⑴ 小企業貸款與公司貸款的區別
您好，我行企業貸款的前提是要在我行開立對公結算賬戶，需提供一定的抵押物，抵押物可以為法人代表或股東的房產，企業名下的廠房，設備等。我行部分分行有開展特色無抵押貸款業務，如有看到/接到類似宣傳信息，詳細情況需聯系當地分行或支行客戶經理咨詢，公司名義貸款的額度一般在500萬元以上，；如貸款需求在500萬以下，可考慮個人經營性貸款，或小微企業貸款業務。
建議您可以通過「客服在線」https://forum.cmbchina.com/cmu/icslogin.aspx?from=B&logincmu=0根據您的具體情況詳細咨詢。
⑵ 小微企業貸款條件有哪些，有哪些途徑
1、應該是符合國家產業、行業政策，不屬於高污染、高耗能的企業;
2、企業在各家商業銀行信譽良好，沒有不良信譽記錄;
3、具有工商行政管理部門核准登記，且年檢合格的營業執照，持有人民銀行核發並正常年檢的貸款卡;
4、正規的組織機構，有經營管理制度和財務管理制度，有固定依據和經營場所，合法經營，產品有市場、有效益;
5、具備履行合同、償還債務的能力，還款意願良好，信貸資產風險分類為正常類或非財務因素影響的關注類;
6、企業經營者或實際控制人從業經歷在3年以上，素質良好，無不良個人信用記錄;
7、企業經營狀況穩定，成立年限原則上在2年(含兩年)以上，至少有一個及以上會計年度財務報表，且連續2年銷售收入增長，毛利潤為正值。
二、小微企業貸款途徑
1、抵押貸款
一般是抵押房產向銀行申請貸款，抵押物通常是企業名下的房產或者廠房，貸款額度一般能達到房產評估值的七成左右，銀行審批以及放款流程較快。一般周期為一個月左右。貸款年限為1—5年。
2、信用貸款
即企業無抵押貸款，在不提供抵押物的情況下，憑借企業的經營能力和信用來獲得銀行貸款。這種企業信用貸款方式，銀行的審核條件會較嚴格。貸款周期也較長，貸款年限為1—3年。
3、商戶聯保
商戶聯保也是無抵押貸款的一種貸款方式。但是貸款額度不高。商戶聯保是三名持營業執照的個體工商戶或個人獨資企業主組成一個聯保小組，不需要其他擔保，就可以向銀行申請貸款。一般情況每個商戶可以貸款10萬元(部分地區20萬)，貸款期限為1—3年。
(2)支行發展小企業貸款擴展閱讀：
為進一步緩解小微企業融資難融資貴問題，6月20日召開的國務院常務會議提出了五項具體措施：
一、增加支持小微企業和「三農」再貸款、再貼現額度，下調支小再貸款利率。完善考核機制，實現單戶授信總額1000萬元及以下小微企業貸款同比增速高於各項貸款增速，有貸款余額戶數高於上年同期水平。
二、從今年9月1日至2020年底，將符合條件的小微企業和個體工商戶貸款利息收入免徵增值稅單戶授信額度上限，由100萬元提高到500萬元。
國家融資擔保基金支持小微企業融資的擔保金額佔比不低於80%，其中支持單戶授信500萬元及以下小微企業貸款及個體工商戶、小微企業主經營性貸款的擔保金額佔比不低於50%。
三、禁止金融機構向小微企業貸款收取承諾費、資金管理費，減少融資附加費用。
四、支持銀行開拓小微企業市場，運用定向降准等貨幣政策工具，增強小微信貸供給能力，加快已簽約債轉股項目落地。鼓勵未設立普惠金融事業部的銀行增設社區、小微支行。
五、將單戶授信500萬元及以下的小微企業貸款納入中期借貸便利合格抵押品范圍。
參考資料來源：中國中小企業信息網-一周新政：國務院加碼小微企業扶持政策
⑶ 小微企業貸款，有哪些途徑方法
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⑷ 在銀行做小微企業貸款需要注意的事項有哪些第一次從事這種工作，不熟悉！
我自己寫的，你可以參考一下：
銀行調查中小企業貸款注意事項
一、到企業第一件事要審查什麼？或者說業務背景是什麼？
