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企业贷款资金紧缺的原因

发布时间: 2022-04-17 13:47:23

Ⅰ 企业流动资金紧张的原因

、企业资金紧缺情况及特点 据我们对企业资金紧缺情况进行的走访调查,企业资金需求量相当大。当前企业资金紧张的特点有:1、固定资产投资建设进度较快,企业需要大量的生产流动资金,但一些部门拖欠工程款特别严重,直接影响企业的正常运营。门0要分布在工业、建筑业、房地产业、交通运输业、各银行抵押、担保等要求较高,企业得到银行贷款数量与大量的资金需求相差很远。他们希望昭通市金融部门能为企业融资方面提供多种灵活方式的贷款服务,在抵押、担保上适当放宽,简化贷款手续,在审批放贷时间上尽可能提前。2、原材料价格上涨,使企业资金需求量上升。由于钢材、汽油、煤炭、化工等原材料价格大幅上涨,造成企业流动资金需求量急剧上升。同时,由于资金紧缺,企业之间的资金链延长,形成新的三角债,降低了企业的资金利用效率。3、生产经营规模扩大,流动资金需求量增加。如一些企业扩大生产规模,理应进入快速发展阶段,但因改造挤占大量流动资金,使生产资金紧缺,能力不能充分发挥。4、政策性原因造成企业融资更加困难。国家实施宏观调控措施后,各商业信贷政策从紧,一些企业原贷款计划受挫或贷款额度减少,如有的企业有房产、土地作抵押,但因承办银行受信贷规模的限制(有一定规模的贷款需报省行批准)或没有贷款指标等而不能落实银行贷款。二、企业融资难的成因剖析1、企业素质不高造成融资难。由于企业基本上都是中小型民营企业,多数企业创建时间短,规模小,尚处于资本积累起步阶段,存在着许多不利于融资的因素:一是企业经营规模偏小、基础差、产品技术及装备工艺水平低,企业竞争力不强,成长性不明显。银行对这类企业(特别是500万元以下)贷款因成本高、风险大基本不支持。二是多数企业在管理上存在许多不规范,如财务制度不健全,财务信息披露有失真表现,个别企业出现还贷失信、诚信及信用意识缺失,企业资信等级低。三是企业自有资产不足,可供抵押的资产很少,缺乏足够有效的贷款抵押资产,难以获得银行贷款。四是有些企业对银行放贷程序不了解,缺乏必要的融资知识,以为只要有资产就马上能获得银行贷款,在急需资金时才想起向银行申请贷款,尽管银行很支持但也不能及时满足企业要求。2、国有商业银行的管理体制及政策性原因,加剧了企业融资困难。随着国有商业银行信贷管理制度的改革,普遍上集中了信贷管理权限,实施集约化经营,把资金集中投向大城市、大企业、大项目。金融部门在信贷政策上的严格控制,加剧了我市企业贷款难,造成有的企业有房产、土地作抵押,但因承办银行受信贷规模和贷款指标的限制而不能落实银行贷款。国有银行对不同所有制企业贷款发生的风险所承担的责任不同。按现行政策要求,在银行呆坏帐的核销上,政府对国有大企业承担“无限责任”,“补贴”国企的亏损或破产,而对经济成分多样的民营中小企业的呆滞帐却不在核销范围内。民营中小企业贷款以短期流动资金贷款为主,具有要得急、次数多、额度小的特点,而国有商业银行的信贷操作流程长、手续环节多,不适应民营中小企业经营灵活、资金周转快的特点。还有,国有商业银行对民营中小企业贷款还存在交易成本高、收益低、信息不对称、资金使用监管困难等问题。遍及城乡的农村信用社,因没有强大的国家信用和政策支持,缺乏良好的资金循环的融资条件和风险补偿机制,直接承担贷款风险,对企业贷款支持力度非常有限。3、企业直接融资渠道狭窄。目前,除4家国有商业银行和一家农村信用社外,在我市注册运营的其他形式的商业银行还是一个空白点。同时,因有些企业规模小,资产质量达不到要求,在国内外上市融资和债权融资的企业也还没有,这就决定了企业融资渠道的狭窄,当前企业唯一的融资渠道是通过股权融资和民间高息集资来搞生产经营,而高息集资又缺乏必须的法律保障,为此,绝大多数企业在直接融资上所发生的风险及困难是很大的。