❶ “负利率”到底意味着什么
评论员门宁:
利率可以分为存款利率和贷款利率,无论哪种利率为负值,我想都不是好现象。
如果存款利率为负值,那么意味着把钱存在银行里不仅不会得到利率,还需要向银行支付一定的管理费。丹麦目前的银行就执行了负利率,假如你在银行中存50万欧元,每年需要缴纳3000欧元的管理费,是不是很闹心。这么做的目的很明显,就是鼓励人们不要把钱存在银行里,而是拿出去消费,以此拉动经济增长。
如果贷款利率为负值,那么意味着欠银行的钱会随着时间推移减少,等于被银行还了一部分房贷。这听起来就像是做梦,但同样在丹麦实现了。如果你在丹麦日德兰银行办理了10年期房屋按揭贷款,利率为-0.5%,意味着银行将每年帮你还0.5%。
最有意思的是什么呢,就是存款利率为负值,贷款利率也为负值,但存款利率比贷款利率还低,银行还赚了个息差。
银行为什么会负利率房贷呢,显然也是为了促进人们贷款消费,进而拉动经济增长。因此负利率往往会在经济萧条期时才会见到,并不是什么好事情。
在去年,无论是加拿大央行、英银行还是澳联储和纽联储,虽然都在利率决议上探讨过负利率这一非常规的货币政策工具,但是最终也都没有选择将名义利率降至负值区间。
深究其背后的主要原因在于,负利率的不确定性太高了。是否能在降低负面影响的情况下正常刺激经济,各大央行们都吃不准,也都需要再测试和考虑 。
全球到目前实施过负利率的地区一共有5个,分别是 丹麦 、 瑞士、日本、瑞典 和 欧元区。 表面看上去各国实施负利率都是为了拯救经济,刺激经济的上行。但是通过这几家央行实施的结果来看,总会出现与央行初衷相反的情况发生。
如同 在经济一面向好时央行选择加息 ,对于相应的主权货币来说就是刺激利好,高息货币意味着金融机构套利空间的存在。但是 在经济下行乃至下行的情况下,加息反而让 社会 中的货币减少 ,融资贷款利息的提升让钱难以流通,不利于实体经济的发展。能看出来,同样是加息但是在背景不同的情况下,结果也是不同的。
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从90年代以来,日本就一直在与极低的通胀斗争。日本央行在大部分时间里的政策利率和相关短期利率一直接近于零,但成效始终有限。自1980年起,日本的通胀水平几乎始终徘徊于2%的目标下方,甚至长期处于0轴下方。
(日本自1980年的通胀曲线图)
终于在2016年1月29日,日本央行超出市场预期的宣布实施负利率。能看出在负利率实施的这几年里,通胀似乎脱离了通缩的危险,只是新冠疫情带来的封锁措施再次引发通胀缩减的危机。
回看当时货币市场对于该消息的反应似乎十分纠结。在宣布当日,日元贬值超330余点,但随后日元便开启了长达4个月的升值趋势,美元兑日元一路从121.7一带开始下跌,最低至98.935一带。
(美元兑日元日线图,来源MT5)
究其背后原因在于,出于意料的负利率让市场判断日元或将迎来大放水导致日元的贬值效应。不过,日元走势依然看涨,主要原因是当时全球不确定性。
由于中国2105年的放水导致2016年的经济低迷甚至有“硬着落”的风险。与此同时,英国脱欧和特朗普获胜等事件,促使日本投资者回避海外投资,回购了日元。日元避险的属性导致日元异常升值,无视日本的低利率,甚至负利率。
到年底,由于美联储发出更频繁加息的信号,同时日本央行继续执行其大规模购买日本国债的计划,导致日元开始迅速贬值。
(美元兑日元日线图,来源MT4)
从结果来看,单纯的负利率对于相关主权货币的走势其实影响并非很大。更多的需要考察该 央行之前的政策 、 货币本身的地位 以及 全球外部环境的影响 。
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无独有偶,瑞郎作为全球另一大避险货币。 在瑞士央行实施负利率后也出现升值趋势,与央行贬值的初衷违背。
瑞士长期以来一直被投资者视为“避风港”,因为其稳定的经济 历史 和长期的银行安全传统。2012年欧债危机期间,大量投资者选择将手中的欧元兑换成瑞郎,导致瑞郎大幅升值。由于汇率大幅上升对瑞士经济赖以生存的出口商不利,瑞士国家银行将汇率铆钉为1.20法郎兑欧元。为此,它发行了大量的法郎,并将其出售,以换取欧元和以欧元计价的资产。
