Ⅰ 筹资失败的案例有哪些
Webvan Group
投资方：Sequoia Capital, Softbank Capital
失败原因：
Webvan 曾是美国一时风光无两的网上杂货零售商，初期就吸引包括红杉、Benchmark、软银、高盛、雅虎在内高达 1.2 亿美元的风险投资，在短短 18 个月的时间里，Webvan 成功上市融资 3.75 亿美元，市场范围从旧金山海岸地区扩张到美国 8 个城市，并从零开始建立起了一套巨大的配套基础设施（其中包括耗资 10 亿美元购入一片高科技园区的仓库）。
1999 年 11 月上市后，公司最高市值一度达到 76 亿美元，然而疯狂的烧钱策略让它未能扛过 2000 年网络泡沫破灭的灾难，短短两年就宣布破产。两年时间内总计亏损超过 12 亿美元，平均每单亏损 130 美元。2001 年 7 月，Webvan 倒闭，2000 多名员工失业。
“他们为基础设施建设花了太多钱，尽管这是他们商业模式中的一环，但这计划中的优势最终却带来了最坏的结果。”证券分析师大卫•卡瑟曼（David Kathman）说，“公司扩张的很快，然而市场需求跟不上，大规模反而成了累赘。其实吧，这和‘杂货铺子’Webvan 也有关，网站并不像宣传得那样易于使用。”
Webvan 的故事成为互联网泡沫时期最核心的教训，那就是即便你的理念非常正确，也别发展得太快。
资料来源：SFGate 悉尼在线 TECH2IPO
Better Place
投资方：VantagePoint Capital Partners, Lend Lease Ventures
失败原因：
2013 年 5 月 28 日，美国电动汽车制造商特斯拉（Tesla）的股价盘中涨超 7.27%，首次突破 100 美元，报 104.14 美元。这家成立仅 10 年、只有两款产品的科技公司，市值已经超过了意大利老牌汽车制造商菲亚特 80 亿美元的市值，达到 110 亿美元。但就在特斯拉实现盈利，带动资本市场对电动汽车投资的新一轮追捧时，另一家曾经叱咤风云的以色列公司 Better Place 却悄然停止营业，不仅没实现其“改变世界”的梦想，更引发了人们对“换电模式”的集体哀悼。
在 2007 年，夏•阿加西 (Shai Agassi) 在美国加利福利亚州的帕洛阿尔托创立了 Better Place 公司，希望能降低电动汽车的价格、让它们更实用，公司获得了来自包括来自通用电气和摩根士丹利等投资者的共计 8.36 亿美金的风险投资。Better Place 描绘了一副美好的图景：当你开着电动汽车行驶在公路上，电量降低至临近 50% 时，它会自动提示需要充电，并用车载 GPS 系统将你带到最近的 Better Place 电池屋，在那里用 1-2 分钟更换电池，然后继续上路。
用户可以成为 Better Place 会员：每月预购买一定充电量，在此范围内，Better Place 就不会再收额外的费用，并会提供导航、网络等全方位服务。Better Place 希望通过这种“手机套餐”式的换电模式成为未来电动汽车世界的运营商——无论你购买的是什么品牌电动汽车，它都能够提供电池维护、更换和充电服务。
2008 年，Better Place 在以色列推出了第一个电池屋，开始了“烧钱之旅”。当时 Better Place 只有 750 个司机用户，而建设和维护一个电池屋成本超过一百万美元，更别提高昂的消费者获取成本和企业教育成本。
理论上来看，覆盖非常大的区域（如全欧洲、美国或中国）产生的规模效应能降低运营成本、统一电池标准，实现盈利，因此 Better Place 把 6 年内前后三轮融资得来的绝大部分资金都投入到购买电池、建设充电和换电站之中，在以色列和丹麦市场，这家公司一共建有 1000 多个充电站和 54 个换电站，市场普遍认为这么做导致战线太长是它失败的主要原因。而且 Better Place 在中国发展并不顺利。新能源汽车行业的抵抗且不提，2010 年与公司奇瑞签订了关于“共同开发一款适用于换电解决方案的纯电动车”的合作备忘录，到最后也无疾而终，坚持低速小型电动车路线的奇瑞至今仍采用简单的“现场充电”。
2012 年 4 月，Better Place 发言人 Julie Mullins 表示，预计到 2012 年底大约将有 8000 到 1 万辆 Better Place 电动车上路。然而，直到破产前，通过销售而在路上行驶的 Better Place 电动车只有 1400 辆。单一的车型可能是无法吸引更多购买者的原因。6 年来，Better Place 只有由雷诺提供的 Fluence ZE 这一种车型，也没有其他的汽车厂商加入成为 Better Place 的合作伙伴。而在作为市场之一的丹麦，当地人更喜欢买大型车而不是 Fluence ZE 这样的四门小轿车。
资料来源：VentureBeat evdays
Amp'd Mobile
投资方：Highland Capital Partners, Columbia Capital, Redpoint Ventures
失败原因：
移动运营商 Amp'd Mobile 进行过 5 轮融资，共获投资 3.5 亿美元，其中第三轮融资额和第五轮融资额分别高达 1.5 亿美元和 1.07 亿美元。然而破产前 Amp'd Mobile 负债已超过 1 亿美元，公司自身全部资产不足 1 亿美元，所以不得不申请破产保护。
Amp'd 专注于年轻人市场，用户群体收入并不高，许多年轻人的手机还和种种家庭计划套餐绑在一起，由父母支付费用。据统计，在该公司的 17.5 万用户中，有 8 万人无法支付账单，同时，其他运营商付款周期为 30 天，Amp'd 则是 90 天，持续增加的债务问题压倒了 Amp'd，使其一步步走向破产。
资料来源：Engadget TechWeb 腾讯科技 维基网络
AllAdvantage.com
投资方：Alloy Ventures, Walden Venture Capital
失败原因：
…它的服务与其竞争对手如 mValue 公司的服务有所不同。mValue 公司早些时候已经倒闭，AllAdvantage.com 公司也因为在支付费用和分配广告收益方面出现很多漏洞而多次调整它的经营模式。
AllAdvantage.com 成立于 1999 年春，网站经营方式为：向访问者提供“每日抽奖”、“产品促销”以及“点击广告得现金”等活动；在征得访问者同意的情况下，收集访问者网上购物习惯等私人信息。通过这些途径，AllAdvantage 公司从广告客户那里获得了高额的广告费用。
“我们过于依赖风投，而且会员的增长速度大大超过了公司早期的利润增长。简单地说，我们用互联网时代的模式吸引会员，却用落后的媒体时代所用的方式来销售广告，广告是我们主要收入渠道…当网络广告市场和理财市场在 2000－2001 年间衰落时，AllAdvantage.com 所赚利润已不能满足会员的迅速增长（以及他们带来的每小时固定成本增长）。于是我们不得已停止这个生意，尽管还有很多新的会员加入。”
Nielsen 调查表明：AllAdvantage 网站在访问量下降幅度非常显著，网站在 2000 年 4 月份的访问量为 200 万人次，但是到 12 月时其访问量就已经降到了 54.7 万人次。
资料来源：AGLOCO 天极网 San Francisco Business Times
Kozmo.com
投资方：Oak Investment Partners, Flatiron Partners
失败原因：
有时候，“利润”二字并不能代表一切。这就是原本在市场上处于领先地位的在线配送公司 Kozmo.com 得到的深刻教训。投资人宣布不再为该公司注资，公司停止营业。
实际上，Kozmo 的管理层确实已寻找到了在线配送业务的出路，但令人惋惜的是，当时已经太迟了。在纳斯达克市场 2000 年 4 月崩盘后，Kozmo 通过裁员以降低成本，并通过增加高附加值的商品、取代配送录象带和瓶装可乐等项目来增加销售收入。同时开始增收配送费用，开始销售例如 DVD 播放机在内的更多商品，并积极开展离线业务，比如 Kozmo 曾经通过邮件向用户寄送产品目录。“不过很快，其他零售商也开始这么做。”
2000 年 12 月份，公司营业额 200 万美元，利润 20 万美元；而到了 2001 年 6 月份时，公司营业额 80 万美元，亏损 250 万美元。
