⑴ 急急急！請大家幫忙找一則企業不履行道德，社會責任，使企業倒閉，失敗的案例
今年7月，國家環保總局將一份寫有30家環境違法企業的名單交給了中國人民銀行和銀監會。按照三個部門共同擬定的《關於落實環境保護政策法規防範信貸風險的意見》，全國的金融機構將不得對這批污染企業新增任何形式的授信支持。
王傳山的安徽運漕酒廠也在「黑名單」之列。原因是「未經環評審批；擅自於2004年進行技術改造，擴大生產規模；沒有污水處理設施，生產廢水直排外環境。」
環保總局的「黑名單」很快對銀行起了作用。本來，王傳山計劃利用安徽省含山縣的中小企業貸款「銀企對接」辦法為酒廠擴建申請1000萬元貸款，但銀行在上報時發現酒廠上了「黑名單」，於是迅速叫停了這筆貸款。
安徽運漕酒廠不是受損失的惟一企業。11月16日，國家環保總局一位負責人透露，綠色信貸推行4個月以來，全國范圍內已有12家重污染企業因為上了「黑名單」而被各家銀行追繳、停止或拒絕貸款。
這也是我國金融機構首次利用赤道原則的規定,對污染企業實施經濟懲罰。赤道原則是2002年10月世界銀行下屬的國際金融公司和荷蘭銀行提出的一項企業貸款准則，它要求金融機構在向一個項目投資時，要對該項目可能對環境和社會的影響進行綜合評估，並且利用金融杠桿促進該項目在環境保護以及周圍社會和諧發展方面發揮積極作用。2003年6月，赤道原則正式實施，到現在為止，包括花旗、渣打、匯豐在內的40多家金融企業接受了這一準則。
今年7月30日，國家環保總局、人民銀行、銀監會三部門為了遏制高耗能高污染產業的盲目擴張，根據「赤道原則」的主要精神提出了「綠色信貸」新政策，其要點是商業銀行要將企業環保守法情況作為審批貸款的必備條件之一。
至此，那個名為「企業社會責任運動」的國際浪潮，已經完全「侵入」中國，像安徽運漕酒廠這樣的內陸中小企業也感受到了它的存在和威力。
「貿易壁壘」的正面意義
不少中國企業和研究者對「企業社會責任」的認識，始於國際企業社會責任標准(Social Accountability 8000，簡稱SA8000)。
盡管質疑聲不斷，SA8000還是在中國風行一時。江蘇南通開發區帝人有限公司是一家日資公司，產品主要出口歐美發達國家。2005年6月17日，該公司成為江蘇省第一家通過SA8000的企業。
帝人公司發展部部長王旭翔介紹，帝人申請認證SA8000主要有兩個因素。「第一，歐美發達國家對出口商要求越來越高，他們不僅關注商品價格，還關心商品的生產過程是否環保、生產商是否具有社會責任感。第二，SA8000標准將人本管理、商業道德和精神文明指標化，使關心人、理解人、尊重人、保護人有了具體量化標准。我們認為，實施企業社會責任是經濟全球化下一種必然的發展趨勢，帝人公司應該主動順應這一潮流，才能獲得廣泛的社會認可，實現長遠、持續的發展。」
「現在，我們的訂單量明顯增加，與外商合作十分愉快，有道德責任感的企業形象樹立了。」王旭翔說，「最重要的是，工人得到了實惠，工作效率大大提高。」
SA8000最終沒能在中國推行。國家勞動和社會保障部國際勞工與信息研究所副所長張俊峰的調查顯示，到今年7月為止，通過SA8000標准審核的中國企業只有1000多家，不到總數的萬分之一。但是我們應該感謝SA8000，因為它揭開了中國企業社會責任的構建序幕，很多行業協會和大型公司起而效仿，開始制定本土化的責任標准。
2005年5月31日，中國紡織工業協會社會責任建設推廣委員會成立大會在北京舉行。160餘家優秀紡織服裝企業、全國和地方協會組織作為首批成員，與中國紡織工業協會共同推動中國紡織企業社會責任管理體系(CSC9000T)。2006年3月28日，首批10家紡織服裝企業和1個產業集群特色鎮率先啟動CSC9000T試點工作。2007年4月，紅豆集團成為第一家通過CSC9000T的企業。
據國際勞工組織統計，目前全球各種社會責任守則已經超過400種。「但是，現在仍然沒有一個標准能夠完全適應中國。」中國企業聯合會副理事長、聯合國全球契約理事會理事陳英說。
陳英的主要工作，就是「游說」中國企業加入「全球契約」組織。
「全球契約」組織是聯合國前秘書長科菲·安南於2000年7月倡議建立的，號召各公司遵守在人權、勞工標准、環境及反貪污方面的十項基本原則，並且每年發布一次企業社會責任類報告。目前已經有100個國際組織以及1000個國家和地區組織加入這項計劃。
從2001年開始，中國企業聯合會開始向中國企業介紹全球契約。到2007年7月，中國已經有100多家企業加入了全球契約。
在這幾年中，陳英推動並見證了中國企業在社會責任方面的快速發展。
⑵ 中小企業貸款的企業案例
中小企業貸款中心是時下中國第一家致力於解決中小企業融資問題的專業機構， 由專業金融機構，擔保公司共同發起成立。專門從事中小企業與金融機構信用產品的研發和供應，與國內各家商業銀行和非銀行金融機構有著廣泛的合作。
⑶ 幫忙對破產法案例分析
呵呵，這是學校給出的案例分析吧。
第一個問題 管轄：破產案件有兩種模式：1，債務人住所地法院管轄 2，企業等級管理機關的級別確定
第二個問題 設備的套現價值享有別處權優先受償，餘下的700萬作為普通債權申報後受償。
第三個問題 法院受理該企業的破產申請後，甲與其的訴訟應當中止。
第四個問題 能參加，能申報
第五個問題 破產申請書：1 申請人、被申請人的基本情況；
2 申請目的；
3 申請的事實及理由；
4 法院認為應當載明的其他事由。
如果是斯凱布魯服飾公司提出的話，還應當向法院提交其財產狀況說明、債務清冊、債權清冊、有關財務會計報告、職工安置預案及職工工資的支付和社會保險費用的繳納情況。
第六個問題 破產費用含：破產案件的訴訟費用；管理、變價、分配債務人財產的費用；管理人執行職務的費用、報酬和聘用工作人員的費用。
第七個問題 如果宏偉機械在破產受理前對債務人負有債務的話，可向管理人主張抵銷權。
⑷ 我想開個服裝店，想貸款怎麼貸啊！！
貸款必須要滿足其條件才可以進行貸款。
貸款辦理條件：
1、在中國境內有固定住所、有當地城鎮常住戶口、具有完全民事行為能力、18-65周歲的中國公民；
2、有正當且有穩定經濟收入的良好職業，具有按期償還貸款本息的能力；
3、遵紀守法，沒有違法行為及不良信用記錄；
4、貸款用途明確，符合國家規定，且可提供相關證明；
5、銀行規定的其他條件。
具體的還是咨詢下其他銀行,但是千萬不要去不正規的貸款公司!
