1. 我想开一个超市，只要有一个好的项目就可以向学校贷款。学校可以当作股份入股所以请帮我策划一下这个项目
创业计划书
主要经营范围
一 .企业概况
主要经营范围：
A、玉种：主要是翡翠类产品，同时兼营银镶玉、岫玉、独玉、玛瑙、水晶饰品等。
B、等级：全部是天然真玉，这是天精地髓一个重要特点，目的是做到：《天精地髓》就是真玉的代名词，从而区别于其它玉器品牌。
C、类型：主要是饰品小件，以时尚饰品为主，兼顾传统饰品。饰品类产品占整个产品的80%以上。小件是指把件、小摆件、玉章等，是陪衬和点缀，总量不能超过20%，店铺越小，小件类产品越少，甚至为零。具体采取那种比例结构，要根据店铺规模及区域特征，配货时由配货员根据情况确定。
本企业前景；
如今，漫步城市街头，可以发现佩戴玉饰的人越来越多了。基于辟邪安命、健体延年、求财祈福、装扮靓丽、收藏升值、以及寄托君子精神等各种目的，爱玉、求玉、赏玉、佩玉、玩玉、藏玉等已蔚然成风，玉饰品市场可谓水涨船高、潜力巨大。可目前我国绝大多数中小城市几乎都没有专业品牌玉店，大中城市仅有的少量品牌玉店，面向的都是高端群体，定价奇高，一般百姓很难接受。低档及地摊店铺，虽然价格较低，但产品质量及真假玉难以保障，一般消费者不敢购买。我店“件件皆为真玉、款款皆为精品、面向百姓消费”，因此，开家真玉专卖店，不但可以填补当地没有品牌平民玉店的空白，而且可以在一定程度上垄断经营，摄取独家暴利。
产品品种比较全，既有传统题材，更有现代时尚饰品。材料方面：既有高档翡翠、白玉，又有中低价位的独玉、岫玉、银镶玉和天然水晶、玛瑙等。产品全面覆盖摆件、挂件、玩件、手镯、首饰、项链、头饰、腰 饰、脚链、耳饰、手链、手机链、包链、车挂、玉制礼品用品以及自我创 意制作的散件等。件件皆为真玉、款款皆为精品，并配有国家权威机关颁 发的鉴定证书。价格从几元、几十元到几千元不等，可满足不同层次的消 费需求。使顾客无论出于求情、求婚、求靓、求友、求孝、求官、求财、求福、长寿、健康、转运等任何目的都能满足自己特定的心理诉求。
我们一方面经营的是玉，更主要的是经营中国五千年的传统玉文化，而且要把玉文化用更时尚、更现代的元素赋予新意，使顾客无论出于求情、求婚、求靓、求友、求孝、求官、求财、求福、长寿、健康、转运等任何目的，在我们店里都有适宜的产品，都能满足自己特定的心理诉求。这是我店核心竞争力，是其他品牌无法达到的境界。
与每天都在贬值的大众消费产品不同，玉是不可再生的稀有资源，储藏量十分有限，价格每天都在上升。以翡翠价格为例，十年上涨二十多倍，且还在大幅上涨。
因为，“黄金有价玉无价”，所以开个玉饰店前景是非常大的！
企业类型:
l零售 批发
二 .创业计划作者的个人情况：
以往的相关经验；
1999年6月在榆次区橡胶制品厂下岗。
1999年8月---2003你在安宁大街投资3万经销沙子.水泥。
2003年3月在新建路130号投资5万注册《晋中市宇权音像制品销售中心》，为个人独资企业。
教育背景，所学习的相关课程；
1986年7月毕业于王湖中学(初中)
1993年3月企业电工技师培训
2008年6月SIYB创业计划培训
学习了
1评估自己企业的市场.
2学习企业不同的法律形态以及特点，并且学会选择自己的企业适合那种法律形态.
3知道那些法律和自己企业有关，该承担那些责任，以及工商行政登记和依法纳税.
4经营企业必须给自己的企业投保.
5启动资金的预测.
6制定企业利润计划，预测销售收入和成本计划，争取企业利润最大化.
7怎样制定企业现金流量计划.
8申请企业贷款需要那些程序。
9懂得经营好一个企业，还有不断提高自己的管理能力，改善经营。使企业更具有成功和赢利的希望。
三 .市场评估
目标顾客描述；
本店适宜所有的消费群体，因为：玉是有文化有灵气的特殊商品。每一件玉产品都赋予了一种文化上的特殊含义或寓意，如一个传说、一个典故、一首诗词、一个宗教上的庇护或渊源等。目的是让顾客诉求一种心灵上的渴求和愿望，从而使每一件产品都有特定的适宜群体。顾客无论基于求财、求富、求官、避邪、平安、转运、尽孝、求学、求子、求婚、求情、示爱、求美、求靓、求友等任何目的，在本店都能形成强烈的精神诉求，都能找到适合自己的产品。
市场容量或本企业预计市场占有率；
由于本店适宜所有的消费群体，按榆次区30万人口算，每人每年消费1元就30万元所以市场容量非常大，本企业预计一年后市场占有率10%.2年以后市场占有率30%。
市场容量的变化趋势；
如今，漫步城市街头，可以发现佩戴玉饰的人越来越多了。基于辟邪安命、健体延年、求财祈福、装扮靓丽、收藏升值、以及寄托君子精神等各种目的，爱玉、求玉、赏玉、佩玉、玩玉、藏玉等已蔚然成风，玉饰品市场可谓水涨船高、潜力巨大，预计市场消费将以每年10%----20%的速度逐年增加。
竞争对手的主要优势；
1开店时间长，有丰富的经验。
2有固定客源。
3店址选的比较好 。
竞争对手的主要劣势；
1服务不好，没有把顾客当成上帝。
2产品价格偏高。
3没有很好的广告宣传。
本企业相对于竞争对手的主要优势；
1本企业为北京7000 年和田玉晋中唯一加盟店。
2本企业有北京总公司的优秀盈销策划精英免费提供市场调查，指导选择适合的铺位；免费提供装修方案和经营培训；指导开业。
3后期完善托管，全程指导店铺经营，总部广告费、装修费支持；节假日统一促销。
本企业相对于竞争对手的主要劣势
1规模比较小。
2暂时没有固定客源。
3店址没有竞争对手的好，但是通过总部强大的广告支持，把劣势变为优势，做到酒香不怕巷子深。