Ⅰ 針對次貸（金融）危機，中美兩國各出台什麼政策
全球經濟似乎從未像現在這樣混亂！自次貸危機爆發以來，從美國、歐盟和日本這些最發達的工業化國家，到越南、印度這樣的新興經濟體，都在為拯救經濟而同時忙亂。引人注目的是，多個國家都紛紛緊急推出挽救經濟的措施，以財稅政策、貨幣政策和金融「輸血」手段來拯救市場，避免次貸危機引發的金融動盪與經濟衰退同時發生，把各國經濟拖入衰退的泥潭。
這場全球經濟風暴離中國遠嗎？中國今年上半年的經濟增速仍然高達10.4%，似乎與上述問題國家相去甚遠，但經濟全球化使得中國與外部環境難脫干係——外需變化、熱錢流入、通貨膨脹、油價和大宗商品價格波動……中國經濟同樣要隨著這些變化而起舞。在各國推出經濟刺激計劃的同時，中國市場上關於推出經濟刺激計劃的呼聲也日益增高，各種傳聞也在滿天飛，這對中國的政策制定者無疑是個考驗。在我們看來，梳理各國政府有代表性的救市措施，觀察其政策效果，對中國的決策層將會有所裨益，也對關注政策走向的企業會有所幫助。
一、各國政府和央行在次貸危機後的各種救市措施
據不完全統計，從去年次貸危機爆發至今年9月初，各國推出的拯救經濟方案的總規模已超過5200億美元。在各種救市方案中，既有針對金融機構的，也有針對普通百姓的；在手段選擇上，既有財稅政策，也有貨幣政策，還有「輸血式」的金融手段。
我們按照不同措施的特點，大致將拯救經濟的方案分為三類：緊急救市措施、各主要央行的貨幣政策、各國財政刺激政策。此外，我們提供了一個新興經濟體——越南的國別案例。（略）
二、對各國「救市」計劃的評價
為方便起見，我們把各國拯救金融機構、金融市場，以財稅政策拯救經濟的措施，簡稱為「救市」計劃。從各國的救市措施來看，一類措施是為了拯救陷入危機的金融機構和金融市場，主要是採取國有化措施，以及用各種政策工具向金融市場注入流動性，以避免金融機構的倒閉。另一類措施是以財政政策和貨幣政策來刺激實體經濟，刺激消費，避免經濟持續放緩，惡化至衰退。
各國紛紛推出「救市」計劃，引發了各界關於自由市場與政府幹預之爭。有觀點認為，這些堅持自由市場經濟的國家，以政府和財政力量來救市，是為了避免眼前的金融市場危機和經濟低迷，為了短期目標而放棄自由市場的原則。然而，這種看法有失偏頗。在我們看來，自由市場原則並不絕對地排斥政府幹涉，如果幹涉的原則是為了維護自由市場原則，而不是代替它，那麼這種干預就是可接受的。因此，表面看似一樣的干涉，其內涵和目的是不同的。
不過，各國政府大力救市的做法仍然遭到了絕大多數市場和研究人士的非議。在他們看來，「救市」計劃將會產生如下一些負面後果：
首先，救市措施延緩了本應該有的市場「結清」，延長了那些不盈利、不健康的公司的壽命，同時加重了政府的財政負擔。此次蔓延西方市場的信用危機和經濟放緩，顯示西方經濟出了錯誤，它們最大的問題是消費太多，儲蓄太少，錯誤地配置了資源。尤其是美國經濟，長期靠揮霍信用來借貸消費。很多出現問題的金融機構，都是這一信用鏈條斷裂的犧牲品。危機的出現實際上要求做出調整，將問題機構清除出市場。要指出的是，各國「救市」的目的是拯救市場，而不是某個具體的公司，比如美國政府出手接管「兩房」，其主要目的是挽救美國的住房按揭市場和金融市場，而不是單為了「兩房」這兩家公司。不過，多數經濟學家認為，這些「救市」措施不大可能在短期內對經濟增長起到重要促進作用，而是幫助了本來可能在價格上漲和商業環境惡化的情況下倒閉的企業。
其次，政府過度干預會扭曲市場。美國智囊機構卡托研究院（Cato Institute）的中國問題專家詹姆斯·多恩（James Dorn）認為，美國國會創辦房利美和房地美兩家巨型抵押融資公司，並給與其「政府資助企業」地位之日，也就是一個巨大的道德風險問題舞台搭成之時。美國政府拯救「兩房」，實際上是告訴市場，「市場社會主義（market socialism）」並非創造財富的魔杖。政府通過暗示性地擔保債務，污染了資本市場，給市場參與者留下的印象：即使「政府資助企業」陷入金融困境，他們也會受到保護。在我們看來，這種客觀存在爭議，其最主要的關注點集中在資金運用的合理性方面，即是否應該用納稅人的錢來救市，是否存在道德風險。
第三，政府經濟刺激計劃的有效性值得懷疑。以日本為例，過去16年日本政府推出了16項經濟刺激一攬子計劃，可以說最擅長採取緊急措施刺激低迷經濟。但各界對日本政府近期宣布的一攬子刺激計劃提出批評，認為無法幫助經濟擺脫當前的困境。如11.5萬億日元的預算金額看起來很大，但實際追加的開支只有1.8萬億日元（約167億美元）。相比資產泡沫破裂後所謂「失去的十年」期間平均每年3萬億－4萬億日元的追加預算開支。再比如，英國政府提出用10億英鎊來協助第一次購房者及挽救負資產人士，這一政策也受到質疑。反對者認為，英國政府是在向市民行賄，鼓勵他們在跌市中置業，結果不僅沒有幫他們，反而可能害死這些置業者。
