A. 銀行貸款時如何進行風控
首先要進行貸款前期調查，貸款期間還要進行審查，還要最後一環貸後檢查，對各個檢查緩解都設有專門的調查崗位，如果形成了信貸風險的話會按照這個各個部門的劃分進行責任的追究。
並且為了更加真實地了解貸款情況和為管理措施提供真實可靠地依據，貸款實行的是五級分類制度，對於政策風險進行了明確的劃分，並對貸款報告，貸款性質等都做系統的測評和風險評估，這是貸款是否發放，貸款期限確定，發放額度的重要明確目標。
銀行貸款注意事項
需要注意如果借款人在貸款前提取公積金儲存余額用於支付房款，那麼您公積金賬戶上的公積金余額即為零，這樣您的公積金貸款額度也就為零，這就意味著您將申請不到公積金貸款。
當您在借款期限內償債能力下降，還貸有困難時，不要自己硬撐。客戶可向銀行提出延長借款期限的申請，經銀行調查屬實，且未有拖欠應還貸款本金、利息，一般銀行就會受理您的延長借款期限申請。
B. 我貸款過不了風控 風控是什麼意思
風控全稱為風險控制，指的是險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或風險控制者減少風險事件發生時造成的損失。
風險控制的四種基本方法是：風險迴避、損失控制、風險轉移和風險控制。
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進行風險控制的方法：
根據控制措施的費用應當與風險相平衡的原則，企業應該對所選擇的安全控制措施應該嚴格實施以及應用，達到降低風險的途徑有很多種，下面是常用的集中手段：
1、避免風險：比如將重要的計算機系統與網際網路進行物理隔離。
2、轉移風險：比如將重要的數據進行異地網路備份。
3、減少威脅：比如組織具有惡意的軟體的執行，避免遭到攻擊。
4、減少薄弱點：比如對員工進行信息安全教育，提高員工的安全意識。
5、進行安全監控：比如及時探測對信息處理設施有害的行為，並及時作出響應。
6、選擇安全控制措施，為了降低或消除信息安全體系范圍內所涉及到的被評估的風險，企業應該識別和選擇合適的安全控制措施。選擇安全控制措施應該以風險評估的結果作為依據，判斷與威脅相關的薄弱點，決定什麼地方需要保護，採取何種保護手段。
C. 銀行業務題如何對貸款進行三查和全流程管控
貸款三查：貸前調查、貸時審查、貸後檢查。
全流程管控主要就是對貸款資金的監控管理，監督貸款資金的使用，防止擠占、挪用，同時監控銷售貨款回收。
D. 銀行貸款風險的防範措施有哪些
1、加強准入管理。在授信環節，做到科學核定總量、明確區分種類、嚴格遵循許可權；在用信環節，做到深入調查、詳細審查、充分審議、嚴格審批，提出行之有效的限制條件和管理措施；在審查環節，探索建立獨立審查制度、審查合議制度、審查咨詢制度以及審查監理制度。對正常貸款，以加強維護和深度開發為主，持續提供優質高效的服務和信用便利；對關注貸款，密切關注不利因素的變動趨勢，確保擔保的有效性和充足性，抓住客戶資產變現、對外融資、改制重組、經營改善等時機相機退出；對可疑貸款，果斷、依法強制清收。
2、加強預警監控。風險預警是防範信貸風險的一項重要舉措。良好的預警機制，可以前移風險關口，達到早發現、早預警、早處置的效果。要實現「多渠道」預警，創新信貸風險監測預警手段，綜合運用信貸管理系統、專業統計報表以及各類媒體獲取風險信息和數據，構建風險監測預警信息系統，形成「多角度觀察、多方面分析、多渠道傳遞」的工作局面。要實現「零距離」預警，建立和完善科學的監測指標體系，提高監測的真實性、時效性、准確性。