4、信用评价体系不健全。从企业信用评价体系看,其评定结论市场化程度和信用数据的开放程度较低,缺乏权威性和普通性。缺乏相应的信用管理法律法规进行规范,没有建立起一套独立、完整、科学的信用调查和评价体系,致使一方面企业的信用状况得不到科学、合理、公正的评估,另一方面市场不能发挥对企业信用状况的奖惩作用,企业对加强信用建设缺乏主动性。三、缓解企业资金紧缺及融资难的对策建议近年来政府积极想办法,为企业牵线搭桥提供融资服务,企业很需要、很欢迎,但实际上工作做了很多,效果并不明显。金融部门希望企业综合素质、经济效益更强些,融资风险更少些,而企业则更希望政府及金融部门在帮助融资的方法及渠道上有新突破,切实为企业投资、生产提供必要的、更多的资金支持。1、进一步提高企业发展水平,增强其融资能力、缓解资金紧缺企业要增强自我发展能力,加快提升产品技术水平,加强企业管理,积极打造企业自身融资平台。一是要优化资源配置,加强企业技术开发创新工作,调整产品结构,走“精、专、特、新”的发展模式,努力改变当前产品生产能力在行业中过剩、重复低价的恶性竞争现象,要树立品牌意识,打造企业品牌,增强企业市场竞争力。二是企业要规范治理结构及财务制度,通过合作、联营、参股、集资等方式吸引外部资本,达到有效解决企业自身资金不足的问题。三是盘活存量资产,提高企业管理水平。从建立健全规章制度入手,以成本管理和资金占用为重点,加大销售和清欠力度,减少应收帐款和产成品资金占用,盘活存量资产,提高企业资金运营效率。四是推进企业诚信建设,做到及时还贷,无故意拖欠债务,不做假帐,及时向投资者披露真实的财务与会计信息等。2、加强和完善企业融资体系,改善企业融资环境(1)转变观念,改善服务。除了企业要主动与金融部门联系沟通、争取支持外,希望市区金融部门要主动到企业调查了解企业发展情况和资金需求情况,为企业融资出主意、想办法。(2)加强企业信用等级评价体系建设,完善信用评价制度。应成立由市直有关部门及专家组成信用等级评价机构,由该机构通过公开招标的方式委托中介评估机构进行企业信用等级评定。有关部门要积极给予配合。企业信用等级可设AAA、AA和A级三档信用等级。企业信用等级评定结果在媒体上进行公布,作为各金融机构贷款的参考依据。各金融机构根据企业的信用等级给予一定的信用贷款和信用担保等优惠。3、建议政府要加强宏观调控,加大信贷支持,扭转紧缺现状认真贯彻落实国家支持企业发展的各项政策,充分认识企业在分散贷款风险,增加就业和促进地方经济发展等方面的重要性,积极支持产品质量好、有销路、经营业绩佳企业的信贷需求。(1)政府要建立推进企业融资体系建设专项资金,积极配合有关部门解决工程款项拖欠问题,以解企业的后顾之忧。建议市财政每年预算应安排一定的企业扶持资金,专项用于企业信用评价、融资担保、专项贷款等服务体系建设项目的资助和风险补偿奖励。建立市区金融机构对企业贷款扶持奖励机制。设立企业专项贷款,解决企业融资困难。(2)各金融机构要切实改善服务,加大金融信贷业务。一银行内部应加强结算管理,整顿结算秩序,要执行统一的结算制度,克制本位主义,打破互相封锁,改进服务。二要加强对企业的调研和贷款监管工作,及时掌握有关企业发展现状,了解企业资金运用、需求情况,主动推动银企关系协调发展。三要加强企业评级授信工作,帮助企业建立信用制度。四要创新金融工作方法,适当扩大有效财产抵押范围,缩短审贷时间,减少贷款审批环节,简化贷款手续,为企业提供结算、汇兑、转帐、理财咨询等各种服务,盘活企业资金存量,努力创建高效、便捷、优质的金融服务环境。为企业的发展提供一切便利和良好的投资环境。确保昭通经济向更广范围、更高层次持续快速健康有序发展 。

