⑴ 企業還國外銀行貸款對外付款誰備案
1、根據《國家稅務總局關於加強非居民企業來源於我國利息所得扣繳企業所得稅工作的通知》（國稅函〔2008〕955號）規定：「一、自2008年1月1日起，我國金融機構向境外外國銀行支付貸款利息、我國境內外資金融機構向境外支付貸款利息，應按照企業所得稅法及其實施條例規定代扣代繳企業所得稅。」
因此，企業向境外企業貸款，向境外支付貸款利息，按照企業所得稅法及其實施條例規定代扣代繳企業所得稅。
2、根據《非居民企業所得稅源泉扣繳管理暫行辦法》（國稅發[2009]3號）第三條「對非居民企業取得來源於中國境內的股息、紅利等權益性投資收益和利息、租金、特許權使用費所得、轉讓財產所得以及其他所得應當繳納的企業所得稅，實行源泉扣繳，以依照有關法律規定或者合同約定對非居民企業直接負有支付相關款項義務的單位或者個人為扣繳義務人。」
因而，根據規定，貴公司在對境外企業支付利息款項時還應履行代扣代繳企業所得稅義務。
⑵ 在日本,公司如何融資
目前，日本已發展成為世界第二大經濟強國。在其基本融資制度形成之前，經濟非常落後，
企業發展同英美一樣也主要依靠內部積累，少量的臨時性資金則求助於銀行貸款和商業信用，資本市場發展非常落後甚至還沒有形成。19世紀末，隨著工業革命大規模的展開，日本企業開始大量向外部融資特別是向銀行系統融資。奉行國家主導型資本主義的日本確定了以銀行為核心的基本融資制度，形成典型的以間接融資為主的融資模式。
（1）企業外部資金來源以間接融資為主，直接融資起補充作用。在日本企業的資本結構中，外部融資佔有重要地位。在外部資金來源中，以銀行貸款為主體的間接融資則居絕對優勢地位，股票、債券等直接融資只起著補充作用。長期以來，日本企業外部融資總量中銀行貸款等間接融資佔80%以上，股票、公司債券等直接融資僅佔10%稍多一點。即使在20世紀80年代中期金融改革之後，日本企業間接融資仍占外部資金來源的70%左右。
日本企業不僅中短期臨時性的融資需要由銀行貸款來解決，而且銀行貸款也大量進入固定資產投資、滿足基本流動資金需要等長期性融資領域，企業實行的是一種過度負債經營的戰略。只有在企業資金來源結構中佔有較小比例的資本金籌集，在內部積累的同時依靠資本市場解決。股票、債券等直接融資在滿足企業資金需要上處於從屬地位。日本企業的融資結構中，形成不僅中短期融資依靠間接融資、而且除了資本金以外的長期融資也在相當程度上依賴間接融資的局面。長中短期融資大量地依靠銀行貸款，加重了這些國家企業的債務負擔，使這些國家總體上工商企業負債率過高，形成過度負債經營的局面。1991年度，日本企業（除金融機構和保險公司外）平均凈資本率僅為19.3%，負債率超過80%，即使把長期公司債券看作準股權資本，負債率也達76.2%，遠遠高於英美30%左右的水平。過度負債經營削弱了日本企業在國際市場競爭中抗擊風險的能力。
（2）銀行體制獨特，在企業融資中起主導作用，銀企關系密切。實行間接融資為主的日本需要強大的銀行體系，與英美等其他資本主義國家比較起來，其銀行體制顯得較為獨特。
