⑴ 原始股能抵押貸款嗎
不能。股票上市原始股能不交易。股權證能 抵押貸款 ，根據規定是可以的，但是工商部門作為登記機關至今沒有出台登記的細則。因此，雖然理論上沒問題，但因為無法登記，會影響效力。所以，通常不被銀行、擔保機構等主要的擔保權人認可。上市之後不是按百分之多少交易，上市原始股是要等到規定的時間過後，才能進行交易。 《 民法典 》第三百九十五條 債務人 或者第三人有權處分的下列財產可以 抵押 ： （一）建築物和其他土地附著物； （二）建設用地使用權； （三）海域使用權； （四）生產設備、原材料、半成品、產品； （五）正在建造的建築物、船舶、航空器； （六）交通運輸工具； （七）法律、行政 法規 未禁止抵押的其他財產。 抵押人可以將前款所列財產一並抵押。 《中華人民共和國 物權法 》第一百八十條 債務人或者第三人有權處分的下列財產可以抵押： （一）建築物和其他土地附著物； （二）建設用地使用權； （三）以 招標 、拍賣、公開協商等方式取得的荒地等 土地承包經營權 ； （四）生產設備、原材料、半成品、產品； （五）正在建造的建築物、船舶、航空器； （六）交通運輸工具； （七）法律、行政法規未禁止抵押的其他財產。 抵押人可以將前款所列財產一並抵押。
⑵ 原始股能抵押貸款嗎
原始股能抵押貸款，我國的法律並沒有明文禁止原始股不能抵押貸款，但是如果原始股是還沒有上市的，就會出出現很難評估股權價值，所以需要委託專業機構評估股權到底有多大價值，經過評估以後貸款機構決定是不是接受股權抵押。 《中華讓人民共和國民法典》第三百九十五條 債務人或者第三人有權處分的下列財產可以抵押：(一)建築物和其他土地附著物；(二)建設用地使用權；(三)海域使用權；(四)生產設備、原材料、半成品、產品；(五)正在建造的建築物、船舶、航空器；(六)交通運輸工具；(七)法律、行政法規未禁止抵押的其他財產。抵押人可以將前款所列財產一並抵押。
⑶ 家人被洗腦，投資買原始股，我該怎麼辦
這樣的話，風險是非常大的。
因為切身的經歷來講一個就是我的弟弟，他曾經投資一個據說的原始股，但是後來那個公司根本就沒有上市的希望，也根本沒有上市，而且這家公司還曾經是他工作過的公司個人還是比較了解的。但同樣上市失敗。
或者是說也可以講當時公司用上市這個噱頭。吸引了大家的很多資金。他及他的同事當時的錢就都白扔了。
雖然說領導他們的那個人也投了錢，但是總體來講大家都是被騙進去了，那些錢是回不來的，你可以把這個事例告訴你的母親，希望他們能夠謹慎投資，因為上市是非常嚴格的，即使是提交了材料，最少也要審批一兩年以上。
而且很多公司根本構不成上市的資格，並不是那麼容易就可以輕易上市的。特別是又不是公司內部的人員，並不了解公司的實際經營情況就大把的錢投進去，這樣的話風險性太大了。
⑷ 公司上市，讓員工以個人名義跟銀行貸款購買原始股，公司來還銀行貸款
你好！
首先，你要確定是否安全，是否有合法的合同，而不是憑嘴說一下，就讓員工認購。
若確定都沒有問題，那就可以買。
因為
原始股
為1元，業績要是好的話，隨便就翻一二十倍了。
要是我的話，先確認合法手續，再認購，這是穩賺的。
但是，待上市之後，
限售期
是多久！
⑸ 原始股可以貸款嗎
法律分析：股權證能抵押貸款，根據規定是可以的，但是工商部門作為登記機關至今沒有出台登記的細則。因此，雖然理論上沒問題，但因為無法登記，會影響效力。所以，通常不被銀行、擔保機構等主要的擔保權人認可。上市之後不是按百分之多少交易，上市原始股是要等到規定的時間過後，才能進行交易。
法律依據：《中華人民共和國民法典》
第六百六十七條 借款合同是借款人向貸款人借款，到期返還借款並支付利息的合同。
第六百八十條 禁止高利放貸，借款的利率不得違反國家有關規定。借款合同對支付利息沒有約定的，視為沒有利息。借款合同對支付利息約定不明確，當事人不能達成補充協議的，按照當地或者當事人的交易方式、交易習慣、市場利率等因素確定利息；自然人之間借款的，視為沒有利息。
