1. 公職人員放貸款怎麼處理
法律分析：公職人員即公務員放高利貸是違法行為,公務員必須遵守紀律,不得從事或者參與營利性活動,在企業或者其他營利性組織中兼任職務。公務員因違法違紀應當承擔紀律責任的，依照本法給予處分;違紀行為情節輕微，經批評教育後改正的，可以免予處分。
法律依據：《中華人民共和國公務員法》第五十五條 公務員因違法違紀應當承擔紀律責任的，依照本法給予處分;違紀行為情節輕微，經批評教育後改正的，可以免予處分。
第五十六條 處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。
第五十七條 對公務員的處分，應當事實清楚、證據確鑿、定性准確、處理恰當、程序合法、手續完備。
公務員違紀的，應當由處分決定機關決定對公務員違紀的情況進行調查，並將調查認定的事實及擬給予處分的依據告知公務員本人。公務員有權進行陳述和申辯。
處分決定機關認為對公務員應當給予處分的，應當在規定的期限內，按照管理許可權和規定的程序作出處分決定。處分決定應當以書面形式通知公務員本人。
2. 夢想72刀 存800W經驗
「五個堅持」催生巨變
---湖北省農信社三年改革探索與實踐
2005年7月28日，湖北省農村信用社聯合社掛牌成立，全省農信社改革發展揭開新的一頁。三年來，在省委、省政府的正確領導下，全省農信社廣大幹部員工深化認識，抓住機遇，堅持服務「三農」市場定位，堅持穩健經營理念，堅持從嚴治社方針，堅持轉換經營機制，堅持強化省聯社服務職能，積極應對激烈的市場競爭，努力克服改革過程中的各種困難，改革與發展取得了階段性成就。一是管理體制與產權制度改革取得新突破。2005年，全省農信社正式交由省政府管理，全省74家縣級聯社統一法人改革全部完成；2家農村合作銀行正式掛牌；1家市級農村商業銀行正積極籌建。二是業務邁上新台階。截止2008年6月末，全省農信社總資產2213億元，比2004年底增加1103億元，增長99.4%；各項存款1257億元，比2004年底增加559億元，增長80%；各類貸款722億元，比2004年底凈增317億元，增長78%。三是支農作出新貢獻。三年開發了信貸產品44種，累計投放各類貸款2140億元，其中農業貸款1100多億元。農業貸款余額一直佔全省金融機構農業貸款總額的90%以上。四是資產質量達到新水平。不良貸款佔比比2004年底下降37.27個百分點。五是效益實現新跨越。全省連續三年盈利，2005年扭轉了連續11年虧損局面，2006年盈利6.64億元，增幅在全國排名第2位，2007年盈利8.37億元，創歷史最好水平。今年上半年盈利9.16億元，比上年同期增加2.75億元，增長43%。六是防案控險呈現新局面。案件逐年下降，2007年涉案金額比上年下降80%以上，重大案件得到遏制。七是科技建設實現新飛越。2006年，綜合業務系統上線運行，發行了銀聯福卡。2007年，實現跨行全國通存通兌，全省農信社在短期內從傳統銀行跨入電子銀
行行列。
堅持服務「三農」的市場定位
全省農信社堅持改制不改向，堅持服務「三農」宗旨不動搖，明確了「立足社區，面向『三農』，面向中小企業，面向縣域經濟」的市場定位，強化支農服務理念，創新服務產品，轉變服務方式，大力支持新農村建設，支持農村經濟社會和諧發展。
召開支農現場會，強化支農理念。2005年9月，組織召開了第一次支農現場會，分析了農村經濟金融形勢，交流了支農經驗，明確了三年支農工作目標和任務。2007年3月，召開第二次支農現場會，針對農村經濟金融新形勢，提出大力實施「鋪天蓋地」工程和「頂天立地」工程，更好地支持縣域經濟發展，支
持社會主義新農村建設的工作思路。
