在注冊資本2億元，運行資金規模要達到5億元，才能發揮最佳的社會效益和經濟效益。關於融資杠桿比例的放大問題需要相關政府部門進行協調，爭取政策上的放寬。
2.小額貸款公司運行成本高，稅負較高，凈收益低。建議地方政府出台相應的扶持政策，採取補貼和稅收優惠的政策來給予支持。從而保證小額貸款有必要的贏利能力，從而保證股東基本收益，促進小額貸款公司的發展。
3.要加強小額貸款公司的業務創新能力，盡快就行業間的資金拆借、資產管理、委託貸款等方面出台實施意見，以確保小貸公司長期、有續的發展。
貸款公司工作總結3
上半年，xx支行的信貸工作在行領導和信貸處的統一安排部署下，全行上下齊心協力，以加快發展為主題，以擴增存貸規模、提高資產質量為核心，以加強信貸管理為重點，以各項信貸制度的落實為基礎，經過了一季度的「十分奉獻6+1」和二季度的「星光大道」等競賽活動，xx支行各項經營業績穩步增長，截止6月末，支行各項存款余額21307萬元，較年初增加2145萬元；各項貸款余額11344萬元，較年初增加2527萬元，存貸比例53%；不良貸款余額1。6萬元，較年初下降0。9萬元；辦理銀行承兌匯票金額8849萬元；辦理貼現金額5507萬元；利息收入584萬元，半年實現利潤377萬元，全面完成上級下達的目標任務，信貸管理也逐步向規范化、制度化邁進。
一、認真執行政策，嚴格按照規范化管理要求，切實加強信貸基礎工作，確保各項指標完成。
半年來，我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管企業，規范內部管理，切實防範風險，不僅僅提高了信貸管理水平而且為保證～完成全年各項經營職責考核指標打下堅實的基礎。
在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是：⑴嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》，進一步對信貸風險進行控制，對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的范圍及要求，確保信貸調查材料真實有效。⑵嚴格控制信貸風險，嚴格執行信貸風險防範控制管理體系，全面實行審貸分離，規范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規程召開會議，明確各環節主職責人職責。(3)扎實細致地開展貸後檢查工作，定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析，認真填報貸後管理表。(4)切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則，對客戶進行統一分類，從而提高了信貸管理的質量。(5)對流動資金貸款、貼現貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式，切實從源頭上控制信貸風險。(6)用心配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發現一例違規現象，信貸工作得到肯定和好評。
二、透過信貸杠桿作用，搶占市場份額，壯大資金實力，增強發展後勁。
上半年，我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、用心組織存款等方面做文章，切實做好大戶的回訪工作，密切關注並掌握貸款單位的資金運行狀況和經營狀況；大力組織存款，用心開拓業務，挖掘客戶。
1、上半年，我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型項目，繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業，如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續發展的重要戰略措施，信貸結構得到進一步優化。而且，透過優化信貸結構，信貸資金正確的投放，使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險，同時又取得了良好的社會效益。
2、上半年，我行堅持業務發展多元化，加快票據貼現業務的發展，重點增加對優質客戶的信貸投放量，不僅僅降低了貸款總體風險度，而且帶來了豐厚的利息收入，隨著相對獨立核算的實行，經濟效益顯著提高，今年一至六月份實現利息收入584萬元，超過去年全年收息水平，實現利潤377萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發展後勁，呈現良好的發展勢頭
