1. 同比多增608亿元，上半年邮储银行贷款增量创新高，增长原因有哪些呢
同比多增608亿元，上半年邮储银行贷款增量创新高，增长原因有有大型好对于宏观思维的强化，做好各种带头和支柱工作提高贷款总量稳定。
此次由储银行从各个方面进行改善和调整，让贷款总量不断调整和提升。且有效解决关于贷款其他风险问题。会使各个金融方面共同进步发展。
2. 邮储银行信贷投入
一、“硬核”助攻，圆客户电商梦
“现在政府政策好，我的店销售额与日俱增，生意兴隆。感谢邮储银行再就业小额贷款！对我的店铺来说，是一个‘硬核’辅助，圆了我的电商梦。”这项政策的受益者之一——九江于凡电子商务有限公司的负责人李源感慨道。
41岁的李源从2008年开始从事服装销售工作，在服装行业有着丰富的经验。然而，随着网络消费的趋势，李源的创业之路似乎遇到了瓶颈。2010年，他尝试从线下销售转向线上销售，成立了自己的电子商务公司。为了迎接第一届双十一电商购物狂欢节，李源的团队制定了详细的店铺运营计划，通过周期性单品的几个小爆款的促销方式，根据运营数据不断改变销售思路。每个周期的流量费和推广费都要保证。当第一个周期的预算值不理想时，第二个周期的融资问题就更严重了。可以说，李源的电商梦遇到了“拦路虎孙肢拿”。
就在他束手无策的困难时刻，邮储银行德安支行客户经理在县就业局召开的推介会上了解到李源的电商经营思路和困难，主动联系他。在与德安县就业局充分沟通后，该支行为李源开通了“绿色通道”，成功为其发放了30万元再就业贷款。有了这笔贷款的资金支持，第二个周期的数据表现不错，店铺销售额增长越来越快。双十一当天，圆里店促销的单品售出4000多件，销售额突破280万元，创下全天320万销售额的骄人业绩。
今年7月，由于面料采购问题，李源的公司再次遇到资金困难。支行再次伸出援手，第一时间给他发放了30万元贷款。到目前为止，已经累计给这个客户发饥乱放了190万元，帮助他在电子商务的道路上越走越远，越走越稳。“我自主创业以来，德安县劳动局和邮储银行德安县支行不仅给予了支持和风险投资帮助，也让我感受到了政府对我们创业者的关心。他们就像寒冬里的一抹温暖的阳光。没有他们，我不会取得现在的成绩。我真诚地感谢他们。”李源反复说道。
第二，政府和银行结合，“贷款”走出创业阶段。
李源只是德安县支行再就业贷款客户的一个缩影，还有很多在邮储银行再就业贷款政策支持下实现创业梦想的生动例子。再就业贷款作为邮储银行的“双创助推器”，主要为合法自主创业的个体户提供信贷资金支持。地方政府设立再就业保障基金，在一定期限内全额贴息。借款人只需要在到期时偿还本金。开业以来，邮储银行德安县支行积极响应国家“大众创业、万众创新”的号召，在支持则搭创业就业方面不断加大信贷投放，“贷款”创业者为金融及时雨，“贷款”德安创业舞台。
银行传统的再就业贷款模式，要求借款人提供房产抵押或反担保，对大部分创业者设置了门槛。为解决这一问题，邮储银行江西省分行与省总工会、农业农村厅、扶贫办、科协等建立了朋友合作平台。丰富了贷款担保方式，推出了担保基金担保、“担保基金”、“农民负担”、互联网担保免除等一系列利好政策，为创业者打开了一扇“便利之门”。
后续，邮储银行德安县支行将利用好再就业贷款这把“金钥匙”，将企业就业保障与服务民营和小企业结合起来，切实将政策红利转化为支持双I等普惠金融高水平服务卓越的发展红利
相关问答：
3. 邮储银行扶持中小企业的原因 ，主要作用 谁给分析下
如果你是写论文的话，提供几点建议，仅供你参考。
一是当前中小企业发展现状，金融机构所作出的努力，但由于1234等原因，仍无法满足中小企业的资金需求，结论指出中小企业融资难得根源。
