小微企業貸款增量不足

㈠ 中小企業貸款額度怎麼提高

1、挖掘企業內部優質資源：某檔御些高科技的小微企業都有知識嘩隱產權，軟體開發版權、發明專利、設計專利等。這些知識產權雖不可以作為抵押被銀行接受，但是能向銀行證明企業的發展潛力，有相當的還款能力。

2、尋找多家銀行提出申請：既然在一家銀行申請貸款能夠獲得通過，說明企業的信用良好，不妨多去幾家銀行申請。由於每家銀行的政策不一樣，各大銀行為了爭搶客戶資源，常常會給出不一樣的額度，這也是一種提高小微企業貸款額度的「亂蠢廳偏方」。

3、尋找擔保公司：銀行對沒擔保或抵押物的微小企業貸款審批比較慎重，即使通過其額度也不高。找一家正規的擔保機構能大大增加小微企業貸款額度，就算小微企業不能還款，擔保公司也會承擔相應責任。

㈡ 小微企業貸款難的主要原因

小微企業要發展，離不開貸款，但我們都知道貸款有多難。下面就為大家整理下小微企業貸款為什麼這么難的主要原因。
一、擔保不足
擔保不足是小微企業貸款難的第一大原因。當前小微企業貸款的類型幾乎都是抵押貸款，信用貸款比重極低，信用貸款僅適用於少數個人貸款，小微企業無法提供抵押擔保物的話幾乎無法獲得銀行貸款。集體土地或租賃廠房、小微企業的主要資產(如機器設備、船舶等交通運輸工具)不易被銀行接受作為抵押物。銀行缺乏與交易變現平台的對接，而小微企業在初創期、成長期缺乏有效抵押物。
二、償債能力不夠
小微企業所處行業及自身經營狀況是銀行決定放貸的最重要因素。國家統計局某市調查隊的問卷調查顯示，有接近七成的小微企業認為當前自身經營狀況較差或一般的占沒有一家小微企業認為自身經營情況很好。也就是說，一些小微企業的經營狀況決定了其並不具備讓銀行機構完全放心的償債能力。

㈢ 對於小微企業貸款難，政府採取什麼措施

同步推進農業現代化，工業化，城鎮化深入發展，是一個重大的任務，「十二五」時期，我們要堅持以解決農業，農村，農民問題作為最重要的黨務工作，統籌城鄉發展，堅持工業反哺農業，城市支持農村和多予少取放鬆管制的政策，加大力度強農惠農，加強對農業發展的農村基礎設施建設，提高農業和農民生活水平的現代化水平，建設一個幸福生活的農民家庭。點擊看詳細（8）加快發展現代農業的發展。堅持農業現代化與中國特色社會主義道路，確保國家糧食安全作為首要目標，加快農業發展方式，提高農業綜合生產能力，抗風險能力，市場競爭能力。全國5000萬噸糧食生產能力規劃實施，加大投入，補償和福利糧食主產區。嚴格保護耕地，加快農村土地復墾，建設大規模的農田達到高標准。推進農業科技創新，提高農業技術推廣體系的福利，現代種業發展，加快推進農業機械化。完善現代農業產業體系，發展高產，優質，高效，生態，安全農業的發展，促進園藝產品，畜產品，水產品養殖規模，加快農業和農用工業設施，零售業的發展，促進農業生產和經營專業化，標准化，規模化，集約化。推進現代農業示範區。發展節水農業。推廣清潔環保生產方式，農業面源污染的控制。點擊看詳細（9）加強農村基礎設施和公共服務。按照促進城鄉經濟社會發展的要求結合起來，健全社會主義新農村建設規劃，加快農村生活條件的改善。農村基礎設施建設要著眼於水利，投資大幅增加，提高了建設和管護機制，推進小型病險水庫除險加固，加快大中型灌區的配套改造，提高水源工程建設，完善農村小微型水利設施，全面加強農田水利建設。繼續推進農村電網改造，加強農村飲水安全，公路，沼氣建設，繼續農村危房，實施農村清潔工程的改造，開展農村綜合環境。提高農村義務教育均衡發展的質量，推進農村中等職業教育免費進程。三個加強農村衛生服務網路。完善農村社會保障體系，逐步提高保障標准。進一步推動發展式扶貧，逐步提高扶貧標准，加大扶貧投入，加快貧困有特殊困難的連續區域解決問題，移民扶貧，農村發展和扶貧政策的有序開展低保有效收斂。點擊看詳細（10）渠道增加農民收入。提高農民職業技能和創收能力，多渠道增加農民收入。鼓勵農民優化種植結構，提高效益，完善農產品市場體系和價格形成機制，完善農業補貼等支持和保護體系，增加農民生產經營收入。農工業區，引導布局，農村非農產業，壯大縣域經濟，促進農民就業轉移，增加工資性收入的發展。點擊看詳細（11）完善農村發展體制機制。堅持和完善農村基本經營制度，現有農村土地承包關系保持穩定，從長期來看，按照自願有償的法律和加強改善各種形式適當的發展的基礎上的土地承包經營權流轉市場服務擴展以支持農民專業合作社和農業產業化龍頭企業發展，加快健全農業社會化服務體系，提高農業組織操作的程度。完善平等交換關系，城鄉要素，促進土地增值收益和農村存款主要用於農業農村。按照節約用地，征地制度改革的要求，保障農民權益，積極穩妥地推進農村土地管理，提高建設用地和宅基地的集體管理機制，農村經營。深化農村信用社改革，在縣鼓勵有條件的地區為單位建立社區銀行，金融機構及農村小微型金融的發展，完善農業保險制度，改善農村金融服務。深化農村綜合改革，推進集體林權和國有林權制度改革，完善草原承包經營制度。認真總結統籌城鄉綜合配套改革試點經驗，積極探索解決農業，農村和農民的新路子。