3、加快信貸調整。市場經營條件下常盛不衰的企業不多，有前瞻性地加大信貸退出力度，才能有效防止信貸資產質量惡化。在客戶退出上，要切實實現「三個轉變」：一是由事實風險退出向潛在風險退出轉變。前移風險關口，動態跟蹤各類貸款遷徙變化趨勢，提高對發展趨勢的預見性。二是由被動性退出向主動性退出轉變。統籌規劃，盡早打算，通過催收、核銷、審批控制等手段，主動壓縮規模小、效益低、前景差、風險高的企業貸款余額。三是由戰術性退出向戰略性退出轉變。信貸結構調整不能操之過急，必須掌控好節奏和力度，防止在退出中形成不良。
4、加強貸後管理。貸後管理就是要不斷發現營銷機會和客戶風險預警信號，不斷提出解決問題的方案和對策並付諸行動。要建立貸後管理考核體系，把客戶檢查過程、信息分析過程、預警預報過程、客戶退出過程等納入信貸工作整體考核范疇，針對每個管理環節和要素制定考核標准和依據，促使貸後管理人員經常、自覺、深入地實施貸後管理，讓概念化的管理具體化。要建立差別化的風險監控制度，在密切監測風險變化的同時，做好對邊緣貸款的動態跟蹤和監測，制訂完善的風險監控方案，及時化解潛在風險。
5、培育合規文化。要注重培育客戶經理良好的職業操守，做到始終不越思想道德這條「防護線」，始終不碰規章制度這條「警戒線」，始終不違犯法律這條「高壓線」。要注重建立與合規文化相適應的激勵約束機制，明確傳遞一種信息，即：獎勵那些善於發現風險、揭示風險、規避風險的員工，懲罰那些違反貸款規則、製造貸款風險、不顧貸款風險的員工，切實在內部形成一種「不以效益為由簡化貸款程序，不以發展為由變通規章制度，不以同業競爭為由放寬准入條件」的良好氛圍。
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E. 農村信用社貸款三查制度是什麼
貸款「三查」制度是指貸前調查、貸時審查和貸後檢查。
通過實施貸款「三查」，有利於貸款人較為全面地了解和掌握借款人經營狀況以及貸款的風險情況，及時發現風險隱患，採取相應風險防範和控制措施，保障銀行信貸資金安全。
同時，貸款「三查」制度執行情況，也是在貸款出現風險後，對相關責任人員進行責任追究或免責的重要依據。
F. 貸款被風控怎麼處理
1、當你賬戶在該平台還有還款，同時出現了風控，那麼你先按時還款，然後就是等待系統排查，排查過程中如果你的賬戶沒有風控，那麼你的賬戶申請借款或該平台上面的現金額度可以提現了，同時平台上面各種符合額度的商品也可以進行分期下單了。
2、了解風控的來源，出現風控可能逾期過，逾期的3天內還沒還款，導致貸款平台對你的賬戶進行風控。
3、更換位置法：有時候因為風險的評估，很多用戶的花唄會被認為有套現嫌疑。出現這種情況的原因，是因為大家在某些固定的地方常常用花唄進行大額消費。如果有出現這樣現象的用戶以後盡量選擇在不同的地方用花唄消費就可以了。
拓展資料:
信貸風險的防控措施
1、加強准入管理：在授信環節，做到科學核定總量、明確區分種類、嚴格遵循許可權；在用信環節，做到深入調查、詳細審查、充分審議、嚴格審批，提出行之有效的限制條件和管理措施；在審查環節，探索建立獨立審查制度、審查合議制度、審查咨詢制度以及審查監理制度。
2、加強預警監控：風險預警是防範信貸風險的一項重要舉措。良好的預警機制，可以前移風險關口，達到早發現、早預警、早處置的效果。要實現「多渠道」預警，創新信貸風險監測預警手段，綜合運用信貸管理系統、專業統計報表以及各類媒體獲取風險信息和數據，構建風險監測預警信息系統。
3、加快信貸調整：市場經營條件下常盛不衰的企業不多，有前瞻性地加大信貸退出力度，才能有效防止信貸資產質量惡化。
4、加強貸後管理：貸後管理就是要不斷發現營銷機會和客戶風險預警信號，不斷提出解決問題的方案和對策並付諸行動。
5、培育合規文化：要注重培育客戶經理良好的職業操守，做到始終不越思想道德這條「防護線」，始終不碰規章制度這條「警戒線」，始終不違犯法律這條「高壓線」。