① 三類戶入股品高怎麼寫會議記錄
會議記錄應該包括以下內容：
1. 會議時間、地點、主題和參會人員名行前單；
2. 會議主持人和記錄人的姓名；
3. 會議內容的概述和討論的重點衡廳；
4. 參會人員的發言記錄，包括意見、建議和反對意見；
5. 對討論內容的總結和決定，包括具體的行動計劃和責任分工。
在記錄三類戶入股品高的會議時，可以按照以上內容進行記錄，並在討論內容中註明與入股品高相關的觀點和建議。同時，還要記錄各參會人員對入股品高的態度和看法，以及討論過程中提出的問題和解決方案。最後，需要對討論結果進行總結，並確定具檔攔清體的行動計劃和責任分工。
② 財務工作會議紀要範文7篇
為本次財務工作會議做一紀要記錄，本文是財世高務工作會議的紀要 範文 ，僅供參考。
財務工作會議紀要範文篇一：
地點：A2，主持人：_ 經理，領導：_ 總，記錄人：黃__ 、朱__
出席人：財務部辦公室全部人員
1.提高員工待遇(生育 保險 、公積金)
1)收銀出錯，適當允許。如有員工價、保險金之類
2)生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。
3)_ 總提前透露，有公積金出現。
2.財務部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時，銷售只留預訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務。
2)銷售對客戶的價格許可權較混亂，對旅行社是否有返佣不標明，在預訂單上沒清楚標明底價與代收價或沒寫明房價保密。到底是否銷售全體人員都可開旅行社價???
3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。出現問收銀應該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應該註明。
5)對銷售經常事後補單補簽問題應深思。
6)a. 同一個客人同一張預定單落幾張預定單。
b. 預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。
c. 房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事後跟進不到位。
d. 房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。。 e. 經常客人入住房型同價格對不上，打電話給當事人經常用忙碌來當借口，就掛電話。 f. 客人過來交現金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g. 經常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通 了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。
h. 臨時掛賬的單過後叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月。
i. 預定單經常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。
k.預存款沒有到核數查清楚又沒有此款就發單。
l.房費沖佣的金預定單沒註明，打電話問才講，又不改單。
3.前台
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬。客人在等解釋，前台人員就各忙各的。
4.人事方面
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(成本會計、采購文員、收銀)。大學生實習當助理也允許。
5.完善收銀系統，提高財務部同事工作效率。
1)點餐方面：採用新點菜系統快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還採用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。
2)現金結算防範區方面：中餐、西餐、水區、商場等出現人民幣較多的地方應配套財務部人員，否則出現撕單(即不開單：員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實最好的方式還是採用新系統。
6.房務查房要快，收銀結帳要准。
1)如果客戶長時間沒查完房應請示值班經理結賬。總值經理要多待前台指導工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什麼消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結帳
用預存款結賬要沖__ 。
傭金留作預存款，方便財務提高工作效率。
8.__ 車票
不入__ ，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號碼。
9.28號搞衛生。
10.倉庫遠，領料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放鬆心情，快樂工作。
財務工作會議紀要範文篇二：
會議時間：20__ 年_月_日下14:00(註：原褲返衫定13.30會議由於上海
--濟南貨物入庫延遲30分鍾)
會議地點：二樓會議室
參會人員：集團財務副總裁岩總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工
會議主持：王延蓉
會議主題： 總結 上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，胡腔改進工作 方法 ，提升團隊合力。 會議紀要：
新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。
通過大家對近期工作的匯報、交流，並由財務部領導岩總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部並任命殷春花同仁為監察部
主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、綳緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。
通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：
一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。
二、 企業 文化 學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程並能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今後工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉澱的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。
二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關繫到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所
以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、採取有效 措施 幫助各崗位完善工作細節。
三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。
四、提升服務質量，做好後勤保障工作。後勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供准確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。
五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。
最後，集團財務副總裁岩總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：
一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，並建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。
二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。
三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。
四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證後勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。
五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今後交流的過程中更好地為對方著想。
本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。
財務工作會議紀要範文三：
會議名稱：房地產開發有限公司財務工作會議
會議時間：20__ 年_月_日
會議地點：公司五樓會議室
參會人員：
主要內容：
1、財務總監___首先對20__ 年度財務工作做了總結性講話，並明確了此次會議主題，總結工作 經驗 ，抓工作重心找工作不足，並聽取各項目財務經理做的工作匯報。
2、__ 項目財務___對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，並提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。
3、__ 項目財務___針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。並提出了要明晰財務人員的 崗位職責 問題，並要求財務工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金迴流，保證集團公司又好又快的發展。
4、__ 項目財務__ 對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，並對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務經理___對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。並提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，並做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為後期項目的開展提供建設性意見，為以後領導決策提供依據。
6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在_總的督促領導下，_經理對部門20__ 年財務 工作計劃 進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進 企業管理 整體水平提高。
(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式
(3)、規范日常核算管理
(4)、實行會計電算化。適應集團發展
(5)、加強財務分析，及時反饋信息
(6)、加強財務審計，實施財務監督
(7)、強化培訓工作，提高人員素質
(8)、強化稅收籌劃，迴避稅務風險
(9)、加強人員招聘，儲備後備人才
(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰
(11)、加強資金調控，減少資金閑置
(12)、協調合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎工作
(14)、完成其他臨時性任務
7、_總對本次會議做出了總結，並對當前的工作做了安排。最後要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。
財務工作會議紀要範文四：
20__ 年_月_日下午，___財務總監在集團會議室主持召開了集團財務例會，…等參加會議。
會議主要圍繞自己從事的財務崗位上有什麼問題?應該怎麼搞?對自己財務 職業規劃 是什麼?這三個問題，每個人都踴躍發言。會議著重討論了以下幾個問題：
1、融資配合問題。目前集團及其子公司對融資資料提供、職責劃分、社會關系處理等方面不夠明確，造成相互協調出現障礙、相互推諉事件屢屢發生，會議認為房地產集團是以資本為紐帶的、跨地區的房地產項目公司組成的聯合體、房地產融資是以房地產項目為主體的，因此該融資的責任主體在房地產項目公司總經理領導下的財務部門，集團融資部門是以自身的社會資源和技術對項目融資進行全力的支持，對項目資料的提煉、技術處理應該由集團融資部門和項目財務部門共同完成，會議建議集團融資部門以此為原則，擬定集團融資管理制度，明確相關事項。
2、資金預算問題。集團公司財務對整個集團資金進行有效、合理、准確的調度和管理的手段是財務預算管理，集團的財務預算管理是整個集團及各個子公司所有部門、所有工作有計劃的貨幣體現、要做到這程度需要一個漫長的過程，會認一致認為這方面集團財務要做推進，至少做到對近期資金的收支要有預見性，要求各個子公司要制定月度資金收支計劃。
會議最後___對一些工作原則、部門團隊精神、近期工作進行了發言總結：
1、首先要求整個集團財務人員要提高自身的思想素養，逐步形成財務團隊精神，「團結、敬業、服從、原則」將是集團財務的團隊精神，希望財務人員以此為准則。
2、將建立集團 財務管理 中心和子公司財務管理部門兩級財務管理體系，修改、增補相應的財務管理制度、工作流程、明確相關的職責許可權。
3、建立健全集團財務的議事機制，集團財務兩周不少於一次的財務例會，例會主要是對相關財務業務問題進行探討、交流，集思廣益。
4、明確付款審核。集團的資金調度、對外付款審核有財務總監負責，集團個人費用審核按原有的制度、流程執行。
5、近期工作布臵。融資部近期工作：利用__ 項目土地融資3000萬元、馬鞍山項目貸款下款支持、按揭放款支持。財務部工作：__ 項目投資收益估算、__ 財務獨立的內控機制、建立集團財務報表體系、__ 內審的後續工作、內部往來清理等。
財務工作會議紀要範文篇五：
地點：A2，主持人：_ 經理，領導：_ 總，記錄人：黃__ 、朱__
出席人：財務部辦公室全部人員
1.提高員工待遇(生育保險、公積金)
1)收銀出錯，適當允許。如有員工價、保險金之類
2)生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。
3)_ 總提前透露，有公積金出現。
2.財務部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時，銷售只留預訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務。
2)銷售對客戶的價格許可權較混亂，對旅行社是否有返佣不標明，在預訂單上沒清楚標明底價與代收價或沒寫明房價保密。到底是否銷售全體人員都可開旅行社價???