日本實行主辦銀行制度。所謂主辦銀行是指對企業提供主要信貸支持、並持有企業相對較多的股份、承擔監督企業主要責任的銀行。日本主辦銀行制早在50年代就已有雛形，20世紀六七十年代隨著銀企信貸關系的進一步膨脹和交叉持股而形成。主辦銀行不僅向企業提供中短期信貸，而且還在政府的導向甚至干預下打破常規向企業提供中長期貸款，但由於作為商業銀行其受到資金來源結構、風險控制、資產流動性的要求，這種中長期融資的能力受到一定的程度的限制。日本主辦銀行的中長期貸款佔全部貸款的20%左右。在主辦銀行制度下，主辦銀行成為企業的核心，並負責向集團內企業提供強大的信貸支持、組織銀團貸款、協調集團內企業的資金關系。一般來說，主辦銀行是集團內最大的債權人或股東。主辦銀行與企業相互交叉持股，建立起長期穩定的交易關系。銀行作為企業的大股東，不僅關心企業的當前利潤，而且更關心企業的長期穩定發展；企業也持有銀行的股份，目的是確保企業的資金來源，並在不利的環境下能得到銀行有效和及時的援助。因此，銀行在企業融資中處於絕對主導地位，起著舉足輕重的作用，銀企之間保護非常密切的長期穩定關系。
為了動員更多的長期建設資金，日本建立起獨特的政府主導下的政策性金融體系。應該說日本政策性金融體系的建立主要是政府的行為，而非完全的市場機製作用的結果。日本的政策性長期金融機構體系主要由兩部分組成：一部分是三家長期信用銀行，即日本興業銀行、日本長期信用銀行、日本債券信用銀行。長期信用銀行就資本性質來說屬於民間性質，但它的業務活動受政府的導向嚴重，集中體現在貫徹政府的經濟發展戰略和產業政策上。它的主要職能是通過發行金融債券等把一般性的商業資金和儲蓄資金組織起來轉為長期資金使用，在政府的導向下向大型企業集團提供期限為5~10年的設備貸款和長期周轉資金貸款。據統計，在日本高速增長時期，三家長期信用銀行提供的設備貸款占整個金融系統設備貸款的26%~30%。另一部分由兩行十庫政府金融機構組成。它們是日本開發銀行、日本輸出入銀行和國民金融公庫、中小企業金融公庫、中小企業信用保險公庫、醫療金融公庫、北海道和東北開發公庫、公營企業金融公庫、住宅金融公庫、農林漁業金融公庫、環衛金融公庫和沖繩開發金融公庫。這些金融機構屬於政府出資組建。它們一般不接受存款，除資本金外，主要向政府資金運用部借款，其中郵政儲蓄資金占其資金來源的相當比例。兩行十庫按照政府的方針政策參與金融活動，它們都有特定的貸款范圍和貸款對象，從不同的側面彌補民間金融機構長期資金的不足，向社會提供長期建設資金。據統計，政府金融機構的貸款量佔全部金融機構貸款總量的30%左右。此外，還有7家民間信託銀行。政策性長期金融機構體系利用發行金融債券和郵政儲蓄資金等籌集的資金提供了大一的長期設備投資貸款，對建立間接融資為主，特別是中長期資金也相當程度依賴信貸資金的日本融資模式發揮了至關重要的作用。
（3）資本市場在企業融資中處於非主導的地位，仍有待於進一步發展。日本的資本市場起始於明治維新後，在第二次世界大戰前，資本市場投機過度，嚴重限制了其投資功能的發揮。二戰後，特別是20世紀六七十年代以來，在國民財富大量增加的背景下，隨著規范化建設，日本資本市場的投機性受到抑制，投資功能開始顯現。目前，東京證券交易所已成為與紐約、倫敦並列的世界三大證券交易所。1998年日本股票市場的上市公司總數為2416家，市價總值為24958億美元。1999年東京證券交易所新股發行籌資294.8億美元，在世界主要證券交易所中居第三位。但是，由於在政府支持下發展起來的主辦銀行和政策性金融機構體系非常強大，日本又允許銀行持有企業的股份，並且持股比例不斷上升。據統計，日本都市銀行等持有企業股份的比例1949年為9.9%，5年以後上升為19.5%，1965年增加到23.4%，1975年為34.1%，1985年為40.9%，1990年達41%。