⑹ 金融危機
大約4--5年
是由於美國次貸危機引發的
下面的通俗與專業解釋：
對金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題，然而次貸總共不過幾千億，而美國政府救市資金早已到了萬億以上，為什麼危機還是看不到頭?有文章指出危機的根源是金融機構採用「杠桿」交易;另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期(Credit Default Swap, CDS)。那麼，次貸，杠桿和CDS之間究竟是什麼關系?它們之間通過什麼樣的相互作用產生了今天的金融危機?在眾多的金融危機分析文章中，始終沒有看到對這些問題的簡單明了的解釋。本文試圖通過自己的理解為這些問題提供一個答案，為通俗易懂起見，我們使用了幾個假想的例子。有不恰當之處歡迎批評討論。
一。杠桿。目前，許多投資銀行為了賺取暴利，採用20－30倍杠桿操作，假設一個銀行A自身資產為30億，30倍杠桿就是900億。也就是說，這個銀行A以 30億資產為抵押去借900億的資金用於投資，假如投資盈利5％，那麼A就獲得45億的盈利，相對於A自身資產而言，這是150％的暴利。反過來，假如投資虧損5％，那麼銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。
二。 CDS合同。由於杠桿操作高風險，所以按照正常的規定，銀行不運行進行這樣的冒險操作。所以就有人想出一個辦法，把杠桿投資拿去做「保險」。這種保險就叫 CDS。比如，銀行A為了逃避杠桿風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行，也可能是保險公司，諸如此類。A對B說，你幫我的貸款做違約保險怎麼樣，我每年付你保險費5千萬，連續10年，總共5億，假如我的投資沒有違約，那麼這筆保險費你就白拿了，假如違約，你要為我賠償。A想，如果不違約，我可以賺 45億，這裡面拿出5億用來做保險，我還能凈賺40億。如果有違約，反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。B是一個精明的人，沒有立即答應A的邀請，而是回去做了一個統計分析，發現違約的情況不到1％。如果做一百家的生意，總計可以拿到500億的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過 50億，即使兩家違約，還能賺400億。A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利，因此立即拍板成交，皆大歡喜。
三。 CDS市場。B做了這筆保險生意之後，C在旁邊眼紅了。C就跑到B那邊說，你把這100個CDS賣給我怎麼樣，每個合同給你2億，總共200億。B想，我的400億要10年才能拿到，現在一轉手就有200億，而且沒有風險，何樂而不為，因此B和C馬上就成交了。這樣一來，CDS就像股票一樣流到了金融市場之上，可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後，並不想等上10年再收取200億，而是把它掛牌出售，標價220億；D看到這個產品，算了一下，400億減去220億，還有180億可賺，這是「原始股」，不算貴，立即買了下來。一轉手，C賺了20 億。從此以後，這些CDS就在市場上反復的抄，現在CDS的市場總值已經抄到了62萬億美元。