二是邮储银行支持中小企业，既是响应党中央“邮储银行要扩大涉农范围”的要求，也是依托网点网络的结算优势和庞大资金优势，推进邮政金融改革的必然选择。
三是邮储银行支持中小企业大有可为。国有商业银行、股份制银行及外资银行都在进入中小企业领域，并推出了许多产品，像浙江泰隆商行是成功了，积累了许多经验，正符合邮储银行在信贷经验不足的先天条件下的信贷投放渠道。而且，邮储银行还可以依托邮政速递公司，对没有不动产抵押的中小企业来讲，可以监管货物，可以做到风险有力管控。
四是邮储银行支持中小企业的风险：市场风险、行业风险、操作风险、信用风险，需一一提出解决办法。
五是邮储银行支持中小企业需要解决的几个问题：政策层面的引导和扶持、宏观审慎的监管、自身信贷员的素质提升等等。
4. 邮储银行快速贷款
一.背景和原因
中国邮政储蓄银行自成立以来，始终坚持“普惠金融”的服务理念，自觉承担“普及城乡、造福百姓”的社会责任，积极推进小额信贷业务发展，努力走一条服务三农念盯碧、服务中小企业、服务社区的特色发展之路。依托网络优势，按照公司治理结构和商业银行管理要求，不断完善服务渠道和服务能力，为客户提供更加全面、便捷的金融服务。
在服务民营企业和小微企业方面，本行不断丰富业务品种，以“简单、方便、快捷”为导向，为更多企业解决融资难、融资贵问题。小微企业融资过程中，存在申请流程繁琐、业务受理周期长、提供资料繁杂等诸多问题。为满足小微企业融资需求，进一步提高业务运营效率，提升客户体验，满足小微企业融资小、频、急的特点，我行推出小企业快贷业务，努力将该产品打造成我行服务小微企业的“拳头产品”。小企业快贷是一款针对小微企业客户的循环信贷产品。不需要提供财务报表、完税凭证等资料，只需要落实有效的抵押(质押)、担保等担保方式，然后根据现金流或易于核实的财产和担保直接授信。产品不再过度依赖财务报表，在一定程度上解决了企业报表不准确导致的信息不对称导致的风险分析针对性不足的问题，将更多的精力放在企业的实际运营上，为更多优质企业提供融资服务。
二。举措和亮点
倡议：
(一)深入市场调查，制定操作规则。
总行小企业金融部专门成立了系统优化研究小组，安排业务骨干多次到分行进行专题调研，先后组织近20名高级客户经理，以及12名分管一级分行的副行长和小企业金融部总经理，分批到总行座谈，听取专家意见，多次与总行信贷管理部协商，最终形成《中国邮政储蓄银行小企业快捷贷操作规程（2014年版）》。
(二)分行开展试点项目，持续优化流程。
系统建立后，总行将则扰立即在分行开展试点工作，指定专人负责，选派经验丰富的客户经理办理业务，收集客户体验结果，根据试点反馈意见，不断优化业务流程，完善配套设施，确保业务在全国范围内顺利推进。
(3)业务全国推广，项目有序落地。
试点运行后，该行于2014年底在全国推广该产品，并通过视频培训、经验交流等多种形式进行宣传。同时，为确保各分行更好地理解产品定位，实现业务的有序推进，系统优化研究团队成员多次到分行现场培训，阐述产品优势和市场定位，使分行对小企业快贷业务有了更全面的了解，业务发展成效显著。
亮点：
在授信模式上，采用零售授信业务模式，设立单独的业务评估标准，为快贷业务设立更简单快捷的业务流程；在客户导向上，坚持“小而散”的客户导向，以“小而美”的客户为主要授信对象，坚持“小规模”和“小额”；在流程设计上，突出面向小微企业的短、平、快。
小企业快速贷款，追求实质分析，拒绝堆砌材料，强调现场调查，简化文字，在
客户只需填写一份简短的贷款申请，并提供基本文件、业务流程、担保材料等基础资料即可办理。支持手机银行、网上银行自助取款还款功能，随借随还。