Ⅱ 毕业论文企业资金短缺的原因及其对策

其实这方面的我写过很多,基本没什么大问题,都很简单写,我有一些给你看下,你自己多去参考参考,但是你自己要怎么写就看你怎么想的,毕竟没个人的想法不同。
一、商业企业资金短缺的原因
二、商业企业资金短缺的对策
企业资金短缺的原因及对策内容:
资金是企业生存和发展的基础,是企业存在的灵魂。企业的经营过程也就是资金的流动和形式不断变化的过程。资金的存在有着重要的意义,只有具备一定量的资金,企业才能作为最初的资本,开始运作。正常经营以后,企业所面临的环境是千变万化的,各种各样的原因会造成在某一环节资金积压,造成资金短缺,所以企业要想顺利实现资金周转,在必要的时候必须注入一定的资金。另外在科技不断进步的现代经济中,产品不断更新换代,企业必须不断推出更好、更新、更受顾客欢迎的产品,才能在市场中立足,这就需要企业不断扩大生产规模、提高产品质量,不断进行再投资。
商业企业作为流通的中间环节,积压了大量的资金,经营中承担着很大的风险,究其根源,资金短缺的原因有以下几种,其一:企业原始资金投入不足,主要靠贷款维持,再加上企业快速扩张,在经营中抽出过多的资金而发生资金流转困难,例如更新设备、增加新的连锁店等;其二:经营中由于管理不到位,造成某个环节资金周转受阻,例如大量存货积压、外欠货款增加等;其三:企业经营发生亏损。当企业发生亏损,尤其是亏损额大于企业的折旧提取额时,直接结果是企业的流动资金逐渐减少,引起资金短缺。此外存货的变质、财产的毁损、坏帐损失等都会引起企业资金短缺。除了企业自身的原因外,商业企业的资金短缺还与市场的季节性变化、经济的波动导致消费能力的变化、通货膨胀及同一地区竞争对手的强弱等有一定的关系。
中小企业是我国市场经济的生力军,中小企业的健康发展对整个国民经济的发展意义重大。随着市场竞争的不断加剧,资金短缺成为中小企业发展的瓶颈,本文从中小企业自身、银行等金融机构、政府制度等方面进行分析结合实际提出针对性的解决对策。
三赊销政策不当
合理运用赊销政策有助于稳定销售渠道,控制市场。但由于赊销并不是完全意义上的销售,它会直接产生应收帐款,对赊销控制不当和对应收账款的管理不严,都会影响企业流动资金的正常周转。据专业机构统计分析,在发达市场经济中,企业间的逾期应收账款发生额约占贸易总额的0•25—0•5,而在我国,这一比率高达5以上。应收账款增加不仅占用了大量资金,导致流通中资金沉淀,降低了资金周转速度;另外由于企业信誉和偿债能力的不同,不可避免产生了一些坏账,导致资金彻底损失。近年来困扰企业很大的一个问题就是应收账款难以及时收回,有的企业应收账款达到了流动资产的30~50,企业几乎无可用流动资金。当然应收账款的增多与计划体制下一味追求利润产值指标有关,但与对此项资产的无序管理也有密切的关系。目前企业中一年不进行往来账核对的单位比比皆是,再加上商业企业购销频繁,稍一放松管理,势必造成应收账款错误百出,坏帐成堆。即使有的企业积极催收也因对方业绩不佳而徒增清帐费用。由此可见,应收账款的增加也是企业资金短缺的一个重要因素。

四费用无预算或执行不力
预算是指以货币的形式展示某一特定期间内企业全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。费用预算是指商业企业经营费用、管理费用和财务费用的预算。预算在明确企业和各部门的工作目标、协调各部门关系、合理安排资金、控制日常活动中起着积极的作用。商业企业支出除进货成本外,主要就是三大费用。所以费用预算对商业企业有着举足轻重的作用。

Ⅲ 房企集体遭遇流动性紧张,其根源是什么

房地产企业集体的遭遇到了流动性紧张的问题。那为什么他们会流动性紧张呢?主要的原因就是我们国家的政策已经开始遏制他们大量的贷款,所以说就导致他们流动性紧张,资金紧缺。