四。 次貸。上面 A,B,C,D,E,F....都在賺大錢，那麼這些錢到底從那裡冒出來的呢？從根本上說，這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。筆者對這個說法不以為然。筆者以為，次貸主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房，但是看到房價快速上漲，動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去，貸款買投資房。這類貸款利息要在8％－9％以上，憑他們自己的收入很難對付，不過他們可以繼續把房子抵押給銀行，借錢付利息，空手套白狼。此時A很高興，他的投資在為他賺錢；B也很高興，市場違約率很低，保險生意可以繼續做；後面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。
五。次貸危機。房價漲到一定的程度就漲不上去了，後面沒人接盤。此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去，高額利息要不停的付，終於到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。此時A感到一絲遺憾，大錢賺不著了，不過也虧不到那裡，反正有B做保險。B也不擔心，反正保險已經賣給了C。那麼現在這份CDS保險在那裡呢，在G手裡。G剛從F手裡花了300億買下了 100個CDS，還沒來得及轉手，突然接到消息，這批CDS被降級，其中有20個違約，大大超出原先估計的1％到2％的違約率。每個違約要支付50億的保險金，總共支出達1000億。加上300億CDS收購費，G的虧損總計達1300億。雖然G是全美排行前10名的大機構，也經不起如此巨大的虧損。因此G 瀕臨倒閉。
六。 金融危機。如果G倒閉，那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯，更糟糕的是，由於A採用了杠桿原理投資，根據前面的分析，A 賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產的危險。除了A之外，還有A2，A3,...,A20，統統要准備倒閉。因此G,A,A2,...,A20一起來到美國財政部長面前，一把鼻涕一把眼淚地游說，G萬萬不能倒閉，它一倒閉大家都完了。財政部長心一軟，就把G給國有化了，此後A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。
七。美元危機。上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62萬億，假設其中有10％的違約，那麼就有6萬億的違約CDS。這個數字是 300億的200倍。如果說美國政府收購價值300億的CDS之後要賠出1000 億。那麼對於剩下的那些違約CDS，美國政府就要賠出20萬億。如果不賠，就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論採取什麼措施，美元大貶值已經不可避免。
以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入，但美國金融危機的嚴重性無法低估。
解析美國金融風暴之原因篇:六因素推動危機爆發
師子奇
自2007年2月13日美國新世紀金融公司發出2006年第四季度盈利預警，美國次級抵押貸款風險浮現開始，次貸危機開始逐漸顯現。2008年9月15日有著158年歷史的雷曼兄弟公司宣布申請破產保護；同一天，美國銀行以約440億美元的價格收購了華爾街投行美林公司；美國國際集團(AIG)的信用評級下調。美聯儲前主席格林斯潘稱，美國遭遇了「百年一遇」的金融危機。那麼，這場危機的根源到底是什麼？
美國連續17次加息——壓垮駱駝的最後一根稻草