Drapkin 公司创始人和负责人，《来自电子商务壕沟的建议》一文的作者迈克尔•德拉普金（Michale Drapkin）称：“同日配送服务的问题在于，最高效的服务却只带来最微薄的利润。那么即使在市场上占据了相当的份额，要返还 2.8 亿美元的投资基本上也是不可能的。”
资料来源：Forbes 搜狐科技
eToys
投资方：Bessemer Venture Partners, Sequoia Capital
失败原因：
自 1997 年成立以来，eToys 在网络玩具销售市场中所占的份额不断扩大，逐渐成长为可与亚马逊书店比肩的 B2C 电子商务领导者，市值曾高达 15 亿美元。但公司的最大心病是一直无法实现收支平衡，亏损额不断扩大。2000 年 10 月，公司宣布预计当年第四财政季度的销售收入在 2.1 亿美元到 2.4 亿美元之间。考虑到玩具销售的季节性，这个数字对 eToys 来说性命攸关。然而不幸的是，eToys 最终的营业额只有 1.31 亿美元。
与由盛而衰的电子商务行业里人们耳熟能详的每一个悲惨故事相比，eToys 的故事似乎没有什么不同。但在专家眼里，eToys 的倒闭别有一番滋味。eToys 经营良好，拥有智能化的方便可靠的电子网站和一个运营顺畅的配送系统。它所定位的市场对互联网的运作也十分合理，大多数玩具被买来作为礼物，在这个领域，或许只有同为网上零售商的亚马逊书店，才能与它一争高下。
eToys 破产原因主要是管理不善：公司高管多是年轻人，观念超前、充满自信，主要精力用于建设先进的网络电子商务基础架构，靠投资生存，不考虑实际生意；在有了大量投资后，花钱如流水，许多项目超出预算，投入大量资金放在没有效果的广告上，以及雇佣了不少水平不符合高薪的技术人员。
分析家指出，eToys 破产的影响有二：一是消费型网站的受挫会对网上广告业造成连锁损害。在网上广告蓬勃发展的同时，定价的过于高昂预支了投资者口袋中有限的资金。资本市场对消费型网站的抛弃意味着在线广告投入的大幅减少甚至消失。现在即便是网络业巨头雅虎和美国在线都已经感受到这股寒潮。其他规模较小的网上内容服务商随时面临被淘汰出局的厄运。
二是 B2C 形式的电子商务网站的失败会使风险投资变得更加小心翼翼。新经济公司从风险投资公司得到的资金将大大少于从前。一位曾在一年中帮助 18 家新兴公司上市的欧洲资深律师表示，风险投资家的投资战略将有所转变，每笔交易的考察时间将会被大大延长，以深入观察投资项目的进展情况。即便在第一期投资投入以后，还会有连续不断的考察和重新谈判，为新兴公司重新定价，以减少投资风险。新兴公司的融资大门仍然敞开，但融资之路将越走越难。
资料来源：NYT 新浪科技 搜狐科技
Caspian Networks
投资方：New Enterprise Associates, US Venture Partners
失败原因：
先是想要打造核心路由、帮助电信运营商提升服务质量，结果创业未半炒了投资方鱿鱼。2002 年（注：互联网泡沫结束后！）早期又获得 1.2 亿美元投资，2003 年核心路由上市，但几个月后便转移了市场策略，效仿思科（Cisco）、帮助电信运营商监测和控制 P2P 网络。2005 年 5 月公司又获得 5500 万美元投资，总融资额超过 3 亿美元，这让私募行业大为震动，公司也表示将在 2006 年初开始盈利，但 2006 年 4 月时，Caspian 发明了“公平使用策略框架”（一种分配不同服务间流量的解决方案），号称自己是“网络中立”这个议题的终结者。
到 2006 年 9 月，Caspian 终于把资金用完难以为继，宣布破产。显然，多轮投资者的仙人指路为 Caspian 没落起到了汗马功劳。
资料来源：Light Reading
Pay By Touch
投资方：Mobius Venture Capital, Rembrandt Venture Partners
失败原因：
Pay By Touch 共获投资超过 3.4 亿美元，“滑动手指付款”的产品遍布全世界，合作伙伴包括：艾伯森，花旗银行新加坡，壳牌等等……
但除了这些早期客户之外，产品的发展并不如预期一般顺利。公司宣称有超过 3000 家店铺安装了指纹扫描器，但从未公布过交易量明细。对于习惯了信用卡和借记卡付款的消费者，指纹支付并没有充分吸引力。“很难和信用卡公司竞争，”Gartner 分析师阿维娃•利坦（Avivah Litan）指出，“消费者已经习惯了刷卡获得飞行里程和其他奖励，没有使用指纹支付的动机。”
资料来源：Bloomberg
RealNames Corporation
投资方：Draper Fisher Jurvetson, Clearstone Venture Partners
失败原因：
Realnames 公司成立于 1996 年，曾拿到超过 1 亿美元的风险投资，并于 2000 年向国际互联网技术标准组织 IETF 递交了第一份关于“关键字”寻址技术的国际标准，成为是全球最大的“关键字”寻址服务提供商。2000 年 3 月，因看好“关键字”技术，微软与 RealNames 签订了为期两年的合同，获得其 20％的股权 (初始价值约为 8000 万美元) 和 1500 万美元的现金。RealNames 公司总裁、CEO 蒂尔称，RealNames 还承诺在合同期间另外支付 2500 万美元，让 IE 浏览器提供关键字服务。
2002 年 3 月 28 日，微软与 RealNames 的合同到期，微软对 RealNames 发出最后警告，称将终止合同，并只给 RealNames 三个月的期限处理善后事宜。5 月 7 日，微软决定结束与 RealNames 公司的合作，不再允许该公司在 IE 浏览器上启动“关键字”服务系统，并将于 6 月 28 日关闭 RealNames 的服务；5 月 14 日，这家国际著名的关键字服务提供商正式宣布倒闭。
RealNames 表示它从创立到倒闭都没有其他更好的选择，只能选择微软作为合作商，在合作的两年期间产品表现已经证明，在长期内有很大可能获得成功，但微软以“关键字服务系统质量不佳”为理由强行终止合作。这么看来，RealNames 的失败是个大鱼吃小鱼的故事。
资料来源：Search Engine Watch 新浪科技
Procket Networks
投资方：New Enterprise Associates, Institutional Venture Partners
失败原因：
推出产品后的一年多时间内，Procket 公司只获得了极少数客户，其中大多是大学和小型运营商，最大、而且是唯一的大型运营商客户是日本 NTT 公司，而 NTT 同时还用着 Cisco 和 Juniper 的产品，后两者加起来在整个市场上占据了超过 90% 份额。
产品销售达不到市场预期，梦幻创始团队的成员相继离职，使得 Procket 也成了风投者的包袱，2.72 亿美元投资急剧缩水，最终于 2004 年 6 月 17 日被思科以 8900 万美元收购，这固然是一桩划算的交易，但其实思科中意的是 Procket 的人才，不是硬件。
“这桩收购之所以成功进行，是因为我们将获得 130 位能干的人才。我们觉得应该买下这家公司，以维持整个团队，而不是逐一挖角。”倘若果如思科所言，短期内不采用 Procket 的技术，那么思科相当于花 68.5 万美元重金礼聘一位 Procket 工程师。
六个月前才从思科跳槽的 Procket 首席执行官罗兰•阿克拉（Roland Acra）说，被思科收购，对大多数的员工都是好事一桩。“公司破产倒闭是很可悲的，”他说，“创投界现在无意资助另一家初创的核心路由器公司，至少十年内我不认为还会有与 Procket 类似的一家。思科的文化与 Procket 相似，它让热心发展技术的人才有贡献所长的舞台。”
Ⅱ 注册地与实际管理机构所在地均在法国的某银行，取得的下列各项所得中，应按规定缴纳我国企业所得税的有
因为是镜内的分行提供的劳务，劳务发生地在境内
Ⅲ 怎样开发和发展新能源
开发可再生能源与提高能源使用效率相结合，将对全球经济可持续发展、解决贫困人口的能源问题、减少废气排放等做出重大贡献。可再生能源事业得到发展，可以成为继煤炭、石油、天然气之后重要的替代能源之一。
电力短缺、煤炭短缺、石油短缺……当前能源短缺正在日益成为制约许多国家经济发展的“瓶颈”，发
展能够替代煤炭、石油、天然气的可再生能源成为人们广泛关注的焦点，认为这是一项涉及子孙后代生存与发展的战略任务。
可再生能源取之不尽