綜觀這些刺激經濟計劃，似乎成為西方政府共同看好的「萬金油」。然而，在西方國家失衡的經濟結構下，如果政府繼續以政策來強行刺激消費，挽救市場，恐怕只能在短期內推動GDP的增長率，但時間一長，政府赤字會進一步上升，對長期經濟的負面影響很大。
各國冒著理論風險和現實風險，紛紛推出經濟刺激計劃，難道西方各國的決策層就沒有看到其中的風險嗎？安邦集團策略分析師陳功認為，並非如此。西方各國冒險救市的最重要的深層原因，在於避免資產價格的全面崩盤——這將導致西方社會一切的一切全面崩潰，社會陷入嚴重的失序。從日本到美國，從英國到歐盟，大家擔心的問題、關心的重點都是一致的，大家使用不同的語言，表達的是一個共同的國際目標，就是要維持資產價格的穩定。陳功認為，這種深層原因是值得中國決策層關注的，中國的金融調控目標也應明確地加以澄清，明確地提出，金融調控就是圍繞資產價格進行的。過去那些金融調控「不著調」的現象，應該到此為止。
三、關於中國推出刺激經濟計劃的爭議
在各國推出刺激經濟計劃的同時，中國的經濟前景似乎也充滿迷霧——中國股市在持續下跌、經濟增速在放緩、中國沿海地區有數萬家中小企業倒閉、企業資金鏈持續緊張……這些市場信號為要求中國政府出台刺激經濟計劃的呼聲，提供了適宜的土壤。
從近期市場上多個版本的傳聞中，我們不難看出市場眼中的「中國版」救市計劃的重點。
近期國內市場傳聞的經濟刺激方案的內容要點
政策領域
政策內容
一籃子經濟刺激方案
（摩根大通版）
中國政府正在考慮一項總金額至少2000億－4000億人民幣的經濟刺激方案，該方案將不含重建四川地震災區的5000億－6000億元計劃支出。
該方案包括減稅、穩定國內資本市場和支持國內房地產市場的健康發展等多項措施。
將資金用於國內，投資於基建工程及社會事業以刺激消費。
動用部分資金設立一支基金（平準基金），以穩定自去年10月從高點下跌62%的股市。
將外幣儲備多樣化，買入港元、加元、澳元及紐西蘭元等以美元為單位的主要貨幣，並在亞洲市場投資。不太可能大規模購買歐元、日元或是商品貨幣資產。
中國人民銀行可能調低目前達17.5%的人民幣存款准備金率，以及在今年稍晚放鬆貨幣政策。
增值稅改革方案
（媒體報道）
財政部擬定了事關1500億減稅規模的新增值稅方案，並且已經上報國務院，該方案最大亮點是全額抵扣、全行業轉型。如無意外，新方案將按計劃於2009年1月1日實施。
減稅及財政增支方案
（媒體報道）
某著名經濟顧問機構一份權威報告透露，中國政府或將批准一項包含1500億元減稅額和2200億元財政支出在內的財政政策，總額約佔GDP的1.4%。財政政策的目的在於抵禦今年下半年經濟面臨的放緩風險，並使得中國經濟保持在10%左右的增長。
2200億中相當大比例的資金將分配到社會服務和科學、教育、農業領域，這個數額可能佔到60%左右的比例；而大規模基礎設施項目的支出估計僅在350億元左右，目的是刺激固定資產投資的增長。
從各種版本的救市傳聞不難看出，其中的內容多是市場關注的熱點問題，如救股市、進一步放鬆貨幣政策、減稅、加大財政支出等，這反映了當前股市低迷、經濟放緩背景下的國內市場心態，也顯示了市場、利益集團如果與政府進行博弈時，他們的博弈點在哪裡。
在傳聞所涉及的內容中，有一部分是有可能出台的政策，比如加大對民生問題和農業的投資，但有相當一部分政策內容的可能性不大。比如，現在很多人寄希望於中國也採取類似美國的直接減稅方案來刺激中國經濟增長，這種方案實現的可能性不大。安邦集團策略分析師陳功認為，減稅刺激方案的出台與國情有關，提出以直接減稅刺激經濟建議的人，恐怕不大了解中國國情。近年來，中國的財政收入增長迅速，一路從2000年的1.3萬億元發展到2007年的5.1萬億元，其中，中央財政收入大約2.8萬億，這相當於四川省當年財政收入（1300億）的20多倍。但中央財政卻仍在表示「錢不夠花」，需要花錢的地方太多。在這樣的情況下，是不大可能提出類似美國的直接減稅刺激方案的。但如果在其他財稅政策改革中（如兩稅合並、增值稅改革、出口退稅政策等）形成的減稅效應，則又另當別論。
其實，在中國要保經濟增長，不一定完全指望中央政府出台刺激經濟方案。由於中國的各級地方政府與中央政府一樣，也掌握著大量的政策資源、財政資源、土地資源及其他的資源，如果適當調動起地方政府的積極性，刺激起經濟增長應該不難。
