A. 企業通過銀行代發工資的流程是怎樣的
每個月 企業都會給銀行一個報表的 每個人的工資卡 對應的工資
銀行會一一給各工資卡打錢（應該是自動打錢，由專門的軟體吧）
打款時間由企業決定
B. 工資代發對於企業不穩定的員工是不是很麻煩
是的
因為代發工資是通過銀行有統一發放時間，如果員工不穩定，該扣的工資未扣通知銀行就來不急了，給員工多發，追回也是一個很頭疼的事情。
C. 企業通過銀行代發工資的流程是怎樣的
那代發工資的流程是怎麼樣的呢？簡單來講，第三方平台接受用人單位的委託，服務商辦理員工的工資卡，整理工資信息，計算工資數據，足額發放工資，足額申報個稅，開具發票等。具體流程分解如下：
1、前期溝通：代發工資公司了解對方公司的基本情況，根據公司情況和特點設計最適合的薪酬工資體系。
2、簽訂協議：代發工資公司與對方公司確認好需求並就服務內容及費用達成一致，准備簽約材料並簽訂公對公協議。
3、完善資料：提供貴單位需要代發工資員工的基本信息及公司開票信息等
4、支付費用：按照協議的約定支付給代發工資公司勞務費和服務費。
5、提供服務：代發工資公司根據對方需求和協議內容提供代發工資的服務內容，如統計員工銀行卡號，製作電子工資表，按約定時間發放工資等。
6、辦理反饋：代發工資公司及時反饋員工工資發放動態信息。
所謂的工資就是指員工的勞動所得，這也是員工最為關心的事情了，說起工資有人可能會質疑有沒有必要交給第三方平台進行代發，但代發工資不僅僅是一個簡單的發放操作流程，還包括員工的考勤管理，社保、公積金和企業各種獎勵的核算，最重要的是各種稅費核算工作，流程較為復雜。
我們就是一家薪資代發的平台哦！更多關於如何委託第三方平台代發工資的流程您還可以咨詢客服人員，隨時為您解答。。
D. 有銀行不良信用記錄對工資發放有影響嗎
銀行不良信用記錄對工資發放沒有影響，《勞動法》第五十條工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
E. 企業通過銀行代發工資的流程是怎樣的
企業要先和銀行簽訂代發工資協議，銀行會給企業一個用於錄入工資明細的軟體，然後每個月發薪的日子企業要開轉賬支票（工資總額），並用軟體錄入每個員工的賬號和工資額，送交銀行後銀行會在當天予以處理，通常可以當天打入個人賬戶。
簡單來講，第三方平台接受用人單位的委託，服務商辦理員工的工資卡，整理工資信息，計算工資數據，足額發放工資，足額申報個稅，開具發票等。
一.具體流程分解如下：
1、前期溝通：代發工資公司了解對方公司的基本情況，根據公司情況和特點設計最適合的薪酬工資體系。
2、簽訂協議：代發工資公司與對方公司確認好需求並就服務內容及費用達成一致，准備簽約材料並簽訂公對公協議。
3、完善資料：提供貴單位需要代發工資員工的基本信息及公司開票信息等
4、支付費用：按照協議的約定支付給代發工資公司勞務費和服務費。
5、提供服務：代發工資公司根據對方需求和協議內容提供代發工資的服務內容，如統計員工銀行卡號，製作電子工資表，按約定時間發放工資等。
6、辦理反饋：代發工資公司及時反饋員工工資發放動態信息。
二.銀行代發工資的好處和壞處
【1】銀行代發工資的好處：對企業來說，銀行代發工資流水可以用來辦理大額信用卡和貸款，還可以為以後企業做大做強埋好伏筆，方便企業之後在銀行申請貸款;對於員工而言，可以減少現金保管，降低現金丟失和損壞，並且還可以免去轉賬提現的手續費。
【2】銀行代發工資的壞處：對於低工資收入的員工來說，銀行代發工資的流水是不利於用戶辦理信貸業務的。對於企業來說也會受到更多的限制的。
F. 對農村信用社如何應對面臨的機遇與挑戰的思考