自人类大规模利用矿物能源、特别是石油资源被开发之后，人类生产和生活面貌发生了巨大变化，与此同时，粗放的经济增长方式则造成全球大气、土壤、水源等诸多方面环境质量严重下降，暴露出世界上许多国家以煤炭等为主的能源结构的弊病。特别是自20世纪70年代石油出现危机后，使人们逐步觉醒，矿物能源终有耗尽之时，人类要维持自己的生产生活持续发展，必须开发新的能源，特别是可再生能源。
可再生能源利用价值非常可观。据我国专家推算，每利用一吨可再生资源可以节约原生资源120吨，少产生垃圾废水10吨，增加产值约3000元人民币，产生利润500元。利用可再生资源进行生产不仅可以节约资源，遏制废弃物泛滥，而且具有比利用原生资源进行生产消耗低、污染物排放少的特点。按国际标准测算，一座金矿每吨矿石可提取10多克黄金，而加工废电器每吨可提取50克黄金及其它贵重金属，成本不到金矿的20%，污染仅相当于开矿的几十分之一。
发展可再生资源利用产业几乎涉及所有行业，如果能够得到健康快速发展，便可带动其它相关产业的快速发展，并为城市人口创造大量就业岗位。美国的实践表明，可再生能源发电比传统发电方式劳动密集程度要高。美国全球观察研究所的报告说，10亿千瓦时发电量用煤炭或核燃料需要100到116个工人，而太阳能发电站则提供了248个工作岗位，风电场提供了542个工作岗位。根据国际经验，发展可再生能源可以安排大量剩余劳动力。
发展可再生能源可以降低发展中国家对煤炭的过分依赖，保障能源供应安全。据环境专家测算，大气中90%的二氧化碳和氮氧化物、70%的烟尘来自燃煤，煤炭开发利用过程中产生的大量的矸石、腐蚀性水、煤泥、灰渣和尘垢等，已构成对工农业生产和生态环境的危害，而可再生能源基本上不产生环境污染问题，因而发展可再生能源也是保护大气环境的迫切需要。另外，目前全球有20亿人无法享受正常的能源供应，发展中国家的农村主要依靠直接燃烧秸秆、柴草等提供生活用能，不仅造成严重的环境污染，危害人体健康，还威胁生态环境，发展可再生能源则有利于改善这些国家农村和偏远地区的生产生活条件。
开发与利用方兴未艾
自20世纪80年代以来，开发新能源逐步成为新技术革命的一项重要内容，发达国家竞相投入巨大的人力和物力开发太阳能、风能、潮汐能等可再生能源，一些发展中国家也大力开发替代石油的酒精燃料等新能源。
在可再生能源中太阳能资源取之不尽，清洁安全，是最理想的可再生能源，目前国际上对太阳能的开发十分重视。据有关资料介绍，20世纪80年代美国建成抛物面槽太阳能发电站，俄罗斯、澳大利亚、瑞士相继建立了太阳能发电厂，1992年日本太阳能发电系统和电力公司电网联网，而到2000年已有7万家庭安装了太阳能家庭发电设备。预计到2050年德国消耗的能量半数将来自太阳能。
风能是地球“与生俱来”的丰富资源，加快开发利用风能已成为全球能源界的共识。风能的利用主要是发电，目前风电在全球已发展为年产值超过50亿美元的庞大产业。风能是可再生、无污染的绿色能源，一台单机容量为1000千瓦的风机与同容量火电装机相比，每年可减少排放2000吨二氧化碳、10吨二氧化硫、6吨二氧化氮，没有常规能源所造成的环境污染。风能还具有一次投资后的追加成本少的特点，凭借其巨大的商业潜力和环保效益，在全球可再生能源行业中创造了最快增速。风力发电技术成熟，单机容量大，建设周期短，完全是一种安全可靠的能源。从长远看，不论工程投资还是发电成本，都会逐步接近火电成本。风力发电是一个极具发展潜力的产业，全球已有50多个国家正积极促进风能事业的发展。
政府支持是发展关键
2004年6月在德国波恩召开的国际可再生能源大会，全球150多个国家和地区的政府、企业以及民间代表聚集商讨全球可再生能源开发和利用大计，这是迄今世界范围内在可再生能源领域召开的最大规模的政府间会议。大会通过的《共同宣言》提出了包含165个具体行动方案的《国际行动计划》，如果能够得到落实，到2015年全球使用可再生能源的人口将达到10亿。
为了解决可再生能源开发利用投资成本高的难题，法国政府在科研投入、技术应用和市场化等各个环节做出了巨大支持。据统计，2002年法国科研机构的能源研发总经费为9.4亿美元，其中5000万美元用于发展可再生能源，其中太阳能和地热能技术研发获科研经费最多。多年来，法国政府一直采取投资贷款、减免税收、保证销路、政府定价等措施扶持企业投资可再生能源的技术应用项目，以解决可再生资源的技术应用初期运营成本高、风险大问题。
利用可再生能源的初期成本高，风险大，其低排放与可循环等优势暂时不能体现在价格上，因此与传统能源竞争处于劣势。美国政府解决这一问题的办法主要是通过财政激励方式促进可再生能源的开发和利用，即通过减税、生产补贴、信托基金、低息贷款和政府的研究、开发项目，降低可再生能源产品和相关服务的成本和价格，培育、扩大市场。根据美国1978年《能源税收法》，购买太阳能和风能能源设备的房屋主人，所付金额中2000美元的30%和其后8000美元的20%可从当年须交纳的所得税中抵扣；开发利用太阳能、风能、地热和潮汐的发电技术投资总额的25%可以从当年的联邦所得税中抵扣。1992年《能源政策法》规定，企业用于太阳能和地热发电投资永久享受10%抵税优惠。
作为能源长期依赖进口的国家，为促进可再生能源的开发，德国政府2000年出台的《可再生能源法》规定，电力运营商有义务以一定价格向用户提供可再生能源电力，政府根据运营成本的不同对运营商提供金额不等的补助。从2004年开始，德国政府还制定了市场刺激措施，用优惠贷款及补贴等方式扶助可再生能源进入市场，迄今已投入研究经费17.4亿欧元。目前政府每年投入6000多万欧元，用于开发可再生能源，推动太阳能、风能和地热的开发。
Ⅳ 塔塔的公司介绍
1869年，贾姆谢特吉在印度中部创办了第一家棉纺厂。当时为了节省开支，买了英国的低价设备，结果生产的纱质量很次，销售困难，两年后就关闭了。他很快从失败中吸取了教训，重又在那格柏省的棉花产地建了一座现代化的纺织厂。他与朋友筹集了150万卢比，从美国进口最新的设备，比当时英国兰开夏纺织业中心的设备还要先进。1877年1月1日，这家名为中印度纺织制造公司的纺织厂正式投产。贾姆谢特吉在这个厂推行资本主义的生产管理制度，实行印度从未有过的技术和劳动福利措施。他在印度第一个实行工人8小时工作制，第一个实行假日照付工资，第一个实行养老金，第一个实行分红。其结果，这家工厂在头18年中年均利润率达20%，为塔塔进一步扩大工业投资积累了资金。
1885年，努塞尔万吉去世，贾姆谢特吉正式成为塔塔家族的首脑。1886年他建立了司瓦德希纺织厂，1898年又创办了闻名世界的泰姬陵旅馆。泰姬陵旅馆为世界十大旅馆之一。到19世纪末，塔塔家族已经成为印度的首富。
根据西方发达国家成功的经验，贾姆谢特吉认为要实现印度工业化必须依靠钢铁、电力和科学技术。钢铁是重工业之母，电力可提供廉价能源，科技带动生产。 19世纪末20世纪初，贾姆谢特吉着手筹建钢铁厂。他一边到国外考察一边设法筹募资金。最初他曾要求英国殖民当局提供贷款，但遭到拒绝。他又寻求德国和美国公司的帮助，它们分别答应提供技术人员和设备，但均不同意给贷款。1904年，贾姆谢特吉在德国筹资时因病与世长辞。建厂的任务落在了他的两个儿子杜拉布和拉坦以及侄儿R·D·塔塔肩上。
外国人宣称印度生产钢铁是不可能的事并拒给贷款，杜拉布他们就转向孟买的父老乡亲筹款。适逢印度掀起了一场抵制洋货的运动，他们利用这个机会，很快就向8000名投资者发行了价值168万英镑的钢铁厂股票。不久塔塔又发行了400万英镑的债券。与此同时，他们征求专家的意见，经过地质调查论证，在白哈省一片丛林中选定了厂址。为纪念创建人贾姆谢特吉，他们把这片土地取名为贾姆谢普尔。
1907年，塔塔钢铁公司终于成立，最初的资本为2000万卢比，职工9000人，年产铁16万吨，钢10万吨。1914年第一次世界大战爆发，英国殖民当局需要大量铁轨和钢材运往美索不达米亚、埃及、巴勒斯坦和东非战场，开始向塔塔钢厂定货。战争期间塔塔钢厂共销售了1500英里长的铁轨和近30万吨钢材，盈利2350.9万卢比。
战争结束后，塔塔钢厂即面临欧美钢铁公司的倾销。到1924年，塔塔钢厂几乎处于破产的边缘，连工资都发不出来。杜拉布临危不惧，以价值1000万卢比的个人财产和妻子的首饰做抵押，从印度帝国银行获得1000万卢比贷款，终于使钢厂转危为安。后来，多亏尼赫鲁和印度国大党奋力向英国殖民当局交涉，才迫使它同意印度对进口钢铁实行关税保护，并给塔塔钢厂3年的铁轨定货单。在这场维持生存的斗争中，尽管没有一名工人被裁减，但股东们在13年中有12年没有分红。