三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業務空間，加快業務發展步伐。
1、上半年，我行在信貸業務發展中取得了必須的突破，個性在汽車消費貸款方面也取得了必須的成效。我行還個性注重加強銀企合作，協調處理好銀企關系。根據形式發展和工作實際的需要，用心開展調查研究，與企業互通信息，加強理解與配合，共同協商解決問題的途徑，加大對企業的支持力度，構築新型銀企關系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動，透過活動，加強了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關系。
2、上半年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進禮貌信用工程建設，最大限度地搶占市場份額，建立穩固的客戶群體，加大對個私經濟、居民個人的營銷力度，選取信用好、還貸潛力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的對象，把信貸營銷與綠色禮貌信用生態工程相結合，透過一系列的社會禮貌信用建立活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。
四、建立完善的內部管理機制，業務操作有條不紊，提高辦事效率，推進業務發展。
我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業務學習，以便能在業務操作中得心應手，提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作，實行一戶一檔，建立完整系統的客戶信息檔案，以便於及時查閱和調用。對於信貸台帳和報表，能夠完整、准確地反映數據，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時帶給信息。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務意識，改善服務手段，用心開展優質禮貌服務，樹立「窗口」形象，以服務留住儲戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務，提高我行的對外形象，並以優質的服務促進業務的發展。
五、下半年工作思路
1、立足當前，抓好各項階段性工作，在上半年打下的基礎上，下半年全面啟動。
下半年，我們要做好信貸各項業務的安排和落實，對於上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強貸款企業的資金回籠款統計工作，鞏固老客戶，發展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業務各項指標任務。
2、做好企業信用等級評定工作，為信貸決策帶給科學依據。
認真調查核實企業狀況，開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上，嚴格按照總行規定的統一標准和計算辦法，確保客觀、公正、准確地評定企業的信用等級，真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業風險承受潛力、實行信貸准入機制建立基本依據。
3、總結經驗，切實加強管理。
進一步加強信貸基礎管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸
檔案完整性、准確性、合規性和保密性的管理，建立健全信貸業務台賬、授信台賬、抵質押品台賬和不良貸款監管台賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合，確保支行資產質量始終持續穩定狀態。
上半年各項工作雖然取得了必須的成績，但距行領導要求還有必須的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規范化管理工作有待進一步加強，要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去；二是業務開拓范圍還需不斷擴大，涉及的領域要更廣，更深，以促進業務快速持續發展。
以上問題將是我行以後工作完善和改善的重點，今後，我們將嚴格加強管理，不斷開拓業務新領域，高標准嚴要求，在行領導和信貸處的正確指導下不斷改善，不斷提高，努力做好下半年各項工作任務。