就是指業務自身的真實性和可靠性，其中包括：這筆業務的來源、關系背景等等，本人認為，來到企業，首先是確認實際控制人是誰。多年來我們的銀行吃過相類似的虧，來到企業，聊聊天，轉一圈，企業規模像模像樣，就覺得這個企業還可以，其實我們所看到的是企業昨天才准備好的現場，結果呢，我們鬧了半天，參觀的只是一家空殼公司。
如何判斷 「他」是不是實際控制人，本人歸結出幾點企業共性供同僚參考：
1、老闆對企業的熟悉程度，包括辦公擺設、企業經營狀況、所處行業知識等；
2、老闆對自己辦公室的熟悉程度，如：辦公室茶具的使用、辦公台（電腦）熟悉程度等；
3、辦公室里是否有老闆生活用具；
4、在我們交談過程中是否有人員經常進來要老闆簽字或者咨詢問題。
二、對企業有一個大概認識。
從來到企業開始，進入企業辦公區，可以一路觀察企業生產、生活區域結構，經營場所，設備狀況，員工精神狀態等，從中我們可以估算出企業經營狀態，例如：我們碰到過企業員工為了業務上的事情在大廳里爭吵，這里說明什麼，可以說是內部協調出現問題，也可以說明企業具備一定的活力；又如：珠三角地區的企業家有養魚、燒香、種植盆景等習慣，如果魚缸沒有打氣、花草長時間沒有人打理，這種企業我們就要小心，不是忙得沒有時間打理，也許是企業的管理水平或者企業歸屬感改變了。
三、與老闆正式面對面交談。
不同人有不同的談話效果，好的金融從業人員在交談中不但能將企業真實情況了解徹底，還可以讓企業老闆對他充滿信心，為將來達到業務收益最大化打下堅實基礎，相反，不會掌控交談節奏的人，即使你提出再好的方案，對方還是不放心，更不要說提供什麼企業信息。
我們會發現往往行長來或者是分行審批人員來與客戶交談，能實現貸款條件的可能性具有很明顯的差別，這就是我們經常說的大家氣場不同，其結果是壞的企業隨便應付你，好的企業不會給你很好的條件，即使將來業務辦成銀行也不會有很大的綜合收益，而且永遠被對方牽著鼻子走，我們很難有議價能力，這種企業做大做強後流失率會很高。
這個階段本人推薦幾個要點：
1、事前准備，客戶經理在去現場調查前一天，盡量通過所有可以的渠道了解企業背景，並針對本行信貸調查要求，逐一列舉需要獲得企業信息的問題，養成良好的習慣，這樣，我們在現場時就可以避免因緊張而導致思路混亂。
2、使經營者盡快放鬆，大部分老闆都希望以強勢面對銀行，但實際上心裡是沒有底氣的，交談前期應談論一些輕松話題，獲取他的信任。
3、按照之前准備的資料，有次序的、系統的引導老闆介紹企業情況，我們最終還要在自己的腦海里整理出一套由經營者口述的財務報表，這個報表的形成，與下一步到財務室核查會計資料起承接作用，另外，我們還可以從中測算出企業實際資金缺口，現金流情況，以致可以初步推斷出本筆業務的貸款風險。需要注意的是，在交談中，切勿讓老闆「習慣性」跑題，要不然，很快就要到吃飯時間了。
4、找出企業核心競爭力，從中我們可以發掘出企業的盈利能力、可持續發展潛力、違約成本等信息。
注意事項：信息不匹配，企業在對外回答問題時，一般會提及以下幾個概念與我們有所差別，如：銷售額、銷售收入、下遊客戶等等，對於老闆，我在外面拿到多少訂單，工廠生產多少產品就是我的銷售額，只要我的產品最終是給富士康使用的，我就是跟富士康生產產品；對於財務人員，我有多少出貨單我就有多少銷售額，當中，還包括代工不包料的加工費收入；但是，對於銀行，我們看中的是企業銀行流水，銀行對賬單入賬多少，企業銷售額多少。當中出現的數據誤差相當明顯，因為銷售確認法與入賬確認法產生的銷售額誤差可以相當大，接一手訂單跟二手訂單的收入結構和業務風險截然不同，二手單一般不包括原材料價格，按期回款的安全系數也有所差異，所以，我們在辦理業務中，應明確細分企業收入的結構，真實反映企業經營情況，規避相關風險。
四、財務室核查企業數據情況。