3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。出現問收銀應該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應該註明。
5)對銷售經常事後補單補簽問題應深思。
6)a. 同一個客人同一張預定單落幾張預定單。
b. 預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。
c. 房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事後跟進不到位。
d. 房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。。 e. 經常客人入住房型同價格對不上，打電話給當事人經常用忙碌來當借口，就掛電話。 f. 客人過來交現金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g. 經常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通 了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。
h. 臨時掛賬的單過後叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月。
i. 預定單經常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。
k.預存款沒有到核數查清楚又沒有此款就發單。
l.房費沖佣的金預定單沒註明，打電話問才講，又不改單。
3.前台
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬。客人在等解釋，前台人員就各忙各的。
4.人事方面
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(成本會計、采購文員、收銀)。大學生實習當助理也允許。
5.完善收銀系統，提高財務部同事工作效率。
1)點餐方面：採用新點菜系統快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還採用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。
2)現金結算防範區方面：中餐、西餐、水區、商場等出現人民幣較多的地方應配套財務部人員，否則出現撕單(即不開單：員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實最好的方式還是採用新系統。
6.房務查房要快，收銀結帳要准。
1)如果客戶長時間沒查完房應請示值班經理結賬。總值經理要多待前台指導工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什麼消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結帳
用預存款結賬要沖__ 。
傭金留作預存款，方便財務提高工作效率。
8.__ 車票
不入__ ，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號碼。
9.28號搞衛生。
10.倉庫遠，領料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放鬆心情，快樂工作。
財務工作會議紀要範文篇六：
會議時間：20__ 年_月_日 下午16：00
會議地點：
主 持 人：
參加人員：
記 錄 人：
會議內容：
1、 要求每周五下班前完成EAS財務系統賬務處理工作，做到會計處理方式正確，核算內容清晰，按時完成、無推諉;
2、 財務憑證於次月10日前完成列印交上級審核，於次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。
3、 財務審核票據依據公司 規章制度 ，在不違規、不違法的前提下為公司經營管理做好財務後勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發現潛在問題及時提出風險點，積極配合各部門落實制度執行情況。對後補出差審批手續的情況，建議行政部加強與領導溝通，盡量避免此類事項。
4、 會計與出納單據移交過程中需提高效率，及時溝通，避免出現單據遺失或者傳遞不及時影響賬務處理。
5、 審核汽車行車日誌應要求清楚寫明出車的時間、地點、事由，不能出現類似「市調」代替地點，以便公司對車輛的高效管控，以及後續車輛費用的報銷審核。
6、 提高財務人員職業敏感度，對於公司的資產，財務部門負有監督責任，對應收款項應及時催繳，發現有損公司利益事項應及時報請上級領導，不能視而不見，事不關己。
7、 財務作為建立暢通的內部溝通 渠道 ，對外報送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動性。
8、 資金計劃須細致准確，對各部門計劃外付款嚴格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項目動工後的各項工作做好准備。
9、 加強公司制度的學習並促使其他部門主動學習規章制度，改變過於依賴財務部的現狀。
財務工作會議紀要範文篇七：
議主題 財務部周例會(20__ 年_月_日到20__ 年_月_日)
會議時間 20__ 年_月_日(星期五) 4:00-5:30
會議地點 財務室(工業園208室)
參會人員 步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪 會議記錄 謝桂平
會議議題
主持人：步則宜 一、 本周 工作總結 二、 下周工作計劃 三、 財務部門建議
會議內容 一、 廖軍講話內容
1、本周工作總結
(1)、迪賽高科日常單據的審核，匯款; (2)、7月份費用明細登記;
(3)、統計海德公司從開始到現在的水、電費總額; (4)、把檔案室的資料整理歸檔;
2、下周工作計劃
(1)、結轉成本、財務報表申報; (2)、兩個公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價格核算。
二、 董亞琪講話內容 1、本周工作小結：
(1)、高科技、新材料日常網銀和現金支出，賬款相符;
(2)、一卡通領取登記、發卡、收取押金;電能表使用卡、空調遙控器登記、發放、收取押金;電能表使用卡收費充值;
(3)、與營銷中心銷售助理回款對賬;
2、下周工作計劃：
(1)、貸款卡年檢，浦發銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續;
(2)、迪賽高科各銀行賬戶年檢; (3)、日常網銀和現金支出，賬款相符;。
三、謝桂平講話內容 1、本周工作總結
(1)、整理上周會議紀要; (2)、錄入7月份的會計憑證; (3)、進行倉庫盤點，建立倉庫賬本;
(4)、根據銷進項發票開具出入庫單，做進項銷存報表部分表;
2、下周工作計劃
(1)、完成進項銷存全部報表; (2)、完成三家公司的報稅工作; (3)、整理關於分賬需要的數據明細; (4)、稅控發票機申報安裝。
四、步則宜講話內容 1、本周工作總結
了解了財務的基本情況
2、下周工作計劃
(1)、財務構架製作; (2)、財務制度建立; (3)、兩個公司的分賬工作;
四、財務部建議：
1、公司整個內控制度要建立起來;
2、財務的制度和流程也要盡快規范起來;
3、兩個公司的分賬迫在眉睫;
4、盡快與相關部門確定辦理工資卡的名單、發放工資的方式;
5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和後期核算流程;
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③ 中國人民銀行對金融機構貸款管理暫行辦法
第一章總則一、貸款申請書：一式兩聯。由借款申請單位申請貸款時填寫。一聯由借款單位存查，一聯提交貸款銀行資金部門審查並簽署意見。二、借款借據：一式四聯。銀行資金部門同意發放貸款時與借款單位簽定並共同遵守的契約。
第一聯：貸款銀行資金部門留存；
第二聯：（代貸款通知）貸款銀行會計部門存查；
第三聯：貸款銀行會計部門記帳依據；
第四聯：借款單位留存；三、貸款憑證：人民銀行會計部門接到資金部門貸款通知，辦理貸款時使用。一式五聯。
第一聯：借方傳票；