一.原因所在

流动性紧张的根本原因,就是因为国家政策的改变。因为自从提出了房住不潮以来,就有了一系列的这种相关政策,去遏制房地产的无序开发。就像是恒大地产这种公司,它通过不断的贷款,已经欠下了1.8万亿的债。这些钱是谁的呢?这些钱是银行的,而银行又是谁的银行就是国有企业银行。所以说他这个房地产相当于是欠了国家1.8万亿。那为了防止这一些房地产继续向国家借钱,所以说是采取了相关的政策,不给他们贷款,那他们就产生了流动性紧张的问题。

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Ⅳ 贷款通过了银行资金紧缺怎么回事

房贷是优质性贷款业务,他扯呢,叫你意思意思,应该。

Ⅳ 正泰小额贷款公司资金短缺的原因

1、没有明确的部门管理小额贷款公司;
2、小额贷款公司的内部风险控制比较薄弱;
3、为了利益追求高利息等。

Ⅵ 关于《中小企业资金紧缺的成因及对策》的论文

随着经济的迅速发展,我国中小企业已经成长为国民经济的重要组成部分。虽然我国中小企业发展较快,但经营环境并不理想,尤其是融资难问题,仍是制约广大中小企业生存和发展的主要瓶颈。
一、我国中小企业融资难的原因

1、中小企业的融资渠道相对狭窄。企业融资渠道可来源于内外两个方面,内部融资主要是企业自身的资本积累,而中小企业在这方面的积累能力还比较有限,因此需要依靠外部融资。外部融资分为直接融资和间接融资,而中小企业由于受自身条件限制,很难通过公开发行债券或股票来进行直接融资,因此绝大多数情况下只能依靠间接融资,从而形成了对银行贷款的依赖性。
2、中小企业不符合商业银行传统的贷款偏好。长期以来我国商业银行重点放在对大企业贷款,而对中小企业则存在一定程度的贷款歧视。这种偏好和歧视除了习惯性的认识偏见外,还有以下原因:一是对中小企业贷款的管理成本相对较高。二是中小企业与银行之间信息不对称。三是有些中小企业的信用观念比较淡薄。
3、中小企业很难达到商业银行规定的贷款条件。出于贷款安全性的考虑,即使银行愿意贷款给中小企业,在贷款方式的控制上也比较严格。一是对信用贷款方式,银行控制非常严格,一般仅限于信用级别比较高的企业,对此中小企业往往很难达到。二是对于保证贷款方式,一般需要有实力且被银行认可的企业来提供贷款担保。但实际情况是,有实力的大企业一般不愿意为中小企业贷款提供担保,而愿意为贷款中小企业提供担保的其他中小企业又多不为银行所认可。虽然近年来各地政府倡导设立了一些信用担保机构,为中小企业提供融资担保服务,但是这些机构不仅数量少、规模小、代偿能力差,而且担保手续比较繁琐、收费也比较高,还不能从根本上解决问题。三是对抵押、质押等贷款方式,需要价值高于贷款总额、且被银行认可的抵押或质押物,而这对大部分中小企业来讲比较困难。