隨著我國經濟的飛速發展和金融改革步伐的加快，當前農村商業銀行組建的步伐正在悄然臨近，農村信用社面臨諸多的機遇和挑戰。自身的不斷發展壯大和國家向農業傾斜政策的增多，以及很多優惠政策的實施，就像給我們的農村信用社打了一支強心針，農村信用社的飛速發展出現了日新月異的變化，積極組建商業銀行的勢在必行。
但當前郵儲銀行的建立和發展壯大，國有商業銀行的觸角不斷向農村陣地的延伸，村鎮銀行、小額貸款公司和農村基金互助組織等新興農村金融機構的異軍突起，給我們農村信用社賴以生存的農村金融市場帶來了嚴峻的考驗、挑戰和更大的沖擊。農村信用社如何正確發揮好農村金融的主力軍作用？如何抓住機遇、應對各種挑戰？如何把業務做大做強、如何迅速改制、順利的組建農村商業銀行？具備更大更好的抗擊風險能力？------是擺在我們這一代農信人面前值得深思的問題。
一、當前農村信用社存在的問題
1、不良貸款居高不下。就我們興隆聯社而言，2011年末不良貸款高達4億多元，嚴重的制約了了我們興隆農信社的發展和壯大，具體表現為：前幾年受六道河信用社多人爭權亂放貸款的現象，導致多人受到經濟處罰和紀律處分處理，嚴重者被開除；2008年孤山子信用社又出現了李玉軍挪用資金案，挪用信用社資金、盜用儲戶存款數額巨大；多人違規發放頂冒名貸款及假名貸款金額近兩億元，又造成直接經濟損失高達一個多億元，直至多人受處分甚至被開除的嚴重後果；黃酒館社和北水泉社的資金詐騙案等等都給興隆聯社造成了巨大的損失，個別信用社主任及員工無視制度的存在違規發放頂、冒名貸款，直接導致不良貸款佔比居高不下，致使向農村商業銀行的改制工作嚴重受阻，效益始終排在承德市末位。
2、管理者有章不循、令不行、禁不止。農村信用社分布在全縣的各個角落，多數地處偏僻山區交通不很便利，離離縣城較遠。有的主任感覺自己是天高皇帝遠，對上級的指示精神、規章制度沒有嚴格的遵循，令不行，禁不止，而是上有政策，下有對策，置國家法紀、規章制度於不顧，仍然我行我素，聽之任之。據我走訪得知現在有的信用社主任利用職務之便經常現金白條頂庫幾萬元甚至幾十萬元挪作他用或為自己做生意，長達幾天甚至十幾天不來單位上班，單位職工都不知道主任去向，整日與狐朋狗友吃喝玩樂或遊山玩水，致使單位工作渙散，職工喪失工作積極性；貸款業務有章不循，違規操作現象比比皆是，不給好處不辦事，給了好處亂放貸款，有可能導致2008年我縣孤山子信用社資金挪用案件的再次發生。農村信用社是縣級聯社的一個派住當地鄉鎮機構，資金的運用，人員的管理，如何調動職工的積極性和創造性，當地服務狀況，服務水平的好壞直接影響農信事業的發展。最基本的是在管理好一個單位的同時如何管好自己也是個很值得令人深思的問題。
3、人員老化、結構不合理。現在面臨人員危機，老齡化嚴重，很多信用社都是五十歲以上的老、弱、病、殘人員堅守在第一線，戴著花鏡辦理業務，盡管這兩年招收了一些大學生，但好多都沒有讓他們人盡其才，物盡其用，使當前很多的人才放置於業務後端，還有的大學生一直在業務量很小的信用社，即學不到真正的業務，又終日昏昏然，造成了人才浪費。
4、員工法律意識淡薄、以身試法。對所轄員工法律知識培訓少，信用社主任對員工組織學習少的可憐，很多員工不注重法律知識和業務知識的學習，底子薄、業務素質差、思想認識和法律意識淡薄、奉獻精神不強、工作熱情不高，不思進取，得過且過，做一天和尚撞一天鍾，沒有紮根農村為信合事業奮斗終身的決心。在紅眼病和盲目攀比風愈演愈烈的情況下有的職工敢於鋌而走險，走上了犯罪的道路，既丟掉了飯碗，又限制了人身自由，以致造成終生的遺憾，也留下永世的罵名。
二、 改進的辦法和應對的措施