第二聯：貸方傳票；
第三聯：收帳通知。銀行會計部門辦理貸款後交借款單位。
第四聯：回單。銀行會計部門辦理貸款後交資金部門。
第五聯：代卡片帳。貸款逐次收回、結欠的明細記錄。四、貸款收回憑證：銀行會計部門辦理收回貸款時使用。一式三聯。
第一聯：貸方傳票；
第二聯：回單。銀行會計部門收回貸款後退借款單位，做收回貸款的回單。
第三聯：回單副本。收回貸款後送資金部門。五、收回貸款利息憑證：採用現行的利息憑證。
中國人民銀行貸款申請書
人民銀行分（支）行：編號
根據下列情況向你行申請貸款，並遵守《中國人民銀行對金融機構貸款管理暫行辦法》的一切規定。
┌─┬────┬────┬────┬────────────────────┐
││貸款種類││貸款金額││
│├────┼────┴────┴────────────────────┤
│申│貸款期限│個月，自19年月日至19年月日止│
│├────┼──────────────────────────────┤
││貸款用途││
│├────┴──────────────────────────────┤
│請│原因分析：│
│││
│││
││申請貸款銀行 行長（章）業務負責人（章） │
│書│（公章）│
││19年月日│
├─┼───────────────┬───────────────────┤
││ 行長審批意見 │計劃資金部門審批意見│
│審├───────────────┼───────────────────┤
│批│││
│欄│行長（章）│ 負責人（章）經辦人（章） │
││││
││19年 月日 │19年月日│
││││
└─┴───────────────┴───────────────────┘
貸字第號
中國人民銀行借款借據（第一聯）
一．借款方：二．貸款方：
經營金融業務許可證號：
三．借款金額（大寫）利率
四．借款期限：自19年月日至19年月日止
五．借款用途：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
六．還款時間（一次或分次歸還）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
七．借款單位願遵守《中國人民銀行對金融機構貸款管理暫行辦法》及《人民銀行金融信託投資機構資金管理暫行辦法》等貸款管理規定。
八．貸款監督：貸款方有權了解、監督、檢查借款方的貸款使用情況，借款方應積極配合，給予方便。如借款方違反人民銀行的規定，貸款方有權提前收回貸款或給予罰息處理。
以上條款經雙方蓋章簽字後執行，貸款全部償清後以上條款即自動解除，在以上條款有效期內借貸雙方應共同遵守。
借款方（公章）貸款方（公章）
借款方代表貸款方代表
年月日
中國人民銀行借款借據（第二聯貸款通知）
一．借款方：二．貸款方
經營金融業務許可證號：
三．借款金額（大寫）利率：
四．借款期限：自19年月日至19年月日止
五．借款用途：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
六．還款時間（一次或分次歸還）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
七．借款單位願遵守《中國人民銀行對金融機構貸款管理暫行辦法》及《人民銀行金融信託投資機構資金管理暫行辦法》等貸款管理規定。
八．貸款監督：貸款方有權了解、監督、檢查借款方的貸款使用情況，借款方應積極配合，給予方便。如借款方違反人民銀行的規定，貸款方有權提前收回貸款或給予罰息處理。
以上條款經雙方蓋章簽字後執行，貸款全部償清後以上條款即自支國解除，在以上條款有效期內借貸雙方應共同遵守。
借款方（公章）貸款方（公章）
借款方代表貸款方代表
年月日
中國人民銀行借款借據（第三聯）
一．借款方：二．貸款方：
經營金融業務許可證號：
三．借款金額（大寫）利率
四．借款期限：自19年月日至19年月日止
五．借款用途：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
六．還款時間（一次或分次歸還）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
七．借款單位願遵守《中國人民銀行對金融機構貸款管理暫行辦法》及《人民銀行金融信託投資機構資金管理暫行辦法》等貸款管理規定。
八．貸款監督：貸款方有權了解、監督、檢查借款方的貸款使用情況，借款方應積極配合，給予方便。如借款方違反人民銀行的規定，貸款方有權提前收回貸款或給予罰息處理。
以上條款經雙方蓋章簽字後執行，貸款全部償清後以上條款即自動解除，在以上條款有效期內借貸雙方應共同遵守。
借款方（公章）貸款方（公章）
借款方代表貸款方代表
年月日
中國人民銀行借款借據（第四聯）
一．借款方：二．貸款方：
經營金融業務許可證號：
三．借款金額（大寫）利率：
四．借款期限：自19年月日至19年月日止
五．借款用途：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
六．還款時間（一次或分次歸還）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
七．借款單位願遵守《中國人民銀行對金融機構貸款管理暫行辦法》及《人民銀行金融信託投資機構資金管理暫行辦法》等貸款管理規定。
八．貸款監督：貸款方有權了解、監督、檢查借款方的貸款使用情況，借款方應積極配合，給予方便。如借款方違反人民銀行的規定，貸款方有權提前收回貸款或給予罰息處理。
以上條款經雙方蓋章簽字後執行，貸款全部償清後以上條款即自動解除，在以上條款有效期內借貸雙方應共同遵守。
借款方（公章）貸款方（公章）
借款方代表貸款方代表
年月日
三聯中國人民銀行 分行放款收回憑證（貸方 傳票）字第 號
──────────────────────────────
┌────────┐┌─────────┐
│科目：│ 19年月日 │對方科目：│
├────────┼────┬────┬────┼─────────┤
│借款單位名稱│放款由號│放出日期│到期日期│收加放款金額│
│││││（位數）│
├────────┼────┼────┼────┼─────────┤
││││││
├────────┴────┴────┴────┼─────────┤
│備註：1．結欠金額：│分錄：│
│2、已收利息：│貸：─────│
││借：────│
│││
││復核員記帳員│
└───────────────────────┴─────────┘
第一聯紅色7．5×17．7
三聯 中國人民銀行分行放款收回憑證（回單）
─────────────────────────────
19年月日
┌────────┬────┬────┬────┬─────────┐
│借款單位名稱│放款帳號│放出日期│到期日期│收回放款金額│
│││││（位數）│
├────────┼────┼────┼────┼─────────┤
││││││
├────────┴────┴────┴────┼─────────┤
│備註：1．結欠金額：│上列款項已如數收訖│
│2．已收利息：││
│││
│││
││ 銀行蓋章 │
└───────────────────────┴─────────┘
第二聯黑色
三聯中國人民銀行分行放款收回憑證（回單副本）
─────────────────────────────
19年月日
┌─────────┬────┬────┬────┬────────┐
│││││收回放款金額│
│借款單位名稱│放款帳號│放出日期│到期日期│（位數）│
├─────────┼────┼────┼────┼────────┤
││││││
├─────────┴────┴────┴────┼────────┤
│││
│備註：1．結欠金額：││
│2．已收利息：││
│││
│││
││復核員記帳員│
│││
└────────────────────────┴────────┘
第三聯送信貸部門綠色
五聯
1中國人民銀行分行貸款憑證（借方傳票）編號
──────────────────────────
┌───┬───┐┌───────┐
│科目││19年月日│對方科目│
├───┼───┴──┬────┬─────┬─┴──┬────┤
│帳號│貸款單位名稱│貸款種類│到期年月日│還款次數│利率│
├───┼──────┼────┼─────┼────┼────┤
│││││││
├───┴──────┴────┴─────┴─┬──┴────┤