30年代初，由于日本加入竞争，塔塔钢铁公司同英国钢铁公司建立了友好关系，双方达成协议，由塔塔钢厂将钢铁运送英国压成马口铁再向印度出口，享受低关税待遇。后来塔塔独自建立了一个马口铁厂。到1933年，塔塔钢板产量达42.7万吨，占国内市场供应量的72%。30年代末，钢产量上升为60万～70万吨，在印度钢铁市场占垄断地位。 在办好钢铁厂的同时，杜拉布还继承父亲的遗志，于1910年创建了塔塔水力发电公司，为当时印度的第一家水电站。几年后，又相继建立了安得拉河谷电力公司和塔塔电力公司，担负起孟买乃至全印度的工业和照明用电的重任。杜拉布表示：发财是我一生中奋斗的第二目标，改善我国人民的工业和知识条件才是我第一位不变的愿望。他认为只有水力发电才能使孟买成为无烟城。到60年代，塔塔电力系统有3个水电站、4个火电站，发电能力达606兆瓦，基本满足孟买地区的需要，实现了杜拉布的愿望。
杜拉布还在1913年建立了一家水泥公司，开发了一个煤矿，并与别人合伙创办中央银行。1917年塔塔家族引进英国人的经理行制度，创办了第一家经理行塔塔子孙公司。
杜拉布于1932年去世，而他的弟弟拉坦已在1918年病逝。他们膝下无子。塔塔家族的传宗接代落在R·D·塔塔一系。R·D·塔塔在法国经商时，娶法国姑娘苏尼为妻。他们共有5个孩子。长子J·R·D塔塔便成了塔塔家族第三代传人，也是整个塔塔家族中最有才干的创业者，他是今日塔塔财团的奠基人。 J·R·D·塔塔全名为詹汉格·拉坦吉·达巴海·塔塔，生于1904年，小时在法国上学。邻居路易斯是一位传奇式的法国飞行员，因在1909年第一个飞越英吉利海峡而闻名于世。飞机就停在屋旁的沙滩上，供游人观赏。小J·R·D·塔塔更是着了迷，立志长大后也要像路易斯一样驾机翱翔在蓝天上。1923年10月，19岁的J·R·D·塔塔跟一名英语老师补习英语，准备报考剑桥大学。不料，补习期未满，法国颁布法令：年满20岁的男青年都得服兵役。因此，他没有能上大学，而到法国陆军中服兵役。一年期满后，他希望在军队中多逗留一段时候，并选修军官课程。但他父亲不同意，坚持要他回孟买到塔塔企业工作。他刚回孟买不久，他原来所在的部队调到摩洛哥去打仗。遭到敌人伏击，无一人生还。他虽然感激父亲把他召回孟买，使他幸免于难，但仍抱怨父亲没有让他去读剑桥大学。他父亲认为学位对塔塔家族并不重要，而他自己一生都以未读剑桥大学为憾。
1925年，J·R·D·塔塔任塔塔钢铁公司总经理助理。他父亲对总经理彼得森说：希望你多多关照我的儿子。彼得森让人在其办公室一角放一张写字台给J·R·D·塔塔办公。从那时起，每份呈送给总经理的公文都经过J·R·D·塔塔的手，每份由总经理批发的文件也让J·R·D·塔塔过目后再发。重要谈话也都让J·R·D·塔塔参加，并做记录。这样，J·R·D·塔塔从彼得森那里学到许多东西，对他今后事业发展有极大的影响。
1926年，他父亲又派他到塔塔钢厂去见习。那时他父亲已经70岁，决定与其他儿女一起去巴黎度暑假。一个星期六，他父亲与女儿西尔拉跳舞，突然心脏病发作，倒地而亡。年仅22岁的J·R·D·塔塔，就成了一家之主，并开始继承父亲在塔塔钢铁公司的常务董事职位。在这期间，他仍酷爱飞行，刚满24岁，就以第一名的成绩获得印度第一张商业驾驶执照。1932年，他从英国购买了两架单引擎飞机。当年的10月15日，他首次驾机从卡拉奇经阿默达巴德到孟买作邮政飞行，这标志着印度航空事业的开端。从这时起，他开始组建塔塔航空公司。开业头一年，公司就获利1000万卢比。第二年航班已达到100%正点，而另一家帝国航空公司正点率只有80%。从1946年开始，塔塔航空公司改为印度航空公司，与政府合营客运业务，塔塔家族控股40%。1953年，J·R·D·塔塔担任印度航空公司的董事长。直到82岁，他仍能自己驾驶飞机，对飞行的酷爱丝毫未减。 1938年，塔塔钢铁公司董事长诺努吉赴欧洲商务旅行时突然去世，34岁的J·R·D塔塔正式成为塔塔财团首脑。他除了保持塔塔家族的优良传统外，在企业管理上进行了大胆革新，从家族统治转向专业人员管理。在那个时代，几乎没有一家印度企业不是家族成员管理企业，他显示出非凡的远见与超人的胆略。他只担任塔塔钢铁公司、塔塔子孙公司的董事长，而把纺织公司、电力公司等公司的董事长职位让给别人。他认为如果这些公司的董事长都由他一人担任，那他就只能整天开董事会了，而不能做一些开拓性的工作。此外，他还聘请最有才干的法律专家、经济学家、金融专家和专业技术管理人才到塔塔公司任职，充分体现了他任人唯贤的指导思想。在这些能人的经营管理下，塔塔财团不断发展壮大。到1993年为止，财团的13家大公司的资产总额为44.78亿美元，总产值为44.66亿美元，始终保持印度第一财团的地位。
J·R·D·塔塔依照财团创始人贾姆谢特吉的遗训，一贯支持科学教育事业的发展。第二次世界大战爆发后，印度原子能科学家霍米从剑桥大学毕业后回到印度。他31岁被选为英国皇家科学院院士，在班加罗尔的科学研究所研究宇宙射线。1943年他写信给J·R·D·塔塔寻求财政支持，J·R·D·塔塔表示将由塔塔信托基金鼎力相助。1945年6月塔塔基础物理研究所正式建立，接着又设立了特朗贝原子能研究所。这里成了印度实施原子能计划的摇篮。 从60年代开始，J·R·D·塔塔积极向国外拓展，在国际市场上大展宏图。他首先打入国际咨询服务市场。1968年创建了塔塔咨询工程公司，其咨询业务范围包括对电话、化工、化肥、农业、医药、科技等部门的工程进行技术和经济可行性研究，提出详细工程报告、工程选址、成套设计、施工监督、人员培训等。该公司拥有1000名工程师和建筑专家，国外业务占公司收入的1/33。塔塔咨询服务公司是J·R·D·塔塔建立的第二家咨询公司，它提供有关最新的企业组织、市场研究和管理技术咨询。现有1300名专家，大都是来自欧美和印度的著名大学、研究所的博士和硕士。他们的学术背景和在国际大公司工作的经验，使之成为印度独一无二的头脑库。世界银行、福特基金会等经常要求这家公司提供有关印度的研究报告。自1971年以来，它已为英、美等24个国家的75个机构完成150多项咨询。1983年的国外收入为600万美元。1995年的软件咨询服务出口创汇为9000万美元，占全国软件出口收入的12%。
在建立咨询公司的同时，J·R·D·塔塔也注意到计算机工业发展的诱人前景。当时国际商用机器公司在印度已建立了牢固的市场，J·R·D·塔塔不畏风险，敢于进入计算机领域，与外国大公司一争雌雄。它与美国底特律的巴勒斯公司合作建立了塔塔一巴勒斯计算机公司，除制造计算机硬件外，还编制了软件向巴勒斯公司出口。公司成立不久便确立了技术与市场的领先地位。60年代初，塔塔还与美国埃尔克西国际公司、新加坡发展银行一起，在新加坡建立了塔塔一埃尔克西计算机公司，公司很快就打入到东南亚、澳大利亚、新西兰、中东以及中国等地的计算机市场。
此外，J·R·D·塔塔还在成套设备出口、棕榈油、商用车辆等方面打入到国际市场。塔塔财团成为当今第三世界最大的跨国集团之一。
J·R·D·塔塔作为工业家、印度航空事业创始人、经济分析家、社会评论家以及科学、文化和管理研究所的奠基人奋斗了半个世纪。他是个非常有远见的人。在尼赫鲁总理实行优先发展重工业的时期，他就抨击苏联模式，主张经济自由化，是印度经济改革的支持者。他对于塔塔财团的发展，甚至对于整个印度工业的发展都贡献巨大，功不可没。 随着年事已高，J·R·D·塔塔开始考虑接班人的问题。1980年他因心绞痛发作而住院，更增添了他物色继承人的紧迫感。第二年，他就让他的侄子拉坦·塔塔担任塔塔工业公司的董事长，使之坐上财团的第二把交椅。1991年3月25日，他正式辞去塔塔子孙公司董事长的职位，由 接任。拉担·塔塔是塔塔财团的第四代传人。1993年11月29日，J·R·D·塔塔在瑞士一家疗养院病逝，终年89岁。遵照遗言，葬于巴黎家族墓地，他的父母和两个弟弟均安葬于此。对于他的逝世，印度总统、总理和工商界都表示沉痛哀悼。拉奥总理对他予以高度评价：J·R·D·塔塔光辉的一生留下了人类奋斗的印记。（1996年，张敏秋教授--北京大学国际关系学院教授。专著《恒河明珠——塔塔》，论文《塔塔企业集团成功之路》。2007年8月又出版了《印度塔塔集团——新兴市场中的成功典范一书》）
Ⅳ 日本福岛核电站发生泄漏后,日本政府曾向欧洲西部的哪个国家请求帮助
法国
Ⅵ 八年级下历史练习册答案 华师大出版的！
八年级第二学期
第1课 资本主义在欧洲的扩展
一、1.彼得一世
2.当时，俄国政治、经济、文化都落后于西欧。
3.彼得一世改革 近代化
二、1.B
2.沙皇亚历山大二世
3.1861年（亚历山大二世或农奴制）改革。它成为俄国历史上从封建生产方式向资本主义生产方式过渡的转折点，使俄国走上了资本主义发展的道路。
三、1.铁血宰相 俾斯麦 战争（强权和实力）