;Ⅷ 小額貸款公司怎麼注冊
注冊小額貸款公司，從名字就應該明白，小額貸款公司不是一般的公司。各地區小額貸款公司注冊不是常規的注冊制，而是核准制。是不是說想注冊就可以隨時注冊？而是可以向當地市和省里舉報，省里會下發回復。根據調查，可以在這一帶注冊小額貸款公司嗎？公司運作規范，經營良好，資金雄厚，服務「三農」和小企業成績顯著，確有業務發展需要。
向企業區主管部門提出申請，區主管部門預審並出具意見，再報市財政局審批。
小崔列舉了我注冊小額貸款公司需要的材料，大家就明白注冊需要的流程了：
1.注冊地主管部門關於批准小額貸款公司設立分支機構的預審意見。
2.注冊地主管部門徵求擬設分支機構所在地政府主管部門意見的函。
3.擬設立分支機構所在地區政府主管部門同意設立分支機構的批復。
4.小額貸款公司跨地區分支機構設立申請書
5.小額貸款公司股東會(股東大會)跨地區設立分支機構的決議。
6.分支機構負責人的身份證明、學歷證明和簡歷
7.分支機構負責人及其配偶戶口所在地公安機關出具的無犯罪記錄證明，中國人民銀行出具的個人信用報告。
8.分支機構營業場所的所有權或者使用權證明。
9.公安消防部門出具的分支機構營業場所安全和消防設施合格證明。
10.市場監管部門出具的《企業名稱預先核准通知書》
提交後對材料進行審核，審核後做出決定。准備這些材料的前提是允許在這方面進行新的注冊。目前，根據小崔在這里注冊的小額貸款公司來看，開放試點注冊的地區並不多。開放若乾地區小額貸款公司注冊，放寬小額貸款公司後期運營政策。就像大家說的，路過不要錯過。
以下是《關於小額貸款公司試點的指導意見》
第二條小額貸款公司的設立
規定：申請設立小額貸款公司，應向省級政府部門提交正式申請。經批准後，應向當地工商行政管理部門申請登記，領取營業執照。
第五條小額貸款公司的監督管理
規定：只有省級政府能夠明確一個主管部門(金融辦或相關機構)負責小額貸款公司的監督管理，並願意承擔小額貸款公司的風險處置責任，才能在本省(區、市)縣范圍內開展設立小額貸款公司試點。
(2) 《上海市小額貸款公司監管辦法》
第三條工作機制和審批程序
規定：市金融辦是本市小額貸款公司試點工作的主管部門。除了承擔推進小組的日常工作外，其主要職能有：一是負責受理本區的試點申請；二是負責審核小額貸款公司試點申請等事宜；三是負責小額貸款公司的年度分類考核；第四，督促區政府及相關部門做好小額貸款公司的日常監督管理和風險處置工作。
我們來看看小崔注冊小額貸款公司的審批樣本：
同意設立XX小額貸款
XX有限公司回復。
XX區人民政府：
你區《XX區人民政府關於商請支持設立XXXX小額貸款XX有限公司的函》(滬XX〔XX〕XXXX〕XXXNo。)已收到。經審查，現對你行申請設立XXXX小額貸款XX有限公司(以下簡稱XX小額貸款公司)批復如下：
2.請指導、支持和督促XXXX小額貸款公司的發起人落實營業場所，完善法人
3.XXXX小額貸款公司開業籌備工作基本就緒後，你區主管部門在組織預驗收的基礎上，向我局提出開業驗收書面申請(附XXXX小額貸款公司全套申請材料)，我局將組織相關單位對其注冊資本到位、治理機制和內控制度、人員和崗位設置、營業場所和制度建設等情況進行驗收。經驗收合格後，公司即可辦理工商登記注冊，正式開始營業。公司注冊完成後，應及時將有關材料報我局及所在地公安機關、中國人民銀行上海分行、上海銀保監管局。
四。XXXX小額貸款公司開業後，你區要按照《XXXXXX》 (XXXX〔XXXX〕XX)、《XXXXXX》(XXXX〕XX)等相關規定，切實承擔公司日常監管、風險處置等屬地管理責任，促進公司充分發揮為「三農」和中小企業提供金融服務的作用。同時，你區要認真做好現場檢查、統計分析、年度考評等公司日常監管工作；定期向我局匯報公司財務、運營、融資等日常經營情況；坦棗沖督促公司合規經營，做好風險防控。如果公司出現任何風險事項，你區將根據相關承諾承擔風險防範和處置的責任。
小額貸款公司試點是本市推進金融服務實體經濟、三農和小微企業的重要舉措。請讓殲在試點期間及時總結經驗和上報進展情況，共同做好本市小額貸款公司的監管和發展工作。
本回復六個月內有效。
特此回復。
相關問答：
相關問答：想做貸款公司，怎麼拿銀行產品？
不知道題主想要經營的是哪種公司，下面是目前市面上三種類型的貸款公司，題主可以都看一下
1、擔保公司
也是自有資岩禪金，但不做通過自己放款。擔保公司是專門為銀行降低還款風險而成立的公司，擔保公司將在銀行打入一定保證金，按與銀行約定的比例放大授信。比如按50倍放大，那麼擔保公司的100萬保證金就可以在銀行辦5000萬的貸款。這時候只需要找客戶，找到客戶提交到銀行放款，自己主要賺息差，風險一般。