│貸款金額│金額│
│人民幣（大寫）│（位數）│
├───────────────┬───────┴───────┤
│貸款用途│備註： 分錄： │
││借：│
││貸：│
├───────────────┴───────────────┤
│上列款項根據單位申請已轉入帳戶│
└───────────────────────────────┘
會計（主管）出納復核記帳
第一聯藍色7．5×17．8
五聯
2中國人民銀行分行貸款憑證（貸方傳票）編號
─────────────────────────
┌───┬───┐┌───────┐
│科目││19年月日│對方科目│
├───┼───┴──┬────┬─────┬─┴──┬────┤
│帳號│貸款單位名稱│貸款處類│到期年月日│還款次數│利率│
├───┼──────┼────┼─────┼────┼────┤
│││││││
├───┴──────┴────┴─────┴─┬──┴────┤
││ 金額 │
│貸款金額人民幣（大寫）│ （位數） │
├───────────────┬───────┴───────┤
│ 貸款用途 │備註：分錄：貸：│
││借：│
│││
│││
└───────────────┴───────────────┘
會計（主管）出納復核記帳
第二聯紅色
五聯
3中國人民銀行分行貸款憑證（收帳通知）編號
───────────────────────────
┌───┬───┐┌───────┐
│科目││19年月日│對方科目│
├───┼───┴──┬────┬─────┬─┴──┬────┤
│帳號│貸款單位名稱│貸款種類│到期年月日│還款次數│利率│
├───┼──────┼────┼─────┼────┼────┤
│││││││
├───┴──────┴────┴─────┴─┬──┴────┤
│貸款金額│金額│
│人民幣（大寫）│（位數）│
├───────────────┬───────┴───────┤
│貸款用途│備註：│
││ 銀行蓋章： │
│││
├───────────────┴───────────────┤
│上列款項已轉入你單位 帳號： │
└───────────────────────────────┘
第三聯送借款單位黑色
五聯
中國人民銀行分行貸款憑證（回單）編號
4──────────────────────
┌───┬───┐┌───────┐
│科目││19年月日│對方科目│
├───┼───┴──┬────┬─────┬─┴──┬────┤
│帳號│貸款單位名稱│貸款種類│到期年月日│還款次數│利率│
├───┼──────┼────┼─────┼────┼────┤
│││││││
├───┴──────┴────┴─────┴─┬──┴────┤
│貸款金額│金額│
│人民幣（大寫）│（位數）│
├───────────────┬───────┴───────┤
│貸款用途│備註：│
│││
│││
├───────────────┴───────────────┤
│ 下列款項根據單位申請已轉入帳戶 │
└───────────────────────────────┘
會計（主管）出納復核記帳
第四聯送資金部門綠色
五聯
5正中國人民銀行分行貸款憑證（貸款帳）
────────────────────────
┌───┬──────┐
│科目││19年月日
├───┼──────┴─┬────┬─────┬────┬──────┐
│帳號│貸款單位名稱│貸款種類│到期年月日│還款次數│利率│
├───┼────────┼────┼─────┼────┼──────┤
│││││││
├───┴────────┴────┴─────┴─┬──┴──────┤
│貸款金額│金額│
│人民幣│（位數）│
│（大寫）││
├─────────────┬───────────┴─────────┤
│貸款用途│備註：│
│││
│││
│借據編號：││
分├─┬─┬─┬──────┬┴──────┬──┬────┬──┬───┤
期│年│月│日│收回金額│結欠金額│日數│積數│利息│復核員│
收││││（位數）│ （位數） ││（位數）│（位│章│
回││││││││數）││
記││││││││││
錄└─┴─┴─┴──────┴───────┴──┴────┴──┴───┘
會計（主管） 復核記帳
10．5×17．8公分第五聯
五聯
5背中國人民銀行分行貸款憑證（貸款帳）
───────────────────────
分期收回記錄
┌─┬─┬─┬──────┬──────┬─┬─────┬────┬──┐
│年│月│日│收回金額│結欠金額│日│ 積數 │利息│復核│
││││（位數）│（位數）│數│ （位數） │（位數）│員章│
││││││││││
││││││││││
││││││││││
│││
④ 財務會議紀要範文
會議紀要是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實，那麼財務部開會的會議紀要怎麼寫?下面我給大家介紹關於財務會議紀要 範文 的相關資料，希望對您有所幫助。
財務會議紀要範文一
會議時間：________年____月____日下午4：00 簽發：
會議主持：
參加人員：集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、
集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
記錄整理：
一、財務中心__經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規定向領導做介紹：
集團財務中心總經理____對財務人員組織框架、財務中心內部管理規定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今後更好的指導財務中心工作。
二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理______對今後財務中心工作提出幾點要求：
為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今後由集團公司副總經理【人名】同志分管財務中心工作。【人名】同志對今後的財務中心工作提出以下要求：
1、在今後的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行 總結 ，並制定下一個月的 工作計劃 ，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。
2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守 財務管理 規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。
三、集團公司總經理______對今後財脊亮務工作提出幾點要求：
1、______首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今後財務中心在____和____的共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的台階。
2、______提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與後期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的 經驗 ，為後期項目的開展提供建設性的意見，對今後領導決策提供依據。
3、______要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作搜碰效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金迴流，保證集團公司正常經營。
4、______對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
四、集團公世野談司董事長______對本次會議做出總結：
現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，【人名】同志分管財務管理中心。希望大家在今後的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。