建立支農考核機制，激發支農積極性。全省農信社完善支農考核機制，出台了支農工作考核辦法，將單位效益、個人收入同信貸支農工作捆綁，對信貸人員根據貸款增幅、到期回收率、貸款質量、創造利潤和基礎管理等指標進行量化考核，以業績定收入，充分調動支農積極性。建立領導幹部支農聯系點制度，省、市、縣聯社領導班子分別建立支農服務示範點，以點帶面，推動
信貸支農工作。
大力實施「兩大工程」，深化支農服務。全省農信社實施了支持農村廣大自然人客戶的「鋪天蓋地」工程和支持中小企業的「頂天立地」工程。全面開展農戶信用調查和評級授信工作，對全省972萬戶農戶開展了調查，評定信用農戶596萬戶，發放貸款證575萬戶。大力推廣「新農樂」系列貸款品種，三年來，累計發放農戶及微小型客戶貸款800多億元，扶持了一大批糧棉油、優質瓜果蔬菜、特色農副產品種植基地以及休閑旅遊經濟帶，大力支持了特種養殖基地建設,幫助10590名貧困學子圓了上學夢。對中小企業全面調查，全面建檔，全面支持，對全省10.2萬家企業進行了調查，建立了信息庫。加強社企、社社、社銀、社保4個方面的合作，在風險可控的前提下，推行「飛龍工程」系列貸款品種，三年累計發放貸款900多億元，支持福娃集團、稻花香集團等2萬多家涉農龍頭企業和中小民營企業。
堅持穩健經營的理念
針對過去全省農信社在業務發展上一味追求快，管理不規范，造成巨額不良資產和虧損包袱的問題，省聯社統籌好「好」與「快」的關系，樹立穩健經營理念，不下達指令性任務，不片面追求增長率，大力控新降舊，防範經營風險，化解歷史包袱，實現穩定健康發展。
嚴格控制新增不良貸款風險。全省農信社把信貸質量作為生命工程，出台多項措施，嚴格控制新增不良貸款。先後印發45個信貸類管理制度和意見辦法，健全信貸管理制度。實行貸款集中管理，除小額農貸和小額存單質押貸款外，其他貸款一律由縣級以上聯社集中審批發放。縣級聯社成立貸款審查中心，加強審查。組織信貸從業資格考試，實行持證上崗。加強當年到期貸款收回率的考核，連續三年對到期貸款收回率未達標的單位和個人嚴肅處理。狠剎違規放貸、違規轉據、違規借新還舊三股歪風，嚴厲整治了冒名貸款和虛假按揭貸款行為。這些措施使信貸管理進一步制度化，貸款操作進一步流程化，風險監控進一步程序化，當年到期貸款收回率逐年提高，2005年為94%，2006年為95.5%，
2007年當年投放的到期貸款收回率達99.27%。
努力化解不良資產風險。全省開展了清收國家公職人員拖欠貸款活動，各級政府部門認真落實省政府要求，對限期內還款不到位的公職人員，實行「三停五不」，即停職、停崗、停薪，不提拔，不調動，不評先，不加薪，不晉級。全省清收國家公職人員拖欠農信社貸款9.66億元，占拖欠額的85%。開展了清收企事業單位拖欠貸款活動，各部門根據省政府要求，對惡意賴賬單位負責人不提拔，不調動，不評先，不加薪，不晉級，情節嚴重的，實行紀律處分，全省清收行政事業單位拖欠貸款2億元。開展了省、市、縣「三級一百戶」重點清收，各級聯社班子成員包片包戶，逐戶落實清收盤活措施，共收回「三級一百戶」貸款
19.54億元。三年累計盤活不良貸款121億元。
堅持從嚴治社的方針
省聯社堅持從嚴治社，加強合規建設，加強自律機制、防範機制和懲戒機制建設，全面構建教育、監督、防範、懲治為一體的案件查防長效機制。
加強不願為的自律機制建設。2006年開展了以「鐵算盤、鐵賬簿、鐵規章」為主要內容的「三鐵」教育活動，編印了「三鐵」教育讀本，人手一冊。2007年，組織開展了「制度落實年」活動，將2005年、2006年全省信用社發生的案件匯編成冊，組織學習，加強警示教育。對犯過錯誤和有不良行為的員工，實行「一對一」跟蹤幫教，改正錯誤。開展我與信用社共命運的教育，教育員工樹立「社興我榮，社衰我恥」的思想，與信用社同呼吸、共命運、共榮辱。