(二)突出重点，便于操作
小企业快贷通过单独评级、单独额度计算、单独调查报告模板、单独审批模板、单独系统操作流程，聚焦“零售贷款标准”，提升客户经理等内部用户体验。
(C)流程短，效率突出。
小企业快贷以一人审批为主，两人为辅，审批一般在二级分行内部。支持“评级、授信、用信”一体化，单独开辟绿色审批通道，效率优势明显。
三。成就和影响
小企业快贷自2014年11月全国试点以来，得到了各分行的强烈响应，并得到了大力推广。快贷业务迅速成为我行服务小微企业的拳仔举头产品。目前，已向全国36家一级分行和283家二级分行发放贷款。截至2019年4月，小企业快捷贷款余额超过500亿元。
四。服务企业数量和资金规模
自2014年创办以来，小企业快贷业务已持续5年，累计发放贷款近1000亿元，服务小微企业3.4万家。
相关问答：
5. 邮储银行如何营销小企业贷款产品
好深奥，建议直接向当地的邮储银行去问。这里的回答不算数的。
6. 邮储银行：普惠型小微企业贷款余额近1.1万亿元，此举有何积极影响
如今每个人都在想着如何挣钱，有的人是给别人打工来养活自己，有的人则是自己创业，不过创业的话是需要一定的启动资金的，有的家庭富裕能够有家里的支持，而有的人只能是去贷款才能有钱创业，根据大数据显示，邮储银行的项目普惠型小微企业贷款余额近1.1万亿元，此举有着非常重要的积极影响，第一能够扶持没钱创业的企业坚持创业；第二缓解了企业的压力，让他们能够在疫情的影响下支撑下去；第三对于促进市场经济的盘活也有着重要的作用。
三、最后则是可以促进市场经济的复苏，从而让人们的生活越来越好。
这些贷款余额支撑起了无数的小微企业生存，这些公司的运行对于促进市场经济的复苏也有着一定的积极作用，公司正常运行，员工们有工资发，人们的生活才能越来越好，社会才能稳定和谐的发展下去，所以这样的贷款对小微企业非常的重要。
7. 浅谈商业银行如何发展中小企业信贷业务
一、发展中小企业信贷业务的风险因素 中小企业作为银行信贷客户群体中最有特色的一部分，其信贷需求涵盖了固定资产、流动资金等表内外信贷业务多个品种，同时具有客户数量众多，单笔金额小、期限短、资金需求迫切、业务发生频繁及担保方式落实难度大等特点。中小企业一般处于创业期和成长期，不同程度地存在着一些风险因素，因此引起了各大银行的高度重视。 （一）管理风险因素大部分中小企业法人治理结构不健全，组织体系不完善，缺乏精通现代企业经营管理理念的经营管理者。多数企业所有者和管理者，在经营管理过程缺乏必要的理论基础或必要的实践经验，人员整体素养及岗位专业化程度低，对于市场的把握能力及组织机构的执行力和控制力非常有限，抵抗系统风险能力弱。 （二）市场风险因素 中小企业自身实力相对较弱，流动资金匮乏，对产品的市场研究、营销渠道的建立和拓展重视程度不够，投入资金较少，受经营规模所限难以取得比较价格优势，在资金的流动性方面存在明显缺陷，整体抗市场冲击能力相对较弱。 （三）财务风险因素 中小企业的财务制度不尽规范，大多数企业的财务管理仍处于记帐阶段，财务管理和成本核算的作用没有得到充分的发挥。财务报表真实性差、随意性大、透明度不高，为避税虚增成本，现金收入不入帐现象，以及为融资或企业形象虚增利润等现象比较普遍。财务管理较为混乱、信息不对称等现状均直接影响银行对于企业的判断。 （四）信用风险因素 中小企业所有制类型多样， 管理层人员素质参差不齐，企业普遍存在诚信问题，企业故意造假骗取银行贷款、恶意逃废银行债务现象屡禁不止，导致银行对中小企业的信用状况难以评估。 