但当欧洲央行宣布打算开始量化宽松时,瑞士央行决定不再持有这一上限。2015年1月15日,瑞郎宣布取消汇率固定。与此同时,将利率下调至-0.75%,这是当时世界上负利率最高的国家之一,本身瑞士央行预计负利率将阻止瑞郎升值。
结果没有如预期的那样。当上限被取消时,瑞郎对欧元的汇率猛涨,升值幅度约为20%。与此同时,瑞郎伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)几乎降至负1%。瑞士央行0.75%的负利率不足以阻止投资者将资金从欧元转向法郎。
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当然,负利率最初被丹麦银行推出时,效果还是不错的 。
丹麦的负利率实验起于2012年7月,丹麦决定开展存款负利率实验。当时,欧洲主权债务危机恶化,AAA评级的丹麦成为投资者的避风港,丹麦克朗对欧元持续升值,丹麦出口受压。
当时实施负利率为-0.2%,设定时有两个目标,一是鼓励银行更多地向私营领域放贷,二是让丹麦克朗计价资产对全球投资者贬值,去除丹麦克朗本身的泡沫。负利率对汇率产生了如期影响,有效的避免不必要资本流入。丹麦央行在稍有贬值就将存款利率调至-0.1%。
但是要知道丹麦与日本央行和瑞士央行不同, 丹麦并没有通胀的目标,保持汇率稳定是其政策组合的主要目标。因此不像其他央行一样,又想放水但又怕水太多了导致推高实体经济的价格。虽然其负利率政策使丹麦克朗贬值了,但并没有产生鼓励银行放贷给家庭和企业的效果 。
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总体而言,负利率确实能提振经济活动,并最终有助于通胀的稳定。负利率政策的结果是,贷款量扩大了,相关的主权货币有一定的贬值预期。但是货币政策的实施必定需要关注当时的大环境。有确定性更高,效果更好的政策工具前提下,负利率这一工具是各国央行需要多加考虑的。
例如英国本身处于脱欧阶段,虽然负利率或将带动公司及私人部门借贷的提升,提振经济。但是本身贸易领域受挫的情况下,或许也将导致外部资本流入的减少,这对于急于脱离当前沼泽的英国来说,或许不是一个很好的政策。
德国十年期国债利率都已经 -60BP 了(BP,basic point 百分之一的百分之一=万分之一),美国的联邦基金利率也只有2.25%,美联储如果开启降息周期只怕没多久就能降个负利率出来。
借钱给别人自己还得倒贴这是哪门子的道理?既然都负利率了,我们为什么还要投资债券?
有人是这么个逻辑:根据 实际利率=名义利率-通胀率 ,名义利率虽然是-60BP,可投资者完全没在怕的,核心通胀率如果也是负的比如-210BP, 最后实际利率是+1.50% ,惊不惊喜意不意外?
思考题:为什么不干脆持币算了?还能省60BP。(提示:是在琢磨不出来的话,答案后文找)
负利率的困局
负利率政策其实并不是一个普遍现象。2008年金融危机后只有瑞典、丹麦、欧元区、瑞士和日本这5个发达国家的央行走了负利率的路子。
负利率实际上并不是政策首选,而是在 传统货币政策空间不足之时选择的下下策 。所谓传统货币政策,就是以前用过的货币政策,比如降准、降息和量化宽松(QE,俗称放水)。当利率已经降无可降,央行大水漫灌也没办法阻止经济下滑通货紧缩的时候,才会去选择使用负利率。
负利率什么原理? 凭什么存钱的人还得倒贴,贷款的人反而能吃利息,这还有没有天理?负利率实际上是中央银行降商业银行比如中农工建四大行的存款准备金利率设定为负值,如果商业银行有小钱钱没有贷出去,趴在央妈的户头上了,那就得交罚款。以惩罚性利息促进商业银行将更多资金投向市场,从而刺激信贷,支撑经济增长,提高通胀。
理论是这么个理论,但现实好像没那么美好,负利率政策收效甚微。上面提到那五个国家,时至今日都还是负利率。负利率其实和毒品有那么点类似,沾上容易,想戒可就难了。经济增长达不到加息的条件,就永远走不出负利率的困局。更有甚者万一再吹出个股市楼市“郁金香”泡沫出来,加息就约等于危机。
负利率下存钱的赔钱,贷款的赚?