㈣ 小微企業貸款利率持續下降，未來該何去何從

財經57號｜疫情之下小微企業的貸款情況怎樣？這些數據告訴你真相

疫情猶如一場突如其來的風浪，讓不少企業遭遇了前所未有的挑戰。有的小微企業在風浪中搏擊壯大，有的則面臨「生死存亡」的關口。這時，及時、足量的資金支持，將成為企業應對風浪的「壓艙石」。

中國人民銀行調查統計司有關負責人日前就4月份金融統計數據情況答記者問時，為4月份小微企業貸款情況下了判斷——量增、面擴、價降、結構優化。

當前，小微企業獲得貸款情況如何？恐怕需要回答以下幾個問題：

一、有多少小微企業獲得了貸款？

今年前4個月，一共新增了117萬戶小微經營主體獲得普惠小微貸款。這117戶的增長趨勢是：1至2月18萬戶、3月71萬戶、4月28萬戶。

截至今年4月末，普惠小微企業貸款中，製造業、批發零售業和建築業企業貸款分別佔39.3%、29.7%和7.6%，合計佔76.6%。

為什麼說貸款結構優化了呢？人民銀行調查統計司有關負責人表示，上述勞動密集型企業在疫情中受到沖擊較大，信貸資金及時支持這些企業解決流動性問題和復工復產，對「保就業」也起到明顯促進作用。

總而言之，4月份，在各項政策引導下，金融機構繼續加大對實體經濟，特別是普惠領域的信貸支持，取得了較好的效果。從小微企業貸款情況看，「量增、面擴、價降、結構優化」的特點更為突出。

㈤ 破解小微企業融資貴融資難

編輯評論/注釋

是小微企業發展的「生命線」。雖然小微企業發展迅速，但「融資難、融資貴」的問題制約著企業的發展。能否通過便捷、實惠的金融服務，為小微企業「輸血」、「造血」，讓小微企業獲得貸款、快速獲得貸款、負擔得起？

面對當前更加復雜的經濟形勢，河南拿出堪比「金」和「油」的政府數據資源，填補小微企業財務制度不完善、財務信息不透明、信用狀況差等「先天不足」。為銀企合作搭建了「信用橋梁」，為小微企業健康發展開辟了廣闊空間。

在這個「治本之策」的背後，兼顧了可持續性和普及性，其中可能蘊含著河南大數據產業「彎道超車」的秘密。

疫情防控期間，河南小微企業申請銀行貸款變得容易多了：企業「3分鍾」完成網貸申請，銀行「1分鍾」完成相關數據調用，風控模型自動審核放款，借貸雙方都跑腿。不僅方便，而且貸款利率比全省新增貸款平均利率低0.53個百分點。