我們注意到，在中國的經濟大省廣東省，2008年上半年對外出口和固定資產投資雙雙回落，上半年本地經濟增長10.7%，增幅同比回落3.6個百分點，僅比全國平均水平高0.3個百分點，總體增速為近6年來最低。在這種壓力下，廣東省政府再次提出「以大投入帶動大發展」、「以新一輪基礎設施建設推動新一輪大發展」，啟動了被稱為「新十項工程」的龐大政府投資計劃，在222個項目上的計劃投資總額達22770億元，其中投入最大的是交通運輸體系工程共71項，計劃總投資6472億元。此外，廣州市單是2010年亞運會的投資額就高達2000億元人民幣，相當於北京奧運會總投資金額（3000億元）的2/3。
在目前形勢下，從中央到地方都已把投資作為確保明年經濟增長的「法寶」，中央和國有企業的一些大投資項目，如京滬高鐵、煤電油運投資、電信投資等，在今明兩年都將會落實，對明年的投資起到一定的支撐作用。
在中國，推動經濟增長的另一種措施是放鬆政策管制。我們雖然不贊成學西方國家通過「給錢」的方式來刺激中國的經濟和金融。但這並不是說，中國不應該推出刺激經濟的方案。在我們看來，中國政府應該推出的最好、最佳的刺激方案，就是放鬆政策管制。中國目前在投資領域上並不是完全放開，不少領域對非國有資本還是採取限制措施。如果能夠放開一部分市場准入，就能釋放出相當的投資需求——這是管制政策所壓抑的一部分投資需求，它並不用政府以財政投入或稅收減免來刺激，只要政策放開就能激發出投資需求。如果說西方國家刺激經濟的最佳方式是「踩油門」，那麼中國刺激經濟的最佳方式則是「松剎車」。如果我們同意，中國的和諧社會還需要進一步的努力才能建成，那麼這就意味著「松剎車」的地方還有很多，而且過去中國這輛車，一直是帶著剎車在跑，這也是我們時常發現經濟會出問題、經濟理論總是見不到實效的重要原因。
總體而言，如何在低迷的國際經濟環境之下「保」中國的經濟增長？這需要結合外部經濟環境和中國的具體情況來考慮，不能盲目照搬國外的政策。在中國高達10%的經濟增速之下，對於任何刺激經濟政策，都需要謹慎地、系統地來做好平衡，避免在刺激起經濟增速之後，結果發現中國的通脹水平不可收拾。
Ⅱ 越南盾3369萬存銀行一個多少利息
在國內銀行一般不支持越南盾直接存款，建議兌換為人民幣或美元進行存款。
美國定期一年利率為0.35%，人民幣定期一年利率為1.5%；
3369萬越南盾約等於1460美元，一年利息為5.11美元；
3369萬越南盾約等於9457人民幣，一年利息為141.85人民幣。
Ⅲ 越南金融危機的政策失誤
這次金融危機，越南政府難脫干係。為了刺激經濟發展，越南政府大量引進外資，但又不希望大量的財富流失，所以竭力扶植國企做大做強，確保它們獲得低利率貸款，結果導致金融信貸政策過於寬松，攤子鋪得太大，經濟過熱難以遏制。
其實早在2007年3月初，國際貨幣基金組織就已經向越南發出了股市風險方面的警告，但越南沒有採取任何措施。去年底，糧食、能源價格均出現大漲，此時越南政府本應控制投資規模，遏制經濟過熱，避免通貨膨脹和金融、經濟危機，但為了保有自己的「改革成果」，他們在這個問題上優柔寡斷，錯失了良機，造成通脹失控。
Ⅳ 工行歷史上最高利息
中國工商銀行
編輯
同義詞 工行一般指中國工商銀行
中國工商銀行（全稱：中國工商銀行股份有限公司，Instrial and Commercial Bank of China）簡稱ICBC ，成立於1984年1月1日。
成立於1984年，是中國五大銀行之首，世界五百強企業之一，擁有中國最大的客戶群，是中國最大的商業銀行。 中國工商銀行是中國最大的國有獨資商業銀行，基本任務是依據國家的法律和法規，通過國內外開展融資活動籌集社會資金，加強信貸資金管理，支持企業生產和技術改造，為我國經濟建設服務。
2014年1月29日，工商銀行簽署了一份股份購買協議，工商銀行同意向標准銀行倫敦控股有限公司收購標准銀行公眾有限公司已發行股份的60%，標准銀行集團有限公司作為標銀倫敦在股份購買協議項下義務的擔保人簽署股份購買協議。2014年12月，中國工商銀行收購標准銀行獲得銀監會、英國審慎監管局及南非儲備銀行的批准。[1]
2016年6月22日，由世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的「世界品牌大會」於在北京舉行，會上發布了2016年(第十三屆)《中國500最具價值品牌》分析報告，工行名列三甲。[2]
公司名稱
中國工商銀行
外文名稱
ICBC
總部地點
北京
成立時間
1984年
經營范圍
金融，保險
公司性質
國有獨資
公司口號
工於至誠，行以致遠
年營業額
1,487億美元(2014)
員工數
408,859人（2011年）
總資產