⑸ 高分求此次次貸金融危機中浙江民營企業的相關案例
先是冰雪災害、特大地震、通貨膨脹，引起原材料價格猛漲；後是金融風暴引起市場萎縮，汽車行業市場銷售整體滑坡。我國實體經濟遇到前所未有的困難。然而，上汽通用五菱卻是早作準備，主動應對，加強內部管理和外部市場的深入挖潛。2008年過去，該公司依然在國內微車市場上繼續領跑：銷售突破65萬輛，超額完成了62萬輛的目標，市場佔有率接近50%，在國內微車領域市場連續3年占據第一。該公司不僅不裁員，還給員工加薪，同時還增發了3個月的工資。
在宏觀經濟環境低迷的情況下，上汽通用五菱依舊保持這么快的發展勢頭，關鍵在於重視市場研究，對市場變動早有準備。該公司狠抓管理，靠嚴格管理降低成本，把科學管理落實到各個流程環節中，提高工作效率，消除浪費，持續保持低成本運行。與此同時，該公司認識到，人是公司發展最寶貴的資源，提出讓全員發揮主人翁精神，積極投身到合理化建議活動中去。近年來，員工提出降低成本、提高勞動生產率和產品質量等合理化建議達7.1837萬條，參與合理化建議活動的人數由原來的1000多人到現在的6000多人，合理化建議實施率達95%，合理化建議累計為該公司節約成本達1.8億元。為了進一步激勵員工，該公司從2008年7月起給員工加薪；同時還在2008年10月，發放兩個月的固定工資慰問金；12月，在全面完成年度產銷任務後，給員工增發一個月的崗位工資。
面對不利形勢，上汽通用五菱公司還十分重視內外挖掘，與上游供應商、下游經銷商的整條產業鏈同甘共苦，共同應對嚴峻困難。面對原材料價格大起大落、市場需求嚴重下滑等嚴重沖擊，該公司通過柔性安排生產，加快對供應商付款流程，拿出幾億元對供應商進行價格補貼等，與供應商同舟共濟、共渡難關。在下游經銷商方面，對經銷網路進行精耕細作和對經銷商隊伍系統培訓，經銷商的管理思維和管理方式得到了極大的提升，2008年整個銷售體系依然運作良好，增產、增銷、增收。
為了應對更為嚴峻的2009年，該公司及早決策，制定措施，為「車市寒冬」仍有作為作充分准備。目前，該公司進一步完善供應鏈管理體系，在已經很高的本地配套率的基礎上，進一步鼓勵供應商到本地設廠配套，同時嚴格控制零部件質量，提升產品質量；繼續與供應商結成更緊密的合作關系，使合作方無論在技術研發和生產服務方面，都與該公司保持同步；擴大銷售渠道和網路建設，繼續深化縣鄉級網路的拓展，加強與全國近千家經銷商的緊密合作。
昨天，浙江江龍控股集團有限公司業務員小高一到單位，就感覺怪怪的，台階上所有租賃的花木被搬走了，辦公室大門全都敞開，一片凌亂，電腦等值錢的東西被搬搶一空。
富麗堂皇的總裁辦公室，散落著好幾本房產證，棟棟價值都在數百萬元。桌旁一個巨大的魚缸里幾尾價值上萬的龍魚被撈走了，只剩下一些小熱帶魚非常寂寥地游動著……
一切都非常突然。
這家中國最大的印染企業頃刻間轟然傾塌，董事長夫婦突然失蹤，債主紛紛上門。
集團旗下的印染廠在這個國慶長假期間還在加班加點，10月6日工人突然接到通知：把手中的活都停下來；7日晚上，總公司各個辦公室電腦等物被哄搶一空。
據可靠消息，江龍控股欠銀行貸款達12億，民間借貸至少8億。而江龍的銀行貸款還牽涉到當地不少龍頭企業的相互擔保。
傳奇起家
江龍控股的起家頗具傳奇，董事長夫婦來自江蘇，2000年來到紹興縣，董事長陶壽龍當時只是紹興縣某工廠的一個外貿業務員，但是敏於思考，對資金的運作很有想法。
妻子嚴琪也就是後來江龍控股的總裁，行事潑辣，在貿易開拓上頗有一手。尤其是在中東地區，從事紡織貿易的客商幾乎都知道有位頭發長過腰際的中國女人做生意和喝酒都很厲害。
兩人幾乎在三四年間神奇地建起了江龍，並於2006年9月在新加坡上市，股票名為「中國印染」。
江龍控股的辦公大樓外垂著一面紅色的旗幟，上面金黃色的龍形圖案氣勢恢弘，很遠處都能看到。
根據公開資料顯示：這是一家集紡織、印染、服裝、貿易於一體的大型紡織企業，擁有總資產22億元，員工4000多人，2007年銷售額為20億元。
出問題的還是資金鏈
江龍一直以來的作為還是很具思路的。
去年開始了「坯布超市」等一系列比較前瞻的做法，還投入2億元進口11條先進的特寬幅生產線，這一生產線一旦全部投產，江龍將成為全球最大的家紡特寬幅印花生產基地。
這也是江龍預備在美國納斯達克上市的最大亮點。
公司融資部相關人士說，正是預備上市，公司把所有資金孤注一擲，抽調了各子公司的流動資金，對正常生產造成了嚴重影響。還有就是去年年底銀根緊縮，銀行收回了1個多億的貸款。
然而，可怕的是，江龍在資金內外交困的情況下求助民間借貸。從去年下半年開始，公司高層均出面聯系民間借貸。
昨天紛紛上門的債主說，去年是3分利，今年六七月份都開出了7分利。以6分利計算，利息就相當於本金的70%左右。
記者昨天在總裁辦公室發現了一份今年7月22日紹興企業家座談會上江龍的發言稿，在談到近況時，就反復強調了資金緊張。
政府曾試圖拉一把
江龍的情況，當地政府也曾試圖拉一把。
記者拿到了一份蓋有浙江省紹興縣柯橋經濟開發區管理委員會印章的「政策說明函」的復印件，落款日期為9月18日，上面有這樣的內容：為幫助江龍集團走出資金困境，順利實現在美國納斯達克上市，將對江龍集團予以政策扶持。
首先，江龍集團(包括下屬企業)為「瘦身健體」而剝離部分非主業資產時，對雙方均實行資產交易稅費、生產經營稅收地方留成部分政策扶持。
其次，在增加現金流2億~3億的基礎上，同意江龍將南方科技位於柯北的工業用地改為商住用地，並享受土地出讓金地方留成部分扶持政策。
這項政策一度讓江龍和借錢給它的人都似乎看到了希望。
牽一發而動全身
然而，陶壽龍夫婦在10月3日把手機留給秘書之後神秘失蹤。
目前可以證實的是，江龍欠銀行貸款為12億，而這些貸款全部由當地規模相近的企業提供擔保。這些企業全部都是當地龍頭。
江龍出事，這些擔保巨資的企業也即刻陷入困境。
昨天，政府工作小組正式進駐江龍，集中給職工發放工資。但他們並不願意透露江龍將何去何從。金融人士分析，如果清算破產，江龍估計是資不抵債的，銀行就有可能立即對擔保企業啟動訴訟程序，而擔保企業也往往有借貸在身，這樣就會引發一系列連鎖反應。不破產的話，那就只能重組。無論哪一種方法，對紹興縣紡織產業來說都是一記重創。
目前，最讓人頭痛的是，江龍的總欠款一共多少，當地版本不一，說欠供貨商的錢就至少2個億，民間借貸更難統計，有消息說，當地一家企業兄弟倆借給江龍的錢(含利息)加起來就近億元。
昨天晚上，給江龍提供民間借貸的人匯聚在一個小飯館里，這些人中有紡織企業的老總，有外貿公司的老總，有房地產企業的負責人，還有一些是能籌到巨額民間資金的「代表人」，他們坐下來就是要對一對江龍民間借貸的總數，還要商討追討的辦法。(來源：都市快報)
⑹ 民營企業融資案例
民營企業的融資管理探析
摘 要 民營企業除了外部融資約束外，常因缺乏理性的融資管理，造成資金使用效率低下，並形成惡性循環，又反作用於外部環境，加劇了民企資金融通的困難。