负利率其实并不必然对应商业银行针对个人的存款利率。存300w到银行,1年之后到期少个0只剩30w,谁还会在银行存钱?储户纷纷提款的话,分分钟搞出个流动性危机出来,上面那5个国家除了瑞士,银行存款利率页都不是负的。
再说商业银行的贷款利率,众所周知银行吃的是存贷利差,银行对贷款收的利息大于付给储户的利息才有钱赚。对个人存款利率不为负,贷款利率就很难是负数,毕竟银行也要恰饭的嘛。
为什么负利率还要买债?
只听说过买房稳赚不赔是刚需,这买债怎么也是刚需呢?国债作为一种安全资产,是银 行监管指标考核体系中的重要一环,另外平时做做回购搞搞MLF也需要债券去充当合格的抵押品,所以就算买债倒贴钱,我们还是要买的呀。
银行大把闲钱,不可能都换成毛爷爷放在库房里。如果存起来,银行也要缴纳管理费的,只要买债券倒贴的利息比存款管理费低,那就还是买成债券更划算。
国债就算倒贴钱,那也是为国接盘的觉悟和信仰啊!银行这种大财主,自然是以安全性为第一追求,宁肯少赔那么一点,也不会去投资高风险资产的。
买债的收益可不仅仅是利息那一部分,所谓资本利得就和我们买股票是一样的,股票的面值会发生变化债券也会。债券的面值和利率水平成反比,负利率怕什么,只要利率还能降,我们买债就照样赚钱。
不过负利率到底不是个常事,老祖宗有句话说得好, 事出反常必有妖 。 旧金山联储就发过篇研究说,日本一进入负利率,市场对通胀的预期就跟着刷刷下来了,反而没有起到刺激的作用。有更深入需求的朋友可以搜来读, negative interest rates and inflation expectations in japan .
❷ 负利率是什么意思呢对社会有什么危害呢
负利率到底是个什么东西,现在我们国家还没有出现这种情况,因为我国的经济发展还没有到那种需要负利率来刺激经济发展程度,但是现在很多欧洲发达国家已经步入了这个阶段。应该说这不是个好东西,这是一种迫不得已,要采取的货币手段来刺激市场的经济的发展。
他们采用这种手段来刺激市场经济的发展原理,就是当你本身把钱要放在银行的时候,还需要给银行钱,你会考虑把钱放在那吗?你不会了你肯定啥子,我哪怕放自己手里,我起码不用掏钱呢,或者我去买一些股票买些基金之类的,这不就正中下怀吗?你买的股票买了基金市场上流通的钱不就多了吗?企业不就更有钱了吗?经济就更容易付出了。
❸ 负利率政策
负利率政策是一种政府要求中央银行对超额准备金收取利息的政策,是政府管理金融市场的非常规货币政策手段之一。因为当利率降低时,银行存有资金成本增加,负利率政策会鼓励商业银行提出放在央行的超额准备金,从而鼓励银行向民间发出贷款,负利率政策通常是央行对龟速经济成长、通货紧缩或去杠杆化等的应对手段。
1930年,经济学家费雪曾指出,若银行持有民众的资金时没有任何储存成本,且花现金买商品没有任何额外花费,则该名目利率应为正。反之,如果持有现金有储存成本,例如将现金放在银行保险箱要交保管费用,则此时存款在银行不但无法产生收益,还会被收取保管费用;存在银行中的资产会随时间减少,利率就可称为“负”。
❹ 负利率时代对贷款有什么影响
所谓的负利率是指的是在某些经济情况下,存款利率(常指一年期定期存款的利率)小于同期CPI的上涨幅度。这时居民的银行存款随着时间的推移,购买力逐渐降低,看起来就好像在“缩水”一样,故被形象的称为负利率。
从理论上讲,负利率时代将引领中国进入理财多元化,银行里的11万亿元存款将解放到资本市场或者其他领域。但事实是,负利率及其连锁反应,并没有动摇工薪阶层的储蓄习惯。据分析,群众存钱主要为孩子教育,防病防灾等。股市、基金、债券三大投资方式2003年的表现不尽如人意也证明了这一点。有人认为“负利率时代”如果持续下去并且金融市场的诚信规则能够更好地被执行,个人投资意识将慢慢苏醒。但另一种观点认为,如果今后负利率绝对值过大的话,央行将提高存款利率,那时中国的“负利率时代”就将结束。
2010年8月份CPI同比上涨3.5%,创22个月来新高。与此同时,银行一年期存款利率为2.25%。居民一年期定期存款实际贬值达1.25%。这意味着长期下来,居民一万元存款,一年后实际缩水超过125元。
简单的解释。就是。比如你在2010可以用100元买的东西。这个时候。银行存款利率为2.25%。而你在2011年。要买哪个物品。要103.25元。这个时候。负利率就是1%。