小微企業融資「難、貴」，是「老頑疾」。河南是如何巧妙地想出「治本之策」的？

自2019年3月5日，首個省級金融公益數據共享平台3354河南金融服務共享平台上線。利用人工智慧、區塊鏈等技術，打破了「信貸」與「信用」之間的瓶頸，政府數據成為小微企業貸款的「抵押等價物」。24家常駐銀行共向12833家企業發放貸款19742筆，金額573.43億元。

「這個平台的建設恰逢其時，河南為解決小微企業『融資難、融資貴』提供了最具操作性的解決方案。」國務院辦公廳政府信息與政務公開辦公室主任向東評價說。

找到「症結」3354

一難，二多，三貴。

近年來，從中央到地方都出台了一系列緩解小微企業融資難的政策，但始終未能實現治本。有什麼問題？

邢是鄭州完美空間展覽策劃有限公司的總經理，也曾經是一個苦於找不到錢的人。由於疫情，業務資金收不回來，企業資金周轉出了問題。會計告訴邢，有三條路可走：一是銀行限量續貸；二是同行借貸，但大家都不寬裕；三是民間借貸，年化利率20%左右。

如果你缺錢，你就得借錢。對於像邢這樣的小微企業主來說，在擁有「平台」之前獲得銀行貸款展期並不容易。

「融資難，難點在於無抵押貸款；融資復雜，信用評級程序復雜；融資貴，圓純你的貸款鏈條長。」中國建設銀行首席經濟學家黃對此有獨到的見解。他說，小微企業融資「一難、二繁、三貴」。只要「第一張多米諾骨牌」不推倒，連鎖效應就高謹會持續下去。

診斷的關鍵已經找到了。如何找到解決問題的好辦法？省委省政府把這個領導任務交給了剛剛成立的省大數據管理局。「治療『老頑症』，不能只靠資產抵押、信用擔保等老手段，要找出一種『無抵押』貸款的新方法。」省大數據管理局局長王繼軍說。

開出「良方」3354

政府扮演「增信」的主角

傳統金融的本質是信任，而小微企業普遍存在信息和信用「兩缺」。

中國社會科學院院士金北說，這需要解決兩個問題：一是思想認識問題，

政府展現「誠意」，提供核心數據；銀行降低了「姿態」，簡化了貸款手續；小微企業解決了「老大難」問題，獲得了信貸資金。

在這個「閉環信用」中，三方各自獲得了最大的利潤。

「我真的覺得做一個誠實的納稅人挺好的！」鄭州泰鑫隆葯業有限公司董事長宋麗通過建行金融創新產品「雲稅貸」獲得銀行貸款300萬元。

「通過風控模型自動審核放款，按規定操作即可獲得豁免！」對此，中國建設銀行河南省分行普惠金融支行副總經理艾米麗感受更深。

「互聯網金融最大的作用就是用技術換取時間。在小微企業信用評分提高的同時，河南的信用體系建設也在加快。」王繼軍說。

這種「葯」的治癒效果還不止於此。

未來，河南的設想是在「平台」線上實現「秒貸」，將技術推廣復制到全國。負責平台維護的中國聯通河南分公司大數據總監邊防，用一個更具體的描述，讓人看到了一個畫面：利用現有技術，在客戶授權的基礎上，抓取政府核心數據，一分鍾生戚腔基成相對完整的客戶「信用畫像」，進行信用判斷。

相關問答：請問我企貸是什麼呢?

相關問答：我是做企業貸款的，應該怎麼去開發全國的中小微企業客戶？

我曾經是銀行小微端的產品研發經理。我發現近些年銀行的小微企業貸款都在向供應鏈金融靠攏。當下的小微企業不管規模大小，只要是干實體的，都一定在供應鏈條上，只不過涉及的核心企業有大有小而已。

朝著供應鏈金融靠攏，其實不算是銀行自發的行為，而是被市場和監管逼到了這一條路上。為什麼這么說呢？如果沒有市場和監管的倒逼，銀行更傾向於向有房產抵押的小微企業客戶放款，更傾向於規模更大的大型企業放款。

推進了供應鏈金融以後，對於小微企業、銀行和監管當局都十分有利，可謂一石三鳥。

對於小微企業，只要貿易真實，貸款不再需要提供房產抵押。要麼採用應收賬款質押或轉讓，要麼採用貨物抵押等。總之不再需要房子、土地等固定資產做抵押。對於銀行，銀行的風險能夠控製得住，因為放款了貸款的准入門檻，銀行的貸款發放量也會得到提升。監管當局在響應國家供給側結構性改革方面也做的非常到位，真正解決了小微企業融資難的問題。