對於企業提供的資料給予客觀確認，這個環節有兩個目的，第一，收集需要上報貸款業務所需的資料，第二，確認相關財務數據、合規合法文件等資料。以下本人提供幾個要點供大家參考：
1、彼此了解，解除戒備。大多數企業財務都不健全，見到有人來查賬都會覺得不自在，在不知前因的時候我們很難獲得全面真實的財務信息，再有，我們之後需要補充材料，咨詢疑問時希望客戶盡快配合，因此，我們必須要打破對方戒備，讓她放鬆警戒，以獲得更加全面的信息。比如：請老闆引見、交換名片、表明這次核查的方式和目的等。另外，在整理貸前資料及貸後維護上，之前的良好關系可以幫助你解決很多意想不到的問題。
2、核查財務電腦台賬、套帳，抽取相關相關憑證加以確認，一般情況下銀行客戶經理不會花太多時間在這個環節，一方面是因為時間不夠，另一方面是因為銀行相關人員對於工業會計認識不深，我不想避諱這個問題，事實上，多年來由於銀行業發展過快，特別是沿海一線城市，導致許多經辦人員還沒有來得及學習、消化、積累相關工作經驗，馬上就被派到「實際戰場」，甚至現在有些經營單位的客戶經理到崗兩三年就已經成為本經營單位的老師傅，導致貸前調查粗製濫造，不但增加審批時間，還在一定程度上提高了經營風險。這個環節我想至少我們要做到「親眼觀，親手查」。以下把本人在實地調查中發現的幾點特殊問題提及參考：
①對賬單與網銀賬戶明細不符，這是企業做大現金流水的途徑之一，現在只要你懂得使用電腦軟體，就很容易更改網銀資料，因此，我們必須親眼核對，最好是要求企業打開網上銀行系統核對；
②收入結構的細分，按企業原材料采購金額與成品價格佔比不同，本人將企業分為兩種：一種是包工包料生產，毛利一般在20%左右，另一種是包工不包料生產，這種企業資金回籠較少，但是利潤率較高，滯銷情況較少，在考慮其銷售額、盈利能力、還款能力時，應加入逆向計算考量。如果純粹收加工費的企業，今年的行情，本人建議謹慎介入，因為這些企業主要接到的是三、四手訂單。如何判斷企業是否純加工生產企業？有一種最簡單直接的辦法，就是看合同單價。
③查看他行《貸款合同》，確認是否有相關約束條款；
④設備再抵押，曾經發現有企業將已在境外按揭的設備交給我們，准備蒙騙銀行作再次抵押業務，本人曾在審查企業銀行對賬單時，發現每個月企業都會有一筆固定資金轉出，收款人註明某銀行機械按揭部（英文縮寫），在不斷追問下，對方最終不得不承認相關事實。我想，其實國內銀行在存量貸款中已經有一些類似再抵押業務發生了。現在的經濟大環境下，大家是否應該吸取其中經驗，避免風險再次出現呢？
⑤貸前多次到企業拜訪，你將獲得更多的企業信息和收益，這不單只對自己工作的負責，還可以得到老闆的信任和理解，讓彼此之間都能珍惜每一筆業務的成果；
⑥《增值稅納稅申報表》反映的企業銷售收入不符，按照《會計法》要求，企業可以有三種銷售收入記賬方式：1、銷售確認法，即憑出庫單記賬；2、開票確認法，即以開出增值稅發票作為憑證記賬；3、到帳確認法，即以收到貨款作為入賬憑證。三種記賬法都符合要求，但是，企業對銀行提供的數據一般是以「銷售確認法」入賬的財會報表，而稅局一般要求企業申報的是以「開票確認法」確認的銷售收入，我們在分析企業經營能力時，應該參考多面因素客觀分析。
五、現場考察生產車間狀況。
通過現場目測設備、倉庫、開工率、成品等狀況估算企業年銷售能力及管理能力等。
1、設備狀況，包括：品牌（國產、進口）、使用率等等，一般零部件加工企業使用最多的是CNC加工中心、沖壓機、注塑機、車床等，不同的設備產生的效益不同，五年前一台320注塑機日加工費收入可以達到1000元左右，設備回報周期在一年半以內，現在由於競爭較大，訂單減少，一般需要兩年多時間，由此，我們還可以推算出企業整體生產規模；根據產品在市場上的狀況，我們可以推算出企業資金周轉率，例如，精密度高的零配件銷售價格較高，收款條件較好，一般以月結為主。