加強不能為的防範機制建設。省聯社組織全省各級聯社對內控制度進行全面清理，共修訂、補充和完善各類規章制度1784個，操作流程698個，崗位責任制886個。2007年，進一步修訂和完善54個重點制度，使內控制度覆蓋每一個環節，切實做到有規可依。著重建立和落實了員工不良行為排查制度、信訪舉報制度、重要崗位輪崗和強制休假制度、內部審計制度、社務公開制度。省聯社成立了稽查大隊，各市州聯社成立了稽查中隊，
縣聯社成立了稽查專班，加大了審計頻率和覆蓋率。
加強不敢為的懲戒機制建設。全省架設了違規必究的「追責高壓線」，讓違規者付出沉痛代價，使有違規動機的人不敢違規。省聯社黨委作出了「六不承諾」，從自身做起，不違反政治紀律，不違反幹部人事紀律，不收受禮金、有價證券、支付憑證和貴重物品等。制定了領導幹部「五嚴禁」、員工「六不準」，實行案件「上追兩級、雙線追責」制度和引咎辭職制度。三年來，共處理作案人48人，追究責任人722人，罰款、賠款和追贓共計2386.3萬元。
堅持轉換經營機制
過去，農信社沿襲傳統管理體制，幹部能上不能下，員工能進不能出，工資能多不能少，機制僵化，缺乏活力，工作難推動，改革阻力大。針對這些現象，省聯社以「三改一完善」為重點，加快轉換經營機制。
改革人事制度。針對過去幹部管理不嚴、領導班子臃腫、幹部老齡化等問題，省聯社規范幹部管理，每個縣市聯社班子不得超過4人，公開競聘上崗。三年來，共調整市級聯社領導班子16個，縣級聯社領導班子75個，分別佔領導班子總數的94%和96%。全省縣聯社領導職數減少了63個，減幅14.3%；平均年齡下降了2.5歲;本科及以上學歷佔58%，提高了24.8個百分點。
改革勞動用工制度。實行全員合同制，清退違規用工7300多人。在員工招錄上，變近親繁殖為公開招錄，向社會公開招錄人才，充實員工隊伍。三年來，共組織4次招錄活動，招錄員工2060人。
改革薪酬分配製度。全省農信社牢牢抓住績效考核這個「牛鼻子」，改變過去長期沿用的平均分配體制，建立了新的薪酬分配製度，根據人均利潤水平控制工資總額，根據個人業績實行按勞分配，業績考核到人，拉開分配檔次，實行能者多得，鼓勵崗位致富，徹底打破了「大鍋飯」，實現了個人收入與單位效益同步快速增長。三年來，員工平均工資年均增幅超過16%，單位效益年均增長197%。
完善法人治理。全省農信社從完善結構和監督實質運行兩方面入手，推進統一法人改革。全省74家縣級統一法人聯社已掛牌；2007年9月，黃石濱江農村合作銀行正式掛牌；2008年1月，宜昌夷陵農村合作銀行正式掛牌；武漢市農信社正積極籌建農村商業銀行。
堅持強化省聯社服務職能
省聯社在認真履行好管理、指導、協調職能的同時，著重強化服務職能，為基層營造良好的環境。
爭取政策支持。針對全省農信社資產質量差，歷史包袱重，風險防範能力差的狀況，省聯社及時向省委、省政府匯報。省委、省政府十分重視和關心農信社改革發展工作，加強組織領導，幫助農信社解決實際困難和問題。2005年，省政府出台了《關於加快農村信用社改革和發展的意見》（鄂政發[2005]20號），取消一切限制自然人和法人到農信社開戶存款的歧視性政策。2005年省財政安排6000萬元資金，解決虧損社股金分紅問題。建立全省農信社風險防範金，增強農信社抗風險能力。2006年初，省政府專門召開了清收盤活農信社不良資產電視電話會議，出台文件，大力幫助農信社清收盤活不良資產。
