㈠ 如何做好明年小企業信貸業務發展
務「實」。在實際工作開展中，該行一是講效率，一方面暢通前、中、後台溝通，優化業務流程，另一方面要求「當天的走訪計劃當天執行，當月的任務事當月完成」。二要重實干，該行認真落實「名單制」，要求主管行長每月至少走訪一個500萬以上的客戶，每個網點每周必須走訪2-3戶客戶。通過堅持「走出去」，發展新客戶，豐富客戶儲備，維系客源，切實做到「一戶一策」，挖掘客戶最迫切的需求，為下一步營銷工作做好准備。面對業務發展過程中出現的問題，由該行領導班子對各二級支行網點進行指導幫扶，針對各網點的經營特點找出業務瓶頸，解決突出問題，努力形成「一級抓一級、一級帶一級、一級促一級、層層抓落實」的局面。
㈡ 小企業貸款現狀
中小企業融資難長期以來一直是制約中小企業發展的瓶頸。造成這種狀況的原因是多方面的，而企業方面對中小企業融資工具了解甚少或利用不善，是其中的一個重要因素。盡管目前中小企業融資工具品種尚少，專門面向中小企業的更少，但在銀行貸款和上市以外，還是有一些成長中的新型工具可以利用。銀行貸款中小企業融資從銀行借款是企業最常用的中小企業融資渠道，但銀行有自己的風險控制原則，這是由銀行的業務性質決定的。
㈢ 面對小微企業貸款,所有企業該如何提高各自競爭力
怎麼說呢 微型企業提高競爭力只有在信用和服務上下功夫了 價格上你比不上大企業 規范經營給企業建立一個良性的長遠的發展發展方向是提高競爭力的重點，具體點我也就不說了 因為我還是個上班族 而不是創業族呢 哈哈 有時間可以討論
㈣ 淺談商業銀行如何發展中小企業信貸業務
一、發展中小企業信貸業務的風險因素 中小企業作為銀行信貸客戶群體中最有特色的一部分，其信貸需求涵蓋了固定資產、流動資金等表內外信貸業務多個品種，同時具有客戶數量眾多，單筆金額小、期限短、資金需求迫切、業務發生頻繁及擔保方式落實難度大等特點。中小企業一般處於創業期和成長期，不同程度地存在著一些風險因素，因此引起了各大銀行的高度重視。 （一）管理風險因素大部分中小企業法人治理結構不健全，組織體系不完善，缺乏精通現代企業經營管理理念的經營管理者。多數企業所有者和管理者，在經營管理過程缺乏必要的理論基礎或必要的實踐經驗，人員整體素養及崗位專業化程度低，對於市場的把握能力及組織機構的執行力和控制力非常有限，抵抗系統風險能力弱。 （二）市場風險因素 中小企業自身實力相對較弱，流動資金匱乏，對產品的市場研究、營銷渠道的建立和拓展重視程度不夠，投入資金較少，受經營規模所限難以取得比較價格優勢，在資金的流動性方面存在明顯缺陷，整體抗市場沖擊能力相對較弱。 （三）財務風險因素 中小企業的財務制度不盡規范，大多數企業的財務管理仍處於記帳階段，財務管理和成本核算的作用沒有得到充分的發揮。財務報表真實性差、隨意性大、透明度不高，為避稅虛增成本，現金收入不入帳現象，以及為融資或企業形象虛增利潤等現象比較普遍。財務管理較為混亂、信息不對稱等現狀均直接影響銀行對於企業的判斷。 （四）信用風險因素 中小企業所有制類型多樣， 管理層人員素質參差不齊，企業普遍存在誠信問題，企業故意造假騙取銀行貸款、惡意逃廢銀行債務現象屢禁不止，導致銀行對中小企業的信用狀況難以評估。 二、商業銀行在拓展中小企業信貸業務方面存在的問題（一）風險管理的觀念和意識落後 我國商業銀行脫胎於計劃經濟體制，商業銀行業務運作的行政色彩較濃，市場化運作機制未能完全建立。