2、部門設置是否合理，管理較好的企業一般有質監、研發、倉管等部門，我們通過參觀這些部門的擺設合理性（包括人力及硬體設備）判斷企業發展狀況。例如：模具製造廠，由於模具設計占整個產品價值相當大的一部分，因此，企業擁有一個穩定在三、五人以上的設計部門，就具備一定的市場競爭力。
3、存貨的提示，存貨當中分原材料和成品兩大類，材料整體堆放情況看出企業管理水平，成品包裝可以判斷出企業銷售情況，包括流轉情況、下遊客戶質量、是否滯銷等，例如：模具加工廠生產出來的3m*3m和6m*3m模具，由於工藝流程難度區別較大，產生的效益相差很多，其市場競爭力明顯拉開；另，倉庫中原材料可以判斷出企業產品市場競爭力、企業資金壓力、年銷售額等信息，例如：目測原材料價值，參考企業銷售周轉率，兩者相乘，可以估計企業全年銷售規模。
4、考勤卡、電費的提示，有些企業24小時開工，並不意味著生意很好，比如說線材企業，在生產高精密銅線時，由於設備制約，不允許快速拉絲，企業必須24小時加班才能完成生產計劃。另外，我們在參考電費情況時，有些同僚往往注重繳費金額而忽略實際度數，我們拿出深圳電費繳費清單參考，這份清單右下角清楚列明，用電收費分峰期、平期、谷期三個時間段，電費單價分別為1.08元、0.73元、0.28元，前後相差三倍多，如果完全以繳費金額判斷企業開工情況會有一定的誤差。
⑸ 為何要中小銀行支持小微企業貸款
小微企業是以後是可以發展起來的，國家也多扶持一下，有利於企業的生存，要不然以後小企業都倒閉了，你算下，有多少人要失業，國家要少收多少稅！等等一系列問題就出來了！
希望能幫助你，有用望採納！
⑹ 小企業貸款需要什麼條件
小企業貸款申請條件：
1.符合國家的產業、行業政策，不屬於高污染、高耗能的小企業；
2.企業在各家商業銀行信譽狀況良好，沒有不良信用記錄；
3.具有工商行政管理部門核准登記，且年檢合格的營業執照，持有人民銀行核發並正常年檢的貸款卡；
4.有必要的組織機構、經營管理制度和財務管理制度，有固定依據和經營場所，合法經營，產品有市場、有效益；
5.具備履行合同、償還債務的能力，還款意願良好，無不良信用記錄，信貸資產風險分類為正常類或非財務因素影響的關注類；
6.企業經營者或實際控制人從業經歷在3年以上，素質良好、無不良個人信用記錄；
7.企業經營情況穩定，成立年限原則上在2年（含）以上，至少有一個及以上會計年度財務報告，且連續2年銷售收入增長、毛利潤為正值；
8.符合建立與小企業業務相關的行業信貸政策；
9.能遵守國家金融法規政策及銀行有關規定；
10.在申請行開立基本結算賬戶或一般結算賬戶。
貸款申請資料：
1.營業執照正、副本復印件；企業名稱、營業地址（省、市、縣）；
2.組織機構代碼證正、副本復印件；
3.稅務證正、副本復印件；
4.開戶許可證復印件；
5.貸款卡復印件及密碼（或貸款卡查詢結果復印件）；
6.法人代表身份證原件復印件；法人代表的工作履歷（工作經歷及所任職務）；
7.法人任職證明、法人簡歷；.授權代理人的授權書及代理人身份證原件及復印件；
8.股權結構（股東姓名、股東佔比）、企業注冊資本、成立時間、企業凈資產、總資產（萬元）；
9.公司章程復印件；公司業務開展情況介紹（主要說明業務開展方式，結算方式，產品在技術質量上的競爭力）；
10.驗資報告復印件；公司近三年經審計的財務報表（包括完整的附註），近三個月的財務報表；
11.房產面積、購入價值（萬元）、房產位置（省、市、縣區）；
12.最主要設備名稱、最主要設備數量、最主要存貨名稱、最主要存貨數量；
13.應收賬款（萬元）；
14.銀行借款總額（萬元）、其他借款總額（萬元）；
15.本次貸款總額（萬元）、用途及項目的可行性報告；
