❶ 贷款专员干什么的
信贷员主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力，向其提供贷款方面的政策咨询，需具备出色的判断力和敏锐的观察力，良好的倾听、亲和力和沟通能力。
具体工作职责：
1、公布经营贷款的种类、期限、利率、条件，提供咨询服务；
2、指导填写借款申请书，帮助办理贷款申请及其他业务；
3、协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定；
4、调查借款人的合法性等因素，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款风险度；
5、回复贷款申请，签订借款、保证合同或办理公证手续；
6、发放贷款，追踪调查、检查借款人执行合同及经营情况；
7、发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款；发送催收通知单，催收逾期贷款本息；
8、收集有关资料，协助有关部门起诉未落实还本付息的借款人；
9、建立和完善贷款质量保全制度，分类、登记、考核、催收不良贷款，及时核销呆账贷款；
10、协助办理商业汇票的承兑、贴现和再贴现工作
❷ 请问信贷 调查岗、审查岗、审批岗三个岗位各自的职责
调查评估岗职责
（一）负责客户借款申请的受理，审查借款人的资信、贷款条件、借款用途等情况，提出是否立项调查的初步意见；
（二）负责贷款项目的合法合规性、真实性、安全性、流动性及效益性的调查评估和认定；
（三）负责办理贷款的有关手续及事宜，如保证人资格、能力的调查认定，抵押物的评估、登记等。
审查核准岗职责
（一）负责对贷款项目进行合法、合规性和真实性的审查，主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及调查评估岗意见的准确性和合理性等；
（二）根据上报材料分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险，并提出风险控制措施；
（三）负责对贷款项目贷与不贷及贷款币种、金额、期限、利率、贷款方式、还款方式、贷款科目等提出建议。
审批决策岗职责
（一）在审批权限内对贷款提出贷与不贷的决策意见，对超过审批权限的贷款，及时将报批意见连同有关资料，呈送上一级审批决策岗审批；
（二）确定贷款币种、金额、期限、利率、贷款方式、还款方式、贷款科目等；
（三）对借款人及贷款项目存在的风险提出控制措施；
（四）负责处理贷款业务中的重大事项。
贷后管理岗职责
（一）负责对借款人经营管理的监控及贷款使用情况的贷后跟踪管理；
（二）负责贷款本息的收回；
（三）负责收集客户的有关信息；
（四）负责按规定进行贷后检查，并按规定时间提交贷后检查报告及贷款综合评价等报告。
❸ 金融信贷公司的审批专员是做什么
公司金融信贷专员工作内容如下：
1、公布所营贷款的种类、期限、利率、条件，向借款人提供咨询；了解借款人需求，要求其提供财务报告等基本情况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作。
2、根据借款人的资金结构等因素，协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定。
3、对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款的风险度。
4、回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门请保留此标记行公证。
5、向借款人发放贷款，并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查。
6、根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作。
(3)贷款审批助理的职责扩展阅读
银行信贷员业绩通过统计指标来反映，而统计指标的设置又必须服从于信贷工作的特殊规律性。我认为，设置评价信贷员业绩的统计指标体系，应当遵循以下6项原则：
一是客观性原则。设置的评价指标能够真实地反映出信贷员工作效率、工作质量和工作效益的现实特征。
二是完备性原则。从整体性出发，多角度、全方位地反映信贷员的业绩水准。评价指标体系在空间上要成为一个系统，包括信贷员业绩的各个主要方面；在时间上作为一个有机整体，不仅要从各个不同角度反映出信贷员业绩的现状，更要反映出该系统动态变化的信贷员业绩态势。
三是分类性原则。信贷员岗位划分为贷前调查、贷时审查和贷后管理3个层次，其岗位职责和任务在性质上存在很大差异性。从层次性和差异性出发，对3个层次岗位信贷员分别设置业绩评价指标体系。
四是定量为主原则。应具有清晰的层次结构，定性分析与定量分析相结合并以定量分析为主，由定性到定量，由局部到整体，结合并以定量分析为主，由定性到定量，由局部到整体，由复杂到简明，在科学分析和定量计算的基础上，最终形成对信贷员业绩的直观结论。
五是可比性原则。评价指标既要便于进行纵向比较，也要便于进行横向比较；既要可用以进行时序比较分析，也要可用来进行同类岗位信贷员之间的比较分析。
六是可行性原则。信贷员业绩评价指标体系应该简单明了，所要求的定量分析数据和定性分析资料能够及时、完整、准确地取得，综合计量评价上要简便易行。根据上述信贷员业绩综合评价体系的设置原则下，下面按信贷营销员、信贷审查员、信贷管理员3个层次岗位类型分别设计其业绩评价指标体系。
参考资料来源：网络-银行信贷员
❹ 小额贷款公司的助理客户经理该学些什么,做些什么
信贷基础知识，业务流程学习，报告撰写技能，营销知识，金融法律知识。以上知识，属于综合技能。建议你买点书，进行系统的学习。法律主要指：公司法、商业银行法、合同法、担保法、物权法，网上可以下载。具有银行信贷、典当、担保、小额贷款等业务经验，熟悉贷款。熟悉各项金融政策、法律法规，具有一定的资产价值评估能力或中小企业综合评估能力。
岗位职责：
1）积极发掘贷款客户的贷款需求，并对贷款需求进行分析，选择优秀的贷款申请客户；
2）协助客户提交各项申请资料，并进行前期核实工作，撰写贷款项目调查报告；
3）通过走访客户的经营地点和住所对客户的贷款申请进行定性和定量分析，并分析还款能力和意愿，客户基本面情况及信誉资质等；
4）对客户的房产等抵押物进行价值分析，进行评估判断，分析抵押物变现能力等，合理规避风险；
5）积极做好贷后管理，对已贷款客户进行定期拜访，并对客户提交的信息进行持续的监督，及时发现潜在的问题，以降低贷款风险。
❺ 银行的信贷助理是做什么的
银行的信贷助理是做以下这些工作的：