在業務運作過程中，長期以來沒有把中小企業作為潛在客戶，在經營觀念和意識上不重視對中小企業的信貸風險評估和管理 。尤其國有控股商業銀行對公信貸業務的主要服務對象是大客戶、大項目，經營管理和風險控制的制度和政策的制定一直圍繞著大客戶、大項目進行設計和實施，組織架構、資源配置、風險管理、激勵機制、客戶評價體系、業務流程等都針對大客戶、大項目制定，從戰略思想上對中小企業的風險認識不足，對產品的設計與風險計量工具的研究不足，因而造成信貸風險管理滯後於業務發展的局面，形成了較高比例的不良資產。 （二）商業銀行對小企業貸款操作中存在的限制 在小企業評級和授信方面，由於對小企業基本採用與其他法人信貸一致的信用評級流程，但是基於小企業的成長性和發展性特點與成熟大企業有很大差距，因此在目前的信用評級中，由於小企業資產實力指標、財務指標不佔優勢，而小企業擁有優勢的成長性、技術性指標又體現的權重比較低，最終形成小企業等級評定普遍比較差；在質押擔保方式的小企業貸款方面，目前即使在核實好基本材料、風險度很小的情況下，商業銀行要求辦理的手續也比較復雜，並且運作的周期比較長;在部分具體業務指引方面，可操作性不強。特別是對於一些新業務，具體操作細則及注意事項不夠明確，導致客戶經理在具體操作中無所適從。 三、商業銀行完善小企業信貸風險管理與控制的建議 （一）建立長期的貸款關系 商業銀行的貸款決策主要是通過長期和多種渠道對於借貸企業及其業主的相關信息的接觸而做出。因為由長期關系所產生的各種軟信息在很大程度上可以替代財務數據等硬信息，部分彌補小企業因無力提供合格財務信息和抵押品所產生的信貸缺口，並有助於改善其不利的信貸條件。商業銀行對小企業的貸款應著眼於長期利益。目前在利率管制條件下，對小企業的貸款定價較低而無法彌補其風險，這固然會降低商業銀行對其貸款的積極性。然而，如果商業銀行選擇一部分有成長潛力的企業貸款，和其建立良好的資金和業務合作關系，則可以為未來利率市場化後獲取較高貸款收益打下基礎。 （二）進行業務創新 根據小企業特點，拓寬現有金融產品的運用空間，開發配套適用的金融產品。商業銀行要增加金融產品的品種，更加便利地運用現代融資工具為商業銀行獲得利益。 （三）加強貸後管理工作貸後管理是信貸風險監管的關鍵環節，是信貸風險防範的最後一道關口，必須認真把好、把嚴。領導上要高度重視，完善貸後管理的責任追究制度，貸後管理責任人要定期上門認真分析企業財務報告，查看產品的生產狀況，以及存貨、固定資產情況，分析、判斷信貸資產風險狀況。同時要多方了解企業所處行業的狀況，如通過實地考察、現場座談、與第三方溝通信息等多種方式，及時、准確了解借款企業的重大變動。 （四）注重對信貸員的培訓 中小企業信貸風險的特點，決定了貸款銀行必須具備高超的經營管理水平和極強的責任心。這就要求商業銀行引進和培育掌握行業專業知識、具備財務基礎知識的高素質信貸人員。此外，還應建立完善的信貸員選拔、培訓、考核和獎懲機制，切實加強對信貸員履職情況的管理和考核。要定期或不定期對信貸員進行專業培訓指導，增加信貸員之間的交流機會，以利於信貸員業務能力的提高。只有全面提高信貸員的管理素質，定期對其進行培訓，讓他們掌握更多的業務知識，了解更多的國家政策，熟悉各種產品的市場信息，才能真正把信貸風險壓到最低，才能真正地對貸款風險進行實時預警。[2]管敏.對我國商業銀行信用風險管理的分析[J].沿海企業與科技，2007（3）:33-34.