二、商业银行在拓展中小企业信贷业务方面存在的问题（一）风险管理的观念和意识落后 我国商业银行脱胎于计划经济体制，商业银行业务运作的行政色彩较浓，市场化运作机制未能完全建立。在业务运作过程中，长期以来没有把中小企业作为潜在客户，在经营观念和意识上不重视对中小企业的信贷风险评估和管理 。尤其国有控股商业银行对公信贷业务的主要服务对象是大客户、大项目，经营管理和风险控制的制度和政策的制定一直围绕着大客户、大项目进行设计和实施，组织架构、资源配置、风险管理、激励机制、客户评价体系、业务流程等都针对大客户、大项目制定，从战略思想上对中小企业的风险认识不足，对产品的设计与风险计量工具的研究不足，因而造成信贷风险管理滞后于业务发展的局面，形成了较高比例的不良资产。 （二）商业银行对小企业贷款操作中存在的限制 在小企业评级和授信方面，由于对小企业基本采用与其他法人信贷一致的信用评级流程，但是基于小企业的成长性和发展性特点与成熟大企业有很大差距，因此在目前的信用评级中，由于小企业资产实力指标、财务指标不占优势，而小企业拥有优势的成长性、技术性指标又体现的权重比较低，最终形成小企业等级评定普遍比较差；在质押担保方式的小企业贷款方面，目前即使在核实好基本材料、风险度很小的情况下，商业银行要求办理的手续也比较复杂，并且运作的周期比较长;在部分具体业务指引方面，可操作性不强。特别是对于一些新业务，具体操作细则及注意事项不够明确，导致客户经理在具体操作中无所适从。 三、商业银行完善小企业信贷风险管理与控制的建议 （一）建立长期的贷款关系 商业银行的贷款决策主要是通过长期和多种渠道对于借贷企业及其业主的相关信息的接触而做出。因为由长期关系所产生的各种软信息在很大程度上可以替代财务数据等硬信息，部分弥补小企业因无力提供合格财务信息和抵押品所产生的信贷缺口，并有助于改善其不利的信贷条件。商业银行对小企业的贷款应着眼于长期利益。目前在利率管制条件下，对小企业的贷款定价较低而无法弥补其风险，这固然会降低商业银行对其贷款的积极性。然而，如果商业银行选择一部分有成长潜力的企业贷款，和其建立良好的资金和业务合作关系，则可以为未来利率市场化后获取较高贷款收益打下基础。 （二）进行业务创新 根据小企业特点，拓宽现有金融产品的运用空间，开发配套适用的金融产品。商业银行要增加金融产品的品种，更加便利地运用现代融资工具为商业银行获得利益。 （三）加强贷后管理工作贷后管理是信贷风险监管的关键环节，是信贷风险防范的最后一道关口，必须认真把好、把严。领导上要高度重视，完善贷后管理的责任追究制度，贷后管理责任人要定期上门认真分析企业财务报告，查看产品的生产状况，以及存货、固定资产情况，分析、判断信贷资产风险状况。同时要多方了解企业所处行业的状况，如通过实地考察、现场座谈、与第三方沟通信息等多种方式，及时、准确了解借款企业的重大变动。 （四）注重对信贷员的培训 中小企业信贷风险的特点，决定了贷款银行必须具备高超的经营管理水平和极强的责任心。这就要求商业银行引进和培育掌握行业专业知识、具备财务基础知识的高素质信贷人员。此外，还应建立完善的信贷员选拔、培训、考核和奖惩机制，切实加强对信贷员履职情况的管理和考核。要定期或不定期对信贷员进行专业培训指导，增加信贷员之间的交流机会，以利于信贷员业务能力的提高。只有全面提高信贷员的管理素质，定期对其进行培训，让他们掌握更多的业务知识，了解更多的国家政策，熟悉各种产品的市场信息，才能真正把信贷风险压到最低，才能真正地对贷款风险进行实时预警。[2]管敏.对我国商业银行信用风险管理的分析[J].沿海企业与科技，2007（3）:33-34.
