『壹』 某小企業利用二年期銀行借款購入了一條生產線，因購進生產線而支付的借款利息屬於（ ）產生的現金流量
屬於（籌資活動）產生的現金流量
購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金」項目，反映企業購買、建造固定資產、取得無形資產和其他長期資產滑茄所支付的現金及增值稅款、支付的應由在建工程和無形資產負擔的職工薪酬現手握金支出，但為購建固定資產而發生的畢讓慶借款利息資本化部分、融資租入固定資產所支付的租賃費除外
『貳』 1、編制甲公司2001年度借款，構建生產線及年末計提利息的會計分錄；
1借款，
借：銀行存款50萬
貸：短期借款50萬
2購入生產線交付安裝
借：在建敏彎工程40+6.8+3.2＝50（如果是按新增值稅法可抵扣增值稅6.8萬）
貸：銀行存款50萬
3領用本單位產品
借：在建工程4+8*17%＝5.36萬
貸：產成品4萬
應交稅費-應交增值稅-進項稅額轉出1.36萬
4支付在建工程工資及安裝費
借：在建工程3.44萬
貸：應付工資1.8萬
銀行存款1.64萬
5-1、計算歸入在建工程利息：50萬*9.6%*3/12＝1.2萬
借：在建工程1.2萬
借：應付利息1.2萬
5-2、工程結束投入使用
借：固定資產60萬
借：在建工程60萬
雙倍余額遞減法折舊率：2/5=40%
2002年：60萬*40%＝24萬
2003年：（汪拿派60-24）*40%＝14.4萬
其他略，困賀最後兩年扣除殘值後平均折舊。
『叄』 ERP沙盤之資金篇
俗話說，兵馬未動，糧草先行，商戰也是如此，打沙盤的資金無非來源於以下幾個方面。
一:股東資本，就是剛開始的資金，一般為500W～800W之間，初始資本越低則難度越大。
二:長貸:每年第一個季度開始前可長貸，長貸金額為權益三至四倍，時間最長為四年或五年，利息率為10％（四捨五入），每年第一季開始後便要償還利息，到期限則還本付息。
三:短貸:每一季度初可以借短期貸款，利息率為5%（四捨五入），下一年的這一季度短貸前需要還本付息。
四:貼現，貼現就是把還沒到賬的應收款拿去銀行換錢，當然這是收取一定利息的。還有1~2季度到賬的貼息是10%，也就是如果你貼現100W，那麼就會拿到90W，還有10W進銀行口袋了。如果賬期還有3~4季度，那麼貼息就是12.5%，向上取整。
五:庫存拍賣，原材料按原價的80%出售，產品按成本價出售。
第六:出售生產線（一般不會出售生產線）
一些貸款的小技巧 :1.長貸個位數字盡量設置為4，例如：144、364。
2.短貸十位數設置為偶數，個位數設置為9，例如：149、249。
3.多使用短貸滾短貸，盡量在第二季貸短貸，避免新的一年開始資金壓力過大，需要短貸金額較大的，選擇在第三，第四季比較好。
關於貼現 :貼現可以說是企業關鍵時刻起死回生的良葯，它可以幫助你很好的緩解資金流轉不足的問題，賬期為1~2季度的盡量貼10的倍數，賬期為3~4季度的盡量貼8的倍數。該貼現的時候果斷貼現，不該貼現的時候盡量用短貸代替。
如何計算權益: 貸款的前提和基礎是權益，所以想要清楚自己每時每刻還能貸款多少資金就要對權益計算了如指掌。要想知道如何計算權益，必須先清楚以下幾個概念 ：
1、綜合費用
綜合費用包括：管理費、廣告費、設備維護、廠房租金、轉產費、市場開拓費、ISO認證費、產品研發費用、損失費
2、損失費
損失費包括：違約金、緊急采購損失、出售生產線損失
3、財務費用
財務費用包括：貸款利息、貼息
4、年度凈利
年度凈利=銷售收入-直接成本-綜合費用-折舊-財務費用-稅
5、利潤留存
本年利潤留存=前年利潤留存+前年年度凈利
第一年利潤留存為0
6、股東資本：固定為開局資金不變
權益=股東資本+利潤留存+年度凈利
個人對貸款的一些看法: 要敢於貸款。很多人剛剛接觸沙盤的時候往往很排斥貸款，害怕還不上貸款，其實不然。一個企業要想做大做強必須要貸款，負債總額大於權益是很常見的。
要善於貸款。沙盤模擬經營其實就是一個玩利益杠杠的游戲，我們如何利用手中有限的資金撬動更大的利潤這個是核心問題。因而我們要善於規劃貸款。
（1）盡量用短貸代替長貸，如果權益能夠保持好的話，完全可以通過連環短貸來實現長貸的效果，這樣可以省下一大筆資金。
（2）貸款要適當，不可以能貸款多少錢就貸款多少錢，必須通過計算，看下還缺多少錢，確保每一分錢都有各自的用途，盡量減少空閑資金，這樣就可以減少很多冤枉的利息了
（3）善於利用貼現，貼現可以說是企業的救心丸，必要的時候貼現時必不可少的。當我們急需資金時而又無法貸款時，那麼貼現就是主要的出路了
（4）要精於預算。判斷一個方案是否合格時，必須要推算一下前四年是否會破產，大神們往往預算得非常准確，所有的情況都在他的方案里早早地就體現出來了。因而別問為什麼自己的方案老是破產了，因為你沒有預算，在預算中你的方案本來就是會破產的！
『肆』 專門借款利息費用資本化如何計算
想知道他這個結果是怎麼算的
『伍』 某企業建一生產線項目，建設期2年運營期10年，建設起點投入固定資產投資100萬，建設期第二年年初固定資...