同時日本企業法人之間也相互交叉持股，其比例1950年、1960年、1970年1980年1990年分別為11%、17.8%、23.1%、26%、和25.2%。以銀行為中心的企業集團內融資主要面向主辦銀行、資本市場在企業融資中的作用有限。另一方面，日本資本市場本身又有諸多政策法規的限制，國際化程度低，交易種類、交易方式的先進性也遠不及英美，在英美資本市場上舉足輕重的共同基金、養老基金、保險基金也沒有得到充分的發育和成長。
⑶ 又借錢 日產獲日本政府20億美元信貸
[汽車之家資訊]?日前，據外媒報道，日產汽車將獲得日本國際協力銀行（JBIC）提供的20億美元（約合人民幣131億元）信貸資金，這是日產此前申請的41億美元信貸協議中的一部分。
JBIC是日本國有出口信貸機構，此舉意在幫助日產汽車提振在美業績。日產在北美市場的表現持續低迷，數據顯示，2019年日產北美公司銷量下滑9.9%至135萬輛；今年依舊未止住跌勢，日產第二財季財報顯示，今年7-9月，日產在美銷量為22.1萬輛，同比下降32.4%。
美國是日產僅次於中國的第二大汽車市場，是日產提振其業績表現的關鍵一環，因此其制定了一系列計劃，包括信貸融資以便正常開展業務調整。
這不是日產第一次借錢了，今年上半年，日產為應對疫情危機向主要借貸方獲得了約66.5億美元的貸款，其中三分之一獲得了日本政府的擔保。日本國際協力銀行是日本政府旗下的信貸機構，其今年已面向包括日產在內的車企提供多筆貸款，如7月為日產墨西哥分公司提供5.82億美元貸款；10月與本田巴西分公司達成一筆價值7800萬美元的協議等。
相較來說，中國市場目前是日產最大的倚靠，今年1-10月，日產在華累計銷售88.3萬輛，且銷量正在逐步回升，10月同比提升5%至14.6萬輛。同時，日產也在進一步加大對中國市場的重視程度，其總裁兼首席執行官內田誠在2020北京車展上表示，到2022年，日產將向中國市場導入包括日產Ariya和搭載日產e-POWER技術車型在內的7款新車。
編輯點評：
日產汽車2020財年第二財季（2020年7-9月）財報顯示，第二財季凈虧損444億元，相比第一財季凈虧損為2856億日元來說，呈現明顯回升趨勢。在助力日產業績回暖的背後，中國是最大的助力，而美國市場依舊在拖後腿，由此也可看出日產的焦急所在。在日本政府和銀行的支持下，或許日產能將北美業務盡快調整並實現重新盈利。（文/汽車之家宋愛菊）
⑷ 國內企業如何境外貸款
境外貸款是一些有條件的企業利用國外資源的重要形式。利用境外貸款，不僅可以拓展企業融資的渠道，使企業有更多的機會貨比三家、幣比三種，降低經營成本，而且可以通過與國外銀行的合作，藉助其嚴格的管理系統提高本企業的財務管理水平。
一、選擇適當的律師。境外貸款涉及大量的法律問題，法律文件的准備、審核、修改等均要求企業有好的律師為企業把握風險。企業如果有法律部門，法律事項可由其安排；否則可以委託律師事務所來安排。除選擇具有良好聲譽的律師事務所作為本企業的長期律師顧問外，為確保其服務質量，企業還可以將一部分法律事項委託給其他律師事務所，在律師事務所之間形成一定程度的競爭，使企業獲得服務和成本上的好處。
