㈠ 銀行信貸崗位履職能力提升計劃 該如何提升自己
1、進一步提高思想認識，提升自身覺悟，強化責任感，樹立正確的人生觀、價值觀
2、加強規章制度的學習理解和業務交流，提升業務技能
3、自我加壓，以更高的標准要求自己，注重對細節的處理，力求精益求精
4、提高執行力，形成「立即辦、必須辦好」的工作風格
5、利用三個月時間，將自我崗位履職能力提升一個檔次
進一步提高思想認識，提升自身覺悟，強化責任感，樹立正確的人生觀、價值觀。作為一名小額貸款決策者，只有保持高度的思想覺悟，才能在平時工作中嚴於律己，樹立良好的工作、生活作風。以高度的責任感、嚴謹的工作態度、務實的工作作風開展日常崗位履職工作，認真負責的審批每筆貸款，確保零失誤。
加強規章制度的學習理解和業務交流，提升業務技能。信貸工作對於員工的技能要求極高，再加上我行各項規章制度更新速度快，盡管我已在信貸崗位上工作四年，仍有許多規章制度和文件需要認真學習領會，通過不斷和信貸員、審查崗、貸後管理崗等同事交流，更好地將制度應用於實際工作中，確保在控制風險的前提下，促進業務發展。
自我加壓，以更高的標准要求自己，注重對細節的處理，力求精益求精。作為一名信貸人員只有提高工作責任心，嚴格要求自己，注重細節，才能做到事事合規、處處合規、一直合規。不能因為偶然的業務量大，放鬆對一些資料的審查，要樹立工作第一的工作理念，以行為家，確保細節處理得當。
提高執行力，形成「立即辦、必須辦好」的工作風格。對於領導交辦的事情，高質高效辦好；對於審查崗提交的貸款，確保當天審批完畢。
利用三個月時間，將自我崗位履職能力提升一個檔次，並長期保持愛崗敬業，艱苦奮斗，奮力拚搏的態度和行動。樹立「銀行無小事、事事要辦好、領導交辦立即辦、同事請教認真解釋」的優良工作作風，並帶動身邊同事共同提高崗位履職能力，力求完美，力爭最好。進一步提高思想認識，提升自身覺悟，強化責任感，樹立正確的人生觀、價值觀加強規章制度的學習理解和業務交流，提升業務技能自我加壓，以更高的標准要求自己，注重對細節的處理，力求精益求精提高執行力，形成「立即辦、必須辦好」的工作風格利用三個月時間，將自我崗位履職能力提升一個檔次
㈡ 小額貸款公司經理履職計劃怎麼寫
××市××小額貸款有限公司
信貸部2011年經理述職報告
2011年，信貸管理部在銀監會和公司領導的正確領導下，牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念，緊緊圍繞業務經營目標，堅持依法合規審慎經營。適度信貸規模，創新業務品種，嚴控信貸風險，進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。
一、業務經營指標完成情況
2、貸款。截止11月底，總貸款余額xxxx 萬元，其中：保證貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；抵押貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；全年累放各項貸款xxxx筆，金額xxxxx萬元，累收回各項貸款xxxx筆，金額xxxx萬元。其中「三農」貸款累放xxxx 萬元。 五級分類無不良貸款。
4、經營效益。公司到目前實現總收入 萬元，同比增加 萬元。其中貸款利息收入 萬元，同比增加 萬元；總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬元，同比增加 萬元；營業費用 萬元，同比增加 萬元。 賬面盈利 萬元，同比增盈 萬元，增幅 %。 二、工作措施及開展情況 （一）以發展為宗旨,不斷壯大資金實力。
2014年，我部始終堅持穩中求好，好中求快的原則，大力拓
展貸款業務，市場佔有份額不斷提升。
1、抓優質服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服務、禮貌用語活動，立足主動熱情，實現客戶滿意度不斷提高。 2、今年三月底公司開始對外營業，信貸部真針對不同的貸款對象，不同的貸款方式和擔保方式，制定了：保證貸款；抵押貸款和質押貸款的具體操作流程，抗風險措施基本完善。
3、為了對貸款實行專業化管理，信貸部制定了：貸款發放的操作規程，對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對貸後工作檢查制定了具體操作流程。
4、年初公司招聘了兩位新員工，信貸部採取了邊工作，邊學習培訓，學習了禮貌語言，客戶業務咨詢問答，信貸風險防範理論，學習了信貸文檔和表格的電腦製作方法。
（二）以「規范」為前提，全面提升貸款管理水平
1、創建農戶小額貸款管理示範點。公司為做好小額農貸發放的試點，對穎泉區農貿批發市場重點扶植，此舉受到當地政府及老百姓一致好評。
2、規范了信貸管理。為了防範信貸風險，今年，信貸部按公司領導的要求，對信貸檔案建立電子化台賬管理，建立檔案信息，嚴格進行考評考核，保證到期貸款按時收回。
3、規范了信貸操作流程。嚴格按省銀監會文件要求，單筆貸款金額控制在資本金總額的xx﹪，即單筆貸款不突破xxxx萬元。 （三）以「控險」為核心，全方位化解信貸風險
1、不斷在工作中化解風險，根據領導的有關要求，結合我公司實際情況，對貸款建立風險預警機制，每月末對下一月的貸款戶，
筆建立預警催收台賬，做到按時、定時催收貸款本息。 2、以基礎管理為突破口，在操作中規避風險。一是狠抓了信貸風險系統的規范管理，要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理，杜絕違規貸款的情況發生，全面執行信貸風險系統責任人制度。二是嚴格執行貸款五級分類，實現風險管理。按照「按月分類、實時調整」的原則開展風險分類工作，按月對信貸資產進行集中認定，分類結果，動態調整，根據信貸資產風險變化進行實時監控和調整。通過分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款「三查」制度的落實，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時採取措施並向領導反饋信息，定期發給客戶到期貸款通知簡訊息，確保到期貸款回收率實現100﹪. 3、以強化責任為前提，認真開展貸後檢查活動。下一步信貸部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查，並寫出書面報告，對檢查出來的問題進行現場整改。條件成熟時對人民銀行的企業徵信管理系統的相關數據及時進行登錄，防止了企業多頭貸款的可能，有效防範了企業貸款的風險。
4、以落實制度為目的，嚴格執行貸款問責機制。對於貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題，無論是否形成風險或造成損失，均追究了相關人員的責任。
5、以人為本，強化了信貸人員隊伍建設。
㈢ 放貸人沒有核實用款信息
作為銀行貸款業務發放的調查人，銀行貸款審核不嚴、信貸員違規操作、未對貸款用途真實情況進行核查即作出「同意發放」的授信業務調查報告，屬違反銀行規定，未認真履職行為，發放貸款數額巨大或者造成重大損失的，構成違法發放貸款罪。
根據《中華人民共和國刑法》第一百八十六條規定，違法發放貸款罪是指銀行或者其他金融機構的工作人員違反國家規定發放貸款，數額巨大或者造成重大損失的，處五年以下有期徒刑或者拘役，並處一萬元以上十萬元以下罰金；數額特別巨大或者造成特別重大損失的，處五年以上有期徒刑，並處二萬元以上二十萬元以下罰金。
銀行或者其他金融機構的工作人員違反國家規定，向關系人發放貸款的，依照前款的規定從重處罰。」
銀行或者其他金融機構的工作人員違反國家規定發放貸款，數額巨大或者造成重大損失的，處五年以下有期徒刑或者拘役，並處一萬元以上十萬元以下罰金；數額特別巨大或者造成特別重大損失的，處五年以上有期徒刑，並處二萬元以上二十萬元以下罰金。