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郵政商戶聯保貸款利息 2024-11-27 19:05:24

小額貸款公司風險管理制度

發布時間: 2024-05-13 11:17:52

⑴ 如何做好小額信貸風控

1、風控不能顧頭不顧尾,也不能重貸後而輕貸前,流程讓風控「思維清晰」。
2、需要將風險防控落實在每個環節,貸前嚴格審核,最大程度避免欺詐風險;
貸中有效監控,對還款狀態進行實時監測跟蹤,避免貸後風險;貸後跟蹤管理,通過及時提醒還款、專業催收及相關法律手段應對逾期。
3、風險信息網信息完整,內容真實查詢簡便,實時查詢企業的工商變更、經營異常、開庭公告、裁判文書、失信信息、網貸逾期信息,環保執法信息,股權出質、動產抵押、股權凍結等信息,幫助用戶及時掌握企業異常情況。

⑵ 信貸風險管理的四個流程

一、風險識別
風險識別是風險管理步驟的第一步。指在風險事件發生之前,就通過預先設定的一系列方法將其前導因素變動及時辨別,並分析風險發生的潛在原因。
風險識別中包括了感知風險和分析風險。首先,感知風險是識別風險的基礎。只有了解到了風險的存在,才能進一步分析判斷,找出影響風險的因素,並及時管理風險。感知風險通過將所有可能造成風險的潛在因素一一檢查出來。
二、風險評估
風險評估是指在風險識別之後,對該風險如果發生對公司所造成的影響及可能性進行量化評估的過程。也就是對發生的概率,及其重大程度進行評估。
三、風險監測
風險監測是指在風險發生之後/以後,都對一些可量化的關鍵風險指標以及不可量化的風險因素進行監測。並將重要結果以風險監測報告的形式定期提交給決策層,以便及時制定相關政策控制風險的進一步發展的步驟。風險監測報告要注意到除一些常規指標之外,對因新變化而不再有影響的舊的風險遺存進行清理,對新出現或最近需要注意的風險進行重點提示。風險監測的另一個含義是指對某個風險事件有管理政策的情況持續跟進,監控其實施及結果。總之,風險監測及報告就是要滿足不同風險層級、不同職能部門對風險了解的需求,以輔助其展業、決策。

四、風險控制
風險控制是指小額信貸公司對已經經過風險識別、風險評估步驟的風險因素採取分散、對沖、轉移、規避、補償等風險管理策略對其進行管理和控制的行為。風險控制應該以已有的所有有效數據信息為基礎,以減少風險事件帶來的不良影響為目標,以整個公司的戰略目標公司文化為背景進行。

⑶ 小額貸款公司的風險有哪些 如何防範風險

小額貸款在支持經濟發展的同時也面臨著風險的存在,在此給大家講解下小額貸款公司的風險,與小額貸款面臨風險如何防範。
小額貸款公司主要面臨的風險:
1、預期年化利率方面的風險
小額貸款公司的貸款預期年化利率波動區間為中國人民銀行公布的同期同檔次貸款基準預期年化利率的~4倍。中國人民銀行預期年化利率水平的變化,將會影響小額貸款公司的貸款預期年化利率及預期年化預期收益狀況,預期年化利率的波動和變化加劇了小額貸款公司的預期年化利率風險。同時,在我國預期年化利率市場化改革步伐加快的情況下,未來預期年化利率的市場化波動會進一步影響其經營狀況。
2、信用方面的風險
小額貸款公司只能在注冊地行政區域內開展業務,不允許跨行政區域經營。這一規定也使小額貸款公司業務集中在一定行政區域內,一旦遭受天災,農民收入減少,而農民又屬於弱勢群體,承受風險損失的能力有限,這會削弱其還貸能力,從而給小額貸款公司帶來經營風險。
除了農戶經營風險導致的信用風險外,小額貸款公司還面臨著單純由農戶道德風險而帶來的信用風險。由於我國農村生產力發展水平低下,農村的信用環境較差,有些農民信用觀念比較淡薄,賴債、逃債思想較重,道德風險難以抵制。
3、操作方面的風險
我國的小額貸款公司從人員構成上來看,普遍存在著人員少、專業技能弱的局面,小額貸款公司的大部分人員均沒有從事過金融業務,業務知識欠缺,極容易產生操作風險,並且許多小額貸款公司尚還沒有設立專門的風險管理崗位和配備相應的人員,風險處置業務操作也只是停留在文字上的規章制度。
4、法律方面的風險
我國小額貸款公司尚處於探索階段,相關的法律、法規還不完備,這種法律法規的欠缺使小額貸款公司的身份尚不明確,由此面臨著一定的法律風險。
小額貸款公司是由當地政府批准設立,在工商管理部門登記的企業法人,沒有取得金融許可證。從小額貸款公司提供的業務來看,只提供貸款業務使它不同於商業銀行,不適用於商業銀行法。
小額貸款風險控制與防範措施
一、明確小額貸款公司法律地位,提供良好的經營環境。
二、完善信用法制體系,增強農戶信用觀念。
三、提高人員素質,完善內控制度。
四、構建農戶徵信平台,建立信息共享機制。
五、建立風險預警機制,實現內部風險補償。
六、完善農村信貸產權抵押,建立健全風險分擔補償機制。