二、明確貸款審批程序。由於境外貸款環節與境內貸款有一些不同，需要明確企業境外貸款的審批程序。境外貸款的貸款協議中，有許多涉及股權變動、企業經營及重大的法律責任的約定，常常需要企業業務經營部門、法律部門的共同審核，而非企業財務部門單獨作出決定。在貸款審批程序中，企業需要明確貸款申請、批准貸款、審核貸款文件、確定貸款簽字人等事項的部門和人員，在責任明確的情況下，通過制度約束來保障企業貸款的順利進行，保證企業貸款工作中涉及的責任不會影響企業改組、經營和內部管理。
三、注意外匯風險和外匯管制問題。我國企業在境外貸款，只能安排外幣貸款。在境外貸款時，我國企業必須遵守國家外匯管理規定，確保企業資金來源的合法性；境外國家若存在外匯管制問題，對外匯的買賣、款項的結算等均會有所約束，企業有必要研究外匯管制問題，為企業境外貸款選擇最好的途徑。
四、保證問題。保證是銀行和企業都非常關心的條款，主要的方式有抵押、擔保、收入轉讓、保險利益轉讓及其他承諾等。在境外貸款中，抵押貸款一般要求貸款額為抵押資產市場價值的一定百分比，當資產市場價值低於要求的比例時，需要提前還款或增按(增加抵押品)。所以，企業在安排貸款時要考慮抵押資產的市場價值及其未來可能發生的變化，確保有能力承受貸款額度負擔，盡量避免出現增按情況，同時還要避免高估資產價值，浪費企業資源。此外，境外銀行有時會要求企業提供All
Money抵押，即抵押品除了為一筆貸款作保證外，還為企業其他債務作保證。企業對於這樣的要求，可以盡量爭取單獨的抵押條件，或者將Al1
Money的范圍減少，將實際或預計可能出現問題的貸款或擔保等債務剔除出此范圍。
此外，境外銀行為了保證其貸款的安全，通常在貸款條件中要求貸款企業的總公司對貸款提供書面的保證，特別是在1997年東南亞金融危機以後，境外銀行加強了對我國企業保證條款的約束，由於國內企業對外提供擔保受國家外匯管理部門的嚴格管理，境外貸款可能不需要有國內企業提供擔保，但需要提供書面形式的確認。形式上主要是安慰函(Letter
of Comfort)、知會函(Letter of Awareness)、保證函(Letter of
Undertaking)等。在這些函件中，主要列明三項內容，即國內企業知道並同意安排此貸款；國內企業對貸款人的業務經營予以支持，不做影響貸款人持續經營的決定，國內企業不做使貸款人財務狀況轉弱的決策；國內企業不改變對貸款企業的股權結構等。
五、違約條款及交叉違約問題。違約條款因不同性質的貸款而有不同的約定。企業應當結合企業的實際情況與銀行商洽，使違約條款盡可能符合企業的實際情況，降低違約風險。此外，在簽訂貸款文件後，企業發生具體的與貸款文件不符的事項，只要經過銀行書面同意，均可以認為是沒有違約的。因此，企業要注意日常文件的管理工作，以便明確責任。關於懲罰性費用條款，銀行有時會提出若企業違約，則需從違約之日起支付罰息。企業對此可從兩方面爭取對自己有利的條件，一是爭取降低罰息；二是向銀行提出給企業一段時間(如一周)來履行有關義務。
企業在安排境外貸款時，通常都會面對交叉違約問題，簡單地講，交叉違約就是企業一項貸款違約，同時構成企業其他貸款或所有貸款均違約。對於集團性企業或貸款較多的企業而言，交叉違約條款是貸款工作中最重要的條款。企業可能與一家銀行有多筆貸款，亦可能與不同銀行有不同的幾筆貸款，從法律上講，由於有交叉違約的責任，當企業對任何一筆貸款違約時，同時對其他不同銀行的貸款亦承擔違約責任。鑒於此，企業應盡可能地降低交叉違約條款約束的范圍和事項，最佳途徑是保持企業較高的償債能力，穩健經營，提高企業在貸款市場上的競爭力。