2.（1864年的）丹麦战争、（1866年的）普奥战争、（1870年的）普法战争。
3.铁血政策的实施结束了封建分裂局面，完成了德意志的统一，使资本主义发展获得了良好的内部和外部环境；但该政策也给德国留下了后遗症，使德国具有浓厚的军国主义色彩。
第2课 资本主义在亚洲的扩张与亚洲的反应
一、1.暴力抢劫、垄断贸易和征收赋税等。
2.ABCDFG
3.对英国的影响：促进了英国资本原始积累的完成，为工业革命的进行准备了雄厚的物质基础；对印度的影响：印度沦为英国的殖民地。
二、1.社会矛盾日趋激化；民族危机上升（幕府统治内外交困）。
2.A：美 B：兰学家 C：闭关锁国 D：大盐平八郎
3.幕府将军将政权交还天皇 六
三、1.（鼓励人民）发展工业。
2.明治维新。取消封建等级关系，取消封建割据，实现国家统一；承认土地私有权，允许土地自由买卖；废除各种关卡，促进工商业流通；运用国家力量，开办各类工厂企业；发展教育等。
3.C
4.明治维新使日本成功摆脱了沦为西方殖民地的危险，成为亚洲第一个走上资本主义发展道路的国家。同时改革又不彻底，保留了大量的封建残余，给后来日本的发展带来了不良影响。
第3课 拉美独立战争与被肢解的非洲
一、1.伊达尔哥。他领导了1810年爆发的墨西哥革命。
2.玻利瓦尔 圣马丁 中部、南部和西南部
3.杜桑·卢韦杜尔。他领导的海地革命，揭开了拉美独立战争的序幕。
4.内因：西方殖民者对拉丁美洲人民实行残暴的奴役和掠夺，他们霸占土地，征收苛捐杂税，夺取金银矿产，殖民统治使民族矛盾日益激化。
外因：欧美资产阶级革命的影响。
二、1.不同的探险者其探险目的不同，采取的行为和造成的影响也不同。
2.不真实。因为其真正目的是调查和了解非洲内陆的自然地理、人口分布、矿产资源以及气候条件等，以便为殖民入侵和瓜分非洲创造条件。
3.探险者的目的是不一致的。利文斯顿这样的探险者勇敢地抨击奴隶贸易，帮助非洲居民从事农耕，其使命更多的是传播基督教；而斯坦利等则依仗西方的先进武器，更多地使用武力而不是和平交往。探险家们无畏的勇气和胆量值得钦佩，但他们的探险成果都毫无例外地被欧洲列强所利用，客观上为日后的殖民入侵和瓜分非洲准备了条件。
三、1.柏林
2.协调西方国家在争夺非洲时所产生的矛盾和问题。会后，西方国家掀起了夺占和瓜分非洲的狂潮。至第一次世界大战前夕，非洲被瓜分完毕。
第4课 第二次科技革命
一、1.电磁感应 电 （1）可以集中生产，分散使用 （2）便于传输和分配 （3）易于转化为光能、机械能和化学能等多种形式
2.电发现之后迅速被推广运用于工业、交通运输和生活领域，成为占据统治地位的能源，从此，人类进入了电气时代。
3.爱迪生 白炽灯泡（电灯）
二、1.B
2.它热效应高，功率大，体积小。
3.铁路内燃机车、拖拉机、收割机、载重卡车等等。
三、1.中国
2.黄色（或安全烈性）
3.一方面使人类获得了改造自然的伟大力量，推动了第二次科技革命引起的工业大发展；另一方面也被用于军火生产，使人们饱尝了战争的痛苦和不幸。
第5课 近代的生活方式
一、1.城市人口在急速膨胀，世界范围内的城市化进程在加快
2.工业经济 人类文明进步
3.城市居民生活质量较高（城市具有舒适的住宅，较完善的交通、通讯、公共卫生、教育、商业与城市公共设施等；城市具有大量的劳动就业和获取较多收入的机会）。
二、1.维多利亚 维多利亚时代
2.BC
3.维多利亚时代的英国已经完成了工业革命，生产力的飞速发展使英国经济的繁荣达到了前所未有的程度。经济的繁荣、科学技术的发展，使资产阶级生活方式占据主导地位，崇尚科学的风气日益普及，文化艺术高度繁荣。凭借强大的实力，英国不断对外扩张，建立了庞大的殖民地，成为“日不落帝国”。
第6课 19世纪的文学艺术成就
一、1.怎么样 好（极了）
2.雨果。他是法国浪漫主义文学运动的领袖，世界文学史上最伟大的作家之一。
3.诗集《颂歌与杂诗》、剧本《克伦威尔》、小说《巴黎圣母院》等（任选一部即可）。
4.人道主义、反对暴力、歌颂真善美；常常采用离奇的对比手法；关注现实，许多作品直接取材于法国大革命，使作品具有鲜明的政治性、现实性和世界性。
二、1.D
2.《匹克威克外传》、《大卫·科波菲尔》、《艰难时世》、《双城记》等。他的作品揭示了因社会财富分配不均而造成的英国社会底层人民的贫穷和苦难，鞭达了资产阶级的贪婪和冷漠，作品表现出其高尚的情感。
三、1.德 贝多芬
2.《英雄交响曲》
3.反对封建专制制度，拥护共和制度。
第7课 第一次世界大战的爆发
一、1.3 4 2 1
2.20世纪初，美、德经济赶上并超过了英、法；美、德所占有的殖民地却比英、法少。
3.英国（其次是法国）。判断理由：德国工业总产值在欧洲已经首屈一指，而其占有的殖民地却比英、法尤其是英国少。
4.瓜分和重新瓜分殖民地 德国 奥地利 意大利 法国 俄国 英国
二、1.1914 奥匈帝国
2.这次战争几乎蔓延到全世界，共有包括世界上主要国家在内的31个国家参战，是人类历史上第一次世界规模的大厮杀。
3.各帝国主义国家对争霸战争蓄谋已久，萨拉热窝事件仅仅为德国和奥匈提供了接口，第一次世界大战不可避免。
第8课 第一次世界大战的进程
一、1.史里芬 小毛奇 集中优势兵力，速战速决 西线 法国 英国 俄国
2.比利时 法国 英军
3.马恩河战役中，法英联军击退了德军的进攻，战争转为双方对峙的局面，以德军为首的同盟国集团陷于两线作战的不利地位。
二、1.因为这场战役是德国为了打破战争僵持局面而发动的。其战时之长，投入兵力之巨大，战况之激烈，是战争史上少有的。战争中双方伤亡人数总计约70多万。
2.德国军事进攻能力已从顶峰跌落，战争主动权逐渐转到协约国手里。
3.不是。因为如果只为维护和平参战，不会在战争初期向参战国大肆出售军火、大量提供贷款来发战争财；参战主要目的是确保自己的经济利益，并能在战后成为瓜分战败国的主宰之一，从而谋求世界霸权。
4.1917 协约国 1918 德国
三、第一次世界大战给人类社会造成巨大的物质和精神损害（或：给参战国人民带来了巨大灾难）。战争使世界格局发生重大变化：欧洲走向衰弱，政治版图发生变化（美、日兴起）；战争为社会主义革命（十月革命）创造了条件，还促进了世界各地的民族解放运动。
第9课 俄国十月革命
一、1.沙皇、资本家。
2.俄国革命具体实际
二、1.1917 二月 沙皇
2.第一次世界大战
3.资产阶级临时政府、工兵代表苏维埃。前者要继续进行世界大战，后者要立即退出战争，实现和平。
三、1.因为苏维埃俄国是人类历史上第一个没有生产资料私有制的社会主义国家，打破了资本主义一统天下的局面，资本主义列强不希望自己的社会制度受到挑战。
2.首先，坚决退出帝国主义世界大战，以获得“喘息”机会；接着，领导苏俄红军和人民挫败了协约国支持下的国内白匪军挑起的三年内战；苏维埃政权实施战时共产主义政策，以适应战争的需要。
四、1.十月革命宣告了人类历史上第一个没有生产资料私有制的社会主义国家的诞生，它打破了资本主义一统天下的局面，出现了两种社会制度的对立，改变了国际政治格局，深刻地影响了世界历史的进程。
2.AC
第10课 苏联对社会主义道路的探索
一、1.战时共产主义政策。在国家集中人力、物力，战胜国内外敌人方面发挥了积极作用。“现实生活”中经济严重萧条，如工厂倒闭，土地荒芜等；政治形势动荡，农民对政府的余粮收集制有严重不满情绪，甚至发生兵变等。
2.以固定粮食税代替余粮收集制；在工业生产中允许国外实业家来承租经营企业，也允许国内个人或合伙承包一些小规模企业；在流通方面恢复自由贸易和商品买卖。
二、1.列宁
2.他领导俄国人民建立、巩固、建设了第一个社会主义国家（是第一个社会主义国家的缔造者；领导人民捍卫了新生政权；采取适合国情的经济政策建设国家）。
4.斯大林
三、1.苏联工业在国民经济中的比重及农民参加集体化的比重均大幅度提高。这种变化与工业现代化和农业集体化运动有关。
2.五年 一 二
3.苏联农业长期停滞落后是由大规模的农业全盘集体化运动所导致。富裕农民被消灭或赶到边远地区，耕牛耕马因农民怕公有而被宰杀，农民的生产积极性遭到严重挫伤。
4.斯大林往往把不同政见的人打成“人民的敌人”，在全国范围掀起了大规模的清洗运动，有相当数量的领导人以及无辜者被捕、遭处决。影响：使苏联党群关系出现了巨大裂痕，给社会主义民主法制蒙上了阴影。
第一 —— 三单元综合练习
一、略
二、1.发明大王 爱迪生
2.他发明的白炽灯泡使人类真正战胜了黑暗。
3.第二次科技 内燃机、汽车、飞机、炸药等。
4.极大地提高了生产效率；引起了产业结构、生产组织和企业管理的变革，资本主义进入一个新的发展时期。
三、1.