⑷ 信貸風險控制管理辦法 貸款風險管控措施

信貸風險控制管理辦法

防範信貸風險是小額貸款公司各項工作的重中之重,是保障小額貸 款公司資產質量合理有序健康發展的關鍵。信貸風險主要包括:經營風 險、信用風險、道德風險、操作風險、政策風險、利率風險、法律風險 等多種。高度重視信貸風滲高險防範工作是小額貸款公司的第一要務。針對 本公司的具體情況,特製定本信貸風險控制管理辦法。

一、明確分工,實行流程式控制制

信貸業務操作流程分為:貸前、貸中、貸後三大相互獨立的階段, 十六個環節進行全程式控制制,防範風險。實行審貸分離責任制,建立審貸、 發放、檢查職能分離,崗位分離,相互制約機制,落實環節責任。嚴禁 單人或單個部門獨立完成貸款全過程。制定貸款業務的調查、審查、評 估、審批、發放、檢查、收回、不良貸款催收等過程的操作規程,建立 法律審查制度。部門之間嚴格分工,崗位之間相互協作,實現業務流程

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的高效運轉和相互制衡。

二、把好准入關,實行貸前調查審查控制

對借款人進行貸前調查,對提供的資料審核分析,確定準入底線和 進行風險評估。

資料名稱

調查審查內容准入底線

風險評估

1.身份證復印件(借款人、抵質 借款人 25-60 周歲;具有完全民 高風險、虛假、無民事能力、非 押人、 法定代表人、 委託代理人 事行為能力的自然人,資料真實 法人員不貸 等各 2 份,核查原件) 有效。核實其他有關情況。 工作時間連續 6 個月以上、穩定 2.工作證明 行業工作、公務員、事業單位、 壟斷行業、優質行業. 銀行卡、6 個月內穩定月均收入 3.收入證明 3000 元以上、銀行對賬單、近 6 個月內收入穩定. 借款人在銀行、稅務、法院、工 高風險、被列入黑名單、多次長 4.信用報告 商等無不良信用記錄、未列入黑 期欠此升稅、欠費、欠貸或收入負債 名單. 比過高者、提供虛假資料不貸。 高風險.、無償還能力不貸 低風險

有固定的住所和經營場所。合法 高風險 5.居住證明 經營。可查詢近三個月水費、電 無居住地、營業場所、欠繳各種 費、煤氣費憑證 費用不貸。

核實後有一定資產、有變現能力, 高風險

2

6.個人財產清單

沒有糾紛,可執行、可變更權利、 無資產者不貸。 評估後價值>抵貸額。 本人簽名蓋章(手印) ,同意個人 高風險

7.還款承諾書

承擔個人無限償還責任,用個人 不簽署者不貸 其他財產、債權等,償還本次借 款本息。

8.個人信用報告查詢委託書

同意並簽署

同上

用途合法合規,合同真實有效、 高風險 9.貸款用途購銷合同 交易商品變現能力強。 用途不合法、合同不明晰、有欺 詐行為、 商品質次價高變現

差不 貸。 銀行承兌匯票、有價證券為低風 高風險 險。抵質押物形態、位置、權屬 不足值、不完整、不易變現,有 10.抵質押物清單 真實有效。變現能力強、無糾紛 法律糾紛不貸。 可執行,評估後可辦理他項權利 證書、評估值的 50%>借款額。 面訪、暗訪。思想正派,沒有不 有毒、賭、嫖等違法犯行為為的 11.借款人經營者品德 良嗜好。25-60 周歲。身體健康; 不貸。 道德品質好、優良職業、從業經 高風險 驗豐富。 12.工商營業執照、 稅務登記證、 開戶許可證、法人代碼證 按時年檢 高風險 不年檢、吊銷執照、列入黑名單 不貸。 主營業務有良好的成長性;未被 低風險 13.經銷、經營狀態 工商、質檢等部門處罰 少貸或不貸