1、應加強對農村信用社主任的自身修養、法律知識和業務知識的學習、培訓。農村信用社的主任就像清朝所謂的封疆大吏，其掌管著一個鄉鎮或者多半個鄉鎮的經濟動脈，掌管著數千萬，甚至上億元的資金，資金走向直接影響到農村信用社的未來，所以，一個企業的經營好壞與帶頭人有直接的關系，古語說的好兵慫慫一個，將慫慫一窩，縣級聯社選好一個信用社主任也是一個關鍵所在，當然了這與上級管理機構的用人機制和領導的選用方法有關，筆者不敢妄加評論。但筆者認為，掌管著少則幾千萬，多則上億的資產，必須選拔那些政治過硬、責任心強，既懂業務又通管理的有管理能力的優秀人才選配到領導崗位上來，這樣我們的農信事業才會蓬勃發展、蒸蒸日上的。
2、上級要對下級信用社主任、信用社主任對所轄員工都要有一個嚴格的約束，不斷加強政治思想學習和修養，樹立正確的人生觀、價值觀、法制觀，要具有時不我待的使命感和主人翁責任感，達到令行禁止，嚴禁違規操作，不斷樹立社興我榮、社衰我恥的榮辱觀念；
3、不斷加強對員工的業務理論、法律知識、業務技能的培訓，所有的基層主任要高度負責，看好自己的門，管好自己的人，並合理安排人員，進行崗位交流，繼續發揚老職工業務知識傳、幫、帶的優良傳統，要做好重要崗位人員輪換後的業務技能、技巧和好的方法流傳下來，即使分工不同，但必須要有協作，體現農信整體意識和團體精神，樹立人人為我，我為人人的思想意識，不能安於現狀，要敢於拼搏、敢於奉獻，努力改造自己的人生觀、價值觀、理想觀、法制觀。
4、古語說的好，是不是千里馬拉出來溜溜就知道了，所以要合理安排人員，應盡量將所招大學生分配到最基層信用社，讓其得以鍛煉和才能的最大發揮，做到男女搭配，新老搭配；另外，省聯社應將老職工置換工作在進行下去，每兩年或者三年置換一次，不但解決了老職工退休後子女上班的後顧之憂，更換了血液，又增加了信用社的新生力量，讓老有所為，老有所養成為現實。
就筆者所管轄的信用社三年來不良貸款下降率近一倍，由原來的160萬元2011年末下降到79萬元，各項存款由三年前的4900萬元到去年末的7812萬元，現在已達到9000萬元，預計今年末達到一個億，三年翻一番。2011年末我所在的信用社在全縣信用社中各項成績排名第一，面對這些成績的取得我不敢居功自傲，這些都是全體員工的努力的結果，但更離不開我的直接領導和管理，職工精神飽滿，團結協作，真正體現了團隊精神，我敢說我所吸收來的存款都是真實的，無一虛假，都是農民客戶的閑散資金，三年來我帶領大家認真執行上級聯社的信貸政策不發放一筆違規或者超許可權跨范圍貸款；無任何違規經營現象。因為從事了八年信用社會計工作和參加信用社26年的工作經驗積累使我深知合法經營和懂得如何經營農村信用社的重要性。
三、 抓住機遇、拓寬業務領域，加強硬體設施
1、加速電子銀行業務的開展，充分發揮櫃台優勢，做好電子匯兌業務，認真做好村村通工程，努力做到農村客戶足不出村就能辦理簡單的存取款業務。在當前經濟過熱的環境下，根據當地的實際情況合理安排人力物力，相繼安裝ATM機，在鄰近鄉鎮或者現金流較大的各村商鋪安裝pos機和epos機，使自動存取款機和pos機達到合理的布放。搶占農村市場，隨著村鎮銀行觸角的不斷延伸，可能會使我們現有的優勢和領地被別人佔有，所以我們要積極行動起來，做到快速發展、優勢發展。
2、不斷拓寬業務領域並適時拓展新業務領域，積極開展中間業務、代理業務和票據貼現業務，比如代收保險費、電費，代發企業工資、代發企業養老金、代發農村養老金等等。
3、抓住國家當前穩中有升的經濟形勢和組建農村商業銀行的大好時機，順應金融改革的勢頭，新建網點和翻建網點，創造和改造自身的硬體工程，並給農村客戶提供一個寬敞、明亮、簡潔、舒適的服務場所以及一流的服務。（作者 司志堂）