姓名 所属国家 称谓 主要作品
狄更斯 英国 作家 《大卫·科波菲尔》等
雨果 法国 作家 《悲惨世界》、《巴黎圣母院》等
贝多芬 德国 音乐家 《命运交响曲》等
2.维多利亚 第二次科技 自由资本主义 帝国主义
3.资产阶级的作用不断凸显，其社会地位不断上升；资产阶级的生活方式成了社会生活方式的主导；崇尚科学的风气日益普及；文化高度繁荣等。
四、1.同盟国、协约国。
2.略
3.进一步加剧了欧洲的紧张局势，使战争的乌云笼罩在世界的上空，第一次世界大战的爆发已不可避免。
五、1.列宁 斯大林
2.略
第11课 凡尔赛 —— 华盛顿体系
一、1.1919年1—6月，法国巴黎凡尔赛宫，英、法、美。
2.通过缔结和约建立战后世界新秩序。
3.处理战败德国的《凡尔赛和约》。该和约虽然没有肢解德国，但迫使德国割让领土并大量赔款，同时瓜分其殖民地和势力范围，限制其军备，这个掠夺性合约使德国民众十分不满，从而为以后欧洲局势的动荡埋下了祸根。
4.凡尔赛 影响：改变了欧洲的政治地图，暂时调整了西方大国之间的关系，形成了战后帝国主义在欧洲、西亚和北非的国际新秩序。
二、1.根据列强之间新的力量对比建立远东、太平洋地区的新秩序。
2.B
3.《九国公约》。它为美国排挤日本在华势力提供了条件，打破了日本独霸中国的局面。
4.确立了帝国主义在远东、太平洋地区的新秩序，标志着凡尔赛—华盛顿体系的形成。
第12课 繁荣与危机
一、1.卡尔文·柯立芝担任总统的1923—1929年期间，美国的经济获得长足的发展，出现了“柯立芝繁荣”。
2.美国的工业部门大量吸取科学技术的研究成果，推行“生产合理化”运动，劳动生产率大幅度增长。新兴工业迅速发展，并极大地改变了人们的日常生活。
二、1.1929—1933年资本主义世界经济大危机。特点：波及范围特别广，持续时间特别长，破坏性特别大。
2.不怕困难、勇于奋斗等精神品质。推行“新政”措施，如积极稳定金融秩序，恢复工业生产，展开失业救济，实行“以工代赈”，扩大消费需求，消除农产品过剩现象等。作用：一定程度上缓和了经济危机造成的各种社会矛盾，促进了美国社会生产力的恢复。
3.国家干预经济。
4.建立法西斯政权、推行侵略扩张政策来转嫁危机。
第13课 第二次世界大战的爆发
一、1.A
2.纳粹党的标志。希特勒对内实行纳粹党一党独裁，取消公民的基本权利，推行文化专制主义，迫害犹太人；对外毁弃《凡尔赛和约》，积极扩军备战，同时又与意大利和日本法西斯政权缔结《反共产国际协定》，形成了“柏林—罗马—东京”法西斯轴心。
二、1.D A
2.1938年9月，英、法、德、意四国领导人召开慕尼黑会议，签订了出卖捷克斯洛伐克利益的《慕尼黑协定》，德国兵不血刃地获得了苏台德区。1939年3月，德国出兵占领了捷克其余地区，该国沦亡。
3.C
4.英、法等国推行安抚德国的绥靖政策，希望以牺牲捷克斯洛伐克的利益为代价，满足法西斯德国的需求，从而保证自己的安全，最后却只能是养虎遗患，“自食其果”。
三、1.波兰 2.挪威 丹麦 3.荷兰 比利时 法国
4.苏德互不侵犯条约 苏联 A：德国 B：意大利
第14课 反法西斯战争的胜利
一、1.偷袭珍珠港 南进 太平洋战争
2.日本和德国、意大利签订了《德日意三国同盟条约》，形成了法西斯军事同盟；德国在欧洲战场取得了暂时的成功。
3.太平洋战争爆发后，美、英、苏、中等26个反法西斯国家在华盛顿签署了《联合国家宣言》，宣告了反法西斯联盟的最终形成。
4.中途岛
二、1.C
2.因为该战役是苏德战争的转折点，德军从此转入战略防御。
3.纳粹德国是法西斯阵营的最主要力量，德军在斯大林格勒的惨败决定了法西斯同盟走向败亡的命运。
三、1.第二次世界大战的形势向着有利于反方西斯同盟的方向转化，反法西斯大国需要召开会议商讨消灭法西斯的作战计划和战后的世界安排问题。
2.雅尔塔会议重点讨论了战后世界格局问题，世界人民反法西斯战争胜利在望。
3.1945年初，苏联红军发动全线进攻，在易北河与美军会师。4月30日苏军攻占柏林。5月8日德国无条件投降。1945年8月15日，日本宣布无条件投降，世界反法西斯战争取得全面胜利。
第15课 第三次科技革命
一、1.美 信息技术
2.一是计算机从实验室大步走向社会；二是计算机已从单纯的军事用途进入公众的日常生活，给社会生产和生活带来了巨大的进步。
3.网络 加快了国内、国际市场的信息、技术、资源和产品的交换，改善了社会化大生产的协作方式和企业管理方式。互联网消融了学校、社区乃至国家的边界，将世界变得越来越小，世界经济的全球化因此进一步加深。
二、1.DNA双螺旋结构 人类从分子层面探索生命之谜
*2.它可以帮助人们实现创造优良新物种的愿望；在医学领域还将帮助根治人类遗传病。
三、1.第二次世界
2.核能的开发最早应用于军事目的，成为毁灭人类的武器。
3.和平 核电站 核能辐射加工 核医学
*4.我国拥有核武器，但庄严声明不首先使用核武器，目的是为了制止核战争，捍卫世界和平。
第16课 现代社会生活中的高科技
一、1.A：电子 B：休闲时间 信息传播 C：公共 家庭
D：卫星直播电视 通信卫星
2.满足娱乐，积累经验，社会交往。
二、1.工业革命（或第一次科技革命） 蒸汽机 第二次科技革命 内燃机
汽车制造业
2.日本东海道新干线（或东京——大阪之间的新干线） 改变了人们曾经认为铁路是一个夕阳运输产业的看法，引发了世界铁路的高速热。
3.高速公路、高速铁路、地铁等。
三、1.略
2.美 支付 信贷
3.改变了纸币大量流通的现象，使结算走出银行，成为大众化的支付方式；方便消费者的购物，有利于商家招徕顾客，刺激了社会需求。
第17课 20世纪的文化
一、1.古希腊 现代奥林匹克之父 1896 雅典 29 北京
2.奥运会“团结、和平与友谊”的宗旨，“更快、更高、更强”的格言，以及“重在参与”的奥运精神，已经成为20世纪人类文化的重要组成部分。奥运会以竞技的形式，将不同的肤色、不同文化背景的民族紧密联系在一起，为促进世界和平作出了巨大贡献。
二、1.
作品 节选名称 作者及所属国家 表现手法或艺术风格
《老人与海》 节选B 海明威 美国 采用现实主义意识流和象征手法
《百年孤独》 节选A 马尔克斯 哥伦比亚 极端夸张和虚实交错
2.现实主义和现代主义两大流派。逐渐合流。
三、1.现代 否定视觉的真实性
2.《和平鸽》
3.痛恨并敢于反对战争，热爱和平，向往美好生活等。
第18课 冷战
一、1.以美、苏两国为首的两大阵营相对抗的两极格局。资本主义和社会主义（制度）。
2.希腊 土耳其 苏联“共产主义” 杜鲁门 C
3.冷战 这是第二次世界大战后的形势造成的。美苏双方不想、也没有条件在大战之后再使自己卷进一场全球性的冲突（核武器的威慑）。
二、1.美国
2.欧洲经济濒于崩溃。
3.美国提出计划的目的是为了帮助西欧国家恢复元气，拉拢西欧，对付苏联。
4.经济互助委员会
三、1.柏林封锁激起西方对苏联的“恐惧”，1949年，美国等12国签订《北大西洋公约》，建立了北约。1955年，苏联与东欧7国签订《华沙条约》，华沙条约组织成立。两个超级大国的对抗造成了国际紧张局势。
2.在美苏“缓和外交”的推动下，以北约和华约成员国为主的国家开始了裁军谈判。但是20世纪80年代初，美苏关系出现新的抗衡态势。90年代初，伴随着东欧剧变和苏联解体，冷战宣告终结。
3.妥当。苏联解体后，华约也随之瓦解。
第19课 超级大国
一、1.B
2.C
3.苏联的空间技术堪称世界一流，率先发射人造卫星，并于1961年发射载人宇宙飞船，加加林成为遨游太空第一人。
4.经济出现停滞，改革没有成功。
5.赫鲁晓夫提出“三和路线”战略，试图用有限的让步，缓和美苏关系，实现迫使美国承认它的平起平坐地位，并逐步在经济上、军事上赶上美国。勃列日涅夫实行的则是进攻性对外战略，加紧控制东欧，大肆扩展势力范围，谋求对美优势。
二、1.美国一国的经济就超过世界国民生产总值的50%。
2.形成以美国为主体的包括日本和西欧的三足鼎立的新格局，但总体上看，美国仍维持超级大国地位。
3.冷战时期。推行全球争霸的外交战略。
三、1.林肯签署《解放黑奴宣言》。美国内战（或美国南北战争）时期。
2.马丁·路德·金 黑人民权
3.美国政府于20世纪60年代通过一系列民权法，禁止种族隔离和种族歧视。影响：不仅深刻改变了黑人的地位，更重要的是缓解了一触即发的社会冲突。
4.反越战运动、妇女运动等。
第20课 西欧与日本
一、1.法国 联邦德国 英国 27 欧元
2.第二次世界大战后，西欧各国成为二三流国家。在美苏两极对峙的冷战背景下，西欧开始走上一体化道路。德国是第二次世界大战的罪魁和战败国，“矮”是对精神和实力两个方面而言的。
3.ACD
二、1.日本 1968 明治维新
2.民主化改革为战后日本的经济发展创造了稳定的政治环境，日本政府通过实施贸易立国等干预政策，建立外向型经济发展模式，推动日本企业积极参与世界经济，促使日本经济在世界市场的激烈竞争中脱颖而出，飞速发展。
第21课 发展中国家
一、1.新航路开辟 葡萄牙 西班牙 工业 英 第一次世界大战
2.第一次世界大战后，广大殖民地和半殖民地人民的民族民主意识和政治觉悟逐步提高，争取民族解放的斗争进入一个新阶段；第二次世界大战后，殖民地的民族解放运动掀起前所未有的高潮，几乎所有的原殖民地和半殖民地都获得了政治独立，进一步打破了世界殖民体系。
3.（1）B D E （2）A A （3）C
二、1.万隆（亚非）
2.二战后新独立的国家希望打破以往大国对国际关系的控制。
3.在万隆召开的亚非会议上，亚非国家团结起来反对殖民主义，和平友好的“万隆精神”促进了新独立国家间的了解，加快了殖民体系残余的消亡。亚、非各国开始以崭新的面貌在国际舞台上团结合作，冲击着美苏两大阵营对峙的局面。
三、1.D
2.不结盟 南斯拉夫 印度 埃及 印度尼西亚 阿富汗
3.原则：独立自主、不结盟的非集团。政治作用：成为重要的国际论坛。经济作用：维护发展中国家的权益和建立国际经济新秩序。
Ⅶ 日本的核电站都是私人企业吗就因为人家是资本主义国家那法国和德国呢
这个问题很复杂，各国情况都不一样。日本的东京电力是私企，起因是当初日本搞改革的时候把国有银行电力等等公司一股脑儿全私有化了。
法国核电都是阿海珐集团的，但这个公司是国企。德国现在在退出核电，目前仍然有一些反应队，仍然是国家管理。
私人在欧美是不允许建核电站的，政府压根儿也不可能批准。
Ⅷ 关于金融危机的论文
华尔街,这条坐落在纽约市曼哈顿区南部、从百老汇路延伸到东河的街道,长不超过1英里、宽仅11米,却云集了美国著名的金融机构和纽约证券交易所等。
图为影片《华尔街》海报。
专题深度美国金融风暴之华尔街:
从造富神话到罪恶之源
对于很多人来说,纽约华尔街是一个神奇的地方。这里不仅是世界金融的中心,也是全球经济的心脏。过去,华尔街曾是点石成金、一夜暴富的代名词,华尔街曾成就了巴菲特、索罗斯、格雷厄姆等亿万富豪。但是随着华尔街引发的次贷危机波及全球金融市场,华尔街的贪婪与欺诈赤裸裸地暴露在全世界面前,华尔街也成为了很多人眼中的罪恶之源。
华尔街的一端是那头标志性的巨大铜牛,另一端则是17世纪的教堂和墓地。两端之间,步行最多20分钟。在哲学的意义上,短促得就像人生……
令人愤怒的是,这些一手制造了危机的华尔街高层们,危机之后却拿着千万美元离职金全身而退,之后又改换门庭成为另一家公司的掌舵人 最终为危机买单的是美国的纳税人、全世界的中小股民和新兴市场国家!