具體在操作中，可以通過貸款商務談判，保護核心業務的正常經營，將企業核心業務的貸款剔除出交叉違約范圍；可以在交叉違約條款中加入金額下限，即當企業發生一定金額以上的違約事項時，才屬於交叉違約約定的范圍；可以通過利用不同銀行對貸款的競爭取得對企業有利的條件，或將貸款分散在不同的銀行，在不同的銀行之間爭取免除不同銀行貸款的交叉違約責任。當然，如果企業討價還價能力不足，急需資金，承諾銀行的要求交叉違約責任，緩解資金困難也是可取的，重要的是看企業是否有償債的能力。
六、利率掉期保值問題。在安排境外貸款的工作中，有時對金額大、貸款時間長的貸款，會遇到是否安排利率掉期保值的問題。雖然利率掉期保值和貸款是兩件事情，但有些較為積極的銀行，會在貸款的同時，安排掉期保值的文件，稱為ISDA(內容可以應企業的需要，包括外匯工具的安排)，為今後進行掉期保值提供便利的條件。企業應在安排貸款協議的同時擬出利率掉期保值的文件，以便在需要時，即可通知銀行本企業的期望固定利率水平。在進行利率掉期保值安排中需要結合企業的需求，充分考慮資金的時間價值、利率的未來走勢，主要應考慮：企業為固定成本，便於安排資金，保證可以接受的收益，而選擇的固定利率；合理預測利率趨勢，選擇可能降低財務費用的時機將利率固定。
⑸ 求企業負債經營的成功案例
八佰伴破產：淘汰超市時代的到來
1997年9月18日日本零售業的巨頭八佰伴日本公司向公司所在地的日本靜岡縣地方法院提出公司更生法的申請，這一行動，實際上等於向社會宣布了該公司的破產。八佰伴日本公司主管八佰伴集團的日本國內事業以及在歐美、東南亞等地區的海外投資，擁有26家店鋪，由八佰伴集團董事長、現任八佰伴國際流通集團總裁的和田一夫的第四個兒子和四米正擔任總裁，八佰伴日本公司宣布破產前的總負債額為1613億日元（摺合約13億多美元）。在東京證券交易的第一市場上市的超級市場破產，這在戰後的日本還是第一次，同時，它也是日本百貨業界最大的一次破產事件，因而震撼了日本和亞洲。日本《經濟界》雜志半月刊1997年秋在增刊登了題為「八佰伴破產的教訓——象徵著淘汰超市時代的到來」的文章。關於八佰伴日本公司破產的原因，一般認為主要有以下幾點：
一、擴張過快，攤子鋪得太大
八佰伴日本公司總經理和田光正在接受《經濟界》雜志記者采訪時表示，公司破產的原因是先行投資過多。和田光正說：「當時我認為投資計劃是絕對沒有錯誤的。從結果來看，我想是因為公司對日本和海外的經濟形勢及對自己企業的能力過於樂觀了。」然而，事實上，八佰伴在海外並沒有詳細周密的投資計劃。80年代後期和90年代初，「八佰伴日本」為了快速擴展國際事業，趁著日本泡沫經濟的時機，在債券市場上大量發行可轉換公司債券。這種籌資方法，雖然擺脫了從銀行取得資金的限制，卻也失去有效的財務監督，極易陷入債務膨脹的危機。事實上，自1996年11月以來，八佰伴日本公司的經營狀況就已經開始惡化。此外，八佰伴日本公司把公司的利潤以及通過發行公司債券這種「煉金術」聚集的大量資金投到了海外市場。然而這些資金的回收情況卻不盡人意。加之在此期間又出現了泡沫經濟，業績欠佳導致股價下跌。曾通過可轉換公司合同券籌資600億日元的八佰伴，從1997年12月起到2001年，每年要償還100億日元。假如籌措不到償還資金，公司的信譽自然要面臨危機。
二、缺乏銀行支持
