❶ 按照 中国人民银行法 规定,中央银行可以对企业直接发放贷款吗
中国人民银行是中华人民共和国的中央银行，中华人民共和国国务院组成部门之一，于1948年12月1日组成。中国人民银行根据《中华人民共和国中国人民银行法》的规定，在国务院的领导下依法独立执行货币政策，履行职责，开展业务，不受地方政府、各级政府部门、社会团体和个人的干涉。
它的职能里是没有发放贷款这一功能的，它只做政策性引导。
所以，它不可以对企业直接发放贷款。
给企业发放贷款的只能是各种类型的商业银行。
❷ 关于人民银行能否直接对企业发放贷款的复函
发布部门:中国人民银行 为适应我国国民经济发展的特殊需要，经国务院批准，人民银行先后开办了购买外汇额度人民币贷款等以企业为直接发放对象的政策性专项贷款。为了管好用好这些贷款，人民银行在审查项目时，主要采取由人民银行审查定项和委托专业银行审查定项两种办法。在贷款的发放方式上，一是采取人民银行经办行委托专业银行与借款企业签订借款合同并发放贷款，另一种方式是由人民银行经办行与借款企业直接签订借款合同，企业在人民银行营业部开立贷款户，由人民银行直接发放贷款。你行向海南侨汇外贸物资供应总公司直接发放的2300万元贷款属于第二种发放方式，符合中国人民银行专项贷款管理的有关规定。这在全国其他地区也存在。 总行认为，在一些地区，人民银行根据当地实际情况，在本身条件具备的前提下直接发放一部分政策性专项贷款，对减少贷款风险，保证国家信贷资产的安全和保证专款专用也是可行的。 希望你行通过这笔贷款吸取教训，加强贷款三查工作，以防止出现新的贷款风险。
❸ 向几家县级政府绝对控股或相对控股的企业，发放贷款，需要纳入集团(关联）客户统一授信吗
首先属于县级政府绝对控股或相对控股的企业，有政府信用背书，根本就用不着纳入集团（关联）客户统一授信；其次，即即便纳入集团（关联）客户统一授信的企业，也并不一定非得是一种“控制与被控制）的特征才被认定集团（关联）客户，其实商业圈及上下游产业链关系的企业也可纳入统一授信，就好比商会、协会或联盟抱团统一在指定的银行进行存取业务，与银行签定协议，放大信用杠杆，对商会、协会或联盟成员企业统一授信，从而让单个企业享有更高的授信额度，这也是一种做法，产业链关系企业同样可采取这种方式，解决融资问题。
❹ 工商银行为A企业发放了一笔为期一年的保证贷款,该贷款保证企业为同行业的B企
工商银行为c企业发放一笔为期一年的保证贷款，该贷款保证企业。保证贷款那挺好的。
❺ 银行给企业发放贷款的问题
别听1楼扯,财务状况好,盈利,规模大,还要贷什么款?楼主既然说是潜规则了,肯定什么都不满足.或者满足一点.首先说明下,银行是争着给好企业贷款,不包括中小企业.甚至排斥.当然,要贷款,肯定得先像一家"好"企业.
1.注册公司,注册资本越大越好,起码400万起.所说的资本不一定要全部是你个人或者合伙人的钱,可以找注册增资的公司,400万的公司也就2万多块,各个地区价钱不一.
2.开立银行账户,走账,也就是所说的现金流量,有资金的话不妨多从账户上走一走.起码走半年,流量在1000万左右.
3.税务一定要清楚,每个月缴点税.
4.半年后,最好是跨年,比如说08年8月到09年2月.找会计公司做审计.08年度的
5.办理贷款卡
6.提供08年度的公司报表,税务报表(假报表).审计报告,验资报告.公司基本资料等
7.找一家担保公司担保,或者朋友企业担保或者联保.担保公司会收取一定的担保费用和风险金,朋友企业联保不需要,两者有利有弊,担保公司稳妥,朋友企业可能不满足银行条件.