❺ 汇丰银行负利率是真的吗
不是真的,目前官方还没有消息表明出现了负利率。汇丰银行是一家外资银行。其全称是Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Limited,中文译为“Bank of Hong Kong and Shanghai Limited”,英文缩写为HSBC,中文缩写为“HSBC”,意思是“汇款丰厚”。香港上海汇丰银行有限公司是汇丰控股有限公司的全资附属公司。它是汇丰集团的创始成员及其在亚太地区的旗舰。它也是中国香港最大的注册银行和中国香港三大发钞银行之一(另外两家是中国银行(香港)和渣打银行)。汇丰银行总部位于中环皇后大道中1号汇丰大厦,汇丰银行及其附属公司在亚太地区设有700多家分行和办事处。2021年10月18日,香港金融管理局(金管局)宣布汇丰可开展“跨境金融通”业务。
拓展资料:
1、 以香港业务为起点,香港上海汇丰银行以当时股东之一拥有的位于中环维多利亚街(现称银行街)的维多利亚大厦开业,作为其总部,并获得发行票据的权利。总部所在地与2012年相似,1886年被收购并改建为第二代总行。1880年代,东帆汇利银行因锡兰咖啡亏损而倒闭。汇丰从东帆汇利银行取得香港政府往来账户,成为香港准中央银行。 1872年获港英政府授权发行一元纸币,以弥补一元银币的严重短缺。二战后,汇丰肩负重振香港经济的重任。汇丰是 1960 年代和 1980 年代两次银行业危机的最后救星。另一方面,汇丰在九龙设立总行处理九龙新界的账户和服务,并在九龙旺角弥敦道673号旺角的汇丰大厦作为第二总部。此外,汇丰于1999年入驻大角咀写字楼综合体汇丰中心。汇丰中心共有3个,属于港铁奥运站物业发展规划一期,汇丰中心原址为大角咀码头巴士总站。 1998年,在写字楼未命名时,开发商新和集团以40亿港元将写字楼卖给港上海汇丰银行作为物流总部人力资源部,并将原旺角分行的部分业务搬迁至香港,故名汇丰中心。汇丰是香港的市场领导者。在存款市场,汇丰的市场份额为24%,而信用卡余额的市场份额为29%,抵押贷款和人寿保险的市场份额分别约为17%和20%。
2、 汇丰于2012年关闭了数家在港无利可图的分行,给香港偏远贫困地区的居民带来不便,引发舆论批评。不过,汇丰在香港的地位还是很高的。香港人买股票时,普遍买汇丰作为储蓄,相信其管理层可以不断提升公司价值。其分红长期保持稳定,也树立了“利益共享”的形象。 2006年,香港政_府实行五天工作制,汇丰却反其道而行之,延长了服务时间,但雇佣了更多的员工(但工业区的分行周六全天休息)。两人成了比较的对象。美林证券前香港副总裁林森驰曾指出,如果香港人从1977年开始以每年10000港元的价格购买汇丰股票,从第10年开始,他们的股息就足以购买10000元的股票。 30年后,汇丰市值增长了80多倍,每年分红超过50万港元。当时有市民开玩笑说,如果要投资,只需要学四个字——汇丰,就可以体现港人对银行的态度。不过,汇丰庞大的市值让其股价长期未变。投资界称其为“大笨象”。当“大笨象”的股价飞速上涨时,外界往往将其视为利好消息或股市走势可热的信号。投资界也有所谓的“圣诞钟声,买汇丰”,认为平安夜买汇丰无疑会赚钱,但民间的智慧在2012年却站不住脚。 2009年3月,汇丰公布全年业绩2008年,录得2012年以来罕见的利润大幅下滑,2008年利润较2007年下降近70%,并宣布配股募集资金。公告发布后,汇控股价暴跌,单日下跌18%,股价重回1990年代中期水平。
❻ 什么是负利率中国进入负利率时代了吗
什么是负利率?说到这个,曾经有很多非金融专业的朋友问过我这个问题,我给他们的解释也很简单,所谓的负利率就是你存钱到银行所得的利息都比不上货币的贬值速度。众所周知,在全世界放弃了金本位制之后,我们钱的背后实际上只有国家的信用支持,没有一分钱的黄金等价,所以想要发钱就不再是什么难事,只要开启印钞机就行了。这个时候就会出现一个问题,我们的钱拿到手的时候最值钱,存到银行的时候如果银行的利息比较高,那么可能还能小赚点钱,如果银行的利率极低的话,那么钱放在银行每一天我们都在眼睁睁地看着钱变成纸。
正如方正证券首席经济学家任泽平的说法: 中国的CPI将近2%,一年期存款利率1.5%,中国已经负利率了。
负利率是如何产生的?