回到題目中去，如何去開發企業客戶呢？當然，一定是要和供應鏈結合。在結合的過程中有兩種營銷思路。

自上而下，從核心企業入手。銀行優先從核心企業開始營銷，提供一攬子的金融解決方案。這需要與銀行的公司業務部結合，梳理處於行業鏈條中核心地位的企業。幫助核心企業上下游解決因為賬期引發的金融問題。自下而上，從供應商入手。有些行業的核心企業不太好打交道，而你又打算在這個行業精耕細作，那就去找這個行業龍頭企業的供應商。服務好第一個供應商，其他供應商就會聞風而至。

在實踐的過程中，我建議能夠雙管齊下，既從核心企業的營銷上入手，又從供應商的實際資金入手，通過交叉驗證，既能防範風險，又能切實解決企業的痛點。

總結：

一方面是小微企業感覺融資難，另一方面是銀行覺得不好尋找小微企業客戶。這不是自相矛盾，而是銀行貸款的特殊性導致的。銀行貸款不同於其他商品，銷售出去就行了，它還要能夠收得回來。

銀行要的是在風險防範的前提下能夠發放得出小微貸款。而小微企業在銀行傳統風險認知中又屬於高風險客戶，所以對於小微企業貸款來說，風險是第一位的。供應鏈金融恰好能夠解決這個問題，既為銀行提供了足夠量的小微企業客戶，又能夠通過真實的貿易背景，供應鏈條來防範風險。

㈥ 如何能夠解決小微型企業的貸款問題

這個問題比較復雜，一點淺見，有待高人補充。 銀行當然願意做大額業務，好的企業、項目基本處於銀行上門送錢的狀態，好比地方政府性投資、國有企業重點項目建設等，幾個到幾十個億的資金，一單做成夠吃幾年的了，但是現在業內競爭激烈，這部分又牽涉眾多，除了國開行、農發行以及部分跟地方政府關系密切的銀行譽中亮，不是所有銀行都會把這種作為主營業務來做的，小微企業貸款雖然數額不大，但是體量眾多，這兩三年也成為了銀行間同業競爭的次重點領域，所以從銀行角度來說，基本不存在能做而不願做的局面，換言之，只要你符合條件，銀行都願意貸款。 現階段我了解的銀行針對小微企業推出各種微型企業貸款、創業扶持貸款、其他商業性貸款，對微型企業主、投資人、合夥人發放的用於生產經營性的個人貸款等，基本能覆蓋需求了，這些貸款有些需要一定的抵押擔保，有些只要信用良好，項目可行性有說服力就行了，即使這樣，還是給大眾留下了小微企業融資難、融資貴的印象，個人覺得，這個問題很大程度上是企業自身造成的。 就我接觸到的融資困難的小微企業主及借貸者，基本上是文化程度本科以下，深諳社培叢會規則，藐視信用及法律，幻想空手套白狼，極個別的甚至給人一種你今天借給他慶寬錢明天他就攜款潛逃的印象，普遍不具備做項目可研報告的能力，很多企業沒有財務報表，對於銀行的一些審慎性的審查覺得是在刁難，有抵押物也不想拿出來，這樣的態度和素質，怎麼讓銀行相信企業經營狀況良好和具有持續經營能力？

㈦ 普惠小微貸款增速放緩原因

疊加疫情對宏觀經濟尤其是小微企業的沖擊。
伴隨著高速增長的同時，疊加疫情對宏觀經濟尤其是小微企業的沖擊，普惠金融貸款和普惠小微貸款增速拐點已經出現。
與此同時，作為普惠金融貸款的主力軍，上半年5家國有大行中的3家增速較去年同期也出現了下降，其中2家下降了超過10個百分點，且還有1家新發放普惠貸款平均利率較去年全年出現了環比上行。種種跡象表明，在普惠金融進入新的發展高度後，也將進入一個新的發展階段。