31,249億美元(2014)
世界500強
第15（2016）[3]
董事長
易會滿[4]
市 值
2,156億美元(2014)
銷售額
1672.27億美元(2016)[3]
利 潤
440.98億美元(2016)[3]
官 網
http://www.icbc.com.cn/
黨委書記
易會滿[5]
目錄
1 公司文化
▪ 使命
▪ 願景
2 公司規模
▪ 業績
▪ 國內營業
▪ 全球擴張
▪ 工商總部
3 公司管理
4 產品與服務
▪ 電子銀行
▪ 電話銀行
▪ 公司金融
▪ 個人金融
▪ 金融衍生
5 公司榮譽
▪ 國際榮譽
▪ 網銀榮譽
▪ 扶貧榮譽
▪ 其他榮譽
6 大事年表
公司文化
編輯
使命
提供卓越金融服務
中國工商銀行
——服務客戶
——回報股東
——成就員工
——奉獻社會
願景
建設最盈利、最優秀、最受尊重的國際一流現代金融企業價值觀
工於至誠，行以致遠[6]
——誠信、人本、穩健、創新、卓越發展歷程
公司規模
編輯
業績
《金融時報》列出中國工商銀行全球企業500大排行榜第9位。《歐洲貨幣》和英國的《銀行家》雜志以所有權益排序，工商銀行列為全球1，000家大銀行第6位。
2004年，英國《銀行家》雜志及《歐洲貨幣》雜志同時評選中國工商銀行為中國
最佳銀行。同年，中國工商銀行更被美國《環球金融》雜志選為中國最佳個人網上銀行。
2008年《福布斯》發布全球企業2000強排行榜名列42位。2008年度《財富》500強第133位，營業收入51，526 9（百萬美元）。在《中國企業500強》中的排名第4 營業收入39，003，400（萬元）。
2010年，《財富》雜志評出的世界 500強排名榜單中，中國工商銀行排名第87位，市值為2464（億美元）。[7]
2011年，《財富》雜志最新評出的世界 500強排名榜單中，中國工商銀行排名第77，營業收入達到805億美元，比2010年的87名上升10個名次。[8]
中國工商銀行由自助銀行、電話銀行、手機銀行和網上銀行構成的電子銀行立體服務體系日益成熟，電子銀行業務交易額迅速增長，由2000年的1.93萬億元發展到2004年的38.4萬億元，增長了20倍。2004年電子銀行業務收入2.35億元，在線支付交易額57億元，是中國國內最大的電子商務在線支付服務提供商。
中國工商銀行通過21000多家境內機構、100家境外分支機構和遍布全球的上千家代理行，以領先的信息科技和電子網路，向八百多萬法人客戶和1億多個人客戶提供包括批發、零售、電子銀行和國際業務在內的本外幣全方位金融服務。截至2004年末，現金管理簽約客戶3700多家，為這些客戶的1.96萬個上下游或附屬單位提供了現金管理服務；個人消費信貸客戶數397萬戶，貸款余額4，839億元；個人金融業務高端產品--理財金賬戶客戶總規模超過124萬戶。
2012年上市公司財報，根據中報顯示，所有A股上市公司中，工商銀行以盈利1232億元成為A股的盈利冠軍。根據工商銀行中報顯示，上半年實現凈利潤1232億元，增長12.5%。營業收入2628億元，增長13.7%，其中利息凈收入2040.58億元，增長16.9%，占營業收入的77.6%。
2013年榮獲中國品牌500強。
2013年7月22日胡潤國有品牌榜，中國工商銀行以2460億元，排行第二位。
2015年3月26日，中國工商銀行2014年凈賺2763億元， 再度成為最賺錢銀行。[9]
2016年7月20日，在《財富》世界500強排名中，位居第15位。[3]
國內營業
在中國及全球28個國家與地區，2008年，中國工商銀行有385，609名員工，比上年增加7，512人，為1.9億個人客戶與310萬公司客戶提供廣泛而優質的金融產品和服務。近1.7萬家境內外機構，覆蓋中國大部分大中城市與主要國際金融中心，為客戶直接提供優質服務；國內領先的電子銀行平台，觸手可及的網上、電話、手機與自助銀行四大渠道，提供資金管理、收費繳費、營銷服務、金融理財、代理銷售、電子商務六大類服務；貴賓理財中心、電話銀行、網上銀行專屬通道，專業金融理財師，為貴賓客戶提供獨到的服務。工商銀行還與國內及122個國家和地區的1，400多家銀行建立了代理行關系，全球化服務網路進一步完善。
工商銀行將上市後第一年作為「優質服務年」，從業務流程、分銷渠道、服務模式和產品種類等方面系統地改進和提升了服務，繼續朝著建設國內服務最好金融企業的目標邁進。