關鍵詞 民營企業 融資 融資管理
1 引言
我國民營企業缺乏良好的外部融資環境，如何通過資金融通和資本經營來加速企業的發展就成為當前面臨的重要問題，除了歷史原因、金融體制和社會環境等因素之外，融資瓶頸的另一關鍵因素在於民營企業缺乏對不同發展階段融資規律的科學認識和理性的融資管理機制。本文著重從融資管理的理性化入手，強調民營企業應努力提高資金使用效率，擴大內部盈餘的積累，由此產生的內部資金管理的優化，必將產生好的外部效應，會在降低經營風險同時，增強了企業的外部融資競爭力，在努力化解外部約束的同時，實現企業的良性發展和企業價值的提升。
2 民營企業融資管理原則
企業價值最大化也稱企業總價值最大化，即企業權益價值和負債價值之和的最大化，結合企業融資管理的內涵，企業的融資管理的目的在於——合理籌集企業所需資本，在投資收益一定的情況下，使得資本成本和財務風險最低化從而實現融資管理的最終目標，即企業價值的最大化。因此，企業通過好的融資管理模式來低成本地為企業的發展籌集資金，同時做到資金成本、風險控制和價值創造之間優化和平衡，是企業財務規劃和融資管理的主要原則。
3 民營企業發展中的融資管理思路
從資金融入效應和風險控制角度看企業融資管理，當論及企業的融資需求時，企業融入的長期資本與短期資本在用途上有著本質上的不同。一般來說，長期資本主要用於滿足企業長期發展需要的擴建項目、新建項目和對外投資等方面，而短期資金主要用於解決企業運營資金的周轉等方面。資本結構一般是指長期資本的比例關系，因此，我們可以從長期資本的融入和其產出收益方面，從企業的良性資本循環角度（不考慮不顧及成本的用融入資本來償還債務等方面）來說明企業的融資管理問題。從企業融資的價值創造來看，企業在融資決策時，一般要符合融入資本的投資回報率要大於融入資本的綜合成本。因為當企業投資收益率高於融資綜合成本時，提高了原有資本收益率，增加了企業原有投資利益，並產生了價值創造；當企業投資收益率低於融入資本綜合成本時，企業使用融入資本將使原有資本收益率降低，損害了企業原有投資者利益，甚至發生虧損，嚴重的可能產生經營危機甚而破產。
企業融資理論也認為，企業為了達到市場價值最大化往往尋求最佳的融資結構。由於各種融資方式的資金成本、凈收益、稅收以及債權人對企業所有權的認可程度等存在的差異，在給定投資機會時，企業就需要根據自己的目標函數和收益成本約束來選擇合適的融資方式，以確定最佳的融資結構，從而使企業市場價值達到最大化。本文藉助虛擬的案例，並藉助簡潔的定量分析思路，把融資和投資結合起來，在我國民營企業特有的融資環境和常見的管理思維方式的前提下，在我國民營企業特有的融資環境和常見的管理思維模式下，探討基於價值創造的融資管理方法，該思路和方法適用於一般性的企業，但對於眾多規模實力有限、存在外部環境約束和缺乏理性的融資管理觀念的民營企業而言，更具有實際意義。
一般來說，企業首先要從融資來源的結構和數量入手，預測未來的融資能力。從來源來看，不外乎外源性融資，主要指銀行貸款和證券融資，內源性融資主要是留存收益和業主資本追加，隨著我國市場經濟的改革和國有資本在競爭性領域勢力的弱化，民企融資來源將更加廣泛和合理。如股票融資對於一些發展勢頭良好的企業來說，是一個很好的選擇。但在我國民營經濟領域則出現了不願發行股票和上市融資現象，甚至一些前景非常好而且又急需資金來發展壯大的民企，在政府的支持和證券融資門檻降低的情況下也是如此。如浙江、廣東等很多優秀的民企寧願藉助非正規金融的渠道融資和常規的銀行借貸，即使成本很高、風險大，也不願上市融資，究其根本原因，主要是守財的思想作怪，就其後果，一方面使企業發展資金不足或資金成本過高，另一方面，使他們喪失了通過上市規范企業管理的良機。所以民企融資決策時，要根據發展階段和發展需要，適機吸納社會資本，拋開狹隘的守財思想，多渠道融通資金。
其次，選擇與企業發展戰略相適應的投資方案，很多民企，在歷史上抓住了一些機遇迅速成長，自然而然存在決策的路徑依賴，投機思維甚於投資理念，不做企業的發展規劃和投資項目的遴選，決策跟著機會走，盲目多元化，不考慮企業核心能力的培育和建設，結果抓空了一些看似機會的機遇；還有一些民企強調社會資本和政府資源，常通過尋租來鞏固既得利益，一旦政策變化和人事變遷，則從此一撅不振。目前來看，國家政治和經濟體制改革趨於深化，市場經濟法治化、政策協調透明化，產業趨於成熟化，市場中投機的成份和泡沫將越擠越小，因此，民企應該樹立正確的市場經濟思想，科學地進行投資項目的選擇，這就需要認真分析宏觀經濟形勢、中觀行業資迅和微觀自身狀況來確定可選的投資方案，並通過成本——收益分析和風險性分析來測算各方案的預期收益率，然後在融資能力限額下，找到價值創造最大的投融資組合。
再次，需根據各項目的資金需求量和需求特性(如合資企業的股權比例)，以及融資來源的資金成本，可利用線性規劃的方法來解決融資分配問題。
以某企業融資方案規劃為案例。某企業欲投資兩個項目，一個擴建項目，一個新建項目。兩項目投資分別為5 288萬元和1 540萬元(包括固定資產和流動資產)，投資收益率分別為20%和25%。在融資來源上，預計發行股票最大額度為3 500萬元(預期的資本成本為14.7%)，考慮到股票發行的規模成本，企業最小的發行額度為2 000萬元；該企業銀行的長期貸款最大額度為4 000萬元(資本成本為6.7%)；留用利潤的最大利用額度為800萬元(預期的資本成本為8.10%)（見表1）。
該企業可根據以上情況，做出以下融資規劃，目標是融資的綜合資金成本最低。
即：MIN■×14.70%+■×6.70%（1-33%）+■×8.10%（1）
在考慮約束條件的前提下，利用EXCEL線性規劃計算出：
X1=1288，X2=4000，X3=0，X4=740，X5=0，X6=800
最低融資綜合成本為9.24%。且融資組合為，股票融資在兩項目中的分配分別為1 288萬元和740萬元；貸款融資分別為4 000萬元和0萬元；留用盈餘分別為0萬元和800萬元。比較成本與收益，加權投資收益率21.13%大於融資綜合成本9.24%，表明該融資方案是有利的。很多民企出於逐利的思想，強調低成本，認為最低的資本成本將意味著最大投資收益，財務部門上報給決策層融資方案時，也常迎合民企老闆的增利動機，忽略了企業經營和財務的風險，國營企業尚可依賴國家加以解決，而民營企業常以自身資產做融資保證，難以套現，轉而求助相關企業時，又因社會對民企資信非常敏感，多願錦上添花不願雪中送炭，因此陷入困境。
所以，民企更應高度重視融投資的風險性分析，需藉助各方案下的預測現金流量和債務償還籌劃表進行分析。先假設企業前期資產負債表如下（見表2）：
根據該融資組合並結合前期企業資產負債狀況來測算和分析，那麼項目的現金流量預測、融資及債務償還籌劃見表3：