打通結算「瓶頸」。省聯社成立後，把解決結算問題作為為基層服務，加快發展的重點工作，成立網路中心，配備強大的研發隊伍，加快網路系統研發。2005年，全省綜合業務系統上線運行。2006年12月，正式發行人民幣借記卡——福卡，截至2008年6月底，發卡417萬張。2007年2月，在全國首批開通個人卡折通存通兌業務，同年11月，在全國首批實現全國跨行通存通兌，有效解決了長期制約農信社發展的結算瓶頸。同時，開發了國稅代收、固話費代收、移動話費代收、社保代收和財稅庫行系統等多個新業務和中間業務系統，促進了業務快速發展。2007年5月，全省農信社存款突破1000億元，同年存款增加202億元，增幅23%，增長量在全省排第2位，增幅在全省排第1位。
搭建資金營運平台。制定了社團貸款管理辦法，引導、規范社團貸款發放，全省發放社團貸款30多億元。舉辦了全省農信社債券市場投資策略研討班，引導全省農信社審慎、穩健地參與全國銀行間債券市場運作，給富裕資金尋找安全高效的運用渠道。
加強同業合作。省聯社與農行湖北省分行、農發行湖北省分行簽署業務合作框架協議，全方位開展業務合作。與中國人保、長城、平安、新華等保險公司簽署合作協議，代理銷售保險產品、代理收費及資金結算。2007年全省代理保險金額6400萬元。與國家開發銀行開展聯合貸款業務32億元。
展望未來，全省農信社制定了「十一五」發展規劃，經過五年努力，將全省農村信用社打造成「資本充足、治理完善、內控嚴密、財務良好、服務高效」的具有較強競爭力的社區金融機構，基本達到農村合作銀行准入條件，整體向現代股份制銀行轉型。
3. 認清形勢，扎實基礎打一場清收不良貸款的攻堅戰
打一場清收不良貸款的「攻堅戰」
汨羅市召開清收農村信用社不良貸款工作推進會
6月9日，我市召開清收農村信用社不良貸款工作推進會，市委副書記、市長周金龍出席並講話，市領導彭千紅、李馮波、林治學、陳培宏、謝蘭蘭，市政協正處級幹部余仲春等出席會議，各鄉鎮場、市直相關部門主要責任人，市農商銀行籌建工作領導小組辦公室工作人員，市信用聯社全體班子成員，各基層信用社主任參加會議。
會議指出，截至5月底，全市共清收農村信用社不良貸款963筆1182萬元。其中內部責任不良貸款收回32筆109萬元；公職人員貸款收回34筆42萬元；訴訟類貸款收回3筆16萬元；涉政類貸款收回2筆31萬元；鄉鎮大面貸款收回892筆984萬元。市直單位中，市民政局、移民管理局已全部完成清收任務；鄉鎮場中，黃市鄉、城關鎮、城郊鄉、長樂鎮、川山坪鎮、大荊鎮、高家坊鎮清收額在50萬元以上。5月份，在全市253個有清收任務的村中，仍有174個村分文未動，涉及欠貸的公職人員203人，當月還貸僅29人，信用社內部有清收任務的188人，當月僅80人有清收額。
周金龍指出，自5月12日全市啟動清收信用社不良貸款至今，清收進度與階段性目標差距甚遠，目標任務嚴重滯後；不少單位還沒有搭建班子、無人專抓，思想認識仍然不足；欠貸不還的大戶還沒有打入「黑名單」，清收措施疲軟乏力。
周金龍強調，清收不良貸款行動要做好五個「結合」，會場內和會場外結合好，會上部署要好，方案制定要科學，會後要落實好，行動要有力；宣傳清欠和黑名單制度結合好，讓心存僥幸的借賬戶無處可逃；清收與破產行動結合好，對欠款的社會重點對象要啟動依法追討程序，通過破產程序打破「釘子戶」「賴賬戶」的夢想；跟進清欠與問責制度結合好，對久拖不還的公職人員要啟動組織問責程序，對有欠款的信用社員工要啟動內部追責程序；大會推進與個別調度結合好，通過多種形式調度，及時通報工作進展。總之，要黑下一張臉、打破幾只碗，要牢里見人、賬上見錢，不達目的誓不罷休，打一場清收不良貸款的「攻堅戰」。
4. 三停五不合法嗎
三停五不合法。「三停五不」（停職、停薪、停崗、不提拔、不調動、不評先、不加薪、不晉級。