作為中國最大的商業銀行，工商銀行為公司客戶與個人客戶提供了多元、專業的各項金融服務。其范圍廣，業務量大，業務品種豐富。2003年末個人消費貸款余額達4075億元，個人住房貸款市場份額居國內第一；牡丹卡發卡量9595萬張，消費額973億元左右，2003年累計實現票據交易16771億元；人民幣結算市場份額達45%，在證券、期貨市場上的清算份額保持在50% 以上；中國工商銀行還是國內最大的資產託管銀行，託管基金共28隻，託管總資產581億元。[10]
中國工商銀行擁有中國最先進的科技水平，在數據大集中工程的基礎上，2003年工商銀行成功投產了全功能銀行(NOVA)系統，加上為個性化服務提供技術基礎的數據倉庫，共同構成具有國際先進水平的金融信息技術平台，為業務和管理的進步提供了強健的動力。[11]
在科技手段的有力支持下，中國工商銀行各項業務不斷創新。[12] 由自助銀行、電話銀行、手機銀行和網上銀行構成的電子銀行立體服務體系日益成熟，網上銀行開通城市超過400個，2003年電子銀行交易額達22.3萬億元，網上銀行交易額19.4萬億元。
中國工商銀行實行統一法人授權經營的商業銀行經營管理體制。中國工商銀行總行是全行的經營管理中心、資金調度中心和領導指揮中心，擁有全行的法人財產權，對全行經營的效益性、安全性和流動性負責，在授權和授信管理的基礎上，實行「下管一級、監控兩級」的分支機構管理模式，達到穩健經營，防範風險，提高經濟效益的目的。
工商銀行在中間業務方面實現了多元、創新的發展。2008年，工商銀行的凈手續費及傭金收入達人民幣440億元，較上年同期增長14.7%，銀行卡、投資銀行、資產託管、企業年金、現金管理、理財等新興業務繼續快速健康發展，各項指標均居國內同業的首位。
銀行卡發卡量超過2.38億張，消費額近8000億元，其中信用卡發卡量突破3900萬張，消費額超過2500億元，市場領先優勢進一步擴大；投資銀行收入增長78.2%，全年承銷各類債券52支，承銷金額達1646億元，連續第二年成為國內債券承銷發行的第一大行；託管業務收入增長41%，託管資產規模連續11年居國內第一，在基金、年金、保險等託管領域均保持市場領先；企業年金業務的國內市場佔有率接近50%，是國內最大的企業年金服務機構；理財業務繼續強勁增長，全年共推出216款理財產品，其中自主開發理財產品銷售額約21976億元，同比增長715%。
2008年工商銀行繼續推進經營轉型，各項業務結構顯著優化。資產結構中，非信貸資產比重提高至54.5%；收入結構中，非利息收入占營業凈收入的比重上升到15.2%；信貸結構全面改善，貸款收益率由2007年的6.11%提高到2008年的7.07%，提高了96個基點；渠道結構中，離櫃業務比重提高到43.1%；客戶結構中，個人中高端客戶比2007年提高了18.6%，對全行盈利的貢獻進一步提高。
在國際化、綜合化發展方面，2005年，中國工商銀行完成了股份制改造，正式更名為「中國工商銀行股份有限公司」（以下簡稱「工商銀行」）；2006年，工商銀行成功在上海、香港兩地同步發行上市。公開發行上市後，工商銀行共有A股250，962，348，064股，H股83，056，501，962股，總股本334，0 18，850，026股。[13]
2009年全年實現稅後利潤1111.51億元，較上年增長35.6%，成為全球最盈利的銀行。這已經是工商銀行連續第六年實現高增長，六年中稅後利潤年復合增長率達37.5%，是全球成長性最好的國際性大銀行之一。2008年工商銀行鞏固了全球市值最大銀行的地位，並成為全球最盈利的銀行。在「2011中國企業500強」中，以營業收入3808.21億元人民幣列第7位。[14]
全球擴張
中國工商銀行通過國際資本市場的並購在香港成立了工商東亞和工銀亞洲。[15]
2001年7月，中國工商銀行向中國工商銀行（亞洲）注入香港分行商業銀行業務，促使中國工商銀行（亞洲）的客戶基礎擴大、改善存款及貸款組合及使服務產品組合更趨多元化。透過此業務轉移，大大提升中國工商銀行（亞洲）的競爭力。
2004年四月30日，中國工商銀行（亞洲）購入華比富通銀行之零售及商業銀行業務。華比富通銀行隨後易名為華比銀行，成為中國工商銀行（亞洲）的全資附屬公司。[16]
工商銀行不斷推進跨國經營，加快建立本外幣、境內外業務均衡協調發展的經營格局。截至2004年末，工商銀行在全球各主要國際金融中心設有100家分支機構和控股銀行，外幣總資產495億美元，各項外幣存款余額309億美元，外幣貸款余額284億美元。2004年全年辦理國際結算業務2，122億美元，完成代客外匯資金業務1，489億美元，結售匯業務量955億美元，代客外匯買賣449億美元。[17-18]
2005年10月，中國工商銀行（亞洲）正式將華比銀行並入。當年末工銀亞洲總資產為993億港元，實現賬面利潤7.6億港元，按總資產排序在香港銀行業中升至第6位。