贪婪:把钱贷给没有偿还能力的人
著名的金融学家邹恒甫说,华尔街最近的全面垮塌是虚拟金融资本剥削、竞争、欺骗、非理性投机、金融腐败、只作假账、操纵市场的必然结果,与几年前安然的倒闭没有任何差别。畅销书《贪婪、欺诈和无知:美国次贷危机真相》一针见血地指出了华尔街的贪婪、欺诈和无知导致了如今的局面。
尽管“金融海啸”来势凶猛,扑朔迷离,但是追本溯源是一个再简单不过的造富神话。另一本畅销书《次贷危机》这样写道:世界上最好赚的是穷人口袋里的钱;把穷人打扮成具有消费能力的人,就可以赚全世界的钱。
从次级贷款到次级债,就是这样的逻辑。通过包装美国的穷人,造成美国房地产一片繁荣的假象,就可以在全世界圈钱,让全世界的人,帮着美国的穷人买房子,这个想法确实不错。于是,一个叫次级贷的金融产品就诞生了。美国的次级抵押贷款,就是通过金融市场,把不具备消费能力的人,拉入了不该进入的消费市场,然后将这些贷款证券化,以高额的回报率卖给机构和个人投资。
一场资本豪赌就这样开始了。雷曼倒闭,就是因为在次贷中赌得太狠。华尔街流行一句名言:“哪里有股市,哪里就有丑闻”。华尔街的每一桩丑闻都与贪财有关。华尔街因贪婪而疯狂,华尔街因失去理性而恐慌。华尔街点石成金术——把贷款的纸片变成金钱的魔术彻底演砸了。
欺诈:华尔街与评级机构狼狈为奸
美国的金融评级机构原本是为了确保债券的信用度而设立的,但是现在这些评级机构却丧失了中立,和华尔街一起欺诈全世界的购买者。美国这些所谓的权威评级机构收了一点好处费,就给这些“创新债券”盖上5A标记,欺骗全世界的购买者。
一位接近纽约联储的专家说,评级公司要为如今的危机负很大的责任,“他们不够自律、放松标准甚至造假,导致市场为资产定价的基础信息发生错误。”自去年次贷危机爆发之初,评级机构就饱受诟病。
错误的数据假设、迟缓的信用级别更新导致了误差巨大的评级结果。更有甚者,许多机构对于“违约率”这样一个房贷关键数据,使用的竟然是2001年~2003年低利率环境下的历史数据。进而有学者认为,机构之间存在着默契的“合谋”,认为评级机构受雇于投行,其与所评级产品的发行方利益共同体的性质,导致评级不够中立。
华尔街高管: 东山再起“很容易”
在亏损不断增加并面临管理失误指责的情况下,许多高级银行家和交易员的职业生涯中断。不过,与其他行业的管理者相比,通过在另一家银行任职或创办自己的企业,他们安然脱险的几率很高。
也正是因为没有后顾之忧,华尔街的高管们只顾着自己贪婪地捞钱,因为他们知道即便出事了,最后也有政府出面收拾残局。10年前,时任花旗集团总裁的戴蒙被辞退,如今他却成为摩根大通的首席执行官。
任何一个行业的高管都能让脱轨的职业生涯重入正轨。但在金融服务业,这个过程可能更快,也更为容易。华尔街动荡的本质常常有助于增强被免高管的理由:他们并非唯一因为犯错而离职的人。多数华尔街高管在丢掉工作后的很长时间都能保住自己的名誉,当然还有他们巨大的人脉。
“相对于在食品或剃须刀行业打拼的人,金融业参与者更容易看到职场阳光。”一位高管猎头表示,“在更为广泛的工业领域,决策不会很快,行动也更为缓慢。在金融服务业,人们可能在一夜之间名声大起抑或名誉扫地,然后再重建自己的名誉。”
事实上,不少华尔街高管早在金融海啸袭来之前,及时带着巨额离职金“逃之夭夭”。不到一年前,美林公司的董事长兼首席执行官斯坦利·奥尼尔离职时获得如今价值6600万美元的丰厚报酬。而现在,美林已经被美国银行收购。美国著名财经博客《宏图》的作者巴里·里科兹表示:“之前就是这些人在冒险,但是现在他们却无需为自己的决策付出任何代价。”
花旗银行总裁普林斯离职时带走1400万美元的现金、150万美元的额外津贴和价值50万美元的股份。而在普林斯离职之前,花旗银行刚刚公布远超人们预期的巨额亏损。
华尔街文化:“贪婪是好的”
本报综合报道 1987年,迈克尔·道格拉斯凭借影片《华尔街》捧走了奥斯卡“小金人”,他饰演的银行家戈登有句名言:“贪婪是好的。”赚钱越多,在华尔街越受尊敬。因为贪婪,他们拼命追求高额利润甚至贷款投资,最终导致美国信用的破产。华尔街模式破产的事实表明:“贪婪不是好的。”
加拿大宏利集团全球投资部资深顾问陈思进表示,在AIG没有出问题前,该集团是世界保险集团的老大,而加拿大的宏利集团位居第二,但现在宏利是老大了。他认为,这次金融危机的主要原因是华尔街人太贪婪,扩张太凶猛。问题是,华尔街人赚钱后装进腰包,赔钱后却拍拍屁股走人,自己不掏腰包。“这与赌场不一样。在赌场赌钱,输赢都是自己的钱。在华尔街输钱的话,买单的是全国的纳税人。”他说,因为只赚不赔,再加上政府缺乏监管,这些人的胆子越来越大。
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Ⅸ 中国的核电站如果遇到相同的状况，那怎么办是否有更有效的应对措施。
中国核电站与日本不同
在全球而言，核反应堆大致分为“轻水堆”和“重水堆”两大技术派。其中，轻水堆又被划分为压水堆、沸水堆等。
从中国几十年的核电发展可以看出，压水堆是中国确定的最主要路线。
国内的核电第一阶段约在1970年到1983年期间。时任总理周恩来于1970年2月8日提出要发展核电，因而第一个自主化核电项目“728工程”正式出现。
随后的7年，由法国提供贷款，与中国进行经济技术合作，其中包括建设一座核电站。但由于上世纪70年代末的经济调整，又迫使该项目下马，“728工程”是否需要保留又引发了一段争议。
但是1982年时，国务院领导最终确认采用压水堆，并定在浙江海盐，秦山核电站一期项目筹备启动。从此，中国压水堆型路线被确认，且决定采用百万千瓦级的机组技术，并走“学习国外技术加自主研发”的道路。
1986年到1997年时，我国共建成了6座核电站和11个核反应堆，总容量为8.7G瓦，在中国装机发电总量上占比为1%。
2003年之后，核电站进入了批量建设阶段，其中28个核电反应堆将采用二代或二代加技术，而不到10座反应堆则采用第三代技术。
相比风能、太阳能，核电对中国的能源意义或许要更大。到2020年年底，估计中国的太阳能、生物质能等其他新能源的装机量占总装机容量的11%左右，而核电估计可以占到4%。
国内的核电站经营方主要是中国核工业集团和中广核集团两大央企，大唐、华电福建发电、中电投、申能股份等也都参与了不同核电站项目的投资。
与中国大批核电站走“压水堆”有所不同的是，日本福岛第一核电站所采用的技术是BWR(沸水堆)技术路线。
沸水堆直接从堆芯产生蒸汽驱动汽轮机。发生事故的福岛1号机组1971年3月投入运行，属于BWR-3堆型，目前已不使用。
以中广核为例，目前有5台在运行核电机组，均位于大亚湾核电基地，总装机容量502万千瓦。
“大亚湾核电站2台机组于1994年投入商业运行，岭澳核电站一期2台机组于2003年全部建成投入商业运行，岭澳核电站二期1号机组于2010年9月投入商业运行。”中广核一位内部人士向《第一财经日报》记者说道。
中广核集团正在发展的堆型是自主创新的CPR1000型压水堆，“压水堆产生的热量通过一回路系统带出并通过蒸汽发生器系统产生蒸汽，驱动汽轮机。我国的压水堆核电站技术上比较成熟和先进，具有较高的安全性与可靠性。”该中广核人士表示。