美國長久以來的經濟政策導致了鮮明的兩極分化，自1971年8月15日美國時任總統尼克松宣布美元與黃金掛鉤，世界逐步進入跨國金融壟斷資本主義階段以來，資本全球調度導致美元濫發，1971年至今，全球基礎貨幣供應量呈數十倍增長，全球物價飛漲，世界平均通脹水平日益增加，由此導致的貧富分化問題也逐漸惡化，次貸危機的深層次根源，實際就是兩極分化的結果。正是由於處於社會底層民眾經濟條件差，甚至沒有住房，寬松的次級貸款政策極大的點燃了民眾購房的熱情，推動了美國房市的繁榮，吹大了美國房市泡沫。然而，當貸款優惠時間結束。貧困的民眾無法償付房貸的時候，這一龐大的金融鏈條便開始從根部斷裂，並最終導致次貸危機的爆發。
當然，即便有豐厚的貸款優惠政策，如果出於社會下層的貧苦民眾能夠冷靜的看待，這場危機或許也能避免，然而人性的弱點致使這些民眾在當時美國經濟一片大好，房市節節攀高的環境下，忽視了自己的生存條件，高估了自己的償付能力。甚至有相當部分的貧苦民眾貸款購房是為了在繁榮的房市中炒房掙錢。華爾街金融巨頭更是把人性的弱點表現得淋漓盡致：對財富的貪婪追求、在金融操作過程中的種種欺詐，正是導致這場危機爆發並廣泛傳播的根本原因。美國人理查德-比特納2008年7月出版的《貪婪、欺詐和無知：美國次貸危機真相》，僅從書名就一針見血的揭示了次貸危機爆發的根本原因，書中所描繪的篡改信用、放大收入等行為極大的擾亂了信貸市場，為了獲得更多的貸款以及更大的利益，從普通民眾到金融機構，這種欺詐行為蔓延在金融領域的各個角落。
持續升溫的美國房價在2004年時上漲幅度比正常情況高出了30%，美國總體房價比實際價值高出15%以上。鑒於此，自2004年6月起，在美聯儲連續17次加息的影響下，美國房市開始逐步降溫。穆迪2008年3月19日發布公告稱，用於衡量美國商業房地產價格的穆迪/REAL商用物業價格指數1月份下降0.6%，美國房價連續下滑已經逐漸扭轉了美國過去幾年房價的持續上漲幅度。至此，美國房市逐漸萎靡、次貸危機愈演愈烈，並逐步蔓延到與次貸相關的金融市場各個角落。因此可以說，美國政府的利率政策正是導致次貸危機爆發的導火索。
六大因素推動「百年一遇」金融危機爆發
從表象上看，有相當多的因素促使了這場次貸危機的爆發。
1.寬松的信貸條件和日益膨脹的住房泡沫
格林斯潘曾被譽為「世上最偉大央行行長」，他在擔任美聯儲主席期間創造了輝煌的紀錄，美國經濟在他的帶領下出現了長達十年的持續增長。在面對亞洲金融危機、科技股泡沫破滅以及「9-11」恐怖襲擊事件等一系列重大危機時，格林斯潘的寬松貨幣政策使美國經濟得以很快擺脫困境，但是，在他退休兩年後，經濟界卻發出這樣的疑問：格林斯潘實際上是次貸危機的罪魁禍首？
住房貸款本應當是一件非常嚴肅的事情。按揭貸款的提供者要求借款者既要有充足的收入又要有一大筆存款來支付首付。可是，自上個世紀90年代中期以來，獲取住房貸款變得極其容易。為了應對2000年前後的網路泡沫破滅，2001年1月至2003年6月，布希在格林斯潘支持下推行令富人受益的減稅政策，為了促進經濟增長和就業，美聯儲連續13次下調利率，聯邦基金利率由6.5%降至1%的歷史最低水平，並且在1%的水平上停留了一年之久。過低的利率引發了寬松信貸，也直接刺激了民眾的貸款投資熱潮，越來越多的生活狀況不穩定的民眾通過銀行貸款加入到購房者的行列中，「在經濟形勢一片大好，房屋價格節節攀高的環境下，即便是無力償貸賣掉房屋，自己也不會吃虧。」正是市場對美國房市前景普遍預期過高，極大的刺激了美國房市，房價在1996年至2006年飛漲了大約85%，為次貸危機的爆發埋下了種子。格林斯潘在2007年12月12日出版的《華爾街日報》發表文章，首度承認他任職期間施行的低利率政策可能助長了美國房地產泡沫。
2.華爾街對金融衍生品的濫用
美國的金融衍生品在近幾年發展很快，其復雜程度也日益加劇，以至於連投資大師巴菲特都弄不明白。在巴菲特看來，衍生工具是金融界大規模毀滅性武器。