2005年11月23日，中國工商銀行（亞洲）獲穆迪投資給予A2/Prim e-1長期/短期存款評級及D+級銀行財務實力評級。
2007年10月25日，工商銀行與南非標准銀行聯合宣布，雙方已就股權交易和戰略合作事宜達成協議。根據協議，工商銀行將支付約366.7億南非蘭特(約54.6億美元)的對價，收購標准銀行20%的股權，成為該行第一大股東。
2007年，中國工商銀行和印尼哈利姆（Halim）銀行股東簽署收購協議，將收購後者90%的股份。這是工商銀行首次以收購方式進入國外市場，也是該行首次跨國銀行收購。 2007年11月12日中國工商銀行（印尼）有限公司（以下簡稱「工銀印尼」）在雅加達舉辦了成立慶典。[19]
2008年1月28日，工商銀行以澳門幣46.83億元(相當於人民幣41.47億元)收購誠興銀行119900股普通股，占誠興銀行發行總股本79.93%。2009年7月11日起，中國工商銀行澳門分行與澳門誠興銀行股份有限公司合並，更名為中國工商銀行(澳門)股份有限公司。[20]
2010年4月21日，工商銀行宣布，該行已經完成對泰國ACL銀行大眾有限公司的自願要約收購，並於當日完成股份和資金交割。通過自願要約收購，工商銀行共收集到ACL銀行約97.24%的股份。2010年11月3日，中國工商銀行在泰國首都曼谷舉行慶典，宣布將其在泰國成功並購的ACL銀行正式更名為中國工商銀行（泰國）股份有限公司[21]
中國工商銀行（亞洲）憑借中國工商銀行的龐大分行網路優勢、領導地位及豐富經驗，將繼續開拓廣泛之銀行及財務業務，包括各類存款與貸款、貿易融資、匯款、清算、工商業貸款、銀團貸款、出入口押匯、中國業務咨詢及融資、證券業務及黃金買賣之經紀服務及保險代理等。
2011年8月5日，工商銀行宣布，其已就阿根廷標准銀行及其兩家關聯公司（一家基金管理公司Standard Investments S.A.和一家商務服務公司Inversora Diagonal S.A.）80%股權買賣交易與南非標准銀行等達成協議，並於2011年8月4日（阿根廷時間）在布宜諾斯艾利斯簽署了股份買賣協議文件。雙方將隨後履行監管報批手續。交易完成後，工商銀行將負責阿根廷標准銀行及其關聯公司的營運和管理。[22]
2011年1月23日，工商銀行與東亞銀行聯合宣布，雙方已就美國東亞銀行股權買賣交易達成協議，並於2011年1月21日（美國中部時間）在芝加哥簽署了股份買賣協議。
根據雙方簽署的協議，工商銀行將向東亞銀行支付約1.4億美元的對價，收購美國東亞銀行80%的股權，東亞銀行持有剩餘20%的股權。同時，東亞銀行還擁有賣出期權，可在本交易完成後，按雙方協議約定的條款和日期，將其剩餘股份轉讓給工商銀行。雙方將隨後履行監管報批手續。交易完成後，工商銀行將負責美國東亞銀行的營運和管理。這是中資銀行對美國商業銀行的第一次控股權收購。[23]
2012年5月10日，美聯儲宣布通過工行收購東亞銀行在美業務，這是首例中資銀行在美國收購案。意味著中資銀行未來可以收購方式登陸美國，並成為中資銀行在美業務擴張的新里程碑。東亞銀行（截止到2012年）擁有約7.8億美元資產，在紐約和加利福尼亞州設有13家分行(紐約3家、舊金山5家、洛杉磯5家)，基本覆蓋了中國在美投資的主要地區，主要從事零售和商業銀行業務。
中國工商銀行在國內擁有近二萬二千多家營業網點，並已建立起全球業務網路，在中國香港（香港分行、中國工商銀行（亞洲）有限公司）、中國澳門（中國工商銀行（澳門）股份有限公司）、哈薩克（中國工商銀行（阿拉木圖）股份公司）、新加坡（新加坡分行）、日本（東京分行、大阪分行）、韓國（首爾分行、釜山分行）、德國（法蘭克福分行、慕尼黑分行）、盧森堡（中國工商銀行（歐洲）有限公司、盧森堡分行）、美國（中國工商銀行（美國）有限公司、紐約分行）、澳大利亞（悉尼分行、珀斯分行）、卡達（多哈分行）、阿聯酋（中國工商銀行（中東）有限公司、阿布扎比分行）、英國（中國工商銀行（倫敦）有限公司、倫敦中國城分行、倫敦分行）、英國開曼群島（開曼群島
工行英國分行