自2008年金融危机以来,世界央行的带头大哥美联储为了应对世界经济的大萧条,于是开启一轮连着一轮的量化宽松大潮,一方面疯狂的通过印钞来刺激经济,给经济放水,另一方面把利率一降再降。紧跟着美联储之后,欧元区(2014年6月)、日本(2016年2月)、瑞士(2015年1月)、瑞典(2015年2月)、丹麦(2012年7月)等五个国家都带头实现的负利率操作。而在英国脱欧之后,8月4日,英国央行宣布降息25个基点,紧接着澳大利亚也开始跟着降息,可以说低利率、负利率已经成为了世界货币的主流。
当然,在这方面,相对而言中国还是显得较为谨慎,为了不对经济造成太大影响,中国降息降准的两把大刀都还没有频繁的使用,但是和我们的CPI也就是居民消费品物价指数相比,我们已经生活在负利率的时代了,这个时候把钱存银行可能是处于每天都在亏损的状态,把钱存余额宝恐怕这仅仅两点几个点的利率也就比存银行稍微好点。
负利率对我们的生活到底产生了什么样的影响?
一是持有现金就是让钱变纸
曾记否,在余额宝最为红火的2013年,刚刚面世的余额宝就用它接近5%的年化收益率获得了大多数人的青睐,可以说那个时候的余额宝可以说是现金类理财产品的翘楚,你既可以拥有随时用钱的流动性,又可以拥有远高于银行的资金收益。但是三年过去了,我们看现在的余额宝,只有2.3%左右的收益水平,真心有点没脸见人了。余额宝可以说是中国负利率的缩影,在这个负利率的时代最惨的就是将现金持有在手中或者将现金存银行活期的人,他们可以说是用一己之力承担了自己钱的贬值。
二是理财成为了一种难事
在P2P最为红火的2015年,市面上似乎随处可见收益在10%以上的理财产品,虽然有着各种各样的风险,也爆发了类似于e租宝、泛亚这样的风险事件,但是不得不说2015年的理财是一个相对容易的时代。在当时,招财宝等类似P2P产品的常规收益都在6%左右,这种风险不大的理财产品也都能保证一个较为不错的收益水平。但是进入了负利率时代之后,财产逐渐缩水,居民开始将银行存款往理财产品里面搬家,但是理财市场的收益率依旧极低,平均收益只有4%左右,超过5%的产品都成为了珍稀保护动物。并且,随着人民银行降息降准的压力更大,理财产品的收益下降将成为一种长期趋势。
三是房地产市场成为了最大的赢家
今年以来,我们看到了房地产市场一轮又一轮的暴涨,一二线城市的房价涨幅超过了大多数人的想象,多少没买房的白领感叹,房价一涨几年的辛苦工作都白干了,等于给房子白白打了几年的工。房价暴涨的主要原因之一就是负利率,因为钱越来越不值钱,居民都不会愿意存款,为了避免自己的财富缩水,在中国二十余年的市场发展中,只有房地产依然保持着相对的稳定的保值增值比例,所以多余的资金除了房地产似乎无处可去。但是,这种投资也有着其针对性,所以我们看到经济基础与发展潜力较高的一二线城市成为了房价上涨的主力军,三四线城市在经济不景气的今天,更加难以在负利率时代收益。
负利率已经成为工薪族的灾难
负利率时代,其实受到影响最小的应该是富裕阶层,他们的收入多来自于资本利得,并且一般其负债都较高,因此,受到负利率的冲击最小。但是, 受到影响最大的就是工薪族,工薪族因为其收入主要来源是工资收入,他们的生活往往是由其工资来决定的,这就意味着他们难以通过足够的资本手段来提高收入。在负利率的状态下,会导致他们的收入差距与高收入群体越来越大,其可支配收入逐渐减小,消费能力逐渐降低,生活水平也就不可避免的进入下降阶段。
并且随着降息降准的预期进一步加大,工薪族对于高风险投资的意愿还会下降,这个时候,对于工薪族而言他们资产将会无法逃脱的进入下降通道,贫穷似乎就在眼前了。
灾难就在眼前到底该如何避免灾难?