正常意義上來說，提供按揭貸款的銀行通常都把按揭貸款當作一種優良資產持有到期並賺取相應月利潤以及銀行資金成本之間的利差，這樣做在獲取相應利潤的同時，也具有較高的安全性，但是這種金融產品一開始並不適合華爾街的運作，因此在將按揭貸款證券化並產生第一隻CDO(擔保債務權證)之前，這類產品並沒有獲得華爾街的青睞，CDO的出現使得資產證券化產品風險劃分更細致，投資受益率也更高，同時也極大地激起了華爾街的熱情。打著金融創新的口號，華爾街大舉涉足次貸領域，並迅速推高其規模。2004年，全球CDO發行量為1570億美元，到了2006年，這一規模達到5520億美元。
為了追求利益的最大化，華爾街投行將原始的金融產品分割、打包、組合開發出多種金融產品，根據風險等級的不同，出售給不同風險偏好的金融機構或個人，在這個過程中，最初的金融產品被放大為高出自身價值幾倍或十幾倍的金融衍生品，極大地拉長了交易鏈條。從本質上看，這類金融衍生品並沒有降低投資的風險，它僅僅是將風險進行轉移，而且隨著金融衍生品的不斷開發，風險在無限分散的同時，也變得越來越隱蔽，越來越難以察覺。以至到後來，買家看到的這類金融產品，除了投行提供的數字以外，根本無法判斷資產的質量。
因為CDO等金融衍生品蘊含的巨大利潤，美國幾乎所有金融機構都參與其中，商業銀行、保險機構等等，都大量持有CDO等債券，無論美國本土還是海外，越來越多的投資者開始了對這種金融產品近乎瘋狂的追求。美國房地產的泡沫，也通過這類金融衍生品將風險擴散到了全球范圍，這也正是次貸危機為什麼能夠波及到全球范圍的原因。
金融衍生品是一把雙刃劍，它的確擁有活躍交易，分散風險的功能，但如果不加監管控制的濫用，它憑借杠桿效應掀起金融波瀾的能力便會顯現。一旦危機爆發，金融衍生品的這種杠桿效應以及風險的分散性，必將極大地擴張危機的廣度和深度。在過去的十年當中，華爾街投行在金融衍生品上「玩」得過火了。
3.華爾街激進的財務政策和僥幸心理
流動性過剩致使資本不斷湧入美國住房市場，為了謀求更多的經濟利益，也為了不致讓這些日益膨脹的資本影響次貸市場發展，華爾街以瘋狂放貸作為解決方案，花樣繁多的月利率、甚至零首付的出現，極大刺激了次級按揭貸款市場。在這樣的背景下，按揭貸款的流程變得日益簡單，有的按揭依據完全憑借借款者自己填報的虛假收入作為依託，甚至有的按揭貸款額竟然大於實際總房價。至此，借貸標准變得名存實亡，2006年的美國房屋按揭貸款甚至平均只有6%的首付款比率。當房市蕭條，次級貸款者無資金償還債務的時候，危機便以極快的速度蔓延開來。
華爾街在財務上過於激進，這也直接導致了困境的生成。在無限放大的利益面前，華爾街日益變得瘋狂。在對CDO的追逐中，華爾街日益提高資產權益比率，與此相對應的是，各家投行的杠桿率也逐漸變得越來越大。2003年底，美林的資產是其所有者權益的17.9倍，而到了2007年中期，美林的資產達到了其所有者權益的27.8倍。受危機影響最深的雷曼兄弟，同期杠桿率甚至高達31.7倍。對利益最大化的追求也令公司領導者喪失了理智，雷曼兄弟便是華爾街的一個縮影。就在2007年貝爾斯登、美林紛紛為減值做准備的時候，雷曼兄弟首席執行官福爾德爾仍然堅定地說：「我們的目標股價是200美元。」當2007年夏天次貸危機發生之後，福爾德仍然固執地認為抄底的時機已到，大量購進與次貸相關的金融產品，這直接加速了雷曼最終的破產。
不可否認，華爾街不可能覺察不到近幾年如日中天的次貸市場上的風險，但是對利益最大化的追求致使華爾街普遍蔓延著一種僥幸心理，這也是導致華爾街眾多金融巨頭折戟沉沙的原因之一。直到2008年6月，福爾德爾仍然對外宣稱雷曼兄弟資本和流動性狀況處於前所未有的強勁水平。
4.監管機構的失職與政策的失誤
次貸危機產生的深層制度原因就在於對金融監管存在缺陷，美國金融監管機構對次貸及各類衍生產品的發行規模和數量沒有控制，監管力度的鬆懈以及對市場潛在金融風險的忽視，都是監管不力的表現。放鬆監管一向是格林斯牌所推崇的管理之道，也正是他擔任美聯儲主席的這段時間里，美國央行降低了抵押貸款的標准，導致相當一部分信用或生存狀況不佳的貸款人以低廉的成本通過貸款購買房屋；美國監管機構對市場評級機構監管不嚴，也導致了評級機構在對次貸相關產品評級時的主觀性，在大范圍調低次貸相關產品的評級時，極大打擊了投資者的信心，加深了投資者的恐慌情緒，最終導致全球范圍內的恐慌。