從表3我們看到，該融資組合，融資結構中負債比率較高，導致頭一年期末現金流量為負，面臨進一步融資償債的問題，從預測的凈現金流量的累計值11 094.05萬元來看，企業的投融資是有價值的，因此需對融資組合調整。為了降低財務風險，增加股票融資，改變後的融資組合(當然這種融資組合，要多重比較，選擇一較滿意方案)：股票融資在兩項目中的分配分別為2 288萬元和740萬元；貸款融資分別為3 000萬元和0萬元；留用盈餘分別為0萬元和800萬元。線性規劃得出融資綜合成本為9.44%，滿足收益大於成本，進一步對財務風險和價值創造進行分析。
如果按照方案⑴融資，企業頭一年需籌得174.36萬元的短期貸款來償還銀行貸款本息。而方案⑵（見表4），頭年就可產生92.64萬元的現金凈流量，沒有償債壓力。累計凈現值為11 918.42萬元。因此不論是從風險的角度還是價值創造的角度來看，企業選擇組合⑵融資模式較為合適。
所以，企業融資管理的科學性很重要，不僅要考慮資金的成本，還要考慮到財務風險，否則，就是用較低的資金成本融入所需資金，也無法維持正常運營，因此，企業融資管理的目標應是在資金成本、財務風險和價值創造這三者之間取得最優平衡。
我國民營企業在發展初級階段，更多是考慮企業的生存和發展，在融資來源單一的情況下，資本成本高低的因素對民營企業融資的影響較少，可以說更多是通過資本結構的適應性調整而非資本結構的優化角度，來維持企業的生存和未來現金流量的創造。在民企發展的高級階段，多種融資渠道並存，更符合融資次序理論的前提，我國民企應根據特有的融資成本次序，定性分析和定量分析相結合，注重成本的同時兼顧風險的平衡，來優化資本結構實現企業價值的增值。
民企美國借殼上市創出新意四方信息開創借殼和融資同步進行的先例
6月23日，從事電信增值業務的上海四方信息技術股份有限公司以反向收購的借殼方式在美國OTCBB市場成功掛牌上市交易，與此同時還實現了首期融資。據悉，這一項目是國內第一個在美國股市借殼上市和融資同時進行的案例。
上海四方信息前身是上海頗為知名的四方尋呼台，此後轉型從事以無線金融信息服務為主的電信增值業務。2003年度，公司主營業務收入1.4億人民幣，稅後凈利潤2400萬元，是國內最大的無線金融信息服務商之一。
公司總經理毛明表示，實現境外上市的根本目的在於，在國際范圍內進行人才、知識和資本等更高層次的競爭，提升公司的整體實力。
四方信息董秘傅思行告訴記者：之所以選擇反向收購的方式在美國上市，主要是因為相對IPO而言，反向收購方式上市現金成本低、時間短、操作簡便且上市成功有保證，非常適合民營中小企業，而且反向收購上市同樣可以實現融資。相對新加坡和香港市場，美國市場資金容量最大、市盈率最高、具有全球影響力，是較為理想的上市之地。
據悉，此次反向收購的對象是一家代碼為BAQI公司,在過去的幾個月內，其價格一直在1.05美元附近。昨天是收購完成後的恢復交易的第一天，開盤後一個小時內，該公司股價一度飆升到5美元，到記者截稿時止，其股價在3美元左右。
此次借殼上市的幕後總策劃，是在美國以「借殼王」著稱的美國沃特財務集團。該公司在反向收購方面具有豐富經驗，近年來共完成六十多個此類案例。上海四方是該公司在中國的第三個案例。沃特集團還充當顧問幫助中國汽車配件和天獅國際在美國上市。據不完全統計，僅美國OTC市場，從去年底至今，除中國汽車系統、天獅國際以外，至少還有7家中國企業在美國成功借殼，其中包括新亞洲食品、深圳雅圖、保定Solartouch、山東宏志廣告、四川電器、托普集團等。
美國沃特財務集團上海代表處首席代表張志浩解釋：所謂反向收購是指國內企業在資本市場並購一家已經上市的公司，然後將自身的業務和資產置入上市公司，獲得上市資格，俗稱「借殼」。張志浩表示，美國沃特財務集團將充分發揮該集團在美國資本市場的優勢，從境內企業的需求出發推動其國際化向更高層次發展。
黃光裕一夜間到手88億－－解讀國美上市四大疑問
●一直鍾情IPO，為何最終還是借殼？
●雖是借殼卻巧妙破解了聯交所反收購規則？
●黃光裕高價賣國美「左手倒右手」？
●房地產業務分拆上市還是借殼上市？
本周一，炒作了近三年時間的國美上市之旅終於塵埃落定，黃光裕憑一夜之間「拿到」88億元再次成為資本市場的焦點人物。然而，在一系列風光背後，黃光裕和國美還是留下了諸多的疑問有待解答。
何以借殼而非IPO？
眾所周知，國美一直在做IPO的准備，為何最終又採用蛇吞象的借殼方式？
曾多次主刀操作內地民營企業赴香港借殼的劉夢熊指出，IPO對擬上市公司過去3年資本、負債、營業額、稅利和董事會架構有嚴格的限制。從時間成本上講，如果一切進展順利，IPO需耗時9個月，但這9個月是非常理想的情況，即呈報的資料真實完整性完全達標，中間沒有任何反復。劉夢熊介紹：「如果在審核過程中，有關機構對其中任何一項有質疑，半年內得不出結論的情況都有可能。屆時，由於時效性，比如報表已經過時，擬上市公司只能把准備工作推倒重來。」而國美是否遭遇到類似的情況尚不可知。
劉夢熊還指出：國內民營企業在從計劃經濟向市場經濟環境過渡的發展過程中，難免不出現「兩盤賬」等問題，借殼上市是他們「瀟灑告別歷史，脫胎換骨」的最佳時機。
有業內人士用「心急火燎」四個字來形容國美的心態———時間是黃光裕關心的重點，落腳點則是資金。國美擬訂了龐大的擴張計劃，對資金的需求巨大。根據中國鵬潤披露的信息，裝入上市公司的「國美電器」未來兩年的開店成本超過4億元人民幣。
破解聯交所反收購規則？
投行人士稱，雖然均屬借殼上市，國美電器與借殼海爾中建（1169.HK）的海爾集團相比，其效果完全不同，國美電器的財技更高一籌。
海爾集團的借殼將被聯交所視為新公司上市，必須從頭走完IPO的全部審批程序，而這至少需要9個月時間。
香港聯交所於3月31日實施的新修訂的《上市規則》關緊了借殼上市的後門。
新規則的限制主要體現在增設「反收購行動」一項，將進行反收購的上市公司視作新申請人，必須按照IPO的程序審批。
劉夢熊指出：中國鵬潤大可放心，「國美電器借殼註定不會被聯交所界定為反收購。它並不符合《上市規則》對反收購的界定」。
《上市規則》對反收購的一種界定是：注入資產值達到殼公司資產的100%，且收購事項發生後，上市公司控制權發生變動。中國鵬潤2003年年報顯示，截至2004年3月31日，公司總資產約7.1億港元，而注入的國美電器截至2004年3月31日的總資產約31.9億元人民幣（約合29.6億港元），遠遠超過100%的比例。但在收購國美電器之前，中國鵬潤的控制權已掌握在黃光裕手中，而收購後黃光裕的持股量不減反增，不存在殼公司控制權變動的情況，因此並不符合反收購的這種界定。
反收購的另一種界定是：在上市公司控制權發生變化的24個月內，上市公司向取得控制權的人士收購的資產值達到殼公司資產的100%.黃光裕取得中國鵬潤（原名「京華自動化」）控制權是在2002年2月，如今已超出24個月的時限，也不符合反收購的這種界定。