「八佰伴日本」直接向金融市場發行沒有銀行擔保的公司債券，直接在市場吸收資金，這一舉動，雖然反映了日本企業從依賴銀行貸款的間接資金來源，轉變為直接從市場吸收資金的直接資金來源的時代潮流，但也得罪了長期交往的主力銀行，因此，當「八佰伴日本」資金流通不暢，而發行的公司債券卻到了必須償還的時候，曾經擔當「八佰伴日本」主力銀行角色的往來銀行——東海銀行、住友信託銀行、日本長期信用銀行卻採取了袖手旁觀的姿態。總經理和田光正承認，銀行不支持也是造成公司破產的一個因素。董事長和田一夫曾向身邊的親信說過，「公司是被銀行擠垮台的」。八佰伴破產的事實從一個側面表明了過於追求浪漫的壟斷經營者專橫的經營方式的失敗。
三、沒有明確定位
有人說，八佰伴「沒有一個把什麼貨賣給什麼人的明確的經營戰略」。八佰伴原本是一個地方超市集團，但在向海外進軍的進程中，一會兒以日僑為對象，一會兒又轉向當地人。八佰伴不僅不斷改變銷售對象，而且還不斷改變經營手法。雖然在海外經營的初期得到了僑居海外的日本人的大力支持，有一個好的開端，但由於在日本國內的積蓄不足，經營能力有限，因而被後發展起來的超市和百貨商店搶走了客源。80年代以後，八佰伴在海外開設了四十多家超市，但目前只剩下27家。有人批評說，八佰伴在經營上沒有考慮消費者。在超市行業中，必須通過對細小事務的逐步積累，才能真正取得成果。八佰伴日本公司忽視服務對象而帶來的教訓是沉痛的。
四、管理人才培育落後於需要
在國際化和多元化過程，「八佰伴日本」仍然維持著家族企業的經營形態。在一個每一環節都必須以專業化參與競爭的環境里，個人力量終究是有限的。和田一夫也察覺到這個問題的重要性，他在80年代所著的《八佰伴的世界戰略》一書中，對此就有專門的論述，並已就培養國際企業人才採取一系列的措施。然而，人才的培育成長，不是一蹴而就的事，事業的發展卻是一日千里，正如八佰伴集團內的一位老職員說：「和田一夫其實是一個很好的前鋒，只是無人能替他把守住後方。」
評點：
1、八佰伴日本公司的破產是多種因素造成的，但最主要的還是其經營戰略的失敗。零售業之所以能站住腳，是因為它有明確的服務對象。綜合性超市之所以經營不好，其原因在於眉毛鬍子一把抓，對向哪些顧客銷售什麼商品心中無數。超市盛行的經營方式是以顧客資料為依據，銷售適合於各個顧客嗜好和喜歡的商品，而無法實施這種經營方式的超級市場將難以生存。
2、制定合理的籌資和投資是企業戰略管理的一項重要內容。企業對其籌資結構的設計，實質上是對資金籌集中財務杠桿利益、籌資成本、籌資風險和籌資權益的平衡。企業應有一個合理的負債經營政策，確定合理的負債經營規模，選擇適當的負債經營方式和期限，決定合適的利率水平以及利息支付方式和清償方式，使企業形成合理的負債結構。有效地利用財務杠桿，是企業經營成功的保證。
3、企業跨國經營、海外擴張，將涉及到許多國內經營中難以遇到的問題，如當地政府政策，商業習慣、文化差異、匯兌風險等。企業在制定其海外經營方針時應有充分的戰略准備。
⑹ 日本海嘯之後向哪個國際金融組織貸款
世界銀行的宗旨是向發展中國家提供長期生產性貸款，以促進其經濟的發展和生產水平的提高。世界銀行貸款是由國際復興開發銀行、國際開發協會配合進行的，大體要經過項目選定、項目准備、項目評估、項目談判
⑺ 日本往境外投資怎麼打款
1\您可以從日本往工行的卡里匯款,但是因為工行的卡是人民幣的,而你匯款是日元或美元,這就需要收款人,也就是這個卡的戶主,持身份證件到銀行去辦理結匯手續,只需要填寫一張結匯單就可以兌換成人民幣入帳了.
