1. 我想開一個超市，只要有一個好的項目就可以向學校貸款。學校可以當作股份入股所以請幫我策劃一下這個項目
創業計劃書
主要經營范圍
一 .企業概況
主要經營范圍：
A、玉種：主要是翡翠類產品，同時兼營銀鑲玉、岫玉、獨玉、瑪瑙、水晶飾品等。
B、等級：全部是天然真玉，這是天精地髓一個重要特點，目的是做到：《天精地髓》就是真玉的代名詞，從而區別於其它玉器品牌。
C、類型：主要是飾品小件，以時尚飾品為主，兼顧傳統飾品。飾品類產品占整個產品的80%以上。小件是指把件、小擺件、玉章等，是陪襯和點綴，總量不能超過20%，店鋪越小，小件類產品越少，甚至為零。具體採取那種比例結構，要根據店鋪規模及區域特徵，配貨時由配貨員根據情況確定。
本企業前景；
如今，漫步城市街頭，可以發現佩戴玉飾的人越來越多了。基於辟邪安命、健體延年、求財祈福、裝扮靚麗、收藏升值、以及寄託君子精神等各種目的，愛玉、求玉、賞玉、佩玉、玩玉、藏玉等已蔚然成風，玉飾品市場可謂水漲船高、潛力巨大。可目前我國絕大多數中小城市幾乎都沒有專業品牌玉店，大中城市僅有的少量品牌玉店，面向的都是高端群體，定價奇高，一般百姓很難接受。低檔及地攤店鋪，雖然價格較低，但產品質量及真假玉難以保障，一般消費者不敢購買。我店「件件皆為真玉、款款皆為精品、面向百姓消費」，因此，開家真玉專賣店，不但可以填補當地沒有品牌平民玉店的空白，而且可以在一定程度上壟斷經營，攝取獨家暴利。
產品品種比較全，既有傳統題材，更有現代時尚飾品。材料方面：既有高檔翡翠、白玉，又有中低價位的獨玉、岫玉、銀鑲玉和天然水晶、瑪瑙等。產品全面覆蓋擺件、掛件、玩件、手鐲、首飾、項鏈、頭飾、腰 飾、腳鏈、耳飾、手鏈、手機鏈、包鏈、車掛、玉制禮品用品以及自我創 意製作的散件等。件件皆為真玉、款款皆為精品，並配有國家權威機關頒 發的鑒定證書。價格從幾元、幾十元到幾千元不等，可滿足不同層次的消 費需求。使顧客無論出於求情、求婚、求靚、求友、求孝、求官、求財、求福、長壽、健康、轉運等任何目的都能滿足自己特定的心理訴求。
我們一方面經營的是玉，更主要的是經營中國五千年的傳統玉文化，而且要把玉文化用更時尚、更現代的元素賦予新意，使顧客無論出於求情、求婚、求靚、求友、求孝、求官、求財、求福、長壽、健康、轉運等任何目的，在我們店裡都有適宜的產品，都能滿足自己特定的心理訴求。這是我店核心競爭力，是其他品牌無法達到的境界。
與每天都在貶值的大眾消費產品不同，玉是不可再生的稀有資源，儲藏量十分有限，價格每天都在上升。以翡翠價格為例，十年上漲二十多倍，且還在大幅上漲。
因為，「黃金有價玉無價」，所以開個玉飾店前景是非常大的！
企業類型:
l零售 批發
二 .創業計劃作者的個人情況：
以往的相關經驗；
1999年6月在榆次區橡膠製品廠下崗。
1999年8月---2003你在安寧大街投資3萬經銷沙子.水泥。
2003年3月在新建路130號投資5萬注冊《晉中市宇權音像製品銷售中心》，為個人獨資企業。
教育背景，所學習的相關課程；
1986年7月畢業於王湖中學(初中)
1993年3月企業電工技師培訓
2008年6月SIYB創業計劃培訓
學習了
1評估自己企業的市場.
2學習企業不同的法律形態以及特點，並且學會選擇自己的企業適合那種法律形態.
3知道那些法律和自己企業有關，該承擔那些責任，以及工商行政登記和依法納稅.
4經營企業必須給自己的企業投保.
5啟動資金的預測.
6制定企業利潤計劃，預測銷售收入和成本計劃，爭取企業利潤最大化.
7怎樣制定企業現金流量計劃.
8申請企業貸款需要那些程序。
9懂得經營好一個企業，還有不斷提高自己的管理能力，改善經營。使企業更具有成功和贏利的希望。
三 .市場評估
目標顧客描述；
本店適宜所有的消費群體，因為：玉是有文化有靈氣的特殊商品。每一件玉產品都賦予了一種文化上的特殊含義或寓意，如一個傳說、一個典故、一首詩詞、一個宗教上的庇護或淵源等。目的是讓顧客訴求一種心靈上的渴求和願望，從而使每一件產品都有特定的適宜群體。顧客無論基於求財、求富、求官、避邪、平安、轉運、盡孝、求學、求子、求婚、求情、示愛、求美、求靚、求友等任何目的，在本店都能形成強烈的精神訴求，都能找到適合自己的產品。
市場容量或本企業預計市場佔有率；
由於本店適宜所有的消費群體，按榆次區30萬人口算，每人每年消費1元就30萬元所以市場容量非常大，本企業預計一年後市場佔有率10%.2年以後市場佔有率30%。
市場容量的變化趨勢；
如今，漫步城市街頭，可以發現佩戴玉飾的人越來越多了。基於辟邪安命、健體延年、求財祈福、裝扮靚麗、收藏升值、以及寄託君子精神等各種目的，愛玉、求玉、賞玉、佩玉、玩玉、藏玉等已蔚然成風，玉飾品市場可謂水漲船高、潛力巨大，預計市場消費將以每年10%----20%的速度逐年增加。
競爭對手的主要優勢；
1開店時間長，有豐富的經驗。
2有固定客源。
3店址選的比較好 。
競爭對手的主要劣勢；
1服務不好，沒有把顧客當成上帝。
2產品價格偏高。
3沒有很好的廣告宣傳。
本企業相對於競爭對手的主要優勢；
1本企業為北京7000 年和田玉晉中唯一加盟店。
2本企業有北京總公司的優秀盈銷策劃精英免費提供市場調查，指導選擇適合的鋪位；免費提供裝修方案和經營培訓；指導開業。
3後期完善託管，全程指導店鋪經營，總部廣告費、裝修費支持；節假日統一促銷。
本企業相對於競爭對手的主要劣勢
1規模比較小。
2暫時沒有固定客源。
3店址沒有競爭對手的好，但是通過總部強大的廣告支持，把劣勢變為優勢，做到酒香不怕巷子深。