49倍市盈率贏家是誰？
中國鵬潤用88億元人民幣的代價購買國美電器2.41億元人民幣的凈資產，溢價超過30倍。若計算市盈率，去年年底國美電器凈利潤為1.78億元人民幣，則此次收購作價的市盈率高達49.4倍。這種「左手倒右手」高價是否公允？
「這個49.4倍是按照國美電器2003年的業績算出來的，並不代表國美電器未來的業績情況。」鵬潤投資集團副總裁張志銘昨日向記者解釋說，「國美電器業績增長的幅度很快，2004年第一季度凈利潤達到了8454萬元人民幣。如果按照這個增長速度，把未來的凈利潤貼現來計算，收購的市盈率並沒有49.4倍那麼高。」
從股權結構看，黃光裕是88億元人民幣（約83億港元）收購代價的受益者。市場人士關心的問題是，黃光裕在取得這些證券後，是否會擇機套現，以兌現這幾十億誘人的紙上財富？
劉夢熊指出：黃光裕必須找到足夠成交量，把得到股份和可換股債券處理出去，否則只是紙上富貴，但減持套現的手續相當簡便，只需選擇證券公司或投資銀行，簽訂承配協議，將股份及可換股債券折讓出手，中間只經過簽訂承配協議、錢款到賬、報交易所公布這幾個步驟。
中國鵬潤與GomeHodingsLimited確定的收購條款對黃光裕未來的減持相當有利。黃光裕所得的中國鵬潤新股不受任何禁售期限制，可以隨時選擇適當的時機出售。可換股債券期限為三年，在到期前黃光裕可隨時行使換股權或擇機轉讓。
可換股債券轉讓需經中國鵬潤批准，但黃光裕又是中國鵬潤的實際控制人。
房地產業務分拆或借殼上市？
即將更名為「國美電器」的中國鵬潤還有一塊房地產業務。2002年初，黃光裕控制中國鵬潤後，後者以1.95億港元的代價向黃光裕收購北京市朝陽區西壩河北里7號院物業項目39.2%的權益。今年2月，中國鵬潤宣布向黃光裕控制的ShinningCrown發行可換股債券，以籌集資金3億港元，主要用於收購上述物業項目剩餘60.8%的權益，從而將該項目裝入上市公司，這也是中國鵬潤目前惟一的一塊房地產業務。
對於這塊房地產業務未來的走向，中國鵬潤6月7日的公告指出：「於本公布刊發日期，董事並未就該物業發展作出決定。」黃光裕在同日表示，中國鵬潤會繼續經營原有的地產業務，但不會在這方面再投入更多資金，未來以零售業務為主。
房地產是鵬潤系的重要產業。在銀行收緊信貸的背景下，鵬潤的房地產未來如何在資本市場上施展？是否會考慮中國鵬潤分拆上市？
亦或尋找新的殼資源？劉夢熊指出，按照聯交所《上市規則》規定，上市公司業務中如有一塊業務上市期滿3年，盈利超過5000萬港元或資產規模超過2億港元，即可分拆。而中國鵬潤的房地產業務在2002年才拿到39.2%的權益，2004年才得到100%的權益，在上市時間上並不符合分拆的要求。張志銘昨日表示，中國鵬潤的這塊房地產業務目前尚無明確的分拆計劃，近期也沒有資金的需求。投行人士指出，在短期內無法實現分拆的情況下，房地產業務另外借殼應是不錯的選擇。
國美集團尚有37個門店未裝入上市公司，包括位於香港、上海等地的公司。中國鵬潤執行董事杜鵑於6月7日指出，雖然國美在香港擁有4家門店，但其業務尚未成熟，因此並未注入中國鵬潤。除這些門店外，國美集團於上月底在全國啟動的音像業務也未注入上市公司。
⑺ 中小企業金融服務優秀案例
一、客戶名稱：吉林省宏賀米業有限公司
二、主營業務：糧米收購、加工銷售及副產品經銷，其產品定位中高端。
三、品牌：九香禾潤、家慶余。
四、銷售區域：雲南、貴州、四川、上海、福建、江蘇、浙江、長春等地。
五、融資需求：吉林省宏賀米業有限公司多年來一直與國內市場比較穩定的批發客戶共同發展，由於近年來市場競爭激烈，對商品的質量要求逐年提高，因此必須對生產設備進行更新改造，改造後對生產流動資金產生了一定的影響。該公司資金周轉1次/2周，並且是先發貨後回款的結算方式，故產生了300萬元的資金缺口，為此申請商會幫助協調解決貸款300萬元，用於該公司的生產經營流動資金周轉。
六、客戶條件：缺少有效的抵押物是阻礙該公司貸款的最大瓶頸。也正因為此項瓶頸，該公司的貸款申請被多家銀行拒之門外。
七、做法：
（一）量身設計融資方案。企業銷售額8000萬元，利潤率5%，固定的采購渠道、固定的銷售渠道、固定的回款周期、固有的消費群體，成熟的管理模式，經營風險較小，如果有恰當的抵押物，那麼宏賀米業有限公司絕對是眾多銀行爭奪的小微企業信貸客戶。
針對企業缺少有效擔保方式的融資難問題，商會會同銀行採取以企業現金流為依託、封閉企業的銷售回款路徑、動產抵押、商會的企業基金作擔保的方式防控風險，經過對企業還款能力及資金需求的合理測算，給予企業授信300萬元。
（二）亮點分析
正常的經營，良好的信譽、有效的擔保一直是銀行向企業發放貸款的主要先決條件，向宏賀米業有限公司發放的300萬元小微企業貸款中，恰恰是商會的企業基金擔保起到了決定性作用。
而與商會合作銀行發放的小微企業貸款產品無需抵押和評估，通過考察企業的經營歷史、信譽度、可持續發展能力，特別是通過重點對企業銷售現金流這一第一還款來源的重點考核來達到控制風險的目的，起到了切實解決從事小微企業貸款難、擔保難問題，並且為企業節約了評估、保險、抵押登記等各項費用，省去了抵押擔保等手續，節省了時間。
（三）企業變化
宏賀米業有限公司取得300萬元貸款後，將資金全部投放到了擴大市場和提高商品質量數量上，確保了企業總體經營計劃的順利執行，使公司營業額提升、利潤增加，同時增加了15個就業崗位，競爭力得到了明顯的提高。據公司負責人介紹，300萬元的貸款一年能為公司增加6000萬元到7000萬元的銷售流水。
八、案例點評：德惠市種植經銷業商會企業基金擔保貸款誕生於2012年初，是民生銀行專門為優質種植經銷產業鏈的企業設計的小微企業貸款新產品，凡是申請該類貸款的企業，只需向商會和貸款行提供企業及法人相關材料，經考核授信，並由商會企業基金擔保，結算的賬戶建在貸款行，保證銷售回行，資金封閉運作即可獲得融資支持，貸款不需要傳統意義上的抵押和擔保，只依據借款人真實的交易、真實的資產狀況、真實的信譽狀況和經營的持續性作為貸款發放的前提。
⑻ 急需浙江省中小企業成功發展的案例
附件：浙江省中小企業鄉鎮企業管理創新100佳名單
杭州市
浙江建華集團有限公司
浙江金鑫鋼結構集團有限公司
杭州永翔紡織有限公司
杭州天翔機電有限公司
杭州金晨紡織印花有限公司
柳橋集團有限公司
浙江東南網架集團有限公司
杭州傑豐服裝有限公司
杭州奧坦斯布藝有限公司
杭州天山醫葯玻璃有限公司
浙江恆逸集團有限公司
杭州江寧絲綢制衣有限公司
寧波市
浙江日升電器有限公司
浙江寧波三A集團有限公司
浙江寧波如意股份有限公司
寧波市塞納電熱電器有限公司
寧波安捷制動器有限公司
寧波力達物料搬運設備廠
溫州市
永固集團股份有限公司
興樂電纜有限公司
浙江明泰標准件有限公司
溫州佩蒂寵物用品有限公司
浙江三星機電股份有限公司
溫州傑豪集團有限公司
浙江長城換向器有限公司
