『壹』 信贷风控员的职责是什么主要做什么
信贷风控员的职责：
协助公司领导层完善公司全面风险 管理目标；
完善公司风险管理制度，风险控制流程；
组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务；
参与公司担保、评估、资产管理各项业 务的风险管理； 对公司规定必须由风险管理经理实地审验 的项目进行实地审验；
对风险管理员出具的客户申请审核 意见进行复审，签字确认后上报业务副总；
完成公司交办 的其他业务。
信贷风控员技能技巧：
具备相当的风险管理伦理基础，熟悉各种风险控制模型；
具备较高的企业财务管理知识，对企业财务真伪具有较高洞察力；熟悉一般企业的生产销售常识，熟知企业投融资风险；
具备较高的沟通技巧， 善于跟企业与银行打交道。
具有风险高于一切的思想；工作细致、严 谨、并具有战略前扎性思维；为人正直，不徇私情；
具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力；
优秀的协调、谈判能力，突发事件处理能 力；具有高度的工作热情和责任感。
『贰』 贷款被风控了怎么办
1、要尽快将欠款还清。对于还清了欠款的人，以后一定要不要让类似的事情发生，静待不良记录的负面影响逐渐消散。
2、尽量将欠款减少，降低自己的负债率。
3、保持良好的信誉，提高自己的还款能力，手机不要随时更换，那么就减少出现风控的可能性。
4、通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。
风控就是风险控制，要制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。
(2)企业贷款风控扩展阅读：
发放贷款的管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。
『叁』 我贷款过不了风控 风控是什么意思
风控全称为风险控制，指的是险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。
风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险控制。
(3)企业贷款风控扩展阅读：
进行风险控制的方法：
根据控制措施的费用应当与风险相平衡的原则，企业应该对所选择的安全控制措施应该严格实施以及应用，达到降低风险的途径有很多种，下面是常用的集中手段：
1、避免风险：比如将重要的计算机系统与因特网进行物理隔离。
2、转移风险：比如将重要的数据进行异地网络备份。
3、减少威胁：比如组织具有恶意的软件的执行，避免遭到攻击。
4、减少薄弱点：比如对员工进行信息安全教育，提高员工的安全意识。
5、进行安全监控：比如及时探测对信息处理设施有害的行为，并及时作出响应。
6、选择安全控制措施，为了降低或消除信息安全体系范围内所涉及到的被评估的风险，企业应该识别和选择合适的安全控制措施。选择安全控制措施应该以风险评估的结果作为依据，判断与威胁相关的薄弱点，决定什么地方需要保护，采取何种保护手段。
『肆』 中小型企业贷款风控点怎么把控
那是财务经理或者财务总监的事情，你想太多了
『伍』 中小企业贷款风险控制措施有那些
不知道你说的风险控制是指银行的还是指企业自身的。
如果银行的，或者统称资金出借方的。一般无非以下几个：
1、抵押物，中小企业主要是房产，还有车；
2、企业法人及配偶无限连带责任；
3、如果有担保人，那担保人也是。
其实，银行更关注的是中小企业的还款来源，也就是企业的经营能力。如果，企业经营好，财务报表规范，那抵押物和担保措施可以相应弱些。
北京中小企业服务联盟秘书长 金代易
『陆』 信用贷款公司风控岗位职责
你好，金融风控平台“红途风控汇”为你解答：
风控岗位职责
职位概要：
完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系，
推进公司内外部风险的全面防范于控制。
工作内容：
协助公司领导层完善公司全面风险管理目标；
完善公司风险管理制度，风险控制流程；
组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；
建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务；
参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理；
对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验；
对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报业务副总；