8. 浅析银行如何发展中小企业融资业务求解答
本文对银行开展中小企业融资业务进行了浅析与思考。 关键词：商业银行 中小企业 直融资渠道 风险和收益 一、 中小企业的发展现状 中小企业是推动我国国民经济发展、构造市场经济主体、促进社会稳定的基础力量，特别是在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科技兴国、优化经济结构等方面都发挥越来越重要的作用。 改革开放以来，中小企业的发展是比较迅速的。据悉，目前在中国正式注册的中小企业已超过1 000万家，占全国企业总数的99%；中小企业创造的最终产品和服务的价值占中国国内生产总值比重超过50％，提供的出口占60％，上缴的税收占43％，并提供了75％的城镇就业机会。中小企业已成为国民经济发展的重要组成部分，在吸纳劳动力、促进市场竞争、方便群众生活、推进技术创新、推动经济发展等多方面发挥了不可替代的作用。中小企业已经成为拉动经济的新的增长点。 二、发展中小企业金融业务对于商业银行的重要战略意义 1、大客户贡献度下降速度加快，银行盈利空间逐步缩小 （1）大客户资金管理水平普遍提高。大客户基本都建立了资金网络，资金实行集约化的管理，导致银行大企业存款、贷款业务份额逐步下降。 （2）大客户融资能力提高，直接融资渠道畅通，传统贷款业务需求增长不足。例如，短期融资市场的迅猛发展，使“金融脱媒”步伐加快，商业银行的传统信贷业务面临严峻考验。 （3）银行同业目标市场趋同，激烈竞争导致银行在与大客户谈判中往往处于弱势地位，贷款议价能力不强，中间业务收益水平较低。迫于竞争压力，目前银行许多大客户的贷款利率在基准利率及以下，特别是垄断性大集团客户大部分是基准利率下浮10%，而对大客户的中间业务也往往因追求可观的贷款利差而不收费或少收费。 2 、中小企业贡献度逐步上升，并日益成为商业银行发展的战略性目标（1）银行对于中小客户贷款议价能力强，中间业务收益水平高，成为新的利润增长点。据某国有银行浙江省分行调查数据显示，该行中小企业贷款余额占公司客户贷款余额70%，中小企业贷款利率平均在基准利率上浮20%，远高于其他贷款收益，公司类贷款利息收入的85%来自中小企业，中间业务、国际业务、信用卡业务等方面中小企业也是创收主力军。 （2）分散风险，增加流动性。商业银行可以通过发展中小企业金融业务分散集中度风险，对信贷资产结构和客户结构进行战略性调整；同时，由于中小企业客户的信贷需求大部分为短期信贷产品，拓展和开发适合中小企业特点的短期信贷产品，对于调整资产结构，降低资产负债错配风险有重要意义。 （3）资源丰富、发展空间和潜力巨大。目前，中小企业和个体工商户的数量较多，而各家银行中小企业客户在总客户数中占比例极低，并形成了较大的反差，因此，巨大的中小企业资源和业务发展空间有待挖掘和拓展。 三、 中小企业融资现状及贷款难原因分析1 、信用体系不完善使银行普遍存在惜贷行为从银行角度来看：安全性、流动性、赢利性是银行贷款的基本要求，而中小企业存在过高的经营风险，使得银行加强对中小企业的贷款支持存在着天然的屏障。中国中小企业的寿命非常短。根据全国私营企业大规模抽样调查，1993年以前私营企业平均存继周期只有4年，2000年提高到7.02年。有70%中小企业会在创业后的5年内被淘汰，而运行期超过10年的中小企业不足10%.在这种情况下，金融机构对中小企业贷款就慎之又慎。 从企业角度来看：不少企业缺乏信用观念，在交易和融资关系中不讲信用，往往有意拖欠贷款，再加上地方保护、政府干预和惩治失信行为的法律法规缺位，使逃避银行债务现象日趋严重。企业违约后，银行很难回收贷款本息，因此不得不加强信贷管理，提高放贷条件，致使惜贷行为比较普遍。 2 、有效担保抵押不足成为融资的首要障碍我国90％以上的中小企业厂房用地多是集体用地、宅基地。房地产抵押是当前银行发放贷款通用的一种担保方式，也是担保公司防范贷款风险的一个重要途径。由于集体土地所有权主体（至少3个）在法律上的模糊，造成在实际工作中集体土地所有权主体很难确定，加之常常以行政权代替土地资产经营权，带来集体土地流转过程中各主体的土地产权“边界纠纷”，导致的后果就是集体建设用地使用权难抵押问题。 《担保法》明确规定：“抵押人所有的房屋和其他地上定着物可以抵押”，“乡镇、村企业的土地使用权不得单独抵押。