㈤ 小企業貸款需要什麼條件
小企業貸款申請條件：
1.符合國家的產業、行業政策，不屬於高污染、高耗能的小企業；
2.企業在各家商業銀行信譽狀況良好，沒有不良信用記錄；
3.具有工商行政管理部門核准登記，且年檢合格的營業執照，持有人民銀行核發並正常年檢的貸款卡；
4.有必要的組織機構、經營管理制度和財務管理制度，有固定依據和經營場所，合法經營，產品有市場、有效益；
5.具備履行合同、償還債務的能力，還款意願良好，無不良信用記錄，信貸資產風險分類為正常類或非財務因素影響的關注類；
6.企業經營者或實際控制人從業經歷在3年以上，素質良好、無不良個人信用記錄；
7.企業經營情況穩定，成立年限原則上在2年（含）以上，至少有一個及以上會計年度財務報告，且連續2年銷售收入增長、毛利潤為正值；
8.符合建立與小企業業務相關的行業信貸政策；
9.能遵守國家金融法規政策及銀行有關規定；
10.在申請行開立基本結算賬戶或一般結算賬戶。
貸款申請資料：
1.營業執照正、副本復印件；企業名稱、營業地址（省、市、縣）；
2.組織機構代碼證正、副本復印件；
3.稅務證正、副本復印件；
4.開戶許可證復印件；
5.貸款卡復印件及密碼（或貸款卡查詢結果復印件）；
6.法人代表身份證原件復印件；法人代表的工作履歷（工作經歷及所任職務）；
7.法人任職證明、法人簡歷；.授權代理人的授權書及代理人身份證原件及復印件；
8.股權結構（股東姓名、股東佔比）、企業注冊資本、成立時間、企業凈資產、總資產（萬元）；
9.公司章程復印件；公司業務開展情況介紹（主要說明業務開展方式，結算方式，產品在技術質量上的競爭力）；
10.驗資報告復印件；公司近三年經審計的財務報表（包括完整的附註），近三個月的財務報表；
11.房產面積、購入價值（萬元）、房產位置（省、市、縣區）；
12.最主要設備名稱、最主要設備數量、最主要存貨名稱、最主要存貨數量；
13.應收賬款（萬元）；
14.銀行借款總額（萬元）、其他借款總額（萬元）；
15.本次貸款總額（萬元）、用途及項目的可行性報告；
16.可以提供的擔保方式（住宅抵押、商鋪抵押、工業廠房、企業保證、存貨質押、應收賬款質押等的權屬證明）；擬提供的反擔保措施；
17.貸款申請書；
18.企業決定申請貸款擔保的股東會決議或合夥人會議決議；
19.特殊行業生產經營許可證的原件和復印件；
20.基本賬戶開戶行。
小企業的標准：
小企業的標准一般是從業人數在500人以下或企業年銷售額在1000萬元以下；
加工小企業標準是從業人數在300人以下或企業年銷售額在3000萬元以下或企業資產總額在4000萬元以下；
流通小企業中的批發小企業標準是從業人數在100人以下或企業年銷售額在3000萬元以下；
零售小企業標準是從業人數在100人以下或企業年銷售額在1000萬元以下；
運輸小企業標準是從業人數在500人以下或企業年銷售額在3000萬元以下；
倉儲小企業標準是從業人數在100人以下或企業年銷售額在1000萬元以下。
以上從業人數或年銷售額（企業資產總額）的標准，只要符合一項即可認定為小企業。
㈥ 請問有誰了解招商銀行是如何實現小企業信貸產品標准化事項的，大概是什麼樣的思路
大家可以從成長性、待遇等方面說下。總中心在蘇州，我報的是張家港分中心 走信貸這方面挺好的 你可以由客戶經理最終升為資深客戶經理 招行培訓做的很到位 可以學到很多知識 去其他銀行招行的經驗還是有競爭力的 待遇初期一般 開始的一年是見習客戶經理 然後是客戶經理 干個三年就多好多好多