提供近期和上年末報表,現金流 高風險 14..財務報表 量為正數

3

①根據借款人的收入水平,個人負債額度,商品流通周轉期,個人 資產情況、抵質押品綜合確定貸款額度和期限。 ②不發放未指明用途的貸款。貸款用途必須符合國家規定。 ③借款合同必須與借款人當面簽字,加蓋公章或手印。 ④借款人應該參加保險公司的財產保險或責任保險。 ⑤法律審查。對所有貸款項目及合同文本,經法律部門或法律顧問 進行法律審查審定。

三、貸款額度、風險系數控制

風險系數是控制小額貸款公司信用貸款的主要手段之一,也稱信用 轉換系數 1.貸款系數為 100%的資產:①銀行承兌匯票;②信用貸款透支額; ③其他金融性機構擔保;④等額保證金擔保。 2.貸款系數為 50%的資產:土地、房屋、有價證券。

4

3.貸森喊老款系數為 20%的資產:債權。

四、貸款檢查預警控制

建立一套完整有效的風險預警機制,實行貸後檢查,運用定期或不 定期監控,現場與非現場檢查,明查與暗訪相結合的方法手段,對收集 的信息進行定量分析,識別風險的類別、程度、原因及變化趨勢,揭示 重大貸款風險,遏制潛在風險,早期做出針對性的處理意見,以達到早 期發現、早期預警及時防範控制和化解風險。 貸後檢查項目及內容

檢查項目

借款人提供的資料

檢查內容及結果

真實性、有效性 按原定用途,合法性、貸款 本息能否

預警提示處理

貸款使用情況

按期收回、是否發揮效益、作用。 信用記錄、是否列入黑名單、負債變化

人民銀行徵信系統查詢 保險狀態

情況。 是否正常,受益人是否小貸公司,受益 額度變化。連續性、合法性、執行性 權屬變動,控制狀態,價值變動。合法

抵質押品

性。

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合同執行情況。經營商品進、銷、存。 重大人事、經營糾紛事件。財務人員及 經營情況 財務狀況變化。效益變化。現金流量變 化。

稅費繳納情況。可持續經營能力。 國家政策影響。預測未來。 貸款檔案 借款人違法違紀行為 檢查期限 齊全 法辦、判刑、制裁、罰款等 優質客戶 1 年 1 次。 優良客戶半年 1 次。 其他客戶 3 個月 1 次。 逾期 30 天 1 次。

對以上八項檢查;經分析有違約違法、弄虛作假、經營不善等不利 還貸因素的,根據風險點,立即採取相應措施,控制風險。 措施: ①預警通告提醒糾正。 ②跟蹤關注。 ③加罰利息,提前收貸,終止貸款合同。 ④變更合同,轉化。 ⑤制止違約行為。 ⑥法律訴訟,立即申請查封凍結銀行賬戶、銀行卡及個人資產等。

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五、到期追蹤,法律控制

借款人未申請展期,或申請展期未獲批准,從貸款到期後的第一天 起,將貸款轉入逾期貸款賬戶進行管理,為逾期貸款,並按規定加收罰 息,同時,對不良貸款採取積極有效措施,進行催收。 1. 向借款人發送貸款本息催收通知書並取得和保留回執, 以保持有 效的訴訟時效,法律效力。 ①核實抵質押物的有效性、價值性、合法性、穩定性、 。 ②核實貸款材料、還款承諾書(承擔無限償還責任) 、保險單的有效 性和一致性。 ③按生效法律文書,在規定時間內向法院提起訴訟、保全、凍結、 裁決、裁定、執行。對顯失公平的判決,及時進行上訴申訴。 2.貸款展期或借新還舊,分散貸款。 3.變更業務種類貸款方式,變更債務主體或保證、抵質押物條款。 4.以資抵債(動產、不動產、土地使用權及其他權利) 。