信贷助理就是银行客户经理的助理，协助客户经理的工作，未来大多会成为正式的客户经理。
客户经理分为对公客户经理和零售客户经理，所以助理的工作也分为公司业务和个人业务。
个人信贷助理工作包括但不限于贷前调查（主要是查征信）、贷款启纯晌资料提交、放款、贷后管理、还款。
对公信贷助理的工作除了个贷助理的工作外（贷前调查需要到企业实地调查），还有可能协助上审贷会，以及客户关系的维护（比如各类单据的递送、应酬、其他存贷业务拓展）。
助理跟内勤差不多，叫法不同而已。
1、肯定很忙，因为只有特别忙了才考虑招助理。
2、工作内容肯定不难，难了也不是叫助理了。主要就是流程性和事务性的工作。大部分时间是做办公室的，可能会有很偶尔的外出。助理嘛，临时有事需要人出去，你肯定得顶上啊。
3、大堂经理和信贷助理要求不一样的。大堂经理要裤慎求高很多，需要独立面对客户，而且悄锋各种业务需要了解的比较全面。一般都是有一定银行工作经验的才能做。
❻ 贷款公司岗位职责
贷款公司岗位职责(10篇)
在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我收集整理的贷款公司岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
贷款公司岗位职责1
1、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。
2、执行总经理的指令，协助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工作负责。
3、根据总经理的授权，行使总经理分配的工作职责，并对总经理负责；贯彻和执行公司的 方针和目标。
4、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度，直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。
5、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告，审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。
6、参与研究制订公司的发展计划、决策。
7、完成领导交办的其他工作。
贷款公司岗位职责2
1、遵守国家法律法规，严格贷款操作，防范贷款风险；
2、认真进行贷前调查，深入贷款客户，准确了解其生产经营情况，确保贷前调查的真实性，为贷款审批提供准确的依据；
3、整理贷款资料，认真签订借款合同；
4、信贷员内勤根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台账；
5、按时进行贷款本息催收，对（逾）期贷款及时发送《到（逾）期贷款催收通知书》，以保证诉讼时效的连续性；
6、交叉进行贷后检查，发现问题及时向有关领导汇报并采取有效措施解决，努力防范贷款风险；
7、信贷员内勤对本息结清的贷款资料进行整理归档；
8、信贷员内勤及时准确完整地编报各类信贷报表；
9、完成经理交办的其他事项。
贷款公司岗位职责3
1.协助总经理管理公司相关日常事务。
2.分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。
3.协助总经理制订和完善贷款审批制度，对参与审批的贷款业务负责。
4.负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。
5.负责上级交代的其他工作。
贷款公司岗位职责4
岗位职责:
1.统筹分公司的运营和管理;
2.承担总部下达的各项经营指标,负责分公司公司业务工作的开展、产品市场分析、策划;
3.统筹市场营销和新业务拓展等工作,保证业绩的完成;并为结果负责;
4.搭建及培养各部门团队;
5.营造良好的外部经营环境;
6.统计、分析及向总部汇报所属机构经营情况;
7.传达和宣贯总部经营方针、政策、制度;
8.负责公司企业文化传导及品牌落地。
任职要求:
1、经济、金融、财务等专业,本科以上学历;
2、具有10年以上金融行业工作经验,其中5年以上中高层贷款管理或风险管理岗位工作经验;
3、精通银行贷款、保理、过桥等业务,有较成熟的项目实操经验;
4、深厚的行业与公司研究能力,敏锐快捷的市场反应能力和较强的风险控制意识,熟知并能严格遵循国家金融政策、法规、监管制度,熟悉小额贷款公司业务产品和本地市场情况;
5、具有突出的市场营销能力沟通能力,拥有丰富的客户资源,善于进行资源整合
贷款公司岗位职责5
职责描述:
1、根据业务需要按时产出分析报表
2、协助完成风险规则的系统部署、测试
3、负责项目的需求调研、数据挖掘模型、评分卡模型
4、完成领导交办的其他任务
任职要求:
1、大学本科及以上学历,统计学、数学、金融工程、物理学专业优先
2、1年及以上银行、小贷、互联网金融等风险政策分析相关工作经验者优先
3、熟悉小额消费信贷、信用卡风险和信贷管理等相关内容,熟悉信贷业务风控流程
4、熟悉数据分析与数据挖掘理论,熟练使用sas、sql、spss等进行数据分析工作
5、具备良好的表达能力,能够独立进行数据分析、政策编写等
贷款公司岗位职责6
职责描述:
1、根据集团目标和战略决策,协助总经理负责小贷公司日常经营和管理工作,组织实施董事会决议;
2、制定和实施公司年度经营工作计划,为临港集团旗下的产业园区、科创企业、小微企业、以及“三农”企业提供小额融资服务;
3、根据公司业务发展,做好公司内部组织架构和员工队伍建设;
4、做好公司内控管理制度建设,完善风险管理体系,有效制定信贷业务风险策略和管控措施;
5、重视公司社会信誉和形象,对客户的意见和建议及时提出整改措施;
6、严格按照董事会授权范围行使工作职责,公司重大业务工作和阶段性经营计划调整及时向总经理、集团和董事会报告。
任职要求:
1、全日制985、211学校本科及以上学历,经济、金融及相关专业优先;
2、10年以上相关工作经验,5年以上银行或小额贷款公司信贷业务中高层管理经验;
3、精通信贷管理业务,熟悉中小企业贷款管理以及金融业政策和相关法律法规;
贷款公司岗位职责7
总经理岗位职责
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、 管理其工作任务完成情况；
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关 部门、机构汇报工作；
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
副总经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施