浙江塞納集團有限公司
拜麗德集團有限公司
華榮集團有限公司
路易詩蘭服飾有限公司
溫州市智升服裝有限公司
浙江通力減速機有限公司
溫州市新僑機械電器有限公司
浙江東正電器有限公司
嘉興市
嘉興市中華化工有限公司
嘉興中達集團有限公司
浙江宏達經編股份有限公司
浙江潔華環保科技股份有限公司
浙江新嘉聯電子有限公司
嘉興市夢迪集團有限責任公司
浙江晨光電纜有限公司
浙江華城實業投資集團有限公司
浙江雀屏紡織化工股份有限公司
湖州市
浙江南方通信集團股份有限公司
浙江環球輕紡有限公司
浙江先登電工器材股份有限公司
浙江久立集團股份有限公司
浙江昌盛玻璃有限公司
浙江金三發新紡織集團有限公司
浙江諾力機械股份有限公司
浙江新大力紡織股份有限公司
浙江永裕竹業開發有限公司
紹興市
太子龍控股集團有限公司
萬安集團有限公司
浙江新天龍工貿有限公司
浙江盾安精工集團有限公司
紹興市雲翔化纖有限公司
浙江得恩德制葯有限公司
浙江偉豐織造印染有限公司
浙江潔麗雅毛巾有限公司
浙江澤恩標准件有限公司
浙江八達銅業有限公司
浙江三力士橡膠股份有限公司
新昌皮爾軸承有限公司
紹興恆麗服飾有限公司
紹興德能防火材料有限公司
浙江越宮鋼結構有限公司
紹興天龍錫材有限公司
紹興市東湖酒業有限公司
浙江耿基實業有限公司
浙江紹興希望包裝有限公司
金華市
新光控股集團有限公司
橫店集團聯宜電機有限公司
鐵牛集團有限公司
浙江愛斯曼食品有限公司
浙江金華威邦塑膠有限公司
浙江耐司康葯業有限公司
衢州市
江山市何家山水泥有限公司
浙江紅火實業集團有限公司
浙江常山精密集團有限公司
浙江海力集團有限公司
浙江龍游綠得農葯化工有限公司
衢州市上方水泥有限公司
江山市雙氧水有限公司
麗水市
浙江新雲木業集團有限公司
浙江雙槍竹木有限公司
浙江能福旅遊用品有限公司
台州市
寶石控股（集團）有限公司
浙江竺梅進出口集團有限公司
浙江台州愛仕達電器有限公司
浙江八環軸承有限公司
浙江億利達風機有限公司
浙江海天氣體公司
浙江玉環凱凌集團有限公司
浙江雙魚塑膠有限公司
浙江仙居制葯股份有限公司
台州黃岩濱海模塑集團有限公司
舟山市
舟山市海洲水產有限公司
浙江大洋水產有限公司
浙江森森實業有限公司
舟山市海山密封材料有限公司
浙江中小企業發展新態勢及對策分析
作者：安徽駐穗… 文章來源：本站原創 點擊數：1565 更新時間：2008-7-15 9:55:34
浙江是全國著名的中小企業大省。今年以來，浙江省中小企業依然保持了平
穩發展，並呈現出結構調整和增長方式轉變加快推進的態勢；同時，浙江中小企
業也面臨一些困難和問題，出現了一些值得關注的新情況，如主要經濟指標增幅
全線回落等。浙江省中小企業局局長吳家曦認為，當前應切實採取有效措施，避
免中小企業發展出現大的回落。
——增長平穩 增幅回落
截至2007年年底，浙江省的中小企業數量已經達到113萬家，佔全省
工業企業數量的99．6％。今年以來，在次貸危機、勞動力成本上升、能源價
格上漲一系列因素影響下，浙江省的中小企業雖然保持了平穩增長，但主要指標
增幅出現全線回落。其總體運行狀況如下：
一、經濟總量增幅回落。1－4月，浙江省中小企業實現工業總產值142
17．95億元，同比增長16．98％，增幅比去年同期回落3．55個百分
點。
二、經濟效益增幅回落。1－4月，全省中小企業累計實現利潤總額585
．14億元、實交稅金421．95億元，同比分別增長5．26％、16．8
7％。利潤的增幅比去年同期下降10．77個百分點，稅金增幅下降0．52
個百分點。
三、外貿出口增幅回落。1－4月，全省中小企業累計實現出口交貨值25
27．86億元，同比增長12．00％，增幅比去年同期下降了10．67個
百分點。尤其是規模以上中小企業出口交貨值為2266．11億元，增加11
．52％，增幅比去年同期下降了10．70個百分點，增幅為近年來的最低水
平。
四、固定資產投資回落。1－4月，全省規模以上中小企業固定資產實際投
資額累計達578．37億元，與去年同比下降了4．93％。
——面臨的主要問題
首先，浙江中小企業生產經營資金趨緊。金融緊縮措施的累積效應已經顯現
。一是小企業現金流緊張，資金鏈斷裂的危險性加大。中小企業大多互相擔保，
資金鏈斷裂的連鎖效應將使更多企業受影響。二是成長型中小企業很難獲得中長
期貸款。這些企業往往擴張勢頭猛，需要技改投入，需要中長期貸款。但銀行中
長期貸款主要投向一些大集團、大企業。一季度浙江中小企業融資景氣指數僅為
95．9，處於不景氣區間，融資困難已經影響企業的經濟效益。
其次，資源要素成本大幅上升。浙江是資源小省，企業生產經營一般是「兩
頭在外」」大進大出」。受鐵礦石、煤炭等原材料價格上漲推動、國際相關商品
價格走高帶動、運輸成本增加以及雪災等多方面因素影響，一季度浙江工業生產
資料價格明顯上漲。鋼材、有色金屬、化工產品以及燃料、動力購進價格比去年
同期上漲11％，與此同時工業品出廠價格僅上升4．2％，漲幅差從去年12
月的5．7個百分點擴大到6．7個百分點。
第三，企業用工成本增加。浙江企業勞動用工近年一直處於相對緊缺狀態，
尤其是一線工人缺口最大，招工困難。受各種因素影響，今年企業勞動力成本大
幅上揚，1－4月規模以上工業企業從業人員勞動力報酬增長16．42％，實
際增幅超過從業人數增幅近6個百分點。新的《勞動合同法》實施，也對浙江中
小企業提出了更高的要求。目前浙江中小企業勞動合同簽訂率和社保覆蓋率在5
0％－60％左右，若按法律要求全覆蓋，企業用工成本將大幅增加。
第四，外貿出口形勢嚴峻。在出口退稅率下調、人民幣持續升值、貿易壁壘
增加等多種因素的影響下，浙江中小企業傳統外貿模式受到了考驗。一是面臨印
度、越南等國家的競爭壓力。今年廣交會反饋，隨著生產成本的上升，浙江企業
外貿訂單向東南亞國家流失傾向明顯，尤其是紡織服裝、工藝品、玩具等行業。
二是人民幣升值的壓力。這已成為當前最難預測、影響中小企業出口最大的因素
。浙江紡織服裝領域的中小企業，加工利潤在5％－10％之間，人民幣升值嚴
重影響了企業出口，利潤空間進一步壓縮，價格競爭優勢繼續削弱。三是貿易政
策的調整。去年我國大幅度調整出口退稅政策，強化了出口關稅杠桿及出口許可
證管理，並對加工貿易政策進行了調整。其中出口退稅政策對浙江中小企業出口
影響最大，涉及到75％的出口企業。
第五，政策導向帶來壓力。主要表現在三個方面：一是工業用地方面。中小
企業成長到一定程度就需要擴張發展，但目前浙江一些地方開發區（工業園區）
和工業功能區，符合規定的可用土地已經不多。而且實行招拍掛後，企業征地成
本大幅度上升，小企業的用地更加難以保證。二是節能降耗方面。單位GDP能
耗下降20％是各地的硬任務，新增能耗餘地很少，盡管一些中小企業准備新上
的重工業項目，單耗達到國內領先或國際先進水平，但產業特性決定了中小企業