2、小額貸款公司
自有資金放款，抵押品主要是押車(或不押車)、押房、押設備，還有一些股票配資。本公司的主要客戶來自展業專員、拜訪同行、貼牛皮癬、電銷等。顧客素質偏低(好顧客都跑到銀行去了有你們什麼事)，風險更高。
3.中介機構
這種公司不接受任何形式的現金交易。目的在於幫助客戶找到金融產品對接匹配，如銀行或小貸公司，也幫銀行或小貸公司尋找客戶，屬於居間機構，主要模式都是電銷，大部分收入是中介費用。這類公司基本沒有風險，如果客戶出問題也沒有你們的事，錢一收屁股一抬責任就退了。正如其它行業的中介，在玩信息不對稱。而且客戶很難找到，素質也不穩定，會經常出現跳單的情況（即跳過中介機構，直接與資金方辦理）
由於前兩者資產較重，風險較高，在2020年這個經濟衰退的年頭是不建議去做的。可以大概提一下，小貸公司自有資金放款，不存在對接銀行。擔保公司就是銀行會招標，每一種產品會招幾家入圍擔保公司，只要在招標的時候去打保證金參與競標就可以了，當然，這是需要一定關系的。這里主要講一下第三個「中介機構」怎麼去和銀行對接吧。
中介公司怎樣與銀行對接？
先說展業吧，銀行雖然多，但競爭激烈，平均每個客戶經理會有50-100個中介電話(90%都是中介找上門的)，但我只與3-5個中介穩定合作(有的同事更少)，所以說，想要進入客戶經理的圈子，與他們形成穩定而有效的合作方式很重要。大部分都是兩種方式，一種線下一種線上。
1. 線下就是跑銀行，前期可能比較累，但是跑順了就會好一點。因為我們客戶經理不會閑著沒事在電話微信上和你聊，剛剛干這行的話肯定是陌拜，到銀行直接找個貸部，一般都會有客戶經理來接待你。跟他說明來意，一般的客戶經理不會拒絕你，畢竟這個行業就是多條朋友多條路，指不定誰就給他帶了個大案子。
2.線上就是利用微信，一般本地貸款行業都會有群，我手上就有二三十個貸款群，每天都會發一些亂七八糟的廣告，我從來都不看，也懶得去看。不過只要我把群里的備注改一下，改成某某銀行個貸客戶經理，一定有一些中介公司的業務員加我聊天。大家可以從微信群開始，找一些銀行個貸人員，先簡單了解一下產品，然後再上門(一定要上門)，與之深入交流，不失為一種好方法。
具體如何合作？
如果想與客戶經理很好的對接，一定要先吃透銀行的產品。一位好的業務員應該是被客戶問到哪家銀行什麼利息應該是張口就答，而不是掏出手機看。需要下很多功夫，因為各個銀行的一些小細則不同，有的時候業務員腦子會亂。覺得某個客戶條件不錯，和客戶經理積極對接，結果到家訪的時候發現樓齡超了不能抵押。長此以往，客戶經理肯定會產生厭煩。實際上主要抓住了以下幾個銀行主要產品的不同點，學習銀行貸款業務並不難。
⑴.准入條件(年齡限制、抵押物、工作性質、社保年限)
⑵.貸款額度(數額、年數、償還方式、成數)
(3)徵信要求(逾期情況、查詢次數、負債率)
(4)利息
⑸其他(家訪、單方面簽字、押品審核等)
如何建立穩定渠道？
早期可以先派業務員簡單地與客戶經理吃吃飯，拍馬屁，首先讓客戶經理對你們公司有了解，知道有這么家公司。再回去深入學習銀行的產品，一家優秀的中介公司對業務員的培訓是必不可少的。
中期可以邀請他們到你們公司來喝茶，如果題主是公司的老闆，你親自出面，他們會覺得你很尊重他(畢竟客戶經理也只是員工，而你是老闆)。
長期來看，客戶經理們會對你產生興趣和好感，此時切入合作，如果進展順利，他們一般不會更換人選。要時刻記得，你是在和他們交朋友，而不僅僅是在合作。
後期工作
如果是客戶放貸，我們行規定貸款超過300,000必須通過第三方收款賬戶進行受託支付，其實如果題主有心的話，可以提前向客戶說明該款項要先打到公司賬上，扣除相關費用後再轉回余額給客戶，這樣可以把客戶堵在門外，防止客戶私自與銀行對接。但也有一些客戶可能會感到不安，此時如果你和銀行的客戶經理關系良好，就可以讓客戶經理出來幫忙，畢竟客戶還是比較信任銀行的。
通常，擔保公司會在幫助客戶贖樓之前，通過客戶申請貸款獲得銀行的批復(沒有紅本客戶可以先申請貸款)，然後幫助客戶贖樓獲得紅本。到銀行抵押放款後，直接打到公司的賬上，扣除相關費用後返還給客戶。
有關細節
與銀行對接的過程中肯定會出現一些麻煩，比如材料不齊，銀行貸款拖延等問題。只要與客戶溝通到位，情況在控制范圍之內，這些都不算大事情，畢竟都是在磨合期，如果兩筆單子都處理得比較順利，我肯定客戶經理會很樂意和你們家中介合作的。
有些可以自己跑的事盡量不讓客戶經理去做，比如送材料、去國土部門抵押、取件。讓他們舒服就是讓自己舒服，永遠是中介業務員多，銀行客戶經理少。
Ⅸ 小額貸款公司經理履職計劃怎麼寫
××市××小額貸款有限公司
信貸部2011年經理述職報告