二、解决中小企业融资难的对策

1、大力开拓中小企业直接融资的渠道。要尽力转变当前中小企业融资主要依赖于间接融资特别是银行融资的局面。一是可以通过内部股份制改造、职工集资人股等手段,积极充实企业资本金,增强企业的资金实力。二是充分发挥企业自身、地方政府、行业主管部门等多方面的积极性和能动性,吸引外部直接投资。三是针对一些中小型科技企业,借鉴国外成型经验和国内成功案例,大力倡导和推进风险投资,吸引社会资本。同时,国家也要通过税收政策等手段,鼓励各类依法设立的风险投资机构增加对中小企业的投资。四是大力探索中小企业板的股市融资模式。加快完善现有的中小企业板块,特别是在对中小企业颁发行上市条件和上市程序等方面深化改革和制度创新的基础上,分步推进创业板市场,健全证券公司代办股份转让系统的功能,为中小企业利用资本市场融资创造更为便利的条件。
2、进一步拓宽中小企业进行间接融资的来源。要摆脱中小企业对商业银行特别是大型国有商业银行的融资依赖,构建中小企业更为广泛畅通的间接融资体系。一是要充分发挥中小金融机构和政策性金融机构的作用。一方面,中小企业在寻求贷款支持方面要放宽视野,谋求与各类金融机构的合作,特别是要积极争取地方性商业银行、各类股份制银行、农村信用合作组织、政策性银行的支持;另一方面,中小金融机构要立足本地经济发展,把支持中小企业作为自身业务的增长点和竞争点。国家要鼓励政策性银行依托地方商业银行等中小金融机构和担保机构,开展以中小企业为主要服务对象的转贷款、担保贷款等业务。二是要大力发展中小企业融资租赁业,满足中小企业很难从商业银行获得而又亟需的技术改造、固定资产更新等长期资金需求。三是逐步扩大国家有关促进中小企业发展的专项资金规模,加快设立国家中小企业发展基金。
#p# 3、加快商业银行对中小企业融资的配套建设,推动形成互动共赢的银企关系。一是改进对中小企业的资信评估制度,使信用评级科学合理地反映中小企业的资信状况和偿债能力,为贷款发放提供便于操作的可靠依据,对符合条件的企业鼓励商业银行发放信用贷款。二是建立健全信用担保体系。支持民营经济设立商业性或互助性信用担保机构,鼓励有条件的地区建立中小企业信用担保基金和区域性信用再担保机构。建立和完善信用担保的行业准人、风险控制和补偿机制,加强对信用担保机构的监管。建立健全担保业自律性组织。三是在合理监管的基础上,鼓励商业银行借鉴国际金融业的先进经验和成果,积极开展金融创新,不断推出适合中小企业的融资工具。四是引导国有银行在商业化改革中转变经营思想和管理模式,不断提高风险管理水平,从获得更为长久的融资回报出发,加强对有发展前景的中小企业的信贷培育,谋求银行业务开拓与中小企业发展的互动共赢。
4、切实加强中小企业自身建设,提高企业的信誉度和市场竞争力。中小企业融资难,并非是所有中小企业都融资难,企业自身素质对融资问题有着重要影响。中小企业要在竞争激烈的市场中立足,并取得金融机构的支持,从加强自身建设来讲,需要注意以下几个方面:一是要树立良好的信用形象。二是要提高企业经营管理水平。中小企业尤其是一些新起步的民营企业,要尽快建立起适应市场经济需要的经营管理模式,吸收专业性的管理和技术人才,建立健全内控制度。实现“企业家素质由经验型向知识型、开拓型转变;企业管理由传统的家族式管理向科学的现代化管理转变;产权制度由自然人产权向现代企业产权制度转变”。完善企业经济责任追究制度,合法经营、规范管理,尽快进入银行的授信范围,取得金融支持。三是要加快企业技术改造和产品更新步伐。中小企业应充分发挥自身的优势,走高科技发展道路,努力做到融资方式由主要靠自我积累和银行贷款向多元化融资转变;经济增长方式由粗放型向集约型转变;产业定位由传统型向科技型转变,从根本上扭转由于产业结构不合理而导致的融资困难问题。

Ⅶ 造成我国中小型企业融资难的原因是什么

  1. 信用歧视。中央为了搞活企业,提出了“抓大放小”的方针政策,要求银行部门要重点支持大企业,确保大企业的信贷,对中小企业就不重视,在确保大企业的基础上才予以考虑,造成了对中小企业的信用歧视,导致银行在对大企业和中小企业融资问题上的不平等。缺乏对中小企业信贷需求的重视。

  2. 缺乏为中小企业贷款提供担保的信用体系。就中小企业自身来讲,一方面,固定资产较少,不足以抵押,贷款受到限制;另一方面,一些中小企业在改制过程中屡有逃费、悬空银行债务现象发生,损害了自身的信用度。同时,企业也深感办理抵押环节多、收费多,如在土地房产抵押评估和登记手续中,评估包括申请、实地勘测、限价估算等,登记包括土地权属调查、地籍测绘、土地他向权利登记等,极为繁琐。