依法清收信用社貸款是建立誠信社會的必要措施，寧遠縣縣長劉衛華同志於2013年5月8日在清收農村信用社不良貸款工作會議上講話中明確要求縣信用社提供的名單中的人必須於2013年5月底前歸還貸款。否則縣委、政府堅決實行「三停五不」（停職、停薪、停崗、不提拔、不調動、不評先、不加薪、不晉級）；對在清收工作中認識不到位、人員不到位、措施不到位、有能力但不履行還貸義務的個人，除對直接責任人進行處理之外，還要對名單人員所屬單位第一責任人和有關責任人進行嚴肅問責，並扣其所在單位的工作經費。但作為一名關心寧遠發展的寧遠人來講，對上述講話精神談點個人看法。一、三停五不、單位一把手問責、扣單位工作經費此舉有沒有明確的，。借款是個人與信用社的借貸關系，與單位有沒有必然的關系，縣政府有超越法律制定土政策的權力沒有？會不會因此造成群體信訪事件，請明示。
二、信用社提供的名單是一部分還是全部。沒有一定權力的人能不能到信用社貸到款或提供擔保貸款，這應該是常識，因此清收必須將所有名單公布，可能大部分借款集中在有權力的這部分人身上。
三、清收人員的獎金應當公布，避免造成集體資產流失。清收方案明確按本金2%和利息的10%支付給清收領導小組及清收人員獎金，清收人員本是國家公職人員，國家已經發了工資，抽出來與單位脫鉤，他還是做了一份工作，並沒有額外加班，有沒有必要給予獎金。真要收回幾個億，那清收領導和清收人員可能要發一筆橫財。還可能出現偷逃個人所得稅的現象，不一一列舉。
5. 銀行有專門針對公務員的貸款嗎
有的。
是這樣的。叫信用貸款。
我不是公務員，是事業單位正式編制，也可以貸。
信用貸款，25—30萬。隨時貸，隨時還。不需要去銀行，手機上就可以操作。
6. 對國家公職人員欠債不還法律是如何制裁的
對國家公職人員欠債不還，也是屬於民事糾紛，在法律面前人人平等，因此民事糾紛的解決，國家公職人員和非國家公職人員是一樣權利和義務。
對欠債不還，當事人可以向法院提起民事訴訟，要求對方給予清償欠款，經過法院裁決或者判決後，發生法律效力的民事判決、裁定，當事人必須履行。一方拒絕履行的，對方當事人可以向人民法院申請執行，也可以由審判員移送執行員執行。
根據《中華人民共和國民事訴訟法》規定第二百三十六條 發生法律效力的民事判決、裁定，當事人必須履行。一方拒絕履行的，對方當事人可以向人民法院申請執行，也可以由審判員移送執行員執行。
調解書和其他應當由人民法院執行的法律文書，當事人必須履行。一方拒絕履行的，對方當事人可以向人民法院申請執行。
(6)清收國家公職人員貸款擴展閱讀：
欠款不還法律規定
《合同法》第一百九十六條借款合同是借款人向貸款人借款，到期返還借款並支付利息的合同。
《合同法》第一百九十七條 借款合同採用書面形式，但自然人之間借款另有約定的除外。
《合同法》借款合同的內容包括借款種類、幣種、用途、數額、利率、期限和還款方式等條款。
《合同法》第一百九十八條 訂立借款合同，貸款人可以要求借款人提供擔保。
《合同法》第一百九十九條 訂立借款合同，借款人應當按照貸款人的要求提供與借款有關的業務活動和財務狀況的真實情況。
《合同法》第二百條 借款的利息不得預先在本金中扣除。利息預先在本金中扣除的，應當按照實際借款數額返還借款並計算利息。
《合同法》第二百零一條 貸款人未按照約定的日期、數額提供借款，造成借款人損失的，應當賠償損失。
《合同法》借款人未按照約定的日期、數額收取借款的，應當按照約定的日期、數額支付利息。
《合同法》第二百零二條 貸款人按照約定可以檢查、監督借款的使用情況。借款人應當按照約定向貸款人定期提供有關財務會計報表等資料。
《合同法》第二百零三條 借款人未按照約定的借款用途使用借款的，貸款人可以停止發放借款、提前收回借款或者解除合同。
7. 公職人員放高利貸怎麼處理
公務員放高利貸原則上不犯法，但放貸款項來源於銀行專項貸款的除外，公務員放高利貸是一種違法行為，公務員是我國公家機關的行政組織人員，必須接受我國《》的監督，其行為必須符合《公務員法》的行為規范，因此，公務員放貸不犯罪，但違法，該行為將受到「警告、記過、記大過、降級、撤職、開除」等類型的處分。