以乡镇、村企业的厂房等建筑物抵押的，其占用范围内的土地使用权同时抵押”。“耕地、宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权不得抵押”。房屋所有权与宅基地使用权在抵押上的错位，已成为当前中小企业难融资、金融机构难变现、担保机构难担保的死结。 3 、信用管理和经营环境风险中小企业信息披露不够和财务数据失真，造成银行贷前调查的困难和不实。我国对包括中小企业在内的全社会信用体系和征信管理尚未形成。 四、银行风险与收益的不对称，降低了银行的积极性 对于一些创新型的中小企业，虽有较高的失败率，但成功的创业却将带来高额的创业收益。但另一方面，银行信贷融资只能获得固定的利息收益，也就是说银行承担了融资风险，而不能分享企业成功带来的高收益，导致银行风险与收益的不对称，降低银行对中小企业进行贷款的动力。4 商业银行发展中小企业金融业务须解决的主要问题1 、银行价值取向和市场定位需要调整在大企业贷款业务需求增长不足的形势下，商业银行必须重新审视自己的市场定位，谋求新的业务增长基础。我们应以“价值最大化”为中心，坚持收益和风险相匹配的原则来发展小企业金融业务，在运用适合小企业特点的风险识别技术、违约率统计、客户信用风险评价技术等来规避小企业风险的同时，提高风险定价能力，通过提升价格来覆盖风险和成本，最终体现效益目标。 2 、采用与大客户相同的经营管理机制不适合小企业金融业务以现有大企业金融业务的“一刀切”的经营管理机制来开展小企业金融业务，很难对市场做出正确、快速反映，也难以有效防范小企业金融业务风险。
9. 邮储银行：“快捷贷”助力小微 让贷款不再等待
一、背景与起因
中国邮政储蓄银行股份自成立以来，始终坚持“普惠金融”的服务理念，自觉承担“普之城乡，惠之于民”的 社会 责任，积极助推小微金融业务发展，努力走出一条服务“三农”、服务中小企业、服务社区的特色发展之路。依托网络优势，按照公司治理架构和商业银行管理要求，不断完善服务渠道，不断提升服务能力，为广大客户提供更全面、更便捷的金融服务。
在服务民营及小微企业方面，我行不断丰富业务品种，以“简单、方便、快捷”为行动指南，为更多的企业解决融资难、融资贵的问题。小微企业在融资过程中普遍存在申请流程繁琐、业务受理周期长、提供资料复杂等问题，为了适应小微企业融资需求，进一步提高业务作业效率，提升客户体验，满足小微企业融资“小、频、急”的特点，我行推出了小企业快捷贷业务，并着力把该产品打造成为我行服务小微企业的“拳头产品”。小企业快捷贷，是针对划型分类为小型、微型的企业客户，无需提供财务报表及税费缴纳凭证等资料，仅需落实有效的抵（质）押、保证担保等担保方式后，根据现金流或易核实财产及担保情况，直接进行授信的循环信贷产品。产品不再过度依赖财务报表，一定程度上解决了因企业报表不准确导致的信息不对称而产生的风险分析针对性不足的问题，将更多的精力放在企业的实际经营情况上，为更多的优质企业提供融资服务。
二、举措和亮点
举措：
（一）深入市场调研，制定操作规程。
总行小企业金融部专门成立制度优化研究小组，多次安排业务骨干赴分行开展专项调研，并先后组织了近20名资深客户经理，以及12家一级分行分管副行长及小企业金融部总经理，分批赴总行进行座谈，听取专家意见，并与总行授信管理部多次磋商，最终形成了《中国邮政储蓄银行小企业快捷贷操作规程（2014年版）》。
（二）分行开展试点，不断优化流程。
制度确立后总行立即在分行开展试点工作，指派专人负责，并挑选从业经历丰富的客户经理经办业务，搜集客户体验结果，根据试点反馈的情况，不断优化业务流程，完善配套设施，保障业务在全国顺利推广。
（三）业务全国推广，项目有序落地。
经过试点运行后，我行于2014年底将该产品进行了全国推广，通过视频培训、经验交流等多种形式培训宣贯。同时，为了保证各分支机构更好的理解产品定位、实现业务有序推广，制度优化研究小组成员多次赴分行进行现场培训，阐述产品优势及市场定位，使分行更为全面的了解小企业快捷贷业务，使业务发展取得了显著成效。
亮点：