  3. 对非国有企业融资的歧视。长期以来,在政府和银行方面,都存在这样的观念,认为大型企业都是国有的,贷款给他们是国家对国家的企业,不会造成国有资产的流失。而中小企业大多数是非国有的企业,效益不稳定,贷款回收不好,信誉差,容易导致国有资产流失,所以银行一般对中小企业贷款十分慎重,条件较为苛刻。

  4. 一些区域性的中小金融机构发展不规范,对中小企业的支持力度不够。我国经济中涌现出一批区域性的中小金融机构,本来应以支持中小企业的发展为己任。但在实际中,这些金融机构在业务发展上与国有金融机构有趋同的趋势,不能真正面向中小企业,存在一定的信贷歧视现象。很多中小金融机构将大量资金上存或购买国债,对急需贷款的中小企业却不予支持。

  5. 缺少为中小企业发展服务的金融机构。现在我国极为缺少切实面向中小企业服务的金融机构,民生银行原来的初衷是为民营企业和中小企业服务的,可是现在它已经和其他股份制商业银行没有什么区别了,其他新组建的城市商业银行原来也是面向中小企业的,可由于资金、服务水平、项目有限,迫使它也逐步走向严格,限制了中小企业的融资。

  6. 我国中小企业缺少在资本市场直接融资的途径。在我国的股票市场上,对于新股的发行一直实行严格的计划管理、总量控制的办法。

Ⅷ 谁 能告诉我有关资金短缺的表现

资金短缺的原因有以下几种,其一:企业原始资金投入不足,主要靠贷款维持,再加上企业快速扩张,在经营中抽出过多的资金而发生资金流转困难,例如更新设备、增加新的连锁店等;其二:经营中由于管理不到位,造成某个环节资金周转受阻,例如大量存货积压、外欠货款增加等;其三:企业经营发生亏损。当企业发生亏损,尤其是亏损额大于企业的折旧提取额时,直接结果是企业的流动资金逐渐减少,引起资金短缺。此外存货的变质、财产的毁损、坏帐损失等都会引起企业资金短缺。除了企业自身的原因外,商业企业的资金短缺还与市场的季节性变化、经济的波动导致消费能力的变化、通货膨胀及同一地区竞争对手的强弱等有一定的关系。

解决企业资金短缺的办法可以归纳为两种,一是从外部筹资。从外部筹资要根据企业的自身条件选择不同的方式,主要有发行新股、发行债券、内部集资等。二是从内部寻找所需要的资金,如加快存货的周转,加速收回应收账款,合理利用信用资金等。