______同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。
抄報：集團公司董事長、集團公司總經理
抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
財務會議紀要範文二
20____年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上幹部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，並就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：
一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。
二、會議決定：
1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由范勇毅副院長簽批，
2、 其它 項目支出金額在2000元以下開支由范勇毅副院長簽批，2000元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范勇毅副院長審核簽批。
4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批准後方可收取，並要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家 政策法規 ，對於個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，並追究部門主要負責人責任，對於收費項目有違反國家有關規定造成不良後果的，其責任自負。
三、會議強調，計財處今後要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。
四、會議要求：
1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，並通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。
2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之後由計財處執行。
3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批准後及時到後勤處和計財處辦理購置手續，采購完成後應先到後勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有後勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。後勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。
五、會議還明確了報帳程序。今後各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最後到計財處核算科報帳。公出人員出差回來後要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字後由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會議最後，副院長范勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，並對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
財務會議紀要範文三
會議時間：______年3月12號下14:00(註：原定13.30會議由於上海
--濟南貨物入庫延遲30分鍾)
會議地點：二樓會議室
參會人員：集團財務副總裁岩總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工
會議主持：王延蓉
會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作 方法 ，提升團隊合力。 會議紀要：
新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。
通過大家對近期工作的匯報、交流，並由財務部領導岩總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部並任命殷春花同仁為監察部
主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、綳緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。
通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：
一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。
二、 企業 文化 學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程並能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今後工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉澱的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。
二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關繫到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所
以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、採取有效 措施 幫助各崗位完善工作細節。
三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。
四、提升服務質量，做好後勤保障工作。後勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供准確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。
五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。
最後，集團財務副總裁岩總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：
一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，並建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。
二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。
三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。
四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證後勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。
五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今後交流的過程中更好地為對方著想。
本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。
財務會議紀要範文相關 文章 ：
★ 財務部會議紀要範文6篇
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★ 財務會議通知範文6篇(2)
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⑤ 美團逾期多久會被起訴，真的會上門嗎