2\當然您也可以匯往其它任何銀行的人民幣帳戶或借記卡,操作如上.
3\外匯帳戶開戶需要本人持身份證件去銀行辦理,如果需要用於匯款,請特別跟工作人員說下,要求開立匯戶,不要開立鈔戶.外匯帳戶為存摺,一般沒有卡.
4\如果您開立了日元或美元帳戶,您可以直接從日本匯日元或美元過來,銀行收到後直接原幣入帳,如果您需要兌換成人民幣,帳戶戶主可以隨時帶身份證件和存摺去銀行兌換.
⑻ 國內企業能否直接向境外機構借款
不可以，但是企業在銀行評價級別很高的話可以通過境內銀行進行海外銀行貸款業務，利率很低，但是達到這種級別的企業極少。
⑼ 財務問題高手來幫幫忙！在線等
1..120=25*（P/A,6%,n），（P/A,6%,n）=4.8，（P/A,6%,5）=4.2124，(P/A,6%,6)=4.9173，需6年還清
2.美國銀行年利率=17%，日本銀行實際年利率=（1+16%/12）^12-1=17.23%，選美國銀行
3.年末付款，現值=4*（P/A,10%,3）=4*2.4869=9.9476<10，選擇每年年末付款
⑽ 日本,韓國的銀行怎麼樣妥善解決廣大小微企業融資難,融資貴,融資慢
日本對中小企業的貸款幫助以政策性融資機構為主，向中小企業提供優惠貸款。日本政府分別設立了國民金融公庫、商工組合金融公庫、中小企業金融公庫三大政策性金融機構，專門為中小企業提供低於市場利率的貸款。
韓國的中小企業融資以政府出資建立的政策性金融體系為主，同時積極培育風險資本市場和第二板市場的發展。韓國支持中小企業的措施包括：
(1)韓國中央銀行和政策性銀行對中小企業提供金融支持
韓國中央銀行鼓勵金融機構對中小企業貸款。對中小企業貸款實行優惠貸款利率。中央銀行將各商業銀行對中小企業的貸款額度作為再貸款優惠利率的考核指標之一。韓國還成立了專門為中小企業提供融資支持的韓國中小企業銀行。它是由韓國政府投資的之策性銀行，政府持股占該行股份的77％。該行的成立對中小企業融資起了促進作用，在韓國全部的銀行、金融機構對中小企業貸款總額中佔16．5％的份額1，在亞洲金融危機期間幫助中小企業渡過了難關。韓國中小企業銀行承擔的重要職能是發放專項貸款。專項貸款是根據各種安排或計劃為中小企業提供的貸款，包括政府專項貸款。專項貸款鼓勵中小企業進行生產設備投資和開展研發活動。
(2)政府對中小企業的融資支持
政府部門建立了政策性基金，面向中小企業發放政策性貸款。近年來，政府扶持中小企業發展的政策性基金呈上升的趨勢。政策性基金不直接給中小企業，而是以借款的形式向指定銀行提供資金，制定銀行以借款利率加1-1．5個百分點2的利率向中小銀行提供貸款。政府部門還可根據其產業政策向重點需要援助的中小企業提供利率優惠的政策性貸
款，以培養有潛力的需要風險投資的中小企業。除了政府部門對中小企業提供支持外，地方政府對成立兩年的中小企業提供地方小企業培育基金，向企業給予年息7％，期限為8年的創業資金支持。此外，政府還建立了非盈利機構一中小企業振興公團，該公團的全部預算由政府撥款，主要負責對國內中小企業進行資金支援，指導經營及技術培訓人才，促進國際合作等工作。
(3)建立風險資本市場和高斯達克市場，促進融資多元化
韓國通過發展風險資本市場和建立第二板市場一高斯達克市場，專門為高科技新興公司及中小企業融資提供便利，也為追求高風險、高盈利的投資者提供新型投資工具，拓寬中小企業的外源融資渠道。