分行）、俄羅斯（中國工商銀行（莫斯科）股份公司）、印度尼西亞（中國工商銀行（印度尼西亞）有限公司）、加拿大（中國工商銀行（加拿大）有限公司）、泰國（中國工商銀行（泰國）股份有限公司，清邁、普濟、孔敬、羅勇、合艾等19家分行）、馬來西亞（中國工商銀行（馬來西亞）有限公司）、越南（河內分行）、法國（巴黎分行）、比利時（布魯塞爾分行）、荷蘭（阿姆斯特丹分行）、義大利（米蘭分行）、西班牙（馬德里分行、巴塞羅那分行）、巴基斯坦（伊斯蘭堡分行、卡拉奇分行）、印度（孟買分行）、寮國（萬象分行）、波蘭（華沙分行）、秘魯（中國工商銀行（秘魯）有限公司）、阿根廷（中國工商銀行（阿根廷）有限公司）、巴西（中國工商銀行（巴西）有限公司）、緬甸（仰光代表處）、南非（開普敦代表處）等多個國家和地區設有分支機構。截至2013年1月，工商銀行已在全球34個國家和地區設立了200多家海外機構，並與132國家和地區的1453家銀行建立了代理行關系，形成了跨越亞、非、歐、美、澳五大洲的全球經營網路，跨市場與全球化服務能力顯著增強。與4萬多戶國有大中型企業、中外合資企業、跨國公司等保持著良好的合作關系。
隨著全球擴張的步伐，中國工商銀行已經在互聯網上建立起全球主站和各境外分行站點。為全球客戶提供網上辦理業務和了解中國工商銀行的平台，網站界面簡潔、架構清晰、內容充實。
2013年9月26日，中國工商銀行巴西有限公司在聖保羅宣布正式對外營業。[25]
2014年10月1日， 緬甸已經向中國工商銀行發放有限經營許可，目的是刺激外資投資於該國剛剛擺脫數十年來軍政府統治的經濟。中國工商銀行將可以設立一家分行，並可以向外資公司提供貸款，但必須是外幣貸款。而向緬甸企業放貸則需和當地機構合作進行[26] 。
2014年11月7日，墨西哥銀行與證券監督委員會(CNBV)正式批准中國工商銀行在墨西哥的銀行牌照申請，同意設立中國工商銀行(墨西哥)有限公司。這標志著中國工商銀行成為第一家獲准在墨西哥成立營業機構的中資銀行，結束了墨西哥沒有中資銀行的歷史。[27]
工商總部
中國工商銀行總部大樓由美國SOM設計師事務所設計，樓高13層，建築面積近13萬平方米，分矩型區和弧型區兩大部分，中間以天橋形式聯為一體。大樓為整體鋼結構工程，技術要求高，工藝復雜，其結構形式為磨擦型高強度螺栓聯接，底層插入柱為箱形截面，全熔透焊接最大板厚達100mm；總用鋼量達8000噸，由中鐵武橋重工股份有限公司（原武漢橋機廠）進行施工詳圖深化設計，並完成全部鋼結構的工廠製造任務。該項目按《鋼結構工程施工驗收規范》（GB50205-95）製造、安裝並驗收，檢驗合格，受到了業主及監理的一致好評，為中鐵武橋重工在首都樹立了形象，贏得了信譽，整體工程獲得國家頒發的魯班獎。
公司管理
編輯
中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規要求，建立了由
公司治理結構
中國工商銀行股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的治理架構，形成了權力機構、決策機構、監督機構和高級管理層之間各司其職、相互協調、有效制衡的工作機制。
董事會下設戰略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會、關聯交易控制委員會等五個專門委員會；監事會下設監督委員會。
為進一步完善公司治理結構，制定了股東大會對董事會授權方案和董事會對行長授權方案，調整董事會下設專門委員會的職責和成員結構，實行首席風險官制度，補選職工監事，制定了股票增值權計劃以建立健全公司激勵機制，積極探索與境內外投資者加強溝通和戰略合作的途徑，不斷提高公司治理水平。
工商銀行始終將公司治理作為增強核心競爭力的基礎工程，圍繞公司價值可持續增長和卓越股東回報的經營目標，積極借鑒公司治理國際領先實踐和原則，構建完善由股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的現代公司治理架構，修訂完善《中國工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規章制度，不斷提高董事會的獨立性和運作效率，形成了權力機構、決策機構、監督機構和執行機構之間權責分明、各司其職、相互協調、有效制衡的組織架構和運作機制。截至報告期末，本行董事會共有董事15名，其中執行董事3名，非執行董事6名，獨立董事6名。監事會共有監事6 名，其中股東代表出任的監事2名，外部監事2名，職工監事2名。
銀行初步建立了一套多維度、多層次的社會責任規劃管理及落實監督體系。在董事會的直接領導下，總行戰略管理與投資者關系部協調推進社會責任工作、統一編制社會責任報告，總行相關部室及各分支機構分頭組織實施，共同推進社會責任的履行和落實。
董事長
姜建清
副董事長、行長
易會滿
獨立非執行董事
黃鋼城
獨立董事
田國強
獨立董事
柯清輝
產品與服務
編輯
銀行卡的業務