16.可以提供的擔保方式（住宅抵押、商鋪抵押、工業廠房、企業保證、存貨質押、應收賬款質押等的權屬證明）；擬提供的反擔保措施；
17.貸款申請書；
18.企業決定申請貸款擔保的股東會決議或合夥人會議決議；
19.特殊行業生產經營許可證的原件和復印件；
20.基本賬戶開戶行。
小企業的標准：
小企業的標准一般是從業人數在500人以下或企業年銷售額在1000萬元以下；
加工小企業標準是從業人數在300人以下或企業年銷售額在3000萬元以下或企業資產總額在4000萬元以下；
流通小企業中的批發小企業標準是從業人數在100人以下或企業年銷售額在3000萬元以下；
零售小企業標準是從業人數在100人以下或企業年銷售額在1000萬元以下；
運輸小企業標準是從業人數在500人以下或企業年銷售額在3000萬元以下；
倉儲小企業標準是從業人數在100人以下或企業年銷售額在1000萬元以下。
以上從業人數或年銷售額（企業資產總額）的標准，只要符合一項即可認定為小企業。
⑺ 什麼是工商銀行小企業周轉貸款
小企業周轉貸款是以企業的生產經營收入或其他合法收入作為還款來源，用於滿足經營過程中合理資金需求，包括短期貸款和中期貸款。小企業周轉貸款具有較高的貸款限額，靈活的貸款用途，較長的融資期限，多樣的還款方式等優勢哦~
⑻ 我是一個銀行的小企業貸款客戶經理，怎麼去營銷客戶呢
做好客戶經理，營銷客戶的方法：
一、目標定位準確：
要根據銀行市場的定位，確定自己服務的客戶。營銷對象是什麼行業，就要求客戶經理熟悉該行業的規則。只有把握了這個行業的基礎信息，就會找到適合銀行發展的客戶，積聚起較好的客戶資源。要給自己制定明確的發展目標，不要貪多，只有成為某行業的「專家」，才會可能獲得更多的客戶。
二、做大自己的業績
優秀的客戶經理，要有拓展業務的空間，就必須有較多的信貸資源。就目前來看，吸引客戶的有效手段仍然以貸款為主。在同樣的條件下，就要求你必須爭取到更多的貸款指標。在有限的信貸資源情況下，時間就是成功的關鍵。同樣做一筆業務，有的客戶經理用了兩天，有的一個星期還未完成，業務量差距就拉大了。
三、提高工作效率和質量
對於客戶來講，最不願意碰到的是客戶經理辦事的拖沓與繁瑣。目前對於客戶的市場定位非常明確，主要是以中小企業為主。這些客戶的特點是規模小，要求資金周轉速度快。往往是「等米下鍋」的時候居多，誰不希望辦理貸款手續時利索的客戶經理呢？這就要求我們的客戶經理必須講究工作效率和質量。在風險控制的情況下，以最快的速度解決客戶的困難，就會贏得客戶的信任，客戶回報銀行的就會更高。
四、做企業運作的參謀
對客戶來講，實現經濟效益的最大化是他們始終關心的問題。一名成功的客戶經理，就要為企業排憂解難，向企業營銷適合他們發展的理財產品。讓客戶信任你，只有這樣，客戶才能放心的到我行辦理業務，才能拉動銀行的經營業績。
五、處理好各個方面的關系
就是在服務好的同時，把握好做一名客戶經理的原則性。對待工作不光要有「溫度」，更要有「法度」。只有在堅持原則的情況下，最大限度的服務客戶，才會贏得人生最大的價值。
⑼ 王松奇：為什麼要重視中小企業貸款業務
王松奇中國社科院金融研究中心副主任教授
在一個講究公平且有效率的經濟體系中，對窮人發放貸款，一定要有政府的引導性政策或相應的財稅政策支持，如果執意讓銀行參與這樣的行動，那銀行也肯定會通過市場細分將這些貢獻度留給那些中小銀行和社區性銀行，而這些銀行也將按照商業原則主要對窮人的創業和發展性貸款需求提供支持。
到目前為止，全世界很多研究銀行問題的專家都沒有找到「支持窮人比支持富人在經濟上更劃算」的充足證據，但是那些觀念型經濟學家卻已把對窮人創業及中小企業貸款需求滿足的問題提升到了「公平、正義、所有人發展機會均等」的理論高度。