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5.頻繁通知其家人、所有關系人,促其主動還款。 6.建立風險准備金制度和呆賬准備金制度。 7.法律訴訟。適時向法院提起訴訟、保全,同時凍結賬戶,申請強 制執行。 ①轉化,延期。 ②抵質押品變現,以資抵債。 ③風險轉移,轉移給保險公司。 ④拍賣、處置債權。 ⑤強制執行借款人其它資產、權利等(評估後 70%為准) 。

六、崗位責任控制

為強化貸款管理,保障信貸資金安全,實行崗位責任控制。 1.信貸調查崗責任:未按貸款三查規定操作,導致所放貸款出現風 險損失的,信貸調查崗負全責。 ①責任人員限期收回全部貸款本息;

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不能按期收回或部分收回的,承擔部分貸款本息賠償責任; 對違反風險管理制度的責任人員給予紀律處分直至開除; ④對有違法行為的責任人員依法追究法律責任。 免責:信貸調查崗,認為條件較差,不符合貸款條件,不同意貸款, 但信貸有權審批人同意並堅持發放的貸款,出現風險損失的,信貸調查 人員不承擔責任。 2.風控部經理、總經理責任:風控部經理、總經理是信貸業務的主 要組織者和管理者之一,對公司信

貸資產質量負責,出現以下情況之一 的,負領導責任。 ①貸前 調查報告 的內容不真實,借款人不具備借款資格,借款用途 不合理, 無償還能力等應該審核發現而未審核發現, 使貸款出現風險的; ②對借款合同等法律文本審查不嚴,導致貸款出現風險的; ③貸後未能及時組織人員, 定期或不定期的對借款人進行貸後檢查, 對危及公司貸款安全因素未能及時發現和制止,而使貸款出現風險的。

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出現上述情況的,風控部經理、總經理與信貸人員共同承擔清收或 部分賠償責任。 ④對調查人員不同意貸款,而經理、總經理堅持放貸造成貸款風險 損失的,負主要責任,責令限期收回全部貸款本息,不能按期收回或部 分收回的,信貸部經理和總經理承擔部分貸款本息賠償責任; ⑤對違反風險管理制度的責任人員給予紀律處分直至開除; ⑥對有違法行為的責任人員依法追究法律責任。 3.對調查人員不同意貸款,而有權審批人堅持放貸造成貸款風險損 失的,誰批准誰負責。 免責:信貸調查人員和風控部經理、總經理不同意貸款,有權審批 人堅持發放的貸款,出現風險損失的,信貸部經理、總經理不承擔責任。

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⑸ 小額貸款公司如何做好風險控制

  1. 強化信貸風險管理意識.一般小額貸款公司借款流程是自上而下,先取得上級借款意向,再向下逐級辦理。這樣致使許多基層人員養成上級有貸款意向,遵照便利的習慣,這種逆程序操作會使一部分信貸管理人員單薄風險意識。更嚴重會出現虛假、謊報、瞞報第一手資料等虛假行為。所以小額貸款公司需完善信貸人員的金融制度學習、崗位技能培訓和素質、道德修養。並且制定考核懲罰機制,不斷提高管理水平,從而有效防範和化解信貸風險。

  2. 加強內部風險控制力度.目前小額貸款公司還存在貨款不管不嚴、內控制度乏力等管理風險。貸前調查不夠深入,對借款人資料分析不準,重視不夠,只注重片面的第一手資料分析。另一方面,在對借款人的經營、資金使用情況不了解的情況下,就進行大額貸款發放。最後小額貸款公司內部審查人員缺乏獨立性和權威性,各崗位之間缺乏有效的監管和制約,致使風險不能得到及時的發現和預防。

  3. 小額貸款公司應該加強信貸管理、規范信貸業務操作流程,組織建立客戶信用檔案制度,加強跟蹤監管力度。

  4. 提高風險識別預測水平,完善信貸風險預測機制.目前部分評估受利益驅使,在對客戶進行資產評估時,未按其市場實際價值評估,而是根據客戶的要求進行評估,導致評估嚴重實時,最後造成嚴重的損失。所以小貸公司在對貸款的各種風險因素進行識別和測定時,必須要用定性和定量的分析方法,採取針對性的評估提供依據。另外小貸公司還要對政策風險進行明確的分析,是最後評估結果能真實反映信貸風險的狀況和成因