㈧ 請問各位專家，如何能夠解決小微企業貸款難問題

回答樓主一下，為解決小微企業貸款難可以考慮從以下方面入手：
一、建立健全小微企業貸款審批機制、業務激勵機制、貸款發放操作流程、信用等級評定
二、完善管理機制。梳理業務流程，加強小微企業貸款管理水平
三、細分市場，積極開展小微企業產品創新，破解小微企業擔保難和抵押品不足的瓶頸。
四、優化操作流程。對小微企業優先授信、批量授信、採取「一次授信，隨用隨貸，余額
控制、周轉使用」，滿足小微企業「短、頻、快」的貸款需求。
此外，還可以像江川金融那樣注重小微企業的第二還款來源，追加連帶責任擔保。他家口碑
現在挺好，第九屆中國國際金融論壇上，他家還提出「貸款外包模式」，對解決小微企業貸
款難問題有很大啟發，感興趣就查查看。

㈨ 小微企業轉貸中存在的困難

年審制貸款產品不但對於貸款企業是一大創新，也需要銀行機構開始一場內部革新。若從這個角度而言，小微企業「轉貸還款」困局似乎只不過剛剛破題而已。

時隔一年有餘，華夏銀行近日交出了一份答卷：截至6月底，該行的小微企業年審制貸款已服務當地小微企業貸款授信客戶489戶，授信金額18.8億元，用信客戶444戶，用信金額15.4億元。

若把這些數字放到浙江的中小企業之中，或許只不過是杯水車薪，然而，燎原之火起於微光。在浙江這片土地上，一場或許將惠及更多小微企業的金融創新之舉正在涌動發生。

還貸方式革新

「這次還貸方式創新，始於紹興銀監分局的推動。」華夏銀行紹興分行中小企業信貸部風險總監吳斌對《浙商》記者如此介紹。

2012年年初，在浙江銀監局、紹興市委市政府的推動下，紹興銀監分局針對小微企業「先還後貸」增加還款壓力的轉貸難題，創新推出小微企業年審制還貸方式，以華夏銀行紹興分行、紹興銀行2家機構作為先行試點。

為什麼選擇以創新還貸方式作為減輕小微企業還款壓力的切入口？不少金融從業人員對《浙商》記者表達了同一種觀點：過去原有的「先還後貸」方式給小微企業帶來了巨大的壓力。關於這一點，小微企業主們深有切膚之痛。

一直以來，小微企業主們可謂是「夾縫」中的人群，而融資問題則是企業主們為之揪心的「重災區」：對於大部分小微企業而言，銀行貸款是他們最重要的融資通道，掌握著中小企業的「命脈」——當自籌資金難以維持企業持續發展時，銀行成為企業的「求生之地」；然而，對於大部分銀行而言，小微企業並非受歡迎的授信對象——發展脆弱、難經風浪、前途未明——種種特點，令多求穩健的銀行往往對中小企業敬而遠之。

即使獲得了融資，過去很長一段時間里，銀行面向小微企業的服務仍存在著期限錯配、金額錯配等問題。浙江大學金融研究院教授、博導汪煒對《浙商》記者稱，中小企業需要向銀行機構融資時，往往需要長期持續的資金以支撐其長遠發展。但在過去，傳統的流動資金貸款期限一般設定為1年以內；另外，企業資金從采購、生產、銷售、回籠等一個周期來看，資金在循環使用，最需要的是一份鋪底資金。

這意味著，一年到期後，仍有資金需求的企業必須先還後貸，若自身現金流不足，小微企業多數採取民間借貸等途徑「拆借周轉」。

或許有人會疑問：明知貸款到期，為什麼企業不自籌資金以「先還後貸」呢？

浙江藍天生態農業開發有限公司董事長白植標坦率地稱：「對於我們這樣的中小企業而言，單筆貸款額度一般在幾百萬元到千萬元內。如果要先還後貸，意味著我們往往要提前兩三個月就開始收縮產能，准備現金，為到期貸款做准備。這樣的話，我們的生產就要全部停下來。」

融資本是為了公司長續發展，但實施「先還後貸」意味著，現金流本就脆弱的中小企業主們每一年都要經歷一次「休克」。「若經濟大環境還可以的情況下，熬一熬也就過來了，但這兩年來，經濟形勢不佳，倒在『先還後貸』這一步上的企業，不知道有多少。」白植標苦笑。