如果美團貸款被起訴的話，那麼起訴時間是取決於金額的。如果數額巨大，他們多次收取，如果沒有結果，它將被起訴。一般來說，應該超過20000或30000。我認為起訴的概率要高一點，否則起訴也要付出代價。如果你欠了幾千美元，這是沒有必要的。如果你沒有在期限內付款，被起訴是正常的。你可以咨詢受理訴訟的法院。 一個月內逾期的，主要通過簡訊和電話方式收取。對於逾期一個月以上不滿三個月的貸款機構，這些貸款機構的簡訊和電話催收頻率將更加頻繁。同時，他們會向債務人發送一些律師信函或法庭傳票（當然，這些律師信函或法庭傳票中有許多是虛假的）。此外，在此階段，一些不良貸款機構甚至會聯系借款人的相關聯系人。 如果貸款逾期三個月以上且金額較大，這些貸款機構可以前來收取。當然，對於直接消費金融機構來說，他們的業務遍布全國，主要是在網上開展業務，所以收款工作基本上是委託給當地的第三方收款機構。
拓展資料：
如何控制貸款逾期
1、 由審查崗位對客戶資格進行初步審查。
作為防範貸款風險的第一道防線，審核崗應關注受理流程，提高警惕。審查申請人提交的申請材料是否齊全，內容是否完整合規；申請人主體資格是否符合本行相關業務要求，是否存在不良信用記錄；貸款用途是否符合本行信貸政策，是否具體、明確；貸款調查報告是否完整，關鍵財務指標計算是否准確，獲取的數據是否經過交叉驗證，客戶信用評級表是否合理，調查報告中的palm建議是否合理；電話核實借款人信息、擔保貸款擔保人是否了解其擔保責任、聯保貸款團隊成員是否了解其連帶責任等。不合格的業務應退還給信貸專員，根據審核意見補充相應材料或拒絕貸款。
2、 貸款審查委員會成員批准貸款材料。
貸款審查委員會的成員可以是具有一定經驗的小額貸款業務機構的小額貸款業務主管崗、貸後管理崗和小額貸款業務主管。作為防範貸款風險的第二道防線，貸款審查會議的質量如何將直接影響貸款逾期風險，也關繫到調查審查的質量。因此，貸款審查委員會成員應提前充分掌握調查報告的信息，把握主要風險，向貸款負責人詢問貸款申請人的基本個人信息、貸款用途、生產經營、經營現金流量等，經營者的還款能力和個人信用；貸款專員應突出重點，如實回答貸款審查會議提出的問題。貸款審查委員會實行一票否決制。只有在貸款審查委員會全體成員一致批准後，才能批准貸款。每次貸款審查會議應指定專人記錄貸款審查會議的內容，詳細記錄貸款審查會議各成員的提問和信貸員的回答，並填寫《貸款審查會議記錄表》。不應「走過場」。
⑥ 公司董事會同意申請借款的書面文件怎麼寫
關於向xxx借款的關聯交易公告
一、本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性、准確性和完整性承擔個別及連帶責任。
1、審議通過關於公司向xxx申請借款補充流動資金的議案.為解決xxx流動資金緊張問題，維持xxx正常運轉，對本公司維持正常的生產經營活動有促進作用。
2、公司董事會決定向xxx申請借款，金額為人民幣xxx，借款期限為xxx，借款的年利率以同期債權人向金融機構融資利率為准，若遇中國人民銀行基準貸款利率調整，則利率根據中國人民銀行利率政策調整而作相應的調整。
3、公司董事會授權公司管理層具體辦理與xxx申請借款有關的相關手續。本議案董事xx先生、xx先生、xx先生表決。
表決結果如下：同意x票，反對x票，棄權x票。
二、關聯方的基本情況（貸款方）
名稱、法定代表、注冊資金，注冊地，經營范圍
三、本次關聯交易的主要內容
借款方名稱
貸款方名稱
借款金額
借款期限
借款用途
四、交易目的和對公司的影響
五、董事認可和意見
六、備查文件
⑦ 我在金融公司上班，需要做會議記錄，可是他們的專業術語我根本聽不懂，不是學金融的我，我很盲目，會議記
你可以選擇錄音的方式，買一個錄音筆，或者其他什麼可以長時間錄音的東西，然後會後再慢慢整理。還有趕緊惡補與你們公司相關的金融知識。
⑧ 董事會議記錄
關於董事會議記錄
會議記錄就是把會議的基本情況、報告、發言、決議等內容記錄下來，幫助我們今後了解情況。下面是由我推薦的關於董事的會議記錄，歡迎大家閱讀。
篇一：中國航油集團召開2015年度第五次董事會會議
10 月20日歲乎至21日，中國航空油料集團公司2015年度第五次董事會及相關專門委員會會議在中航油大廈召開。董事會會議由集團公司董事長周明春主持，董事林萬里、朱永、劉福春、王世翔、吳松生、鞠章華、徐冬根、郭國榮出席會議。國資委監事會十五辦副局級專職監事李汝賢應邀參加會議。集團公司管理層趙壽森、王誼、羅群、曹永暉，董事會秘書田曉耕，相關業務部門負責人列席會議。
根據《中國航空油料集團公司章程》、《中國航空油料集團公司董事會工作乎拿悉制度》、《中國航空油料集團公司董事會專門委員會議事規則》等相關制度要求，集團公司首先召開了2015年度第三次薪酬與考核委員會會議和2015年度第三次戰略委員會會議，分別對《集團公司高管人員2014年度經營業績考核情況及薪酬方案》、《長沙機場供油(改)擴建工程航煤長輸管線建設項目可行性研究報告》等七項議案進行了審核，並同意提請董事會審議。
經與會董事認真審議，集團公敏運司2015年度第五次董事會會議審議通過了《集團公司高管人員2014年度經營業績考核情況及薪酬方案》等七項議案，同時聽取了《集團公司前三季度經營情況匯報》等四項匯報。
董事會認為，2015年前三季度，集團公司面對油價大幅下跌及匯率波動等諸多不利因素，採取積極有效的應對措施，取得了較好經營業績，確保了公司的平穩運行和健康可持續發展。
周明春在會議總結中表示，董事會成立三年多來，通過建立現代公司治理結構，集團公司業務取得長足發展。各位董事認真履責，通過調研掌握集團公司實際情況，通過專門委員會、董事會會議科學決策，確保了企業正確的發展方向。集團公司經營管理層面對國際油價大幅下降、國內經濟下行壓力等諸多困難，積極採取有力措施，迎難而上，全面完成了董事會下達的各項預算指標，實現了管理和績效的提升。希望管理層能夠按照董事會的要求，將本次會議的有關意見和建議落到實處，進一步提升經營管理水平，全面完成全年業績目標。
周明春強調，要按照新時期加強黨的領導和深化國有企業改革的總體要求，結合中國航油實際進一步做好集團公司董事會建設。他希望集團公司上下能夠認清形勢，群策群力，共同開創“公司強大 員工幸福”的新局面。
篇二：安慶市民發農業發展有限公司董事會議紀要
2014年12月02日下午15:00時，安慶市民發農業發展有限公司2014年度第三次董事會議在安徽通配集團會議室召開。
張平鋒、趙永剛、余茂江叄位董事出席了本次會議。張宣明監事列席了本次會議。安徽民發集團王強董事長、安徽民發集團監事會秦祥銀主席應邀出席了本次會議。股東胡興立應邀列席了本次會議。
會議由公司董事、總經理余茂江召集並主持。會議紀要如下：
一、會議正式召開以前、王強董事長代表安徽民發集團宣布：鑒於民農公司現任董事長鄭和平以及現任監事會主席潮四清兩人已分別向集團董事會、監事會正式提交了辭呈。本次會議應當依法補選新的董事長和監事會主席。但由於民農公司已經正式啟動了增資擴股工作、而且本次可能增加的新股東為數不少，所以集團建議補選工作推遲到增資擴股工作結束以後交由公司新的股東大會統籌安排。
過渡時期民農公司董事會由張平鋒董事負責召集、余茂江總經理負責落實、執行。對重大問題的決策出現意見分歧時可以提交集團分管領導、監事會主席秦祥銀依法行使決策權。
與會人員一致表示堅決擁護集團的決定、並將全力配合秦祥銀主席的工作。
二、會議就2014年11月29日公司股東代表大會審議、通過的《關於增加民農公司注冊資本的決議》落實工作提出明確要求：要求余茂江總經理組織一切可調用力量嚴格按照決議要求的時間表完成本次增資擴股任務。
三、會議重點討論了2014年底需要支付的250萬元工程進度款(包括電梯款)來源問題，並同意採取定向借款的方式募集。
為確保集團的整體利益。在同等利率的情況下、應該優先向民發小貸借款，但如果民發小貸無款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會同行分散融資、以確保工程款的及時支付。
會議一致同意如果擬增資股東願意提前交納入股資金、其提前交納的資金 可按照0.06%的日利率逐日累計並返還利息。
提前收取的入股資金額度要以保證工程進度款支付為標准、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。
會議授權余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關的合同、協議以及相關文書。
四、會議認為：民發大廈整體竣工驗收前後會有大量的工作需要公司董事會依照法定程序做出決策，因此必須建立董事例會制度以及議事結果通報制度確保公司決策程序規范、透明。
會議決定：自2014年12月份起，每兩周必須召開一次董事例會，特殊情況下還可以臨時召集董事例會。董事例會由張平鋒董事負責召集。每次董事例會召開以後都必須及時將會議紀要或簡報上傳至公司內部網站以便股東了解。