从世界已经在建或者建成的核电机组来看，代表性核电技术大致有6种：美国西屋电气的先进非能动压水堆(AP1000)、法国阿海珐公司的欧洲压水堆(EPR)、美国GE的先进沸水堆(ABWR)和经济简化型沸水堆(ESBWR)、日本三菱公司的先进压水堆(APWR)和韩国电力工程公司的韩国先进压水堆(APR1400)。其中最具代表性的就是AP1000和EPR。
一位专家也向记者介绍到，由于福岛核电站的机型较老，所以日本可能在当初设计和安装该机型的时候，也没有对抗震的能力做比较充分的估计，“9级地震级别，不一定是该核电站能承受的。”
如何避免堆芯熔化和氢气爆炸事故
在这次日本核电事故中，“堆芯熔化”一词被媒体屡次提及。中国是否会发生类似事故呢？
堆芯是反应堆的心脏，装在压力容器内，由燃料组件构成。此外，堆芯也由二氧化铀烧结而成。当燃料无法得到冷却水，那么堆芯的水位就会下降，导致燃料棒露在水面上，而放射性的物质所产生的热量将无法被去除，这也是比较严重的核电事故了。
针对可能出现的“堆芯熔化”问题，通过可靠的设计、高质量的建设、高效率运行管理来避免其发生。
“堆芯熔化”本身并不可怕，可一旦熔化后，压力容器或无法阻挡核燃料的辐射释放，泄漏的危险就此发生。
前述中广核人士就向记者解释说，就可能出现的事故，中广核所属核电站设置了多道安全屏障和多个专门针对事故的安全系统，安全系统均采用冗余设计(一个部件出现故障并不影响安全功能)。当失去外电源时，将由应急柴油机可靠地供电。大亚湾核电站、岭澳核电站各机组在已分别配备应急柴油机的前提下，还采取专门增加一台备用柴油机等措施来防止事故扩大发生堆芯熔化的情况。
除此以外，中国正在建设并推进的AP1000三代核电项目，则使用的是“非能动”方法，减少出现“堆芯熔化”事故的几率。
全国政协委员、中国电力投资集团公司总经理陆启洲也对媒体表示，AP1000核电技术采用的安全系统，即(可理解为)在反应堆上方，顶着多个千吨级水箱。一旦遭遇紧急情况，不需要交流电源和应急发电机，仅利用地球引力、物质重力等自然现象就可驱动核电站的安全系统，巧妙地冷却反应堆堆芯，带走堆芯余热。尽管福岛核电站的反应堆已经关闭，但小的、基本的核衰变仍在继续，这意味着脱落的核燃料棒依然释放少量余热。
此外，福岛第一核电站也出现了多次的氢气爆炸。而就可能出现的氢气爆炸情况，国内核电公司则设置了预防、监控、行动和措施等多道防线。
“比如，中广核为防止此种情况的发生，就有多种监测方式监测主系统中的氢气浓度，并通过氢气复和器、氢气点火器等专设安全设施，控制事故情况下氢气水平，避免其浓度的上升，防止出现氢气爆炸的情况。”前述中广核人士指出。
如何防范核事故和严重自然灾害
除了技术上的保障之外，核电项目的选址、防震抗震能力等也至关重要。
中国原子能科学研究院快堆工程部总工程师徐銤对媒体称，我国的核安全法规标准，采用了国际原子能机构的最新研究成果，核电站建设和运行安全可控，但也应从日本此次事件中吸取教训，制定更加周全的应对自然灾害的安全预案。
徐銤说，我国核电站“门槛”比世界平均水平要高，核电站的选址更加保守、安全，均远离地质断裂带，建在稳定的基岩上。抗震标准、防洪标准等都做到了“高一级”设防，并且受国家核安全局的严格审查。
西安交通大学核能系教授、中国反应堆热工流体专业委员会副主任委员秋穗正则在接受媒体采访时表示，福岛核电站反应堆出现这种严重的情况，在历史上非常罕见，因为核反应堆在设计的时候会把地震因素考虑进去。
也有人士质疑称，日本作为一个地震高发国家，国内有很多专家和公众反对建造核电站。但日本的核电拥有量并不低。
世界各国核电站总发电量的比例平均为17%，核发电量超过30%的国家和地区至少有16个，美国有104座核电站在运行，占其总发电量的20%；法国59台核电机组，占其总发电量的80%；日本有55座核电站，占总发电量的30%以上。
然而，值得注意的是，日本有七成以上的核电站，位于日本地震预知联络会划定的地震指定观测地域，也就是地震发生可能性较高的地域。
除了抗震问题，核电项目与住宅间隔、环境之间也有着密切的联系。
南华大学教授谭德明就撰文指出，核电项目要尽量远离居民集中区。
记者也从国家环保部的一份材料中看到，核动力厂周围的非居住区未必设置为圆形，但要根据厂址的地形、地貌、气象和交通等具体条件决定。
此外，应尽量将核电站建立在人口密度低、相对大城市较远的地点。规划限制区范围内不应该有1万人以上的乡镇，厂址半径10公里范围内，不应该有10万人以上的城镇。
谭德明在一篇文章中称，人口居住区评估应为厂址半径80公里内，要调查人口分布，评估人口密度与中心城市状况；2公里半径为第二圈；5公里为限制区，即人口稀少区；厂区半径0.5公里为非居住区，即隔离区，严禁居民居住，只有厂内工作人员出入。
中广核方面告诉记者，核电厂的厂址也应远离一些危险品的生产、贮存和运输设施，如油港、输油管、炼油厂、液化气贮存库、毒品库、飞机场等，必要时采取工程防护措施。
此外，靠近军用训练机场以及任何军事设施的地点，均不宜用作核电厂厂址。核电厂也不应靠近民用飞机航线。也要防止有意破坏、失火和内部水淹等实际威胁反应堆安全的问题发生。而除设置保安、消防等系统外，应将安全系统的各个冗余，串列放在实体分割的单独区域，使得任一串列的损坏不致波及其他串列。
中广核那位人士也称：“在核电站选址的过程中，企业综合考虑了周边群众的安全。在厂址确定后，针对可能受到的影响，核电站的周边被划分为5公里、10公里、50公里三个不同的应急区域。而在核电站建设和运营过程中，据国家规定，核电站建立了完备的应急计划、应急设备和应急体系，并进行定期的应急演习，确保核电站在可能发生事故时，周边群众能及时安全地得到转移。”
核电设计预防
在核电站的设计上，根据国家核电站设计的相关安全法规，也要符合“纵深防御”的设计要求，实施多道安全屏障和实体保护措施。
一位国核工程有限公司的工程师也在前日向记者说道：“中国的核电站不是乱选的，很有考究。选一个厂址很困难，而且厂址的资源也是很宝贵的。至于日本是不是适合选址，我觉得这是一个国家应该考量的问题，从这个来说可以采取更多的技术手段，但是应尽量缓解因为地质灾害带来的后果。”
该人士指出：“每个国家都有使用核电的权利。只要该国政府能保证核电是安全的，那么就要采取必要的措施、必要的手段。”
有人说日本是个地震带，它不适合盖楼，老百姓不适合在那里生活。“这些说法也是欠妥的。日本的楼宇，盖得还是很结实的。老百姓的地震知识也掌握得比较充分。日本人在九级地震的情况下依然表现得很镇定。”
齐鲁证券的最新统计显示，我国已经被政府核准的核电机组总计为34台，装机容量3692万千瓦，其中已经开工在建的有25台，2773万千瓦。而按照2009年9月国际原子能机构对2030年核电发展的预测值，预计世界核电装机容量在今后20年至少增加40%，达到5.1亿千瓦。其中中国的装机增速、装机增长规划，可能都是领先的。
记者也了解到，我国的核电站在建一期项目都集中在2014到2015年期间投产，短期内核电设备和交付的高峰将会出现。而日本福岛第一核电站的种种事件进展如爆炸、压力容器破损、处置过程及结果、人群疏散、环境破坏和补救措施是否得当，都将成为中国核电工程今后安全措施保障难得的经验。
一位核电行业高层也提醒所有业界：“日本此次特大地震给我们带来的思考是多方面的,我们必须有做好防大难、抗大灾的一切思想准备和物质准备，任何盲目自信和乐观都是有害的。”