自上世紀90年代末美國監管機構放寬對銀行和證券公司的監管之後，銀行和證券公司可以合法地把很多虧損的投資科目不列入「資產負債表」以達到迷惑投資者的目的。在這樣的背景之下，監管機構本應當從現實出發制定新的更加詳盡的規定，以打擊這種有害金融市場的行為。但是遺憾的是，監管機構的失職在一定程度上縱容了這類對市場有害的行為，並為最終危機的爆發釀下了惡果。
⑺ 股東可否質押持有的公司股權進行貸款
股東個人股權可以在銀行抵押貸款。但是公司向其他企業投資或者為他人提供擔保，依照公司章程的規定，由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔保的總額及單項投資或者擔保的數額有限額規定的，不得超過規定的限額。
公司為公司股東或者實際控制人提供擔保的，必須經股東會或者股東大會決議。
⑻ 原始股能抵押貸款嗎
原始股能貸款。具體是通過原始股的股權證 抵押貸款 。 《證券公司股票 質押貸款 管理辦法》第二條規定，本辦法所稱股票質押貸款，是指證券公司以自營的股票、證券投資基金券和 上市公司 可轉換債券作 質押 ，從商業銀行獲得資金的一種貸款方式。
⑼ 可以用房產抵押貸款炒股嗎
這是不可以的。用房產抵押貸款去投資股票不是犯法，但是按照規定，房產抵押貸款是不能買股票的，只能用於個人消費，比如購車、裝修之類方面的用途。銀行貸款需要貸款人提供貸款用途，但用途中已將炒股列入禁止名單。抵押貸款指借款人在法律上把自己的財產所有權作為抵押而取得的銀行貸款。它是銀行的一種放款形式、抵押品通常包括有價證券、國債券、各種股票、房地產、以及貨物的提單、棧單或其他各種證明物品所有權的單據。貸款到期，借款者必須如數歸還，否則，作為一種補償銀行有權處理抵押品。
拓展資料：
一、 房屋抵押貸款可以用於以下兩種用途：
1.用於企業經營，這種情況下需要提供以下資料：借款人身份證、戶口本、婚姻狀況證明、房產證原件及復印件、銀行流水、大額資產證明等;本公司營業執照副本加蓋公章、公司章程、近1-3年公司財務報表、企業銀行流水、企業經營或融資用途證明資料。
2、用於個人消費，這種情況下需要提供以下資料：借款人身份證、戶口本、婚姻狀況證明、房產證原件及復印件、銀行流水、大額資產證明、個人消費用途證明等。
二、 房屋抵押貸款能用來炒股嗎？
這當然是不可以的。國家嚴令禁止房產抵押貸款用於炒股等投資行為，如果借款人違規使用抵押資金，有可能被銀行收回，因此申請者需要注意政策風險。
三、 如果將個人住房抵押貸款用於炒股將受到什麼處罰？
不會受什麼處罰，但是需要按時還貸，如果不能按時還貸的話那麼後果比較嚴重：1個月內沒還銀行會產生罰息。1個月（30以上）銀行會有簡訊通知。3個月以上（90天）銀行將會電話通知或者上門催收。6個月以上銀行會向法院起訴，將會有法院的傳票寄至借款方家，在開庭之日不管借款人是否到庭，法院都會凍結借款人當初向銀行抵押貸款的抵押物，然後進行拍賣，抵押物拍賣所得，將會用於還款。如果拍賣所得大於欠款，（借款方需要支付的金額=本金+利息+違約金+滯納金+起訴費+律師費等），那麼多餘部分將會返還給借款方。
作為一個投資者，在股市的右側交易中很容易膨脹，因為上升趨勢行情有時會很輕易地帶來賬面浮盈的暴利，這很容易導致投資者的重重幻想，這些投資過程也都是我們年輕時所經歷的，但是一次又一次的熊市會讓這些不切實際的幻想遭受重擊，市場會用本質教育投資者的無知無畏。股市帶來的賬面浮盈，多數時候都不是投資者本身能力的體現，而是政策市+資金市+市場博傻的結果，而很多投資者不過都是這個博傻群體中的一員，這些賬面浮盈如果沒有風控體系止盈，最終都將是紙上富貴一朝散去。
⑽ 信用社的原始股可以作為貸款抵押嗎
您好，原始股由於不能上市交易，所以通常銀行和擔保公司不會接受此類抵押。