3、负责将公司内部管理制度化、规范化
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划
5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选
6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系
7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务
8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议， 发表工作 意见和行使表决权；
风险管理部岗位职责
1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。
2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。
3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。
4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。
5、对资产的风险情况进行预测。
6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。
7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用。
信贷部岗位职责
一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。
三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。
四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。
五、负责起草本部半年度及年度工作总结。
六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。
七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。
八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。
九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。
十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。
十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。
十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。
十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。
人力资源部岗位职责
1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度，报上级领导会议研究后，组织实施。
2、负责组织公司员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的'签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料，报经理或公司领导签发转发通知和文件。
3、根据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额，做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。
4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及分配和公司人力资源部日常事务。
5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。
6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作，协调各职能部门的工作联系。 、
财务总监岗位职责
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
会计岗位职责
1、 认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。
2、 严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。
3、 负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。
4、 严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。
5、 按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。
6、 按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。
贷款公司岗位职责8
1.主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。
2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案。
3.拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。
4.拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。
5.制定公司的具体规章。
6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。
7.按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。
8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。
9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。
10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。
11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。
12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。
贷款公司岗位职责9
1、主持公司的日常全面工作。
2、对董事会负责，并向董事会报告工作。
3、主持制定公司的经营计划和投资方案。
4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。
5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。
6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘公司中层管理人员。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、组织考核员工绩效。
9、受董事长委托，代表公司对外签定协议、合同。
10、做好董事会交办的其他工作。
贷款公司岗位职责10
1、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作；
2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
3、确定销售部门目标体系和销售配额；
4、制定销售计划和销售预算；
5、负责销售渠道和客户的管理。
;❼ 助理的工作职责和内容是什么
助理的工作职责和内容包括但不限于：
1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；
2、电话记录、打印文件、复印资料；
3、日常乱正报表的收集、整理、汇总、传递、上报；
4、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决；
5、收发邮件、信件，及时转交相关人员；
6、上情下达，下情上传；
7、保密工作（包括：公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等）;
8、协调各部门人事关系，使之工作能顺利、高效完成；
9、处理各部门人员的报帐事宜，审核、汇总、传递工作；
10、保持工作环境整洁、干净等；
11、完成上级管理层交付的临时工作；
12、负责新进员工资料的入档，培训相关知识技能。
助理的诞生：
助理的诞生，是主要领导自我扩权前扒的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限， 让自己的手伸得更长。但是，如果某些地方的主要负责人找商人做自己的助理，事情也许就不那么简单。应该说，这是这些年来，官商合一的一种很奇妙的形式。
国内企业的助理和外企助理不一样，外企助理纯粹就是“帮助打理”的意思，国企助理就像上边说的，职位比副职低，在一把手授权的事务上，实权却比副职要高。
以上内容参哗悔悔考 网络－助理
❽ 银行的信贷审批部是干什么的在这个部门的员工叫什么
信贷审批部是审批信贷项目。
银行系统的工作人员。职责是负责贷款的审批。
贷款的流程（贷款审批员职责在第4步）：
1、贷款的申请。借款人向当地信用社提出借款申请。除申请农村小额贷款外，申请其他种类的贷款须提供有关资料。
⑴借款人及保证人基本情况；
⑵财政部门或会计（审计）事务所核准的上年度财务报告，以及借款申请前一期的财务报告；
⑶原有不合理占用的贷款的纠正情况；
⑷抵押物、质押物清单和有处分权人的同意抵押、质押的证明及保证人拟同意保证的有关证明；
⑸项目建议书和可行性报告；
⑹信用社认为需要提供的其他有关资料。
2、信用等级评估。信用社对借款人的信用等级进行评估。
3、贷款调查。信用社对借款人的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查。
4、贷款审批。信用社按审贷分离、分级审批的贷款管理制度进行贷款审批。
5、签订合同。信用社与借款人签订借款合同。
6、贷款发放。信用社按借款合同规定按期发放贷款。
7、贷后检查。信用社对借款人执行借款合同情况及借款人经营情况进行追踪调查和检查。
8、贷款归还。贷款到期，借款人按时足额归还贷款本息，如要展期应在借款到期日之前，向信用社提出贷款展期申请，是否展期由信用社决定。
❾ 个人住房安歇贷款由审批岗负责,它的工作职责是什么
去网络文库，查看完整内容内容来自用户:李荣艳银行个贷岗位职责“个人贷款管理中心”行政隶属于分行个金部，设主任一名，按“贷审分离”的原则下设审查岗、营销岗、档案管理岗、综合岗。
2.我行可根据实际情况逐步设立，但目前必须设立审查岗一人、营销岗两人、档案管理岗一人，共四人。各岗位主要职责如下：个贷管理中心主任决策岗：负责在授权范围内审批贷款，签署贷款与否、额度、期限、利率、还款方式、担保措施等明确意见及相关理由，承担决策失误的责任；负责分解、落实总行与分行个贷业务的计划指标，组织开展全行个贷业务的市场营销；负责全行个贷业务重点项目的牵头营销、协调工作；负责个贷管理中心的日常工作。
3.审查岗：负责审查营销岗提交资料的完整性、合规性，贷款用途、抵贷比的合规性，担保资格和能力，确定贷款与否、额度、期限、利率；负责审查提前还款、展期、更改还款帐户、更改借款人信息交易；负责放款前在打印出的“借据”上填写起息日期、贷款到期日、贷款利率等要素，并加盖“放款专用章”；负责对授信文件进行形式上的审查，具体审查授信审批、合同主体、内容、条款，审查授信业务的法律文件及手续，审查需要核销贷款的法律文件；配合综合岗对全行个贷人员的培训、辅导，及对全行个贷业务的定期检查工作。
二.房贷业务员是干什么的？
1.岗位职责：积极开拓市场，开展渠道销售及拓展客户资源工作；协调维护与相关贷款银行的业务合作关系；对已保项目进行全程监控
❿ 银行的信贷审批部是干什么的在这个部门的员工叫什么
信贷审批部的主要工作是审批信贷项目。x0dx0a员工叫授信审批员、审批官、独立审批官等都有。x0dx0a信贷部的审查岗岗位职责：x0dx0a1、审查客户部门提交的信贷资料的完整性；x0dx0a2、审查借款人的还贷能力；x0dx0a3、审查担保人的担保能力；x0dx0a4、重点审查贷款业务风险，并提出独立的审查意见出具审查报告；x0dx0a5、督促客户部门及时移交信贷业务资料并及时向综合管理部移交已结清贷款的业务资料；x0dx0a6、提醒客户部门做好到期贷款和应收利息的催收工作；x0dx0a7、初步确定贷审会审议事项通知贷审会成员与会及时将贷审会审议结果反馈给客户部门；x0dx0a8、做好贷审会会议记录在财务部安排好贷款资金时通知客户部门发放贷款；x0dx0a9、编制分客户部门的信贷统计报表；x0dx0a10、贷后核查和贷后分类；x0dx0a11、协助清收不良贷款。