會議要求張宣明監事要把董事例會的召開情況和董事例會會議紀要或簡報的公示情況納入日常監督工作中。
五、民發大廈的建設過程中將涉及到大量材料和商品的采購工作。會議強調所有大宗材料和商品的采購工作都必須通過公開招標的方式選擇供應商。為確保公司招標或者競爭性議價工作的規范、透明，會議指定趙永剛董事負責投標單位的資質審查和遴選工作，確保董事會或者相關招標小組能夠有足夠的選擇對象，堅決杜絕圍標或惡意串通投標的現象。
六、會議注意到近期施工單位針對公司管理團隊所發布的一些不滿言論。為確保工程的工期進度、會議要求張宣明監事對此介入調查。在主動了解施工單位訴求的基礎上，對相關言論所涉及的對象和內容做出客觀、公正的評價。相關調查結果需及時向董事會通報。
七、會議委託胡興立股東負責落實以上所需資金的社會募集渠道以及今後民農大廈的長期銀行融資工作。
根據責權匹配的原則、會議提名增補胡興立為民農公司董事。上述提名自即日起將在公司網站公示十五個工作日，公示期滿且無明確反對意見的、提名將現行生效!正式任職文件需待下次股東大會召開後追補。
八、會議確認在民發大廈房產證未正式辦理以前，如果條件許可、民農公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項可由胡興立擬定議案報董事會審議、批准後執行。
2014年12月02日
篇三：世紀金源集團2014年董事局、監事會會議隆重召開
9 月3日，世紀金源集團2014年董事局、監事會(第一次)會議在北京世紀金源大飯店召開。集團董事局主席黃如論先生、監事會監事長黃如防、執行董事黃濤，董事局董事林鋒、黃如健、黃如良、黃世熒、陳宗強、程長生、蘭揚、李贇、林中華，監事會監事黃如漢、黃如海、翟兵權、張海燕、林明清、楊茂平、邱劍陽、馬琪出席會議。郭昌彬、肖鵬、周鋒華、張沈生、陳雲列席會議。
本次會議立足當前宏觀經濟形勢和企業發展階段，設置財務系統建設、采購改革、薪酬改革、人才建設、房地產產業改革五大主要議題，由相關部門及產業負責人向與會領導匯報議題事項，進而展開深入討論。集團董事局主席黃如論先生指出，企業應結合國家宏觀經濟環境與未來發展，始終堅持改革創新的經營管理理念，改變以往以房地產為主導的投資模式，加大金融資本投資，加強群體服務投資，通過以實體帶金融的投資新模式，降低經營風險、提高盈利能力，進而完善鞏固企業未來發展。在實際工作中，要堅持理論與實戰相結合的管理方略，將有利於企業發展的方案積極落實到行動中，做到線條清晰、思路明確，程序簡便，不斷完善企業運營管理機制。
本次會議的亮點，為增加董事、監事書面提案環節，通過匯聚意見、協商探討，進而群策群力，集思廣益。與會的.董事、監事根據會議要求，結合當前經濟形勢及各產業管理運營實際，提出19個提案，提請會議審議討論。其中李贇董事《關於建立離任審計制度的提案》、馬琪監事《關於建立集團梯隊化人才庫年檢和盤點制度的提案》、邱劍陽監事《關於正確運用有效的激勵機制促進企業戰略和人才結構的調整的提案》受到董事局領導肯定，黃世熒董事、蘭揚董事提出的關於酒店產業優化運營與創新發展的兩個提案，以及張海燕監事《關於房地產售樓管理幹部傭金改革的提案》、肖鵬副總裁《關於長期在外地工作的高管幹部給予探親假照顧的提案》均在大會上通過，並將進行細化與完善之後予以推行。
集團董事局主席黃如論先生全程聽取大會匯報、討論，並根據與會領導的匯報與議案，在聽取討論後作出指示。黃如論先生指出，集團將根據宏觀經濟與政策環境變化，緊跟市場潮流走向，啟動投資戰略轉型、提高財務統籌管理質量，優化采購系統建設，構建偏重骨幹、具有競爭力、更為合理的薪酬體系，進一步提升人才培養質量和幹部隊伍建設，推進房地產產業變革，確保企業在復雜的外部環境下，把握機遇、優化運營，實現穩健、穩定、穩步的發展。
會上，黃主席諄諄告誡與會的領導幹部，在復雜的經濟及外界環境下，要自覺維護企業品牌形象，樹立職業榮譽感，珍惜職務及企業給予的信任，冷靜面對各種誘惑和風言風語，提高思想意識、加強自身建設，保持謙虛、謹慎的工作作風，堅守職業道德、勇擔肩頭重任，要從自己的一言一行做起，帶頭做好企風廉政建設，為企業上下樹立榜樣，共同推進企業穩健、持續地發展。
;⑨ 銀行工作會議紀要
銀行工作會議紀要
隨著社會不斷地進步，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要一般採用第三人稱寫法。那麼相關的會議紀要到底是怎麼制定的呢？下面是我精心整理的銀行工作會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行工作會議紀要1
會議時間：x年8月29日9：00
會議地點：
會議主持：
參會人員：
會議記錄
會議內容：
一、傳達X公司、X銀行聯合印發文件卜陵激：《關於進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》（郵聯[]15號）
二、宣讀《關於轉發『關於進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知』的通知》
三、通報《中國郵政儲蓄銀行X市分行二類支行、代理網點x年上半年個人違積分處罰情況工作通報》
四、通報金融網點資金、防範安全突擊檢查及安全防範隱患問題情況
五、市局代理業務局對個人違積分情況提出處理意見
六、宣讀《X市郵政局、分行x年深化開展？內控和案防制度執行年？活動實施方案》
七、市局、市行領導重要講話
會議決議：
一、市局、市行應迅速按照省公司、省行的文件要求，立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動，嚴格落實？三個規定？，充分履行監督管理責任，保證郵政型襪資金安全工作順利、安全運行。
二、加強對郵政金融內控管理系統建設及運行，重點加強四項制度、50個嚴禁等制度的落實，同時郵、銀各金融監管部門要通力協作，加強日常檢查與隱患排查，對違規違紀行為堅決給予嚴懲，絕不手軟。
三、加強員工的安全意識教育工作，特別是針對X企業的金融從業人員違反積分規定較多的問題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問題整改機制，及時通報審計檢查信息，及時反饋，全面推進積分考核制度。
四、全面開展落實x年深化開展？內控和案防制度執行年？活動，以此為契機，一是加強軟體管理；二是加強硬體建設。軟體重點抓好企業內控，嚴格落實內控制度，該考核的嚴格考核，該下崗培訓的下崗培訓，不能疏小失大；安防硬體設施建設工作要按照省公司、省行的有關要求，爭取在年底前對安防硬體隱患設施進行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。
銀行工作會議紀要2
會議時間：x年08月16日16時至17：30時
會議地點：雲南分公司10樓會議室
參會人員：
銀行保保險部：
客戶服務部：
業務管理部：
汪彎會議記錄：王
會議紀要
x年08月16日，客服部、銀保部就近期部門間交叉業務問題進行聯席討論。內容涵蓋：保全大額件問題、投訴預防問題和回訪問題。此次會議以支持銀保部下半年投連險的銷售為目的，強化了部門間協作能力，尋求了更安全、快捷的業務辦理程序。
會議就銀保部搜集的客服業務需求逐項展開研討，協商內容如下：
一、銀行受理審核退費類業務是否可以調整到50萬以下
1、銀行受理審核退費件，退費打入原繳費賬戶的，<50萬客戶親至銀行櫃台可受理。
2、銀行受理審核退費件，退費打入非原繳費賬戶的，<10萬客戶親至銀行櫃台可受理。
3、保單遺失、退保前一個月內申請保單補發、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場櫃面辦理。
4、針對卡摺合一、銀行卡升級的情況，由銀行出具證明（加蓋公章），可視為原繳費賬戶進行操作。
5、針對承保時保單未錄入賬號的情況，可由分公司業管部出具相關證明，可視為原繳費賬戶進行操作。
二、需電話回訪的退費類業務，如回訪的號碼不是系統顯示的號碼，是否可以由銀行經辦人員簽字並加蓋業務章，進行回訪確認？
針對保全操作時需要進行電話回訪的保全項，客戶聯系方式發生變更的，在客戶遞交退費保全申請時需同時遞交聯系方式變更申請（申請書、身份證明文件需銀行審核加蓋業務公章），保全員可用新變更的電話號碼先行回訪。
三、客戶在銀行網點申請投連險的追加，是否可以簡化申請資料的填寫流程，只需要提供銀行卡或存摺就能辦理追加手續？（追加到原繳費賬戶）
針對銀保通業務分公司客服部負責檔案收集工作，總公司按月進行檔案抽檢。銀保部可根據自身需求報總公司進行審批。