單耗仍然超過規模以上工業單耗的平均水平。三是稅收政策的調整。主要是當前
城鎮土地使用稅上調，企業負擔加重。
——促進中小企業健康穩定發展的對策建議
浙江省中小企業局局長吳家曦認為，當前浙江中小企業出現程度不同的困難
和問題，主要是發展中的問題，是經濟結構調整過程中必然要出現的「陣痛」，
也是轉型升級所帶來的」倒逼」壓力，需要准確把握，辯證分析，正確對待。當
前，應當切實採取有效措施，避免發展中出現大的回落，以渡難關。
一是加大財政扶持力度，增強企業發展信心。依法運用財政扶持手段，確保
財政對中小企業投入逐年增加，對中小企業專項資金作出明確規定。完善財政資
金使用方式，變分散使用為集中使用，提高財政資金使用效應。發揮財政資金引
導作用，充分運用稅收優惠、緩征或先征後返等方式對中小企業進行間接扶持。
二是推進融資方式創新，緩解企業資金困難。積極鼓勵金融機構產品創新，
在保持適度從緊貨幣政策剛性的同時，保持適度彈性。加快中小企業創業貸款融
資平台擴容，在把握好平台風險的同時，進一步擴大融資平台規模。積極推廣融
資平台的運作經驗，引導更多的商業銀行通過金融創新加大對中小企業的信貸支
持。積極探索成長型中小企業積極通過集合發債形式直接融資，設立中小企業擔
保基金和中小企業集合發債補貼資金，適當降低中小企業集合發債的成本。充分
利用中期票據發行手續相對簡便、融資成本相對較低、資金使用期限較長的特點
，探索開展中小企業集合中期票據發行工作，優化中小企業融資期限結構。開展
公司股權出質登記業務，盤活非上市公司的股權，為企業提供低成本融資渠道。
鼓勵設立中小企業創業風險投資機構，建立創業風險引導基金，加快發展中小企
業創業風險投資。
三是加快土地利用創新，合理安排企業用地。創新用地制度，分類提供企業
發展空間，為不同企業群體安排相應的創業場地。把中小企業發展用地納入土地
利用總體規劃和城鄉建設規劃，根據中小企業發展需要，合理安排必要的空間。
四是適當調整涉企政策，減輕企業發展壓力。堅持以創業促就業，在積極落
實《勞動合同法》前提下，將《勞動合同法》的各項具體要求由低到高分步實施
，給予初創企業、微小企業適當的過渡期或緩沖期。根據企業行業和規模等方面
特點，堅持分類指導，不搞一刀切。認真研究土地使用稅的徵收辦法，對於單位
土地面積產出不同、不同生產類型的企業，予以區別對待。對目前經營困難的中
小企業，交納土地使用稅確有困難的，可緩交、減交土地使用稅。小企業用於研
究技術開發所發生的各項費用，以及委託其他單位進行科研試制的費用，可計入
生產成本，准予稅前列支。
五是改善外貿出口環境，化解企業外貿風險。引導企業利用遠期結售匯、開
展外匯交易等手段鎖定匯率風險，減少因匯率浮動帶來的損失。支持出口量大、
易受貿易壁壘影響的家電、工具、不銹鋼等行業，通過國外設立銷售公司，分散
企業出口風險，減少中間環節，提高利潤。健全外貿信息收集與預警機制，開展
政府部門合作，聯合收集國際貿易壁壘和國家加工貿易政策動向等信息，讓企業
盡早了解。鼓勵中小企業「抱團」突破技術壁壘，針對中小企業技術、人才、資
金等制約因素，採用由一家龍頭企業挑頭，其它企業輔助、政府獎勵的」抱團創
新」模式，減輕創新風險。落實國家關於進口產品貼息的規定，鼓勵和扶持企業
有條件地擴大進口，平衡進出口貿易。
浙江中小企業發展面臨的新形勢
文/浙江省中小企業局課題組
--------------------------------------------------------------------------------
新華網浙江頻道（2006-03-13 14:11:25） 來源
浙江是中小企業大省。浙江經濟要繼續走在全國前列，中小企業的發展必須繼續領先全國，從「中小企業大省」發展成為「中小企業強省」。
一、中小企業面臨的發展形勢
「十一五」時期，是我國經濟發展的重要戰略機遇期，也是浙江進入人均生產總值從3000美元到5000美元邁進的加速發展期，機會大於挑戰，加快中小企業發展面臨許多有利因素。中小企業必須緊緊抓住這一發展機遇，加快發展步伐。
（一）落實科學發展觀，為中小企業指明新的發展方向。近年浙江中小企業遭遇到了要素資源約束、生態環境約束和市場發展約束，出現了「成長的煩惱」。其主要原因就在於中小企業的經濟增長方式基本上以傳統的或粗放型為主。全面落實科學發展觀，為浙江中小企業加快轉變經濟增長方式，走內涵式發展道路，指明了方向。
一是引導中小企業樹立以人為本的發展理念，實現思想觀念的轉變。科學發展觀要求企業經營管理者反思自己的創業宗旨，弄清楚和明確企業發展的雙重使命。既要考慮企業的發展，又考慮社會的發展需求；既要追求自身創業的主觀目的，又要突出企業發展的客觀目的。並且只有弄明白什麼是企業的社會使命，什麼是企業的自身使命，理直氣壯地把社會使命作為企業的第一使命，使社會使命融合到企業的自身使命之中，確立「人權」高於「物權」的思想意識，積極承擔社會責任，拋棄見物不見人、重錢不重人的傳統發展觀，中小企業才能在思想觀念上進行徹底的洗禮，實現脫胎換骨。
二是引導中小企業注重內生能力的培育，實現競爭優勢的轉換。科學發展觀要求企業經營管理者反省企業發展的生存之道。科學發展觀強調，科技是第一生產力，人才是企業的第一資源。中小企業在繼續保持低價格競爭優勢的同時，要注重培育和增強自身企業的內生能力，把再造競爭新優勢放在科技和人才這兩大基點上，加強自主創新，重點加強技術研發和人力資源的開發，不斷形成核心競爭能力，不斷轉化為市場競爭新優勢，逐步從低價格競爭優勢轉換為強核心能力競爭優勢。
三是引導中小企業重視與外部環境協調發展，實現增長方式的轉型。浙江中小企業已切身體會到高投入、高消耗、高排放的經營方式是不能持續的，資源要素和生態環境對這種粗放型的經營方式已亮起了紅燈，形成了「倒逼機制」。科學發展觀要求中小企業，一方面要對資源利用進行精打細算，實現資源的循環利用，盡量減少資源的消耗，保持與外部環境的和諧；另一方面加強生產經營管理，精益求精，不斷提高自身素質，保持與社會發展趨勢的適應和協調。
（二）構建和諧社會，為中小企業確立新的發展地位。黨的十六屆四中全會提出了構建社會主義和諧社會的重要任務。要從構建和諧社會的高度出發，重新認識和積極發揮中小企業的地位和作用。
一是發展中小企業有助於保持企業群體和諧發展的社會生態。在一個區域里，大中小企業在企業群體中構成經濟社會生態鏈，每個層次的企業群體都有其自身相應的生存位置和環境要求，各自保持合理的數量結構、發展速度和發展水平，推動整個經濟社會生態系統的演化升級。其正態分布一般是呈金字塔形結構，即從小企業到中型企業再到大型企業，企業群體數量呈現遞減的特點和現象。其中任何一個類型的企業群體繁殖繁衍過多或者過少，都將影響區域經濟生態系統的和諧與平衡。從構建和諧社會的機理來看，大力培育和扶持中小企業發展，保持中小企業合理的數量結構、發展速度和經濟質量，是推進區域經濟持續協調健康發展的社會基礎要求。