Ⅸ 企业流动资金紧缺的成因及对策5000字 急急急

摘 要 在我国,流动资金紧缺已成为许多企业发展中共同面临的问题。通过分析,提出我国企业流动资金紧缺的原因主要在于货币资金、存货、应收账款管理的不科学、资金结构的不合理和资金的使用效益低下等方面,要解决流动资金紧缺,企业应加强存货、应收账款和资金的管理,改善资金结构,加强内部管理和控制,促进资金合理有效的使用,提高资金的使用效益。
充足的流动资金是企业正常生产经营的保障。而在我国,流动资金紧缺是许多企业共同面临的问题,严重困扰着企业。究其原因,主要在于企业自身,如企业内部经营管理不善、资金使用不合理等都造成了流动资金的紧缺。因而,深入分析造成企业资金紧张的内因,有利于采取有效对策加强对企业资金的有效管理和控制,以促进资金的合理使用,解决流动资金紧缺问题。
1 流动资金紧缺的成因
1.1 资金周转不畅
企业的资金从货币资金形态开始依次转化为储备资金、生产资金、成品资金、结算资金,最终又回到货币资金形态。资金的这几种形态在空间上并存,在时间上继起,在周转的过程中,只要其中一个环节出了问题,在某一形态上发生了沉淀,就不能实现正常周转,导致资金周转不畅,从而引起流动资金的紧缺。
目前,许多企业由于经营管理不善,资金的很大部分滞留在积压的存货和结算账款上,使资金在“空间上并存,时间上继起”的要求无法实现,导致了流动资金的紧缺。
存货积压的根本原因在于对存货管理的不科学。一方面是采购管理具有很大的随意性。很多企业不及时了解市场行情,不根据生产经营的特点和生产工艺的需要盲目采购,造成“供不适需”的现象,使得大量材料物资积压在库,占用资金;另一方面是营销管理落后。很多企业生产经营决策缺乏科学性、产品销售上缺乏主动性和服务意识、销售机制不灵活、产销衔接不紧密、销售网络建立不合理、信息反馈不及时,延缓了产品销售,增加了库存。
结算账款的膨胀,主要是因为缺乏对应收账款的有效监督和科学管理。许多企业为了扩大销售而盲目赊销,又没有制定合理的赊销信用政策,赊销前缺乏对客户的信用状况和客户的偿债能力、盈利能力等财务状况的有效调查研究,不懂得从有关机构去取得客户信用评级资料,也不向其他供应商或知情客户询问该企业的信用状况,在销售环节,对销售部门提出的赊销申请缺乏严格的审批,签订了销售合同之后缺乏对赊销客户有关信息的追踪关注和对应收账款适时有效的追踪分析,事后回收策略不完善,催收责任制度不明确,赊销合同到期而货款尚未收回时不能采取积极有力的方式进行催收。这样,使流动资金以应收账款的形式大量存在,结算资金膨胀,商品价值虽然得以实现但货款拖欠严重,难以收回,长期挂帐,造成流动资金紧缺。
1.2 货币资金管理不合理,使用效率低下
很多企业往往只按照国家规定,对货币资金进行制度化管理,不能合理调度货币资金,对货币资金缺乏效益性管理。一般企业为结算等原因设有多个银行账户,每个账户上都有一些资金,这样造成了资金的沉淀,使部分资金未得到充分利用。另外,缺乏对货币资金收支活动的有效规划和货币资金的最佳持有量的概念。货币资金的持有量受货币日常收支活动任意支配,当最基本的货币需要量得到满足后还有剩余时,多余的部分货币资金往往闲置起来,而没有参与到资金的周转过程中去实现增值,造成了资金浪费。对应付款项的支付往往被动应付,货币需要量不足时就千方百计地借款解决或只好无赖地拖欠。
1.3 资金结构不合理
企业资金结构不合理,一方面表现自有资金不足。很多企业不注重自我积累,热衷于外延扩大再生产,将积累大幅用于固定资产的扩建,很少用于增补自有流动资金,从而使流动资金的来源中,自有资金比重过低,过分依赖于银行贷款,这样导致当企业不能从银行取得贷款时企业的流动资金就面临紧缺的局面;另一方面表现为短期负债占总负债的比例偏高,流动资金得不到长期和稳定的保障,使企业疲于借债和还债,往往是旧债未清又欠新债,流动资金紧缺的局面也就难以得到改善。
1.4 企业内部管理松弛,资金使用效益差
导致目前企业流动资金紧张还有一个很重要的原因,即企业的内部管理差,资金管理松弛,造成生产经营中资金的大量损失、浪费和无效使用。许多企业在生产经营活动中,不注重管理,致使生产消耗过高,造成资金的浪费。在资金的使用上缺乏科学的预测和决策,生产经营中到底需要多少资金,资金能否充分利用,占用在各种形态上的资金如何管理等问题上,缺乏一套科学而完善的措施和制度,许多环节凭经验、凭感觉来进行管理和决策,致使许多资金使用中大量出现高投入、低产出、规模效益差等现象,造成资金的无效使用和大量浪费。加之从资金的投入到资金的收回,缺乏有效的协调机制,造成各环节各自为政,相互衔接差。这种资金使用中的低质量和管理上的松弛,加剧了流动资金的紧张。