法律依據：《公務員法》第五十三條 公務員必須遵守紀律，不得有下列行為： (十四)從事或者參與營利性活動，在企業或者其他營利性組織中兼任職務。
8. 公職人員貸款為何容易
為此，湖北省政府負責人稱：務必限期清收公職人員拖欠貸款；凡逾期未還清者，由組織、人事部門依法處理，停職、停薪、停崗，直至還清貸款本息為止。 欠債還錢，天經地義。公職人員欠款也必須還。但這里筆者想問的是：公職人員為什麼貸款這么容易？容易貸為什麼還貸這么難？
為何如此呢？筆者以為應從兩個方面分析：
第一、農村信用社的服務問題。農村信用社看似服務農民的，其實非也。農民貧窮，正需要農村信用社貸款扶持，然而農民無權無勢，與農村信用社工作人員拉不上關系，他們怕放出去的貸款成了禿尾巴鷹收不回來，所以他們放貸款不是看你是不是需要幫助扶持，而是看你現在有沒有還貸能力，你現在沒有還貸能力，即使再需要貸款，也不貸給你。
第二、農村信用社的媚權和公職人員的用權問題。農村信用社的錢只有貸出去才能「生」錢，別看不貸給農民，但能貸給「權」。農村信用社不媚窮但媚權，公職人員拖欠貸款本息6.12億元就是證據。公職人員本來不是農村信用社扶持的對象，但是農村信用社有媚權意識，公職人員用公權打動了農村信用社，農村信用社也就扶持了公職人員。
農村信用社的錢可以說是用來幫貧的，現在卻幫了「權」，那錢就沒有用到正經處，也就失去了幫的意義。
農村信用社作為商業金融機構，理應遵循錢錢交易的規則，現在卻變成了錢權交易。按照現代反腐理論，當「權」用於交易，那麼其中就可能出現腐敗現象。湖北省政府督促公職人員盡快還貸，是在維護公職人員的形象，是在幫助農村信用社盡義務。筆者以為政府應該查一查這種錢權交易的背後是否有腐敗行為，才是職責所在。
[稿源：紅網]
[作者：張魁興][編輯：徐志頻]
9. 河南省清收信用社貸款通知書
法律分析：(一)總體清收情況。上半年,全省共清收盤活農信社不良貸款38.6億元,佔全年清收計劃80億元的48.3%。其中,5月26日電視電話會議後清收14.1億元,占清收任務的17.6%。
(二)「三類人員」欠款清收情況。全省共有黨政領導幹部和國家公職人員、金融系統工作人員、農信社內部職工「三類人員」欠款41599人,金額15.5億元。截至6月底,清收12053人、金額4.17億元,分別占應清收人數、金額的29%、26.8%。
(三)「三類人員」欠款分類別清收情況。全省共有黨政幹部及國家公職人員欠款29665人、金額11.03億元,截至6月底,清收6925人、金額2.22億元,分別占應清收人數、金額的23.3%、20.2%。其中副處級以上幹部欠款109人、金額1.05億元,清收64人、金額809萬元,分別占應清收人數、金額的58.72%、7.6%級幹部欠款4284人、金額2.84億元,清收1108人、金額4442萬元,分別占應清收人數、金額的25.9%、15.6%。其中,信陽市公職人員欠款已全部收回。
法律依據：《中華人民共和國銀行法》
第三十三條 中國人民銀行根據執行貨幣政策和維護金融穩定的需要，可以建議國務院銀行業監督管理機構對銀行業金融機構進行檢查監督。國務院銀行業監督管理機構應當自收到建議之日起三十日內予以回復。
第三十四條 當銀行業金融機構出現支付困難，可能引發金融風險時，為了維護金融穩定，中國人民銀行經國務院批准，有權對銀行業金融機構進行檢查監督。
第三十五條 中國人民銀行根據履行職責的需要，有權要求銀行業金融機構報送必要的資產負債表、利潤表以及其他財務會計、統計報表和資料。中國人民銀行應當和國務院銀行業監督管理機構、國務院其他金融監督管理機構建立監督管理信息共享機制。