自籌艱辛，而「拆借周轉」並不是免費的午餐。銀行轉貸流程中存在利益空間，成為「高利貸」盛行的一大促因。「為企業提供拆借資金的第三方機構往往收取高額利息，6分、7分的月利率是平常事，來錢太輕鬆了。」一位銀行從業人員劉先生向《浙商》記者感慨，「又有什麼生意能夠賺取這樣高的利潤呢？而對企業而言，『高利貸』就是『飲鴆止渴』。若是銀行轉貸手續稍微拖延一點時間，就完全是在抽血了。」更有一些案例中的企業，以民間借貸方式籌得還貸資金，向銀行還款後因種種原因未能再獲批轉貸，前有追兵後無退路，只剩下「死路」一條。

為了「先還後貸」，除了提前產能收縮和拆借周轉，還有一招，只是若非萬不得已，幾乎沒有企業主願意選擇：向銀行申請貸款展期。為什麼企業主不願意做展期貸款？因為這意味著企業將在央行徵信系統中留下記錄，影響企業資信，可能令企業的未來蒙上陰霾。

那麼，「先還後貸」是否真的那麼必要？事實上，一項銀行內部的調查統計數據顯示，90%以上的小企業流動資金貸款在到期後，各銀行仍然給予周轉。

對於小微企業而言，由於期限錯配的還貸方式，使得本應該成為「造血機」的融資貸款反倒有可能成為「奪命金」，這是銀監部門決定改變還貸方式作為創新途徑的重要原因。

那麼，為什麼試點是浙江紹興？理由十分簡單：作為民營經濟最發達的地區之一，紹興樣本折射出民營小微企業的生存現狀。而在宏觀經濟下行、國內需求降低、人工成本提高、人民幣匯率上升的嚴峻形勢下，如何解決小微企業融資難、經營難對於浙江銀行業、浙江經濟發展具有重要意義。

由此，紹興的小微企業有幸最先受惠。

有多少銀行進行創新

紹興發端的這一場金融創新正如於青蘋之末發起的一絲微風，向更廣闊的領域擴散。

「我們今年的目標已經基本完成。」吳斌對《浙商》記者稱。照原規劃，這一小企業年審制貸款產品今年的投放戶數及用信金額將比去年翻一番，按7月末的數字來看已經十分接近目標了。截至7月末，華夏銀行紹興分行的這一產品已經投放370戶，用信金額為12.7億元，佔到全部貸款金額的逾1/4。去年4月12日，第一筆小微企業年審制貸款剛剛發放成功，如今，這一產品已經在當地小微企業中頗有口碑。

只是還貸方式的創新，為什麼能獲得企業的熱捧？我們且拿華夏銀行的小微企業「年審制」貸款業務作一解釋。

華夏銀行向小企業發放的產品分為兩個融資時段的流動資金貸款，在第一融資時段到期前一個月對小企業進行年審。對通過年審的，無需簽訂新的借款合同即自動進入第二融資時段。其中第一融資時段可不歸還本金，在第二融資時段按計劃歸還本金或到期一次性歸還本金。

這項產品的貸款期限從原先一般1年以內，變更為最長可達24個月，在此期限內可以根據客戶的經營情況與需求設置期限；在貸款額度上，敞口風險授信額度不超過人民幣2000萬元；至於小微企業主們最關心的貸款利率，這項產品擁有最大吸引力——第一融資時段和第二融資時段貸款利率採用相同的固定利率。這意味著這款產品並沒有按照中長期流動資金貸款來收取利息。

以上三大特點對於小微企業主頗具吸引力。紹興一普塑業有限公司總經理謝德芳對此評價稱：「對於金融機構而言，這項產品確實很具創新力度。」

「這項產品的還貸方式使小微企業在貸款到期前，只需向銀行提出貸款年審的申請，而不必將還貸資金實際組織到位。對於企業而言，減少了因籌集還貸資金所需的時間和資金成本，同時減少了小微企業因轉貸壓力涉足民間借貸的風險。」吳斌如是稱。

自去年4月在紹興進行試點後，華夏銀行很快發現了該產品的潛力，同年10月，華夏銀行開始在全省推廣這一產品，2013年4月起在全國推廣。如今，江蘇常州、四川成都等地的華夏銀行分支機構紛紛效仿紹興，推出了該項產品。實行試點的地區無一例外，多是小微企業聚集之地。