2 缓解流动资金紧缺的对策
2.1 加强存货管理,预防和解决存货积压
对存货的有效管理关键在于在各种存货成本与存货效益之间进行权衡,达到两者的最佳结合。企业采购材料时应当既要做到保证生产和销售的经营需要,又要尽量减少资金的占用,了解市场行情信息,如有必要建立材料信息库,货比三家,在保证质量的前提下把购置成本降到最低点。确定材料的保险储备量和最佳订购量、最佳订购批次,使材料占用的企业资金数额最小化,预防材料存货的积压。
预防产品积压,首先,应从打开销售渠道上下功夫。在日趋激烈的市场竞争中,善于分析研究企业的市场环境,制定有利于促进销售增长的信用政策,扩大销售,提高企业的竞争能力。现在很多企业生产的产品滞销,很大程度上是因为没有适销对路的产品,这就应注重产品的开发。产品的开发要建立在有效地市场调查基础之上,需要有战略眼光,不只是着眼于今天,还要瞩目于未来。企业还应千方百计宣传产品,争取顾客,提高企业的知名度。销售数量提高了,销售收入自然就上去了。产品销量好,自然存货周转率就快,从根本上预防了存货的积压。其次,企业应适时调整产品结构,坚持以市场为导向,加大市场调查和预测力度,在保证产销平衡的原则下,根据销售计划安排生产,销售计划指标要做到期末结存的产品数量不能超过产成品库存数额;或者先有定单后有生产,如海尔集团、戴尔电脑实行“彻底定单主义”,现款现货,做到以销定产,在市场销售方面销售人员完全对定单负责,使企业实现“零库存”;对仓库内的过量积压产成品,可以采用降价、让利等方式清理库存。
2.2 加强应收账款的管理
加强应收账款的管理,应做好事前分析评估,事中追踪控制,事后回收各个环节的工作。企业在赊销前应取得客户的有关财务信息,分析考核客户的偿债能力、盈利能力,对客户进行信用评估,分类管理,建立诚信指标体系,不同信用等级的客户给予不同的信用额度,制定合理的赊销信用政策;在销售环节,对销售部门提出的赊销申请表根据事先制定好的授权审批制度进行严格审批,赊销申请必须由已经授权的销售主管签字认可,以保证这笔销售业务是符合企业整体销售计划的;签订合同时,应尽量争取采用票据信用方式,如商业承兑汇票、银行承兑汇票,以求更加安全可靠;在赊销合同签订至应收账款收回之前这段时间里,追踪分析应收账款的运行过程,与客户保持联系,随时关注赊销客户的相关信息;赊销合同到期时,应根据对客户信用情况的评估和对应收账款日常监督和分析的资料,分析出债务人拖欠的原因以及拖欠的背景,确定出催账目标,同时还要考虑收账成本和客户的关系,拟订不同的追账方式,及时收回应收账款。为了增强业务人员的责任心和风险意识,企业应为销售人员设立风险抵押金,这样能促使业务人员对每笔业务都十分慎重,认真对每个客户的信誉和偿债能力进行评价,既要将产品销售出去,又要保证收回货款,从而减少了应收账款,避免了坏账损失。另外,企业可通过一定的程序,有偿转让或通过向金融机构出售自己拥有的应收账款来筹措资金。企业可根据应收账款的实际情况,与购买者协商采取无追索权的让售或有追索权的让售方式,使企业既能让售应收账款又能使应收账款转让成本最低。
2.3 加强货币资金管理
企业应在对货币实施制度化管理的同时注重货币资金的使用效益,对货币资金实施效益性管理,实现流动性和效益性的有机结合。企业应采取科学的方法,探寻企业日常生产经营对流动资金的稳定需要量,再确定企业货币资金的最佳持有量,当企业资金超出最佳持有额度时,应科学的组织货币资金的投资,将多余部分或暂时闲置部分投资于短期有价证券,以便尽可能的赚取一些效益。
对因结算等原因而设有的多个银行账户上沉淀的资金,应设法将其统一到一个主要账户上去进行收支,可授权各银行一旦有存款就主动汇入主账户,使其他银行账户的余额尽量保持为最低。对于在外地设立分支机构的企业,应有效实行集中管理,即可选择一家银行签约授权,将外地分支机构的开户银行统一到一家银行,销售货款一旦回笼立即划转至企业总部账户,以方便企业的运转。这样,既可以保障企业的支付能力,又可以有效调度企业的货币资金,减少资金的沉淀。另外,企业应选取适当的结算方式,加强收款的稳定性,缩短收款时间;在不影响企业信誉和不违反合同、结算纪律的前提下,尽可能地把付款拖至期满之时,即企业如果想获取应付账款的现金折扣就应在现金折扣期末支付,如企业不想享受现金折扣则应在信用期限的最后一天付款,以最大限度的利用资金。 全科论文中心 http://www.issncn.net 全科论文中心 http://www.issncn.net