在授信模式上，我们采用零售信贷业务模式，单独设立业务评价标准，并且针对快捷贷业务单设了一套更加简单快捷的业务流程；在客户定位上，我们坚持“小额分散”的客户定位，将“小而美”的客户作为主要授信对象，坚守“规模做小”与“金额做小”；在流程设计上，突出针对小微企业的短、平、快。
小企业快捷贷，追求实质分析，拒绝资料堆砌，强调现场调查，简化文字撰写，注重经验理性，淡化报表逻辑，提高作业效率，力求做到：优质客户快速决策放款，劣质客户快速拒贷反馈，一般客户转入普通流程处理。
为了提高客户体验感，着力解决业务受理“流程长、资料厚、效率低”的问题，秉承“简单、方便、快捷”的服务理念，我们在制度中主要做了以下优化：
（一）资料简单，手续简便
客户仅需填写简要贷款申请，并提供基本证件、经营流水、担保材料等基本资料即可办理，支持手机银行、网上银行自助提还款功能，随借随还。
（二）重点突出，操作便利
小企业快捷贷通过单独评级、单独额度测算、单独调查报告模板、单独审查审批模板、单独系统操作流程，着力突出“零售贷款标准做”，改善客户经理等内部用户体验。
（三）流程简短，效率突出
小企业快捷贷以单人审查审批为主、双人审批为辅，审批一般在二级分行以内，支持“评级、授信、用信”三流合一，并单独开辟了绿色审批通道，效率优势明显。
三、成果与反响
小企业快捷贷自2014年11月全国试点以来，得到了各分行的强烈反响并大力推广，快捷贷业务很快成为了我行服务小微企业的拳头产品。目前已在全国36家一级分行、283家二级分行实现贷款发放。截至2019年4月，小企业快捷贷结余超500亿元。
四、服务企业数量及资金规模
小企业快捷贷业务从2014年开办以来，历时五年，累计发放贷款近千亿元，累计服务小微企业3.4万户。
10. 邮储银行强化信贷
近年来，邮储银行阳江分行深入贯彻全力推进农业农村高质量发展的乡村振兴工作思路，围绕“整合优势资源，打造一批特色产业项目和产业带”。在上级行信贷政策支持下，将小额信贷定位为长期核心战略信贷产品，以服务三农和小微企业为宗旨，大力推广。取得了良好的内部经济效益和外部社会效益，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供了有力支撑。
邮储银行阳西县支行信贷经理带澄城村牡蛎养殖场开展“春耕备耕”调研。
截至2023年3月末，该行全市小额贷款净增超过3.5亿元，贷款净增目标进度居全省第一。据悉，为做好小额贷款业务发展，2023年，该行将采取以下措施确保落实。
制定阶段目标，加强监督分析。
第一，每天汇报完成情况，逐一跟进业务处理进度和汇报效率。二是以平常心分析每个团队的效率、亮点和不足，互相提高。三是及时组织现场督导帮扶，督促开发目标早日完成。通过加强对小额信贷的考核和监管，通过业务通报、督导帮扶、领导谈心等方式了解各枯手单位工作进展情况，做好过程控制，确保超额完成一季度小额信贷业务发展目标。
到3月底，该行全市小额贷款目标圆满完成，完成率超过60%。
推进特色营销，稳步拓展市场。
开展有针对性的市场分析和行业研究，制定专项营销方案，在外联营销活动中加强业务营销和发展指导，特别是对重点行业、平台和产品的精细化指导，确保精准营销。
抓住营销的关键时间，通过梳理营销团队前期发展中存在的问题，提出具体的目标和明确的要求，及时采取积极有效的措施。
加大明星产品营销比重，调整农贷业务比重，发挥网贷模式优势提高效率。
打造专业团队，增强内生动力。
一方面，人员支持到位。这一行为保持了小额贷款客户经理队伍的相对专业性和稳定性，坚持落实客户经理配置要求，进一步充实了客户经理队伍，快速完成了38名客户经理的配置，占全行营销人员的25%。
另一方面，激励考核到位。全面推进“逼才”战略，建立红黄牌考核机制和积分排名机制，充分胡明激发团队活力；优化绩效考核，针对信用贷款账户管理工作压力大的情况，引导客户经理加强风险控制，加大信贷业务账户管理点激励力度，确保风险可控。
优化产品，增强增长能力。
第一，加快产品创新。本行积极探索和推广创新信贷产品，为“三农”提供差异化、多元化的金融服务。通过签署联盟战略合作协议，成功发放烟草贷款个人产业链网贷，不断提高金融服务的覆盖面和便利性。
二是加强政银企联盟，成功实现政府补偿担保贷款发放，以更有针对性、更高效的产品支持乡村振兴。
三是加大创新数据金融的没做嫌推广和运用，成功向信用用户发放网贷，促进信用贷款快速健康发展。
[图片]刘鑫