说到这里就需要进入了一个最为艰难的难题,因为在这样的状态下,该如何避免钱变成纸,其实真的没有什么太好的答案,只能趋势性的给予一些建议,仅供参考:
一是有房一族可以稍微放宽心了
对于负利率时代而言,可能最为开心的是欠银行钱的人了,对于工薪族而言,欠银行钱最多的情况就是有了房子,并且背负着房贷。这个时候,能给予大家最大的建议是千万不要提前还贷,因为负利率意味着你的贷款是处于实质性不断减少的状态,因此,对于有贷款一族而言,通过贷款可以有效的对冲部分负利率冲击。
二是避险资产的部分选择
除了贷款以外,还有一种保值增值的有效手段就是寻找避险资产,对于一般的家庭而言,相对稳定的避险资产是黄金和美元,鉴于未来人民币贬值的概率比较高。因此,这个时候对黄金或者美元资产进行一定的持有是保值增值的有效方式之一。
三是保守型投资者的货币资产配置选择
对于较为保守的投资者,可以考虑对于货币资产进行一定配置,正如同上文说的,余额宝类的货币基金会有2.5%左右的收益,银行理财会有4%的收益,这些较为稳定的收益,即使不能增值,至少求个保值,求个心安吧。
四是多投资自己
面对着负利率时代的来临,在保证日常开支,保证未来养老、医疗、子女教育等准备金储备的前提下,通过消费改善生活也许是一种生活方式的选择。很多人认为,在这样的大背景下,钱花出去了才是自己的东西,在这样的大
环境下省钱一定会越来越穷,大额支出如果是买房,买车可以贷款的话,贷款远比攒钱合适。
另一方面,这个时代最大的保值增值方式是投资自己,一切都会改变,唯有增加自己的实力和能力不会改变,通过学习,通过投资自己让实力提升,可能才是应对未来一切变化的真正不二法门
❼ 负利率贷款有利息吗
只有存款才可能有负利率的说法,贷款根本不会是负利率。存款负利率,等于是存款人不仅没有利息收入,还要给存款银行支付手续费。
❽ 实际负利率有什么危害
实际负利率会打乱正常的金融市场秩序,不利于借款企业节约使用资金,不利于银行等金融机构的经济核算。
存贷利率倒挂会打乱正常的金融市场秩序。有人会从银行借款再存入银行,以坐收利率倒挂的差额;不利于借款企业节约使用资金。当存贷利率倒挂时,企业的资金使用会浪费,甚至有货币资金闲置时也不归还银行贷款,引起信贷资金周转不灵;不利于银行等金融机构的经济核算。利率倒挂的情况下,银行吸收存款越多,发放贷款规模越大,则亏损越大,不利于银行自身的发展,世不利于银行业务的开展。
我国总共经历了3次负利率阶段:
第一次是90年代初期,历时38个月,持续时间最长。在此期间物价大幅上涨,央行两次上调存款利率,并且动用了保值贴补率这一措施。不过,此次负利率出现6个月后,央行才第一次加息,名义利率最高到10.98%,加息幅度与27.7%的CPI同比增长幅度相比十分有限。
第二次负利率阶段始于2003年底止于2005年初,程度并不像上次那么严重,实际上也是3次负利率中最轻的一次:名义利率到达了历史最低值1.98%,比当前2.25%低27个基点,CPI表现并不突出。本次负利率阶段的通胀压力远小于第一次,通胀水平不高,并且新一轮经济发展刚刚起步,因此央行在负利率一年后才选择加息。
第三次“负利率”开始于2007年2月,历时21个月。“负利率”前期居民存款活化更为显著,后期二者的活定比均大幅回落,存款定期化趋势抬头,这与央行连续6次加息密切相关。
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