工商銀行是國內最大信用卡發卡行及信用卡品牌最齊全的發卡行之一。陸續推出歐元信用卡、牡丹運通商務卡、牡丹銀聯卡、牡丹運動卡、新版牡丹交通卡等新產品；推進營業網點服務體系、VIP客戶服務中心等渠道建設；積極選擇境外機構代理發卡，進一步加強與國際卡組織合作。
2007年末，信用卡發卡量2，338萬張，實現消費額1，619億元，繼續保持發卡量及消費額雙領先的市場地位。信用卡透支余額82.41億元，增長59.5%。
截至2009年末工商銀行信用卡發卡量超過了5200萬張，一年增加了近1300萬張，增幅高達33%，不僅繼續穩居國內信用卡第一發卡銀行的地位，更在一年內連續超越美國發現卡、美國運通和第一資本三家世界級信用卡巨頭，完美實現「三級跳」，成為僅次於摩根大通、美洲銀行和花旗集團的全球第四大信用卡發卡行。建立以借記卡為平台的個人金融服務模式；憑借牡丹靈通卡一卡多戶、一卡多能的優勢，加強營銷渠道整合；發揮牡丹靈通卡支付結算作用，分流櫃面壓力。2007年末，借記卡發卡量1.87億張，增加858萬張，年消費額4，543億元，增長71.4%。[28]
2007年末，銀行卡發卡量突破2.1億張，增加2，149萬張。實現銀行卡業務收入45.37億元，增長40.6%。[28]
工商銀行積極推動晶元卡的推廣應用，截至2012年5月末，工商銀行各類晶元卡的發行量已超過550萬張，穩居國內同業首位。其中晶元信用卡發卡量達538萬張，較年初增長111萬張，增幅為26%，理財金賬戶晶元卡等晶元借記卡發卡量近13萬張。同時，工商銀行還下大力完善晶元卡受理環境，工商銀行90%以上的自助機具都可以受理晶元卡，為晶元卡的進一步普及奠定了堅實的基礎。
與使用磁條的傳統銀行卡相比，每張晶元卡都帶有一顆微晶晶元，大大增加了卡片的信息存儲容量，不僅能夠實現普通磁條銀行卡的所有金融功能，更能夠為客戶提供離線交易、非接觸式交易、會員管理和積分管理等個性化智能服務。同時，晶元卡還進一步升級了防偽技術，具有更高的安全性。工商銀行是中國最早開始晶元銀行卡研發的商業銀行之一，在晶元卡技術研發、行業合作、發卡規模等領域長期保持行業領先地位。
早在1995年，工商銀行就發行了國內首張經中國人民銀行批準的智能晶元卡，2005年底發行了國內首張晶元信用卡，2009年起又在國內同業中率先開始全面推廣晶元卡。截至2010年末，工行已發行各類晶元卡900多萬張，45萬台POS機中95%能夠受理「磁條加晶元」[29] 。
工行銀行卡 (5張)
在晶元卡發卡量、交易量不斷增長的同時，工商銀行晶元卡的應用領域也日益擴大，為居民的日常生活帶來了諸多便利。工商銀行晶元卡的行業合作范圍已覆蓋交通管理、鐵路客票、高速
望採納
Ⅳ 越南嫁到中國辦理了護照可以在中國買合作醫療保險麼
越南妻子在中國有合法居留許可，那也就是你認可了她的居民身份了，應該是可以在中國投保城鄉居民醫療保險的。因為城鄉居民醫療保險盡管有社
會福利性質，但也是我廣大城鄉居民提供基礎醫療保險服務的一個保險險種。所以，應該可以投保的，但可能需要一些證明材料之類的東西
台班產量是指機器設百備單位時間內的產量。
台班作為工程中的常用單位，是指機器設備單位時間利用情況的一種復合計量單位。台班由台和班組成，「台」是指機械設備的單位，如：「一台汽車。兩台挖掘機等」。
「班」是指「工作按時間分成的段落」，比度如「夜班、白班、三班倒等」，依照我國的工作時段規定，一個「班」指問八個小時的工作時段。
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(5)越南貸款利率擴展閱讀
某建築機械答耐用總台班內數為2000台班，使用壽命為7年，該機械預算價格為5萬。殘值率為2%，銀行貸款利率為5%，問該機械台班折舊費為多少元/台班。
時間價值系數=1+[（折現年限+1）/2]×年折現率=1+8/2*5%=1.2。台班折舊費={機械價格*（1-殘值率）*時間價值系數}/耐用總台班={50000*（1-2%）*1.2}/2000=29.40元。
對可移動的機械設備﹙如吊車、挖掘機、道路工程施工機械、建築施工機械等﹚，也可以是容設備所有者向設備使用租賃者要求支付的使用租賃費。以一台機器工作八小時稱一個台班為計算單位，亦可以折算為以小時計的小時台班費)。
參考資料來源：網路-台班
Ⅵ 捷信現金貸款一萬分期一年或者兩年利息多少每個月應該還多少內行來
據了解捷信現金貸款利率一般為0.58%，而月服務率和客服服務率則分別為0.78%、1.58%。以一年期10000元的捷信現金貸款為例，貸款期滿後利息就為4000多元。若分一年還，每個月應還334元，若分兩年還，每個月167元。
Ⅶ 越南銀行定存利息如何
目前，中央銀行的基準存款利率，以及各銀行的存款利率如下圖所示：