如同紹興地區一樣，在其他地區，這一產品同樣受到了企業主們的歡迎。華夏銀行杭州分行小企業業務部營銷總監阮永江告訴《浙商》記者，目前，杭州分行小微企業年審制貸款的余額及授信客戶數覆蓋率均已達到10%以上，單一小微企業客戶(不含平台批量客戶)業務佔比70%左右。「我們將通過年審制貸款發展和鞏固一批優質小微企業客戶，新增單一小微企業貸款的30%以上要用於年審制貸款產品，未來，年審制貸款產品佔比及市場認可度將進一步提升。」

紹興銀行的試點似乎同樣喜人：據透露，該行自「年審工廠」開創以來，已經接納882家優質合格小微企業「入庫」。

而後，上海銀行、杭州銀行、渣打銀行等機構也紛紛推出了類似的產品，在貸款額度、期限、利率等方面，各個銀行的條件不盡相同。上海銀行杭州分行小企業金融部總經理夏振江對《浙商》記者介紹，上海銀行的產品是對符合成立時間四年以上、還款來源正常、主要股東信譽良好等條件的優質小微企業提供流動資金貸款、貿易融資、票據承兌和貼現、保函等各類表內外本外幣信貸業務。其最高貸款額度可達2000萬元，期限最長可達3年，在貸款利率上，該產品按3年期利率計算——比較華夏銀行目前的產品而言，上海銀行給出的期限和利率都有所不同。夏振江表示，未來兩年內，他們的目標是將年審制產品在小微企業中的覆蓋率達20%，惠及約上百家小微企業。

各家銀行都開始「起步走」，但以《浙商》記者目前得到的統計數據顯示，華夏銀行依舊是這一領域的「先行者」，無論在客戶數量、授信額度或是用信額度上，都走在同行前列。

「快」與「慢」

雖說推出的產品具有相似性，但對於各大銀行而言，邁出的步伐卻是不盡相同。

「這一產品對於小微企業確實是一大創新，但是目前除了部分股份制商業銀行外，很多銀行機構並不願意大力推行。」前述銀行業內人士劉先生如是稱，「目前華夏銀行走得那麼快，是因為小微企業本身是它的重要客戶群體。而對於四大行這樣的機構而言，即使同樣推行類似產品，力度也不會很大——小微企業本來就不是他們最重視的客戶群體。同樣的，如果是所在區域缺乏小微企業客戶群體，這一業務也發展不起來。」

另外一方面，對於銀行一線營銷人員而言，若保持原有的考核體系，則大部分客戶經理缺乏開發小微企業的熱情：「對於客戶經理而言，無論企業大小，他做的工作都是一樣的：貸前調查、貸中審查、貸後檢查，精力和時間花費的幾乎相差無幾，但大企業與小微企業的用信金額完全不同。過去，考核客戶經理的標准往往是看其用信金額。這樣一來，花的力氣一樣多，做小客戶賺的遠比開發大客戶來得少，有誰願意專做小客戶呢？」劉先生如此解釋。

這或許意味著，年審制產品不但對於貸款企業是一大創新，也需要銀行機構開始一場內部革新：改變原來的考核方式，真正向服務小微企業傾斜。

而對於經濟形勢的預期，亦使一些銀行機構相對謹慎。劉先生告訴《浙商》記者，由於不看好下半年經濟走勢，他所在的銀行並不打算在小微企業客戶群體中加大開發力度，畢竟，「一個浪打來，小微企業總是死得最快的。」

種種矛盾與現實，使得各大銀行的創新腳步有快有慢。快者如華夏銀行，在紹興銀監分局正式下發文件通知試點20天後，該行紹興分行就成功發放了第一筆小微企業年審制貸款業務；而在部分銀行機構中，這一產品並未成為主打產品，業務發展至今也不過寥寥數筆而已。

若從這個角度而言，小微企業「轉貸還款」困局似乎只不過剛剛破題而已。

㈩ 小微貸款乏力的原因

小薇貸款乏力的原因有：
1、小微企業自身障礙。
2、從財務的角度而言，很多小微企業財務信息不透，沒有編制財務報表，缺乏對現金、應收賬款、存貨等的良好管理，造成資金閑置與資金緊張。
3、從管理的角度而言，我國的小微企業一般為家族式企業或個體工商戶，一般並未建立起規范。
4、商業銀行信貸政策商業銀行對小微企業存在惜貸、拒貸的現象。