完成公司交办的其他业务。
技能技巧：
◆具备相当的风险管理伦理基础，熟悉各种风险控制模型；
◆具备较高的企业财务管理知识，对企业财务真伪具有较高洞察力；
◆熟悉一般企业的生产销售常识，熟知企业投融资风险；
◆具备较高的沟通技巧，善于跟企业与银行打交道。
态 度：
◆具有风险高于一切的思想；
◆工作细致、严谨、并具有战略前扎性思维；
◆为人正直，不徇私情；
◆具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力；
◆优秀的协调、谈判能力，突发事件处理能力；
◆具有高度的工作热情和责任感。
『柒』 银行小企业贷款风险控制
风险防控措施：
（一）拓展营销要把风险防控放在首位。当前经济形势复杂，风险多变，中小企业虽处在各个不同行业，但却面临相同遭遇，那就是受整体经济形势影响。因此，银行在拓展市场时，不仅要做大规模，提升速度，更要在复杂多变的经济形势下，对经济形势的把握有敏感性与洞察力；在风险防控上，具有识别风险，规避风险，控制好风险的技能，树立风险控制优先经营理念，审慎发放好每一笔贷款。
（二）谨慎处置停产和半停产企业贷款。一是对彻底停产企业的处置。要在贷款到期前提前采取控制措施，该退出的要果断退出，还可救助扶持的，要在担保措施完备的情况下适当扶持。同时还要搞清信贷资金究竟被企业用在何处，是投资其他行业还是参与民间融资了，对没有用于主业、参与民间融资的必须坚决收回。二是对半停产或临时停产的企业的处置。对这类企业要根据企业实际生产资金需求情况，灵活把握授信政策，掌握好用信节奏与放款额度，做到适时、适度支持，对发展前景看好的继续支持，在支持中对没有起色、无可救药的企业也可较为轻松地退出。
（三）加强关联企业贷款风险管控。根据关联企业贷款情况，银行要将涉及关联企业的贷款逐户建档，重点进行监控，对有贷款的名不副实的关联企业，要采取措施逐步退出，对贷款额度偏高的关联企业要将贷款额度控制在适度水平。禁止关联企业之间相互担保。同时，对涉及关联企业之间交易的信贷资金要认真审核，防止通过虚假关联交易挪用信贷资金，改变贷款用途。
（四）采取分类管理工作措施。信贷人员对维护的客户，要按客户生产经营状况建立风险监控台账，按照正常经营类、经营不正常、长期亏损、已停止生产经营等类别，根据客户分类情况，确定继续支持、适度支持、减少支持、逐步退出、立即退出等客户，再根据客户类别制定出相应的支持或风险控制措施，对后三类客户信贷人员要按月进行重点监控，并将监控情况在风险监控台账中予以详实反映，总行对后三类客户也要按月进行监控，上下联动，切实做好信贷风险防控。
（五）坚持有进有退信贷策略。由于整体经济增长水平走低，各个行业景气度持续低迷，实体经济也深受其累，复苏形势不容乐观。在行业风险控制上，银行除对已列入重点监控的行业加强监控外，对其他处于产业水平粗放阶段的企业也要审慎放贷。在审慎拓展的同时，还要根据本地企业实际情况，不能因为企业整体风险水平高而因噎废食控制过死，影响业务发展，关键是在拓展业务时要坚持风险可控、适度支持原则，并根据不同客户经营状况，灵活把握授信政策，做到进退自如，发现风险能够及时有效进行处置。
（六）合理控制贷款授信额度。在授信准入前，信贷人员要严格按贷款新规要求，加强贷前调查，查清、查实企业项目进展、生产开工、资金需求、销售回笼、银行负债等情况，授信额度要根据客户实际资金需求来核定，严禁超额授信。在实际操作中除了要调查企业资产、负债情况外，必须对借款人的实际销售收入、银行征信情况调查清楚，授信总额要控制适度。
『捌』 贷后管理和贷前风控哪个更重要
贷后管理是一个非常重大的工作，如何去预测一个拿了贷款的企业会不会出状况，这是全世界银行都是关心的问题。
『玖』 风控审核不通过还能贷款吗
贷款必须符合他们的条件才能贷款。在确定审核未通过以后，可以询问客服具体原因，解决该问题后可以重新提交贷款申请。贷款申请条件：
1、有固定收入，取决于工资细节;
2、年龄需要在18-65岁;
3、如果贷款用于营业或购买，必须有担保人和抵押;
4、信用评级很好。
(9)企业贷款风控扩展阅读
风控审核未通过的解决办法：
1、重新提交贷款申请，若是因为填写资料有问题，只要重新填写完整即可。
2、如果是个人信用不良导致未通过，可以隔3-6个月再来申请。
3、减少个人负债率，能够增加你的通过机率。贷前调查报告的写作格式代替可分两类，一类是表格式，即按照印制好的表格逐项填写内容。
表格式写法比较简便，容易书写，一般说来对于申请贷款数额小且内容简单的业务使用这种形式。另一类是制作式，即制作出完整的书面材料，这主要是对申贷数额较大，涉及内容较复杂，关系到某些带有政治性问题的情况下适用这种形式。
『拾』 信贷企业一般都用什么风控系统
我在用杭州同盾科技这个风控系统，感觉挺不错，据说很多信贷企业都在用这个系统呢，你可以去了解一下哟。