二是發展中小企業有助於營造有利於民眾創業的社會氛圍。中小企業是一種民辦、民有、民營、民享的民本經濟，是一種屬於老百姓的經濟。由於中小企業投資少，規模小，辦起來也比較容易，已成為民眾進行自主創業的基本組織形式，也是民眾自我選擇出路、實現自身價值的基本途徑。發展中小企業，有利於激發人們的創造活力，形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會氛圍。同時只有全社會活躍的創業，才能帶來大量的就業。而實現社會充分就業，是保持社會穩定、促進社會和諧的前提條件。
三是發展中小企業有助於形成橄欖型的社會結構。從單個企業來看，大企業對提升綜合國力的作用比中小企業更為明顯，而同樣的產值，中小企業卻能比大企業吸納更多的就業人口。可以說，「大企業強國，小企業富民」。發展中小企業是培養中產階層、防止兩極分化的有效措施。世界上成功跨越3000-5000美元關口的國家和地區，其顯著特徵就是中產階層的數量愈來愈大，北歐甚至已實現中產階級占絕對優勢，社會穩定程度因此大為提高。黨的十六屆五中全會提出，要著力提高低收入者的收入水平，逐步擴大中等收入者比重。浙江現已形成以中小企業為主體的經濟發展模式，有著龐大的中小企業經營管理者群體，這為構建一個中等收入者為主體的社會結構提供了十分有利的條件。因為他們中除了一小部分人是高收入者之外，大多都是中等收入者。發展中小企業，可以提高中等收入者所佔的比重，有利於社會收入結構由高收入者很少、低收入者很多的金字塔型轉變為中等收入者為主體、高低收入者佔少數的橄欖型。這是構建和諧社會的題中應有之義。
四是發展中小企業有助於增強社會和諧的發展活力。中小企業是浙江經濟中最具活力的部分。由於中小企業靈活性大，能夠容納高中低不同水平的技術和生產力，在信息技術、工業設計、生物技術等高新技術產業和現代物流、社區服務等新興服務業以及傳統產業的發展中，都能發揮積極的作用；對提升產業技術水平，加快傳統產業技術進步發揮重要作用。中小企業創新創業的特點在於：反應快，動力強，機制活。創新創業活動更容易在中小企業中獲得成功。中小企業容易建立鼓勵創新創業的激勵機制。
（三）「走在前列」的要求，為中小企業提出新的發展目標。浙江是中小企業大省。浙江經濟要繼續走在全國前列，中小企業的發展必須繼續領先全國，從「中小企業大省」發展成為「中小企業強省」。具體的目標和要求：
一是中小企業經濟總量和社會貢獻要進一步增大。中小企業是否能保持先行的發展勢頭，是影響浙江經濟能否繼續走在全國前列的重要因素。這就要求中小企業在今後繼續保持強勁的發展勢頭，創造新的發展優勢：資產總量年均增幅應高於全國的平均水平，達10%以上，中小企業實力明顯增強；營業收入年均增幅應達10%以上，中小企業整體規模明顯提升，企業規模效應進一步顯現；中小企業的社會貢獻不斷增大，中小企業發展對GDP的拉動作用進一步增強，職工福利條件持續改善。中小企業新增就業達200萬人左右，參與新農村建設作出新貢獻。
二是中小企業自主創新取得實質性進步。2004年浙江中小企業研究開發新技術的費用占銷售收入比重不到0.2%，與江蘇、山東、廣東相比明顯偏低。新產品產值率也僅為9.5％，分別低於上海、江蘇4.8和1個百分點。浙江要發展成為中小企業強省，就必須在自主創新方面取得突破性進展，特別是在以自主研發為基礎的原始性創新、以共性技術聯合攻關為基礎的集成創新和以引進消化吸收國外先進技術為基礎的再創新方面取得實質性成果，搶占技術制高點。加快研製開發新產品、新工藝、新設備，不斷提高產品檔次，增加產品附加值，搶占產品價值制高點。從國際產業鏈中的下游向中上游發展，從低端市場向中高端市場發展，努力走差異化的市場發展路線，搶占國內國際市場制高點。中小企業擁有自主知識產權產品銷售收入，佔中小企業產品銷售總收入的比例要逐年提高，研發投入占銷售收入的比例爭取達到1%-2%左右，自主品牌產品比重占重要地位。
三是中小企業總體素質不斷提高。作為先發地區，自然會遭遇先發問題，某些方面走在前列，並不意味著所有方面都走在前列。近年來，浙江中小企業開始暴露出「先天的不足」，在要素資源日益趨緊的情況下，出現了「成長的煩惱」，一些老問題還沒從根本上得到解決，一些新問題又不同程度地比全國先期遇到。究其根本原因，就在於中小企業自身的總體素質還偏低。據2004年經濟普查，全省私營企業比重高達71.2%，而有限責任公司比重為10.4%，股份有限公司比重僅為0.4%。這就要求優化中小企業的資本結構，重點培育和扶持一批私營企業、有限責任公司和股份合作制，企業通過改造重組，發展成為股份有限公司，建立現代企業制度；著力引導和鼓勵一批私營企業和股份合作制企業發展成為有限責任公司，改善企業的治理結構。當前，浙江中小企業人才結構性矛盾較突出，中小企業從業人員中享有初級以上職稱的技術人員佔全部從業人員的比重僅為3.89%，平均每個企業僅擁有技術人員0.39人。這就要求，一方面要提高創業者的素質和能力，另一方面要注重開發和提高員工的人力資源素質，使創業者素質和員工素質不斷提升，高素質經營管理人才、研發人才、高技能人才佔全員比例逐年上升。
四是中小企業成長性指數領先全國。據2005年中國成長型中小企業發展報告，在全國500家最佳成長性中小企業中，2004年浙江有105家，佔21%。浙江成長型中小企業數量佔全國成長型中小企業的比重從1999年的9.65%上升到2004年的11.16%，相應地，排位從1999年的第四位上升到2004年的第三位。1999年，在全國成長型中小企業數量中，江蘇佔13.53%，山東佔10.04%，廣東為9.93%；2004年，廣東達到了14.77%,一舉超越了山東、江蘇，躍居榜首，所佔比重增加了近5個百分點，成為成長型中小企業最多的省份。雖然浙江所佔比重也有所增加，增幅超過山東，但仍明顯落後於廣東。浙江省中小企業局實施中小企業成長計劃，其直接目標是引導社會各種資源流向這些成長性好的中小企業，使他們更好地做專做精做優做強做大，終極目標是浙江發展成為中小企業強省。在這個宏觀新目標的指引下，各市、縣積極響應，先後著手組織實施成長計劃，紛紛出台了政策措施，培育和扶持中小企業發展壯大。可以說，這些舉措對改善中小企業創業環境，促進浙江中小企業成活率、成長率和創業成功率的進一步提高，總體成長性指數在全國的位次再前進一步，具有重要作用。
（四）國家出台的非公經濟政策，為中小企業提供新的發展機遇。2005年2月，國務院出台了《關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》。這是我國第一次正式全面系統地提出非公經濟發展政策的綱領性文件。非公有制經濟的主體是中小企業。「非公36條」的實施，為浙江非公經濟的新發展又一次提供隨制度變遷而獲得成長的新機遇：