我們常常講結構調整，結構調整不單單指產業產品及所有制結構的調整，它理所當然地包括收入結構、融資結構等方面的調整。給窮人發放創業性貸款，對中小企業提供充分的融資支持，實際上就是收入結構和融資結構調整的具體行動。
在過去28年的改革開放實踐中，我們遇到了三個難以解決的矛盾：（1）中國總體經濟發展速度很快但全社會成員在財富分配上的所得結果極不均衡，
貧富差距有愈拉愈大的趨勢；（2）以城鄉居民儲蓄超高速增長（年均在16%以上）和外匯儲備加速累積為特徵的內源儲蓄過剩與縣域經濟、中小企業特別是農村金融服務嚴重不足的狀況形成了巨大的反差；（3）銀行系統自身改革力度進一步加大，系統性風險越來越低，但以流動性過剩為內容的運行低效特徵卻越來越突出。
對於貧富差距日益拉大，有些經濟學家將其原因簡單地歸結為一個提法：即「效率優先，兼顧公平」，認為這個提法使得各級政府的政策重點出現了偏差。這顯然與實際不符。中國經濟是轉型經濟，計劃經濟體制的最大弊端就是壓制市場、損失效率、全社會成員都在走一條共同貧窮的道路。在這樣特定的背景下，提出「效率優先、兼顧公平」實際上是一種歷史性進步，這種提法的背後涵義就是「發展是硬道理」。對一個經濟體來說，首先把經濟搞上去，把國民收入的「餡餅」做大，人們可參與分配的財富越多，方方面面的矛盾才越容易處理。在市場經濟條件下，效率優先是一條不可替代的基本法則，而兼顧公平，也不是簡單的劫富濟貧，而是要讓所有的人都擁有市場進入、參與競爭的自由，即首先做到機會均等、機會公平。盡量杜絕不公平就是注意防止少部分人運用權力在經濟運行中的不當得利行為，在全社會各個領域中反對腐敗、反對浪費，同時對社會弱勢群體在教育、就業、創業方面的機會獲取進行適當的制度安排，這才是公平的真正要義。
內源儲蓄相對過剩與銀行系統的流動性過剩是一而二，二而一的兩個問題，它集中反映的是中國金融體系在疏導儲蓄投資循環流程中所存在的機能性障礙。中國的融資體系以銀行的間接融資為主，到目前為止，間接融資與直接融資的比重大體為10：2，大量的金融資源由銀行來執行再分配職能。在銀行系統中，又由工農中建四大行占絕對統治地位。這四大行不僅存在著國有企業的體制性缺陷，而且由於分支網路龐大，業務層級繁復，也自然有著美國哈佛大學經濟學家賴賓斯坦（Leibensitein）所提出的「X———非效率」特徵。例如，自1998以來監管部門將每年至少降低3個百分點的不良率作為考核各個銀行管理者的一個重要指標後，各個銀行普遍出現的情況就是授信業務權力的上收，而貸款壞賬責任的終身追究制度也使得各銀行的基層行長們樂於將貸款權力上交。
在工農中建這樣的四個業務層次（支行———二級分行———一級分行———總行）的體制下，自然就形成了兩個效應：一是資金來源方面的「虹吸效應」，即基層組織吸納的存款層層上交，大量集中於總部；二是授信業務中的「擠牙膏效應」，即基層分支機構的貸款權力越來越小，上級行對下級行上報的客戶貸款申請用逐層審批的方式一點一點地審批解決。這兩個效應綜合作用的結果就是大銀行的授信業務效率越來越低，而流動性過剩則越來越明顯。
現在，我們業已看到，一些大銀行已提出要重視發展中小企業貸款業務的問題了，但大銀行註定做不好該這項業務，要想在全國范圍內把中小企業貸款業務真正推動起來，還要靠搭建新的制度性平台來解決。例如，可以放開縣域經濟和農村的貸款機構審批，只要不吸收存款，民營資本可以自由組建小額信貸機構。再比方說，工農中建的縣以下支行可採取整體轉制的辦法送給地方政府，轉變為地方性社區銀行。
此外，為了配合信貸市場的改革，一些經濟發達地區還可以試辦場外交易市場，允許那些具有較高成長性的企業發行在地方性股票市場流動的股票，為創新型中小企業提供直接融資的便利，如此等等。
總而言之，中小企業的貸款及融資問題，其實並不難解決，關鍵在於我們能不能解放思想，拓寬思路。