8.顺利贷款
假如你什么都没有,只好所有东西都做假啦,银行是不会去查的,只要做假别露了马脚就行.几个朋友一起做假,照样可以贷到款.
这些只是狭义上的内容,真正想贷款,不是找潜规则,而是看自己如何把握,自己多去尝试,才知道怎么贷款,在网上问潜规则就有钱放到你口袋么?所以多看看,多了解人家是怎么贷的.手续时怎么样的,需要什么材料.假如人家银行问你审计报告是什么你都不知道,还贷什么款呢.贷款没有那么容易啊,又不是办银行储蓄卡
❻ 银行往往会专门向某特定行业的企业发放贷款,因为这一做法
银行往往会专门向某特定引行业的企业发放贷款，因为这一做法可以带来高额的回报。
❼ 企业应该采取哪些措施防范贷款风险
企业应该采取措施防范贷款风险
1、加强准入管理。在授信环节，做到科学核定总量、明确区分种类、严格遵循权限；在用信环节，做到深入调查、详细审查、充分审议、严格审批，提出行之有效的限制条件和管理措施；在审查环节，探索建立独立审查制度、审查合议制度、审查咨询制度以及审查监理制度。对正常贷款，以加强维护和深度开发为主，持续提供优质高效的服务和信用便利；对关注贷款，密切关注不利因素的变动趋势，确保担保的有效性和充足性，抓住客户资产变现、对外融资、改制重组、经营改善等时机相机退出；对可疑贷款，果断、依法强制清收。
2、加强预警监控。风险预警是防范信贷风险的一项重要举措。良好的预警机制，可以前移风险关口，达到早发现、早预警、早处置的效果。要实现“多渠道”预警，创新信贷风险监测预警手段，综合运用信贷管理系统、专业统计报表以及各类媒体获取风险信息和数据，构建风险监测预警信息系统，形成“多角度观察、多方面分析、多渠道传递”的工作局面。要实现“零距离”预警，建立和完善科学的监测指标体系，提高监测的真实性、时效性、准确性。
3、加快信贷调整。市场经营条件下常盛不衰的企业不多，有前瞻性地加大信贷退出力度，才能有效防止信贷资产质量恶化。在客户退出上，要切实实现“三个转变”：一是由事实风险退出向潜在风险退出转变。前移风险关口，动态跟踪各类贷款迁徙变化趋势，提高对发展趋势的预见性。二是由被动性退出向主动性退出转变。统筹规划，尽早打算，通过催收、核销、审批控制等手段，主动压缩规模小、效益低、前景差、风险高的企业贷款余额。三是由战术性退出向战略性退出转变。信贷结构调整不能操之过急，必须掌控好节奏和力度，防止在退出中形成不良。
4、加强贷后管理。贷后管理就是要不断发现营销机会和客户风险预警信号，不断提出解决问题的方案和对策并付诸行动。要建立贷后管理考核体系，把客户检查过程、信息分析过程、预警预报过程、客户退出过程等纳入信贷工作整体考核范畴，针对每个管理环节和要素制定考核标准和依据，促使贷后管理人员经常、自觉、深入地实施贷后管理，让概念化的管理具体化。要建立差别化的风险监控制度，在密切监测风险变化的同时，做好对边缘贷款的动态跟踪和监测，制订完善的风险监控方案，及时化解潜在风险。
5、培育合规文化。要注重培育客户经理良好的职业操守，做到始终不越思想道德这条“防护线”，始终不碰规章制度这条“警戒线”，始终不违犯法律这条“高压线”。要注重建立与合规文化相适应的激励约束机制，明确传递一种信息，即：奖励那些善于发现风险、揭示风险、规避风险的员工，惩罚那些违反贷款规则、制造贷款风险、不顾贷款风险的员工，切实在内部形成一种“不以效益为由简化贷款程序，不以发展为由变通规章制度，不以同业竞争为由放宽准入条件”的良好氛围。