2011年，信貸管理部在銀監會和公司領導的正確領導下，牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念，緊緊圍繞業務經營目標，堅持依法合規審慎經營。適度信貸規模，創新業務品種，嚴控信貸風險，進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。
一、業務經營指標完成情況
2、貸款。截止11月底，總貸款余額xxxx 萬元，其中：保證貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；抵押貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；全年累放各項貸款xxxx筆，金額xxxxx萬元，累收回各項貸款xxxx筆，金額xxxx萬元。其中「三農」貸款累放xxxx 萬元。 五級分類無不良貸款。
4、經營效益。公司到目前實現總收入 萬元，同比增加 萬元。其中貸款利息收入 萬元，同比增加 萬元；總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬元，同比增加 萬元；營業費用 萬元，同比增加 萬元。 賬面盈利 萬元，同比增盈 萬元，增幅 %。 二、工作措施及開展情況 （一）以發展為宗旨,不斷壯大資金實力。
2014年，我部始終堅持穩中求好，好中求快的原則，大力拓
展貸款業務，市場佔有份額不斷提升。
1、抓優質服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服務、禮貌用語活動，立足主動熱情，實現客戶滿意度不斷提高。 2、今年三月底公司開始對外營業，信貸部真針對不同的貸款對象，不同的貸款方式和擔保方式，制定了：保證貸款；抵押貸款和質押貸款的具體操作流程，抗風險措施基本完善。
3、為了對貸款實行專業化管理，信貸部制定了：貸款發放的操作規程，對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對貸後工作檢查制定了具體操作流程。
4、年初公司招聘了兩位新員工，信貸部採取了邊工作，邊學習培訓，學習了禮貌語言，客戶業務咨詢問答，信貸風險防範理論，學習了信貸文檔和表格的電腦製作方法。
（二）以「規范」為前提，全面提升貸款管理水平
1、創建農戶小額貸款管理示範點。公司為做好小額農貸發放的試點，對穎泉區農貿批發市場重點扶植，此舉受到當地政府及老百姓一致好評。
2、規范了信貸管理。為了防範信貸風險，今年，信貸部按公司領導的要求，對信貸檔案建立電子化台賬管理，建立檔案信息，嚴格進行考評考核，保證到期貸款按時收回。
3、規范了信貸操作流程。嚴格按省銀監會文件要求，單筆貸款金額控制在資本金總額的xx﹪，即單筆貸款不突破xxxx萬元。 （三）以「控險」為核心，全方位化解信貸風險
1、不斷在工作中化解風險，根據領導的有關要求，結合我公司實際情況，對貸款建立風險預警機制，每月末對下一月的貸款戶，
筆建立預警催收台賬，做到按時、定時催收貸款本息。 2、以基礎管理為突破口，在操作中規避風險。一是狠抓了信貸風險系統的規范管理，要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理，杜絕違規貸款的情況發生，全面執行信貸風險系統責任人制度。二是嚴格執行貸款五級分類，實現風險管理。按照「按月分類、實時調整」的原則開展風險分類工作，按月對信貸資產進行集中認定，分類結果，動態調整，根據信貸資產風險變化進行實時監控和調整。通過分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款「三查」制度的落實，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時採取措施並向領導反饋信息，定期發給客戶到期貸款通知簡訊息，確保到期貸款回收率實現100﹪. 3、以強化責任為前提，認真開展貸後檢查活動。下一步信貸部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查，並寫出書面報告，對檢查出來的問題進行現場整改。條件成熟時對人民銀行的企業徵信管理系統的相關數據及時進行登錄，防止了企業多頭貸款的可能，有效防範了企業貸款的風險。
4、以落實制度為目的，嚴格執行貸款問責機制。對於貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題，無論是否形成風險或造成損失，均追究了相關人員的責任。
5、以人為本，強化了信貸人員隊伍建設。