四、金滿倉B款年金保險客戶中途辦理退保業務，生存年金的領取和退保申請能否調整在同一天
協調結果：鑒於BPM操作程序的特殊性，需要生存金領取業務流程結束後方可操作退保流程。客戶可同時提交生存金領取申請及退保申請，流程結束後由保全與財務進行轉賬交接。請銀保部進行內部宣導金滿倉B款年金保險退保領取流程及所需資料，避免客戶因提供資料不全而多次往返。
五、投連險客戶退保的批單，能否直接由客服部和財務部進行交接？不需要客戶再次來公司辦理轉賬。
鑒於投連險退費類業務的特殊性，x年7月開始，客服部已與財務部進行溝通，每日於14點、16點分別進行兩次轉賬交接（清單的形式），無需客戶至財務崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉賬或有轉保需求的，在批單生成之後由客戶或續收員進行轉賬。
六、能否開通VIP貴賓窗口？
客服部現已開通兩個窗口專門辦理銀保保全業務。客服部將協調櫃面管理部門申請可調整叫號機程序，實現VIP客戶與普通客戶的分渠道優先辦理。
七、銀行客戶反映公司新生活廣場環境差，櫃面服務人員服務問題。
新生活廣場櫃面現由昆明本部客服部進行管理，分公司客服已下發《雲南分公司新生活廣場服務准則》及《雲南分公司新生活廣場滿意度管理辦法》對櫃面進行統一管理。會後與相關責任人加強溝通，加強禮儀口風訓練，督導其營造櫃面良好的氛圍。因現有銀保保全為新進員工，在今後工作中將加強對其業務知識培訓及考核，以求提高其業務技能。在工作過程中如發現服務態度問題，請於第一時間與保全主管聯系核實情況，一旦核實將嚴懲不貸。
八、製作銀行網點擺放的辦理相關保全所需資料清單，做成類似卡片或此類形式，以方便網點人員在受理時將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時效性（註明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料）
客服部已下發的《保全業務服務指南》（折頁式）中已明確該規定。
九、統一製作保全業務資料交接清單，供銀行網點使用
統一下發保全業務交接清單供銀行網點使用，根據不同保全業務進行分類，明確業務所需提供資料以便銀行櫃員勾選客戶所提供的資料，防止資料交接遺漏。
會議協調結果：
客服部進行統一制訂，完成後即下發。
十、保全規則有新的政策或者是調整前，能否提前通知到公司業務部門？並對業務部門進行及時的培訓及宣導
會議協調結果：《x版保全規則》下發後多次與銀保部聯系專題時間。因銀保部會議管理安排，一直未安排進相關課程。
在今後工作中對於急需夥伴了解的業務規則，客服部將直接與相關責任人聯系培訓時間並了解培訓需求，確保夥伴可以在第一時間掌握新業務規則。
客服部經理：
銀保部經理：
銀行工作會議紀要3
本文主要從統一思想認識，堅定加快發展信心；圍繞工作思路及奮斗目標，突出五項重點工作；辦法」符合實際措施保障有力進行講述。其中，主要包括：積極創新觀念、搶抓機遇、統一認識，振奮精神、各項存款要上新台階、清收管理要有新突破、經營效益要有大提升、機制改革要有新內容、內部管理要規范、按照省分行新的考核要求，結合**農行實際，制訂了《中國農業銀行**分行**年年度綜合績效考核辦法》、在全區范圍內統籌基數效益工資、進步效益工資的15%，用於年度及旺季階段性考核、結合我行實際制訂了《中國農業銀行**分行**年季度績效考核辦法》、按照上級行要求，制訂了《**分行不良資產分賬經營實施辦法》，重新界定了內部劃轉條件、明確了對員工及風險資產經營部的考核兌現標准等，具體材料請詳見：
一、統一思想認識，堅定加快發展信心會議全面分析形勢後，針對全行經營環境較差、歷史包袱沉重這一實際指出：一要積極創新觀念。市分行黨委認為，觀念指導思路，思路決定出路，只有樹立創新意識，經營上有新思路，工作上有新措施，全行的業務經營才能得到穩步發展。二要搶抓機遇。首先，要搶抓國家宏觀政策調控機遇，在農業產業化上挖潛力，求突破。其次，要搶抓國家西部大開發機遇，在爭奪財政性拔付資金以及優勢項目上占市場、搶先機。同時，要搶抓當地國有企業改制等機遇，在不良貸款清收上出實招、見實效。三要統一認識，振奮精神。會議要求全行進一步堅定拓市場、抓經營、求生存、謀發展的信心和決心，真正把加快全行的科學有效發展落實到行動中，體現在業務經營上。
二、圍繞工作思路及奮斗目標，突出五項重點工作市分行黨委結合自身實際，在多次討論研究的基礎上，確定今年及今後一個時期全行工作的總體要求是：認真貫徹落實省分行**年工作會議精神，以加快科學有效發展為主線，以內部機制改革創新為動力，以實施全面風險管理和加強隊伍建設為保障，以最大獲取經濟增加值為目的，堅定不移地實施趕超戰略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發展能力。基本工作思路是：上總量，求質量，調結構，創機制，強管理，增效益，把發展作為硬道理。同時，市分行黨委還按照總體要求和基本工作思路，提出了三年奮斗目標和當年奮斗目標：三年奮斗目標是：三年內，力爭各項存款每年增加6億元以上，余額達到35億元以上，人均達到600萬元以上；有效貸款營銷每年增加2億元，貸款余額達到18億元以上，人均達到270萬元；全行不良貸款必須控制在20%左右；經營利潤達到20xx萬元以上，人均盈利3萬元以上。當年奮斗目標是：**年全行各項存款確保凈增4億元，力爭5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，佔比力爭下降8個百分點；清收不良貸款本息5000萬元；「散小差」貸款撤據銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；實現中間業務收入660萬元；經營利潤達到1000萬元；力爭不發生各類案件及責任性事故。圍繞上述工作思路和奮斗目標，全行要突出抓好「五項重點工作」。一是各項存款要上新台階。全行要緊密圍繞創建「百佳網點」和實施營業網點「上台階工程」等活動，全面推行網點等級、櫃員星級管理，狠抓規范化服務和全員營銷責任制的'落實，進一步擴大市場份額，大幅度提高全行的點均、人均存款佔比。二是清收管理要有新突破。堅持以實施全面風險管理、完善分賬經營機制、推進市場化清收和完善激勵機制為重點，積極推廣試行不良貸款清收萬元工資含量辦法，爭取在清收管理改制企業不良貸款、「散小差」貸款整村退出和抵債資產處置上有新的突破，確保全行不良貸款清收管理計劃大幅度超額完成。三是經營效益要有大提升。要在積極穩妥地營銷有效貸款、努力提高資金營用效益的基礎上，著力加大表外收息力度，做到收息欠缺表外補，千方百計挖掘增收潛力。大力發展中間業務，全面拓寬增收渠道；強化財務費用管理，嚴格控製成本支出，確保當年經營利潤全面超額完成。四是機制改革要有新內容。首先，進一步完善「扁平化」改革，建立健全全行上下責任分明、利益清晰、經營管理互動和全方位、多層次、一體化經營管理的新機制。其次，制定全行各機構、各部門、各崗位的責任制和業績考評辦法，逐步建立經營資源向高效區域流動和「增資靠效益、收入憑貢獻」的激勵機制，全面激發經營活力，確保全行各項工作任務的全面超額完成。五是內部管理要規范。認真完善各項制度，建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規經營的工作運行體系。
三、「辦法」符合實際措施保障有力一是按照省分行新的考核要求，結合**農行實際，制訂了《中國農業銀行**分行**年年度綜合績效考核辦法》，在核定各行**年度基數效益工資的基礎上，在全區范圍內統籌基數效益工資、進步效益工資的15%，用於年度及旺季階段性考核。對年末綜合得分排名前三位，且三項核心指標全面完成的縣支行，對領導班子成員和員工分別給予一次性獎勵。同時，「辦法」還設置了利潤、資金組織、清收管理、中間業務等四大類9個專項獎，充分體現了有效激勵的政策。二是結合我行實際制訂了《中國農業銀行**分行**年季度績效考核辦法》，著重以資金組織、資產質量、盈利水平三大核心指標為主要內容，設置季度考核目標，與進步效益工資掛鉤，實行按月監測、按季考核兌現。三是按照上級行要求，制訂了《**分行不良資產分賬經營實施辦法》，重新界定了內部劃轉條件，規定將武都區支行賬面不良貸款及其它經營行500萬元以上的法人客戶不良貸款劃轉給市分行資產風險經營部經營管理。並明確了對員工及風險資產經營部的考核兌現標准。「三個辦法」都充分體現了「用活工資資源，促進業務發展」的目的。
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