年折舊=100/10=10萬
NCF0=-100
NCF1-10=15+10=25萬
由於固定資產投資和開辦費投資是在建設期均勻投入的，所以建設期凈現金流量為：
NCF0=-(100+10)/2=-55（萬元）
NCF1=-(100+10)/2=-55（萬元）
NCF2=-20（萬元）
項目計算期n=2+10=12（年）
固定資產原值=100+20=120（萬元）
生產經營期每年固定資產折舊=(120-10)/10=11（萬元）
生產經營期前4年每年貸款利息＝100×10%＝10（萬元）
根據經營期凈現金流量的公式：
經營期凈現金流量=該年凈利潤+該年折舊+該年攤銷額+該年利息費用+該年回收額
項目的原始總投資＝130萬元，在項目計算期第5年的累森雹計凈現金流量＝-16（萬元），項目計算期第6年的累計凈現金流量＝32（萬元），所以包括此皮帆建設期的靜態投資回收期＝5＋16/48＝5.33（年）。
(5)生產線貸款利息擴展閱讀：
在項目計算期內，按行業基準折現率或其他設定的折現率計算的各年凈現金流量現值的代數和。
凈現值是指投資方案所產生的現金凈流量以資金成本為貼現率折現之後與原始投資額現值的差額。凈現值法就是按凈現值大小來評價方案優劣的一種方法。凈現值大於零則方案可行，且凈現值越大，方案越優，投資效益越好。
財務管理學：投握慎資項目投入使用後的凈現金流量，按資本成本或企業要求達到的報酬率折算為現值，減去初始投資以後的余額，叫凈現值(netpresentvalue,NPV)
凈現值：以項目壽命各個階段預期現金流折現現值的加和減去初始投資支出。
『陸』 某企業為構建一條新的生產線（工期兩年），該企業向銀行取得期限為3年,會計分錄怎麼寫
發生貸款計入銀行帳戶時做：
借：銀行存款 500萬元；
貸：長期借款：XX銀行 500萬元；
第1年未用在生產線的構建,因此·計提第1年利息應計悄嘩虧入財務費用做：
借：財務費用：利息支出 30萬元；
貸：長期借款：應付利息 30萬元；
在資金投入生產線的建造的2.3年蘆配中，應將利息資本化做：
借：在建工程：XX生產線 30萬元
貸：長期借款：應付利息 30萬元；
3年到期1次還本付息做：
借：長期借款：XX銀行 500萬元
借：長期借款：應付利息 90萬元（假設數據）
貸：銀行存款 590萬元啟神。
『柒』 企業自行建造流水線所取得的長期借款,其利息應全部計入流水線的成本嗎
企業自行建造的流水線讓蠢所取得的長期借款，應當計入流水線的成本。
企業早滑洞自行建造流水線，所有支出計入在建工程，建設期間的借款利息同時計入在建工程，流水線完工後轉入轉入固定資產，而後的借款利陸枯息需要計入期間費用，不可以成本化。
『捌』 4. 某企業擬籌資2000萬元建新生產線，其中銀行借款700萬元，利率10%，籌資費率2%，貼現法；優先股籌資500萬
1、銀行借款700萬元項目：利息費用70萬元，籌資費用14萬元
2、優先股籌資500萬元項目：股息費用70萬元，籌資費用15萬元
3、普通股800萬元項目：籌資費用40萬元，股利12%*（1+6%）*800=101.76萬元
綜合資金成本率=(70+14+70+15+40+101.76)/2000=15.54%
不知是否正確?
『玖』 【1】 某機械加工廠准備從銀行貸款20萬元購買一條生產線，可使用5年，期滿無殘值，估計使用該設備每年可獲
支出：本金20萬+利息20*5*8%+損耗5*20/5=48萬
收益：固定資產20萬*年收入5*5=45萬
這樣是明擺著虧損。
如果，年純收入5萬是已經開支了利息和損耗，那五年後還盈5*5-20=5萬，每年才一萬，這樣的項目不上也罷。
『拾』 有關會計中，專門借款利息費用資本化的問題
9/12這個是對的；6月1號是全部花完了但是工程未竣工，也就是不滿足條件1（停止資本化）；直缺談核到9月30日工程伏掘竣工了才不滿足資本化條件；應停止；我個人認為專門侍睜借款費用資本化金額為1000*6%*9/12-200*6%*2/12-100*6%*3/12=41.5萬元